Негосударственное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа

Деструктивное это: ДЕСТРУКТИВНЫЙ | это… Что такое ДЕСТРУКТИВНЫЙ?

Деструктивность

Что такое деструктивность

Деструктивность — свойство личности, сопровождающееся отрицательным отношением человека к самому себе и другим, а также соответствующим этому разрушительным поведением.
xapaktep.net

Согласно Эриху Фромму, деструктивное поведение проявляется в виде сознательного желания разрушать и возвеличивать себя над другими. «Человек отличается от животного тем, что он — убийца», — пишет ученый. — «Он может быть деструктивным независимо от наличия угрозы самосохранению и вне связи с удовлетворением потребностей».

Основными причинами разрушительного поведения человека являются отсутствие возможностей для творческой самореализации, конформизм, ощущение изолированности, незначимости, нарциссизм, одиночество, неуверенность в себе, а также хроническая депрессия и скука. Согласно теории Фромма, индивидуум пытается компенсировать чувство собственной неполноценности, унижая и мучая других.

Преодоление деструктивности в характере зиждется на понимании того факта, что самоутверждение за счет других является ложным и никогда не будет подтверждением истинной самодостаточности человека.

  • Деструктивность — это агрессивные, разрушительные действия по отношению к себе и другим.
  • Деструктивность — это неконструктивная, «детская» реакция на препятствия, ущемление интересов.
  • Деструктивность — это следствие нерешенных психологических проблем человека.
  • Деструктивность — это обратная сторона страха.
  • Деструктивность — это попытка возвысить себя за счет унижения окружающих.

Недостатки деструктивности

  • Деструктивность является источником страданий самого агрессора и окружающих его людей.
  • Деструктивность служит причиной духовной деградации человека.
  • Деструктивность провоцирует ответную, еще более разрушительную реакцию.
  • Деструктивность истощает психику, создавая благоприятную почву для переутомления, злоупотребления алкоголем, депрессии.
  • Деструктивность порождает беспринципность, безнравственность и порочность.

Проявления деструктивности в повседневной жизни

  • Общество. Учеными выяснено, что деструктивность человеческого характера не зависит от наличия благ и уровня материального комфорта. Как ни странно, по мере развития цивилизации деструктивность общества возрастает, проявляя себя в садизме, вандализме, некрофилии, террористических актах и самоубийстве.
  • Первородный грех. В христианском мировоззрении именно первородный грех — вкушение Адамом и Евой плода от дерева «познания добра и зла» — является проявлением деструктивного начала, присущего человеческой природе: нечестия, богохульства, ненависти, убийства и всего прочего, что может исходить из злого человеческого сердца.
  • Искусство. Проявление тенденции к деструктивности в искусстве объединил в себе термин «деструкция» — демонстрация разрушения, которая широко распространена в архитектуре (Пизанская башня, «танцующий дом» в Праге) и живописи (геометрический абстракционизм, сюрреализм).
  • Известные личности. Идол разрушения стал неотъемлемой частью дьявольского образа многих исторических личностей, таких как Эрнст Фон Саломон, Иосиф Сталин, Адольф Гитлер. Примером мании разрушения последнего является тайный указ фюрера «Сожженная земля», согласно которому все оккупированные города должны быть подвергнуты полному разрушению. Только благодаря рисковавшему жизнью немецкому архитектору Шпееру, не зараженному гитлеровской страстью к разрушению, программа «Сожженная земля» так и не была реализована.

Как преодолеть деструктивность

  • Окажите себе поддержку. Если человек самодостаточен и находит в себе опору, он не будет видеть смысла в деструктивной деятельности. Откажитесь от поиска подтверждения своей значимости в других людях. Для того чтобы чувствовать свою полноценность и уверенность, нет необходимости унижать других. Займитесь самосовершенствованием и и вырастайте — но только в своих собственных глазах.
  • Проявляйте эмпатию и сострадание. Чем больше в человеке сила сострадания, тем меньшую агрессию по отношению к себе и людям он демонстрирует. Преодолев свой эгоцентризм, развивайте в себе сочувствие и сопереживание больным, несчастным, обездоленным людям, сиротам и бездомным животным.
  • Избавьтесь от страха. Разрушающая деятельность и агрессивность проявляются под влиянием обстоятельств, которые мы считаем враждебными. Научитесь доверять жизни. Избавьтесь от страха показаться неполноценными или слабыми. Помните: «никто не может оскорбить или унизить вас, если вы этого не хотите».
  • Дайте выход агрессии. Сдерживать свои негативные чувства опасно. Арт-терапия — один из способов трансформации агрессии человека в более конструктивное русло. Выберите наиболее интересное для вас направление искусства и творите по наитию. Состояние свободного творчества дает возможность самовыражения и столь необходимую эмоциональную разрядку, оказывающую терапевтический эффект для нашей психики.

Золотая середина

Деструктивность

Конструктивность

Мягкотелость, неспособность к конструктивному разрушению

Крылатые выражения о деструктивности

Жадность абсолютно деструктивна. Она разрушает все.
— Эрта Китт —
Сюрреализм деструктивен, но он разрушает только то, что считает кандалами, ограничивающими наше восприятие.
— Сальвадор Дали —
Казнит и сажает в тюрьмы неуверенный в себе. Он уничтожает свидетелей и судей. Но для того чтобы обрести величие, недостаточно истребить свидетелей собственной низости.
— Антуан де Сент-Экзюпери —
Агрессия — проявление бессилия.
— Анжелика Миропольцева —

Что почитать?

Э. Фромм / Анатомия человеческой деструктивности
Исчерпывающий труд американского ученого, посвященный описанию феномена деструктивности и выяснения его предпосылок. По признанию самого Фромма, издание, опубликованное в 70-ти летнем возрасте автора, вобрало в себя информацию, которую ученый накапливал более 40 лет.
Альберт Налчаджян / Агрессивность человека
Книга обобщает в себе концепции, идеи и гипотезы, связанные с психологическим изучением агрессивности человек, уделяя особенное внимание связи агрессии с другими проявлениями психики

Работайте пусть немного, но каждый день, чтобы добродетели стали «привычками сердца».

Не стремитесь к абсолютному совершенству.

Никогда не сдавайтесь — помните: даже у великих случаются неудачи.

Доверяйте своей интуиции.

Избегайте крайностей. Стремитесь к золотой середине между недостатком и избытком добродетели.

Получайте удовольствие; работайте над выбранной программой с юмором и оптимизмом.


Деструктивные дети из Дивного
От отца убежали противного.
Он хотел их убить:
Все не мог им простить
Вандализма их гиперактивного.

It was only natural to want to destroy something you could never have. Janet Fitch

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

Выявление деструктивного поведения несовершеннолетних — МКОУ СОШ с. Новолитовск

Информация для законных представителей (родителей) несовершеннолетних.

Деструктивное поведение — это действия (словесные или практические), направленные на разрушение внешних и внутренних структур; стремление человека нарушить свою внутреннюю гармонию, нанести вред себе или окружающим.

Проявления у несовершеннолетнего деструктивного поведения могут стать источником повышенной опасности как для него самого, так и для его близких, окружающих, общества в целом. Игнорирование
или несвоевременное выявление взрослыми признаков деструктивного поведения у ребенка нередко приводит к причинению им физического вреда самому себе, окружающим, суицидальным поступкам, появлению зависимостей (токсикомания, алкоголизм и иные).

За некоторые деструктивные действия несовершеннолетних законодательством Российской Федерации предусмотрена административная или уголовная ответственность.

ПРОЯВЛЕНИЯ ДЕСТРУКТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ

ПО ОТНОШЕНИЮ К ОКРУЖАЮЩИМ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЕПО ОТНОШЕНИЮ К СЕБЕ
причинение физического ущерба другим людям (побои, драки (регулярные и/или массовые)действия с риском для жизни и (или) здоровья (паркур, зацепинг и иные)
моральное унижение других людей, провоцирование конфликтов, участие в травле (буллинге)интернет-зависимость, патологическая страсть к азартным играм
намеренное нарушение социальных отношений (революционные действия, террористические акты, перевороты, протестные движения с агрессивными проявлениями, экстремизм)употребление алкоголя, наркотиков, психоактивных веществ
жестокость к животным (пытки, умерщвление, издевательства)чрезмерное видоизменение собственного
тела (татуировки, шрамирование, пирсинг)
вандализм (порча неодушевленных предметов, разрушение памятников архитектуры, произведений искусства и др.
)
суицидальное поведение, суицид
экоцид (нанесение вреда объектам природы)

 

Как же нам не допустить беды?

Нужно быть очень внимательным к своим детям, ученикам.

Обратите внимание на алгоритм действий для родителей по раннему выявлению и реагированию на деструктивное поведение несовершеннолетнего. Обратите внимание на это документ во вложении.

При выявлении признаков деструктивного поведения ребенку требуется психологическая помощь.

На первом этапе возможно консультирование с психологом без участия несовершеннолетнего, но если исполнение первичных рекомендаций специалиста не дает результатов, и ситуация ухудшается, то родителю необходимо посетить психолога (в образовательной организации, центре психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи, в учреждении социального обслуживания (территориальном центре социальной помощи семье и детям, центре психолого-педагогической помощи населению, центре экстренной психологической помощи и иных), в специализированном учреждении для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации (социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних и иных), в медицинской организации и иных) вместе с ребенком, чтобы специалист смог оценить все факторы риска деструктивного поведения.

РОДИТЕЛЯМ РЕКОМЕНДУЕТСЯ

  • проявить к ребенку ласку и заботу, постараться открыто обсудить причины поведения, появления деструктивных признаков, но при этом не допускать в речи осуждающих фраз и не обвинять его в совершении чего-либо предосудительного
  • рассказать о своих проблемах и переживаниях в его возрасте, о собственном отношении к выявленной проблеме (к наркотикам, жестокости, травле, протестным движениям и др.)
  • принять меры по кратковременному изменению информационной среды несовершеннолетнего, обеспечить совместный с ним досуг в течение нескольких дней (например, без предупреждения
    отправиться в гости, в другой населенный пункт, на дачу, в горы или на море; внезапная пропажа ребенка из поля зрения лица, вовлекающего в деструкцию, часто влечет прекращение дальнейшего «сотрудничества»)

ЧТО ДЕЛАТЬ ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ ТРЕВОЖНЫХ СИГНАЛОВ ДЕСТРУКТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ РЕБЕНКА

Главная цель — переключить внимание и активизировать положительные качества и внутренний потенциал ребенка, мотивировать на социально-позитивное и законопослушное поведение.

Действия родителей (законных представителей) по устранению факторов риска, развитию личностных ресурсов ребенка, созданию поддерживающей среды помогут не допустить развитие деструктивного поведения.
Предупредить деструктивное поведение подростка поможет родительская забота, своевременное обращение к специалистам (психологам, медицинским работникам и др.). Всегда лучше предотвратить беду, чем исправлять разрушающий характер деструктивного поведения.

РОДИТЕЛЬ ПРЕДУПРЕЖДАЕТ ДЕСТРУКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ, ЕСЛИ

  • ведет вместе с ребенком здоровый образ жизни
  • проводит с ребенком совместный культурный досуг, способствует творческому самовыражению ребенка
  • воспитывает ребенка в доверительных отношениях (говорит о своих чувствах с ребенком, интересуется
    его переживаниями, проблемами), развивает у него позитивное мышление, помогает в разрешении межличностных конфликтов без негативных последствий.
  • учит ребенка общению с другими людьми, взаимодействию в команде, управлению своими эмоциями.
  • заботится о гражданско-патриотическом воспитании, формирует чувство отторжения насилия, создает
    негативный образ и формирует эмоциональное неприятие экстремистских формирований и их лидеров.
  • поощряет участие ребенка в детских и молодежных движениях и объединениях, способствующих его социализации, самоопределению, выявлению интересов, занятию позитивными видами деятельности.
  • поощряет стремление ребенка к созиданию, желание делать что-то своими руками (как альтернатива
    разрушению).

ПРИЕМЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ НАЛАДИТЬ КОНТАКТ
С РЕБЕНКОМ

  1. «АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ»
    В подростковом возрасте повелительное наклонение при общении («Пора спать!», «Убери телефон», «Выключай компьютер!») вызывает агрессию, обиду. Подросток прекрасно различает, слушаете ли Вы его или сделали вид, что участвуете в разговоре. Всего несколько минут внимательного активного слушания могут Вам помочь. Задавайте вопросы, на которые невозможно ответить «да» или «нет», предполагающие развернутый ответ («Как?», «Какой?», «Почему?», «Каким образом?»).
    Выражайте словами свое эмоциональное состояние или состояния ребенка: «Меня очень волнует…», «Я вижу, тебя огорчает, что…», «Тебе грустно (тревожно, плохо, обидно), я чувствую. Почему?». При «активном слушании» ребенок сам продвигается в решении своей проблемы.
  2. «КОНТАКТ ГЛАЗ»
    Чтобы разговор «состоялся», Ваш взгляд должен встречаться со взглядом ребенка около 60 – 70% всего времени общения. Взгляд, выражение лица — это возможность проявить теплые чувства друг к другу. Вспомните, первая улыбка на лице младенца появляется в ответ на Ваше лицо и улыбку. Тревожные, неуверенные дети больше всего нуждаются в контакте глаз. Ласковый взгляд, теплая улыбка, переданная взглядом, выражение лица — эта информация также отпечатывается в сознании ребенка, как и сказанные слова.
  3. «ТАКТИЛЬНЫЙ КОНТАКТ»
    Для ребенка очень важен физический контакт. Обнимайте Вашего ребенка не менее четырех раз в день. Многие родители не понимают, как важно для ребенка, когда его обнимают, прижимают к себе, тормошат, целуют. Не бойтесь, что заласканному ребенку будет в жизни трудно. Теплые прикосновения смягчают душу и снимают напряжение. Возня, борьба, похлопывание по плечу, потасовки, шутливые бои позволяют мальчику чувствовать мужскую поддержку отца. Для мальчика эти «медвежьи шалости» не менее важны, чем для девочки «телячьи нежности».
    По мере того, как дети растут, они становятся все более нетерпимыми к спонтанным ласкам, но иногда у них возникает острая потребность в родительской любви, выражаемой через телесный контакт, нежность и ласку, поэтому очень важно не пропустить такие моменты.

Помните! Все, что мы с Вами делаем, должно идти на пользу нашим детям, укреплять
ребенка, а не разрушать его.

 

  • Алгоритм определения деструктивного поведения у подростков
    Простые и наглядные способы выявить деструктивное поведение у подростков

Дата обновления страницы: 03. 02.2022

Мы используем файлы cookie для персонализации контента, предоставления функций авторизации и анализа трафика. Чтобы отключить файлы cookie, необходимо перейти в настройки веб-браузера. Однако это может ограничить работу с сайтом.
Для полноценного использования сайта подтвердите использование файлов cookie.

Закрыть

2019ibmSecCombatingDestructiveMalware_Infographic_LR_F,inal

%PDF-1.5 % 1 0 объект >/OCGs[11 0 R]>>/Страницы 3 0 R/Тип/Каталог>> эндообъект 2 0 объект >поток приложение/pdf

  • 2019ibmSecCombatingDestructiveMalware_Infographic_LR_F,inal
  • Adobe Illustrator CC 22.1 (Macintosh)2019-08-06T08:56:05-05:002019-08-06T08:56:05-05:002019-08-06T08:56:05-05:00
  • 128256JPEG/9j/4AAQSkZJRgIABAgEAS /7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGHURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgBAACAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDagQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A8tFjirQY4q3yOKtFjiq2 uKtYq7FVyk/P2wob5Dxp/n2xV2/iP8z+OKtEHoRQjqPCh74q1sa7+OKt0O+1ep26+PTw74Vtop9F SQD2r4A9NvnjS20Fr0PXBS2+if8AnCYEef8AXf8AtlfruIsCXzvir1C0s11G0trFeCzee4o/SlYh WFxp0XAN063OoK6n8MVb1G/8u64ljp0ulQyNcaXqEum6zJNcRS2sFnNeNZxCNHWDgq2/Fy8bGh3p x3VZPqXknTdJ1Wyl0nyPPcrPBrVg0F7ZanbxzSQ2Hr20kKrqFxLK0qpMFkBjV15FIwyclVYZ+WWi 6Zq1vFbajbS38T3kojsVNxLG8otqoTaW89rNMR/LA3q+FQCuKsS856RDo/mjUdNhQxxW0pVIyXLK CAwVhKscistaFXXkp+E1IriqTYq7FXVOKuxV3I0p232+eKuLE9d+pqetT74bRTTVTSnbwwJbEjA16 9K18AKUr1pTDaKcWqNwO2422Ap22xtafRP8AzhMT/j7XPbSTT/pJiwJfO+Ksstvyz8zy6ab5oo19 SK2eztUntpbiR72WKO3SSBJTNB6qTeohkQcgNtt8VUx+W/mxrgwxRWk/wK0csOoWEsMrMWVYYZ45 2imnYqQIY2Mh7LiqoPyz8ySW1jcW7WMyXlg2qS/7kLFBbwJOLc/WGecCE83RaSUPM8KclYAoSyy8 oeYbzUZtOt7Xld21z9TuFMkSrHMFldgzs6oFVLaRmctxUKSTTAlNbf8ALPXPQknu5baNIb20sDDB d2M88hvQTHJbxi5QTofh5sjcG+I8qI/FVKbDyf5gv7qa2t7dOduyJPLLPBDCnqRvKjtPK6RCNo4m YScuNO+4qqgdV0q90q/ksb1UW4i4k+lJHPGyuodGSWFnjdWVgVZGIIxVCYq7FXAdd6U/HFVzwugJ YELyZeYoVLLSoUjY0qOh75IxRbmjCsUYmORSwdHBFOI2G29a1HT+xIUFwjp3UsQTx5dBxrWvSu/S vXamNLbgIq78l6AA+43YmnSu9KdMGy7voj/nCcj/AB9rtDX/AHFDqN/96IvnsMVfO2BLPdO/MnSt NuYdVstFmj8wFbNLy9N8RC4s5IXJhhSFJITN9XHM+sxVt04j4cVTe2/O94dV+sSwaxf2noeiV1HW mvrpz6hcpI9zbS2jQMPhMYtQ21Q43qqw+6802M2jpZQ6c0Nw1lJYTyicNEUBURqEZih9IMnHeM8p Grs23QlCdv8AmH5dMrzx+XZlk1C4Nxrzm/LLM0trcW0y2wEC/Vw31uSRORk4t/Mu2KpbZ+b/AC5p 8rnT9EnhhjvdNvrFGvRI6tp5l9T6yxtwJWmExoY1jCbfC24wJV9A/Mq40iXT3SG5ja3t5ra9ubG9 eyu5ecaQwvDPGjeg0MUEar8Lg0bkCHIxVI/N/mSXzFrkupyG6YMkcUZv7uW/ueMSBKy3MvEuzU5H iqrU/CqigxVJgCSAO/0YQFVREeKgq6tItYgBUSHnx26bbHx3h4Hh+37WNqriMJIFmjagYFip+M+o PhiqCVFPiqQn7Q9jI/j9n4CB7vx5/gqLycHYxgxScnDem9U4MOPFeppSo+0aj8Yk77bJA71P1h5B CxKKSVXsCwAJA96DBaaW4EthWIYgEhRVvYVpv9JxpbfRf/OEyj/HeuNyBJ0tgU3qALiHc7U3r49s KHztgS9FL+TbPTp+XlW1urnS9O0y69aa6vwLmW9igM/1hIriP4QZyYxF6dCNyw2xVkGo/lzof+Et el03Qbu4urd7+az1KG3up44EtNQeH6vJeC7jg9RbaEu0X1N24h2OYh3FUDrPku0vde1hZrCRNWvN QvdGtbV2aKY6tLcSXVpLxdlHGWL07ehHh5uXXfFUzj8geWLzylJd6XoN1dSKY3EGtWtvePbGCLUR BIrXZvTCXFqGkkjS1qm7cwo2KGrLyt5E1PRdWvo/K1zEkNzfWzy2EVxdJYQW0StBLPd3Gp2sUEjh i7STQvG/RFWhXAlhHm7zXqeo+WdJsL97mX1v9OtoZg0dpZwo81sltp8TLtCURWZkcqzClOSMSqwz FVa3VS6U9Nz6iD0pSUDVrWr1UKvZjzHX7pBjJcsiJEQhYIyqtzxkoZKtz4gUHw/CK1DfEK9xigiy oyTSycQ7FggKop6KCxaijoByYmgwE2yAAWYEqsFuzr68iyLZpIkc9wicwhk5EDcqvIqjFVLCtDko jv5MTLp1cRHHEu8czTR7geoGhYSHY7IpYqn+UvFv5vstgDvv7N/x37Hv5O5P43/Hw+SkTtTsOg+e Bk+i/wDnCqSSX8w9fllYvI+lszuxJZmNzESST1JxJJNlAFbB87YEq0tpdwTNDNBJHMi8nidCrBSv KpUioHE1xVaIJmhM4jPog8GkoeIalaFulT4YqtjillYrEjOwVnKqCTxRSzHbsqgk+2KujR3biiF2 oTxAJNACSdvAb4qqQ2lzcSiG0ja4duXGOIF3b015MwQDlSlT06fI4SgFReN0IDqVJAYAilQwqDv2 IwJXi3nMDXAic26sEaYKeAcgkKW6VIHTFURyeNCJWkQkyRm5TjIGMcfBY0YU+h5qPryOJG2wrM2G vn+Px9yFdy5BIAIAX4QFFFAA2AG+2575BmAtxSrurWrMjqyXqNLDcQTRLRBxCftknnUtWqgqQCDX pLl72A3934/HmpTypK4ZIUgARFKRlyCUQKz/ABs55ORybelTSAKAAsgKWrHI6uyKWWMcpCASFWoW p8ByYDERJuuikgKirEkKzF45HcyIbc+oGQBRxkJAVaEv8NGO6nkKU5IR1p9Ff84Vyxnz9rqW4kjg bSELxu4esizRBm2VBQsWKinwg0qepSe5QO985YGT6Dn/ADShFha2yfmSJ5g45SLokcSQpcTp63pM 0ZlEqiSaQuDT9kfa2VXSfmGv+I7ebT/zUgS3oBFNNoYVYUWZQoeLjw5cI1ZmRfip8yFUy03zvpui yW1u/wCbVrcRRCSzE0Wio31eNCxBWsE4arQpQoW5cuwHJlUm1j8x5/q0cX/KyLd3hvLWVOGHRYKG KeSOVp+Ua8fUhW5kMiftFONBTCFVrDztZae01rB+akD2ghnijuP0CDDF9cd7qZEiZWJ5vClPs0Lf 5O7SF1j590ibyoiXX5npb6tdRyu9o2hRyRxw3QdJbZ2Ck+sfUNW9TiBtXYHAluLz8731klt+bEMc f1iaNZG0YLawqfrYSSSJ0WNnn+h5+K8RIa9MKClHnXVfLvmyN7DXfzQins7WeO5txFojojSzQEOY ljKMiR8VUgmhJLAYlIePa5YabZa1d2emaiuq6fBIy22pLG0AmjG4cRSHktR+yTiFKGZRFE6TxlZy qekrIVoj/vPUqGXcjjxqpBVu1Bkidt2PM7ckNkGS6gA3qG2oKdsKF0kiOkSrEsZjUq7qWrIeTNzf kzCtGC/CAKAbVqSkqA6KGedysSNK4V5GVAWPPGNS7sadlVSxPYb40SpID6L/5wqSAeftdaKUsBpK/ C68WLNNEXoAXXirbVJqdjTqAkDooJ6vnPAl6N/yuC0dlln8k+XZblJFfn9SHFwJI3cSqSzOW9LjX kNmateWKqg/OiIaPJpi+SvLgWWK5ieUWbA1uW58wBIF5RlV4/wCqv8q0VUH/ADchNpDbQ+TfLtus UEFs8kdmQ8qwOsheZixDu7pUk9e4OFVef86Ipgpl8leXXl5ySTP9Vk4zPIkic5U9Ti5BkDAncFQR 3qFX3/5v6TcXGlS2fkPy/bmxReUTWgkFxLzjaRjw9GiM0bcFPMryZamuTA7kIS1/N23tbqKdfJfl qUw048rGg5qZCrjiydPV6NWoVa7iurRKVe8/OT63FMJfJ3l9HuWlkZ0sjWQyqY1U1kPwxfaTrRlHf fCAhgGr6gNR1O6vxbQWYuZGl+q2qenBHyNeMSfsqOw7ZFKhGgKMTWuwjUAEszGniDSgO4rvt3yYG 34/h582JKx2LuzGlWJJoAo38AKAZAsg2samOR2anGguDjUsT4Eg0oDuAd6DvkgNrQTu6eZ5ppJnC h5GLsEVY1BY1PFECqo8AooMBNm1AoU6ERhleUF4VZRIiuEcqdyFJDU2HXiQMIHU8lPlzaaVmeRiF rJUtRVAFTX4QBRfox4jv5/j4fBafRX/OFMckf5ha+kilJE0sq6MKMGFzECCDvtgII5qDb52OBL6M Gl3V40KQad+XN1czXVsrPbzsZWEVwjCsKliiOSECBKsoZipFTiqhdWVtNBHZw2H5bLEXng5w3D8k ZbmKAXXqOzSspDcowWIK8jxNKYq1Hpk9zeNePpH5bxrPL6ptzexrGsc5hYghJzwVCmwP87UWn2SF QQd9StrdG8veQdOvHhvJmjlkaO5BhBgaN4TK3771HV40A3YEAbOAFTm7066tLW1kTyv+XU9m1ykD 30E8rwwzfV3kKXE3r8Y+X1bYSbciNj8RUhUoY6VaRJcrpP5fX1tKZZVb1Zwyi4WOcIYxIjfuvrAj APQhh+zsqr3Fi1taDT49L/Lq4azijN3crcqTIlw8ixKJjKpZ1aL1G9MbApUmrqDSLU7vTF1ry2LK 3tPy8tpp1ktg0U7QXlsfhQy+oxRWP7wOj1Zeta0HEAJeE3sXozunJGKsyAoVZeKHgDVaVrx7qK9e +SlXP8fj4eaAFKKMs4ToSN2Ib4V6ljxqaAb9OmMYkmvx+P0IJalkDOQgKxAkxoSCQOm5AUE0Aqab 4JStIC9Ywissi0kkC8OQb4VNGL7Gv2aU+EggnvkuGhvz/G/4HJF9ymOT/AD8I5MFZgANqnrQVoPp yNk7dE8lwCpExZQXagQHt0YtsR7AVBBBPhkgAI2ef435/oo2e5HMvon/AJwnkmPnnWomZvSXS2dE JPHk1zCGYDpU8ADTwyJuh4JAFvnh0KmhyKWd3H5qWc0N3E/kry7xug/xC0kRoneIR842jkTiVpyA 6V3pXfFURN+bejsD9W8geXLdykimb0JnflLF6ZcAy+mKMeSgJRTSnuVXL+bmhxJWDyB5eS5EPBZH gaVEmMkjeqsbs1fglC8ZC26g9qYFQsn5nWLiFH8m+X/TiFuZlW1dTI9vKkjO7h+dZQhjdR8ND03r kqVG335waff2LW7+RPLVsfW+sGaC0dHb7Qam/veXBufSNl4jdRsKNKkWu+dbTUdNubA+WtJsZprk 3D6hbQOl1HvUQqS/EKDWoK1PjTDW6sbnQhAGHxUDvXfYABEXlvsG/ZY1Ug9skR+Px+g8kNW0a0DN /dp8Ur0BHIglV+IlGNFLBTQtuuMR38vx8Pu6hWpYmMtHBLUDOoJNFpREU0Y0pTiakUK4TGz+PgP1 c+iBsudONuVFDyo8rinGrVKKCCyV4io+y32lwn6fv/HL7jzCBzUYoORdn/u4t5QCQQPDoxFT8NSt AaV64IY9zfIc/wBXWu7lV0pltspyCrFiRyI5tx4gVbegCmnfoOn0ZCW+7IbKzosC+k5KysaTrupA Xfh7HkKEMmxANaHJn0bfP9Xz7xzF8kVe62JFMpkmoEVTIy0Aqf2V48o9mJFeB2XcdMAjZs+/8cvs 6boJ2ofj8eb6J/5wrC/4814hDUaWFZqU40ni4rUcRU96r2rXrjOu79n3fHbpfesXzgZHJqWJypmj bnQ9dtbiO1utPuoLmUI0UEsMiSMsuyFVYBiG/Z8cVUYbHUJ5fTht5ZJCOXBUYmlOVaAdOO+KrEhu ndVWJ2cklQFJJp17b4qqNZaitukrW8ogldkikKHizoqllViOoWRSQPEe2Nq0lvqHNVWGQu1WC8Ce XDc7Eb0Bw2VUfWl2PI1Ugq3cU2FD17Y2Vd6snErX4SQSvYkVoSOm3I42VXJdXKNySVleteakhq1D faG/2lB+ePEVWmVzWpFCSaUFATsaDtjatyXE8ju8jl3kJaR23ZiSCSxO7biu+JkeaplpGnz6j6Nn DG9xNLLxggWpJd6L8I8TQf5jDe1IT+5/L7zNDPNDc6dOsi3LW8/Nhx9eMMzFmLcSAA3x149d8NlU HdeTtXsYI7q50+4gjaQxq7BgwdCy0I+0prGwFevE06HAhL3sEj5RorJuC8ZJG4rQke3I4eI1XRXu /wDzhtEkP5k6qkYoraNMx8ai6th2+nIlIfN+BL6Aij/5yn0qxS2trEpYP6MsaxQ2EiF2kUxkbMeU kx2/mbpirC9f/ML84/LFwmja1P8AUrkQ+qIZIbZnMVzEUViyq3+6W4rU7DbtiqUXP5yfmPdPBLPr DPNbR3UUM3pQiQLfcfrBLBKlnKA8jvWvjiqYH/nIL82OSldYVAojUqtragMIgAnIenvQKB8tumKo Ob86vzHmvYLyTU1M1tdnUIf3EAAnMaRcqBP5IlFMVYZcXTzkFkjUiu6IqVr48QK4qo4q7FXYq7FW TeSEuh2jT1t3hjn+soY3uZzawqykEGScPEY1FN2DgjxwhBewata+aby4vdZfTvL0LXOqxT3UltrF svKWVBHCrMl1Q8PUMhYHdizMDvRVQiufzGtGmaO/0NON6XmEeqWpKPczLIoXhcFzDH6rgcagBn6m uFDBvzBsvMMGrQz681o17cW8fxWd1Dd1WNQitI0Uk1GKgUqdxSm2KvTP+cPP/Jman/2xZ/8AqKtc BSHzbgS+przyl5ZW7iNz5Kv5pTeGGG3XQ7+L1ohETPGEj1IiixnnExVWqo6KK4qp3HlTynPOz3v5 e6zdtc+lHaTS6TqUzxiKFo2twg1ZiBH9XFA0tfiPQKMVY1rN1+UWkala6b5m8nTeWpzE4ZJ9MugZ rYuqQz8h2h2kblHJVwW6b8+yqWjzV/zjuk0McehM0AkeSaV9PuKlDQJDT9MMfh5M3MEh5VHxVYlV gXnRvy7uZZrvy5dXouHK/wCiSWEVpbbAKxTjdXTLWhb5mgCjFWI4q7FXYq7FXYqyz8vER/MWkq88 dspvI63EyW8safEPidLpo4GUd/UYDCEF9Btp+n2qQWi+atLa3i9NEddP8q1jpx+CQi89Q8qh2CSQ VrXkDiqy8Ty9pRudSm8x6fc20MZaSBNK8uTlKelRFgS5AfmvIEQV3+Ko5HFXmPmnXfJOv2SyT6hN FqNtDI1rHaaHYWETyuvIxTPbTryX1AtJChO7fCO5QzT/AJw8/wDJman/ANsWf/qKtcBSHzbgS9h/ 5Vp5Htp2MP5kyW7AcfQbS9QjuSxi5MgVQQTy+Cldxv7YqwLXtHu9K1drfR9Tn1dFiMj3tvFPEAzo TMhV/jBVNpK+4OKpM1lq0xLPBPIVG5KOxALfL+Y/fiq2TTdRjLiS1mQxkhw0bDiV2INRtTFXXGm6 jbAm5tZoAp4sZI2SjDqDyA33xVDYq7FXYq7FXYqmmm/7z/7I/wAMIQUVhQ7FXYq90/5w8/8AJman /wBsWf8A6irXAUh824Evo79J6slpCttrN/Hcxp8F03njTFCQ3M6u0fpIGcVWgYjuA1O2Koix1KW1 tRM15qAikkj/AHMPnzThQyzKxZAqno0aKxaSoHeoriqnZa1rkixT/pu9t57WJlvbs+ddPd5i8Jnk 9CIKlW5zBlUNxqtDv0VXX+uan9YW8t9a1S4KcEijPnixDJ61wqSKr8VkZXjWM1AX0z9utCAqxDz5 YebNb065lg1oJpdrDIL+y1LzPY6kzrau80KQqpiZ17RhQ3JulMVeNYqjYLBJIlcuQW7YaRap+jI/ 5z+GNLbv0ZH/ADn8MaW3foyP+c/hjS2q28LRqyK+wbuPEA4qq8ZP5x939uFDuMn84+7+3FXcZP5x 939uKvd/+cOgR+ZeqcjU/oaah6f8fVtgKQ+bcCXu+qfkZ5ftTbwDR/NEV1dozxGVbEqW4D0oo1R3 5mSWRIywai1rTfiqrz/TfyV/NPU5LhLHy1eu9s3GaORVidSSRQrIyGop8VBt3xVDL+Uf5nNH6n+G NRWMIJXZ4HQJEwJEknIDghofjag2O+xxVSb8rfzGWV4T5cvzPG6xywCBzIjOVCB0A5LzLgLUfETQ b4qrxfk/+aErRLF5Y1CQzcvS4ws3IRuI3Ip2VyAx6Co8cVYjJG8UjRyDjIhKup6gg0IxVnH5ca7p ujXxuNRQtbywNCXRGeRKyIzNHxkhKuURlDcu+4pXChkcXmXyuttA7XLfWF0aWyntxYQLHJcNLK0a s6kfCiTLVlUFmQVwoYBirsVVNNlWLUI5WYIqTIzO0azBQOJJMT/C9P5TscVZzreteVL+DXbe1vii anqct7arLZJGkMLVlHFoyz8yT6Qh3VA2+1UKoq482eSbqMx3YeaBUs/WjWyiikuXguTJL+9WQvGD ARGBzIHb4QMVYf5rvtLv9duLvTEaO2m4sVK+mvqcR6npx8pSkfOvFS5oPuxV67/zh5/5MzU/+2LP /wBRVrgKQ+bcCWfyfmZ5dcQ18h6OzrG0dyzT6mfUqwKMP9LDKVAA6mu/TYBVRk/MvTTKjw+T9Jt1 AYSxRzapxepRq73hZCGQ7ow2YjFVkH5i6XBd2txH5R0qluCJYne+lSfoAJFluJABQUonHv44qjJf zZsJrqeefyVok3r8V4O2o0jjjVUSOPjdqFC8Kg0qKnttirDL/V5rnULi7tkFhHM7NHaW7y+nEpO0 AGR5JOKgADkxxVAYq9Y/IkQNrlxHcCyaF7Fw0eoT2ltGxWaNl4yXtteR8gVqAFB/ytqEoetLqGiJ BGY9E0Jo9NgntWH6V8uGaUxyhWc+rZUcgRLxJjFVNepoVUu1G8g1exYNomk85Vks7m4XV/LtvDsP TPptHbW8yBvTBSkteIIFQWOKvNvzB0TyvoyvDaaf6F5cS8rSS21m11SCOFFUOkggjD8mJ5KWZdj0 woY95FmMPnDTZGkpjukcRySW8KniAd5LtJbdfnIpGKvd9Q17Q0tJbVdA0ppnuYD6i6n5Z4rIqJJ EFK2IUpsOe3HqOR3GBK+DXrWewtnTQtGiAkZvj1PyrHJ6isY+AVtPTjvGGDUO3jirx/8y9I0PTLy zTTrI2VzcJJPeR/ps11VRyairytY4kjKlW+Ek1FOmFD0H/nDz/yZmp/9sWf/AKirXAUh824EuxV2 KuxV2KuxV2KvUfyVhnm1a4SG0uL1hZsZILXSoNYk9MzRq7CK4ZVj4hqh/GgpQ4UPWJtL1mGeNRY6 q6TkRI0nkzSPTLEsyeifU4UZm3C0ru3KtKqvOvzD8x+ebG61DR9d0yG1g1SMG1NzpVrYXRt45yI5 1WJA0Uj+jxf4jUCm4C4UPOCVR3lq9hsfMFnetTStBDb3MckkyQRXTIq8SWEExEUhH8rmhxV6e/nzy UtpHZwarKYEeIsJPLGj7+nwUty9ZmPJIl5g/a77E4qx/z55o8t6posNrpd49zKlwkgSTRtO0wpGE k5D1rNndhzkqqfZH0DFWBYq90/5w8/8AJman/wBsWf8A6irXAUh8/wD+Hda/5ZW+9f640tu/w7rX /LK33r/XGlt3+Hda/wCWVvvX+uNLbv8ADutf8srfev8AXGlt3+Hda/5ZW+9f640tu/w7rX/LK33r /XGlt3+Hda/5ZW+9f640tplZ6dq8ESAQSI69SpA716g4UIgQa2F4hJgtKU5ilN9vtf5RxVZLZ6vM /OWKWRz+07Bj95bFVn6N1H/lmf8A4X+uKrV0zUgzk2z7mo3XwA8cVXfo3Uf+WZ/+F/rirv0bqP8A yzP/AML/AFxV36N1H/lmf/hf64q9z/5xBs7qH8yNTkmiMa/oeZRypuTdWx7E+GApDzbJsWfR+V/K YtomvJFtZHtRLccbyOT0QY5nSQUH713dYkZFFFLU6kUComz8r+QrmZ7We7WyviA0am5iltw3OZUj Mqtv6kcSyMf8oAMtaYpSXTPKugXlrZ/WNbgtLmeiuPgZFPrzIzSFpFI/dxKy/CK8h8yoRMPkny3K rhtfS2mSEzPMIaqxlkjWMtHM6FlEQLVZftr9LaoyT8tvLiXDRt5ntlRf2vgNeUSyUX461TkeVQO hrx2JbWnnuFWS+RfL9jruoXdlcwXlxJ9WLWaWPpcxcNLHHHHz9VlXgTJxO/fAVZsfyq0f6xJbTaXr drLAS8pZ7PeMIhYDk4oy1ZgNy1QPfBaaRsn5SEXorK4i/Q2vyX0X1iGOYtZhGn4vJbjisjVpGoZ+ JpTfG1pTl/J7y6l7JCbTzCYpI0kszHHp8pYuvIUZJ+Dr/LxO5NNqbtrS2f8AJOzto7h7nT/MEQRK 27CKyZCzLVOZSZ+NdgR2JpXG1pJfPH5Z6foegS6nZW+rgwvCJJbxLM2ypLUEerBK5L8iu3EEdxhB Wnm+FDsVexf84uf8p/qH/bJm/wCom3yMkh57kkOxV2KuxV2KuxV2Ksm8g6f9f1iSEaXLqx9NSLWG f6s9TPetVkpsxrxX3OAqGfXnk6SG6uDc/l7fQ2lzP6Vqz6mYuHImiF2LqxJK8Wao2/awJV5fJccl +LSx8iagRJytXM2qxq31tHYtxlqUIURutf2gDSmKqEfljRntDMPIF6Le4nt7eO4OsheMs/Eoihk2 rXckNSvaoxVD63Z6Z5b0hJvMHkshpiAtwNVZmMkokMVUR5D8Kxt8RHb33Veb+YNQ0q9vRJpVk+n2 nCn1V5mno3IkkM29NxthQleFXYq9i/5xc/5T/UP+2TN/1E2+RkkPnP8AxrL/AMsi/wDBn+mPEtO/ xrL/AMsi/wDBn+mPEtO/xrL/AMsi/wDBn+mPEtO/xrL/AMsi/wDBn+mPEtO/xrL/AMsi/wDBn+mP EtO/xrL/AMsi/wDBn+mPEtO/xrL/AMsi/wDBn+mPEtLo/PVzG3KO34N4rIQdjXsPEY8S0v8A+Vg6 gFK+m3E7Eeq1DuD4eKj7seJNLofzD1KEMIUeMOrI4SZ1qrjiwNBuCNjjxLTS/mFqKrxWNgtQ3ETM BVfsnp27Y8S0pv56unAD2/IKKKDITQe1RjxIpb/jWX/lkX/gz/THiWnf41l/5ZF/4M/0x4lp3+NZ f+WRf+DP9MeJae7/APOH+ttqfn/V+UQi9HSnpRuVeVzD7D+XASkB8xYES/li/IuVEaO58xWztKVk jMNpII4QkgDqfUHqMziMlTwputT9oKr57b8heNx6N75kDpyFsTDZkSUjHHn8Y4cpOVaVoKdd6KqY X8jnHFm1+ErJ9pfqrc0ZUFNx8HBg7dDy2G3XFUYB/wA4+JpUsYPmKbUxDdejcMtskZlq31XkgLU/ Z570xVDCz/IYSBG1LzI0bxsTMtrZ1jk5RcF9MyjmCvq1PIfs7dRiq250/wDI9frno6vrrlHdbEi1 tyJFWFSrSBnQoHmLDbkQq9+XwqouCw/5x6rL62qeZCguEWMi3tEc24hPN6VkXkZqcQSKL7nZVAWN r+SYljN9feYDF6YaUQwWgbnyUFF5PSnHk1fo71xVEzwfkLHqDCG58xT6e623pMy2qSoxmK3XqDiQ f3SBk4nq1D9ndVeLX/nHxRbg3/meU80Ny/oWMVUMih2VecvFhHyINW3xVDJbfkY1yhe98xR27esJ FWCzZlpLGICCZByrEZGfYfFQDbfFW9StPyKWFm07UfMck3BwqTWtmi+oInKNVZWPFpgo49Qp61GK omK0/wCcejCol1HzOsvq1dltbIgxfF8IUy/Cx235Gnv2VYh5sTykusyjynJeyaNQGFtSWJbgEk1D CElKDbfFXup/ADhL/wAp/rv/AGyj/wBRMWKvnXFXuS/lN5DbTkuhfwrcFayWTm8Eitz4heSo0bfD 8VQ3453h7F04nw+FKu/i2/3VvO/n8tXxj3V+xC335YeTbYr6Msd7UkEwPdLSgBqfWSLrWn0fKtmp слси545р98v1SLGXaGUcpA/D9jA/P3l/S9HmslsIzGJlkMlWZqlStPtE+Oc/2/oMWmMBjFXfX3Oy 7O1M8olxHkxPOfdk7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq+iv+cJf+U/13/tlH/qJixV864qyHXNA86aF a2t1qsVxbW96ZFt5TLyBeE8ZY24M3CSMmjI1GHcZd+YyfzpfMtfhR7gk36R1D/lpl/4Nv64/mMn8 6XzK+FHuCnLcTzeGaRpCONNi1PvyE8kpfUSWUYgcgp5Bk7FXYq7FXYq7FXYq7FXYqqwWtzcEiCJ5 Su7BFLED3pirpba4h4lieME0HNSu9Aab+xGKvoX/AJwl/wCU/wBd/wC2Uf8AqJixV5B/yqf80/8A qTdc/wC4bef9U8VZB5k0D88/MOnWGn6j5R1k22ntNLGselXamSe6fnPPKfTPKSQ0qentuaqsf/5V P+af/Um65/3Dbz/qnirv+VT/AJp/9Sbrn/cNvP8Aqnirv+VT/mn/ANSbrn/cNvP+qeKu/wCVT/mn /wBSbrn/AHDbz/qnirv+VT/mn/1Juuf9w28/6p4q7/lU/wCaf/Um65/3Dbz/AKp4q7/lU/5p/wDU m65/3Dbz/qnirv8AlU/5p/8AUm65/wBw28/6p4q7/lu/5p/9Sbrn/cNvP+qeKu/5VP8Amn/1Juuf 9w28/wCqeKu/5VP+af8A1Juuf9w28/6p4qy/8uLX88fIGoXV9o/kbVJ5rtEjkW603U+IEcgkFBAY K7rvyqKYqi/zJuPz4/MKGxi1vyHqEP6OLG3e00vU1Yh5442D+qZeZPoqeTfF702xVn//ADiB5K84 6D531m51zQdR0q3l0wxxTX1pPbIz/WI24q0qIC1ATTFX1hirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVd ирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВдирсВди rsVdirsVdirsVdirEPzP/MvSvy80C31rU7We7guLtLNY7bhzDvHJIGPNkFKQnFXmH/Q4/kb/AKsm p/db/wDVXDSLd/0OP5G/6smp/db/APVXGlt3/Q4/kb/qyan91v8A9VcaW3f9Dj+Rv+rJqf3W/wD1 Vxpbd/0OP5G/6smp/db/APVXGlt3/Q4/kb/qyan91v8A9VcaW008r/8AOVHk/wAw+YtO0K10nUIb jUriO2illEHBWkbiC3GQmm/YY0tvasCXYq7FXYq7FXYq7FXYq8L/AOcw/wDyWemf9tqD/qFusIQX yZoFvY3OtWVvfx3MtlLMi3Edioe5ZCfiEKtsX8BlWolKMCY1xV15fFRzehL5O/LiW6MlpaeaJ7dC 7tZm0QScERwqeoiMA7TBP2OKg9Sds0/53UgUThB7+L9vKvi28MfNRHk7yFbTxPfWXmpbJ+D8/qcK ExTep6Lg/EPj/dH6Wp0FZfndQQeE4b/rHpV/pXhj5qP+DvJKySu9p5p+qRxh+f1GIMK0K8t2UBxU 7nb/ACu8vzmfbfDf9Y/j8dEcI80S/kfyI1ubqG181Pb254Xkq2EZiB48UKyE7erINgyigPivxVjX ai6Jw2eXq/HIfjuPAPNJvPPlry5p8fqeX7PW4445ALg6tbiP0w0Mb8XKqoVuTEjrsfpOVodTlmay HH5cJ8yxnEDlal+Tv/k1PKn/AG07b/k4M2bW/QbAydirsVdirsVdirsVdirwv/nMP/yWemf9ткД/ AKhbrCEF8neXdUTSddsdSkWV0tJklZLeVreUhTX4JVqyh4GU6nEcmOURW46ix8liaL0b/lcmkpPL МлпрхмкеWtx+nLhXaOSgVWBSShCxoCQf2QN+uaX+RpkAE4+n+Th5723xR5/NuT86dKdbNZdO1iZI 5PXvIjrlyiSzlXZpEVUpGfWk9TbwHvVHYsxfqh4D92OX6dtl8Ufgq8f5x+UBZSxfobWYZwHFtJFr dx8KycQ0akqBGoC7fC/ge1InsfNxA8eMjr+7h5P2J8UefzY35h/NLULg2p8uXGraMsPL1Ek1Oa7B A4ekELCMqEEdP86Zm6fsuIvxRCd/0APewlk7mOXvnDzZfQzwXus3tzDdMGuY5biV1kYDiC4Zjy28 czYaPDEgxhEectgxMj3px+Tv/k1PKn/bTtv+TgzIYv0GwMnYq7FXYq7FXYq7FX//2Q==
  • доказательство: pdfuuid: 65E6390686CF11DBA6E2D887CEACB407xmp. did: 11369766-73c5-4f82-b305-817d4a492652uuid:3e191582-45a5-d241-b0e6-28257f6b8280uuid:5cfb1974-6fd0-734d-81d7-8917fbc4e12dxmp.did:0899ca66-49f8-4b76-97b0-3a4116f15a36uuid:65E6390686CF11DBA6E2D887CEACB407proof:pdf
  • savedxmp.iid: 7a95a991-b3af-4029-8a6a-0b0a4642cc922019-07-16T16:58:24-05:00Adobe Illustrator CC 22.1 (Macintosh)/
  • savexmp.iid:11369766-73c5-4f82-b305-817d4a4926522019-08-06T08:55:21-05:00Adobe Illustrator CC 22.1 (Macintosh)/
  • EmbedByReference/var/folders/f0/y8dd0vqd2kg1zt341lnn0z0r0000gn/T/TemporaryItems/(документ, сохраняемый Illustrator CC)/c97Dkt.tif
  • EmbedbyReference/пользователи/davidkiriccic/desktop/dk/security Assets/Patterns/jpgs/ibm_secutity_pattern_05_falloff_v1.jpgadobe: docid: photoshop: 6697ae6d-6b9d-af46-bbde-51d1b3833b55d-6b9d-af46-bbde-51d1b3833.b9p9d-af46-bbde-51d1b383.b9p9d-af46-bbde-51b383. b9p9d-af46-bbD
  • /var/folders/f0/y8dd0vqd2kg1zt341lnn0z0r0000gn/T/TemporaryItems/(документ, сохраняемый Illustrator CC)/c97Dkt.tif
  • /Users/davidkirincic/Desktop/dk/Security Assets/Patterns/jpgs/IBM_Secutity_Pattern_05_Falloff_V1.jpgadobe:docid:photoshop:6697ae6d-6b9d-af46-bbde-51d1b3883b55xmp.iid:61077ab5-18aa-4ba5-8f69-9cb9448e9e4d
  • Web1TrueFalse8.50000014.125000Inches
  • IBMPlexSans-ThinIBM Plex SansThinOpen TypeVersion 1.000FalseIBMPlexSans-Thin-V01.ttf
  • IBMPlexSans-ExtraLightIBM Plex SansExtraLightOpen TypeVersion 1.000FalseIBMPlexSans-ExtraLight-V01.ttf
  • IBMPlexSans-LightIBM Plex SansLightOpen TypeVersion 1.000FalseIBMPlexSans-Light-V01.ttf
  • IBMPlexSansIBM Plex SansRegularOpen TypeVersion 1.000FalseIBMPlexSans-Regular-V01. ttf
  • Голубой
  • Пурпурный
  • Желтый
  • Черный
  • Образец по умолчанию Group0
  • WhiteRGBPROCESS255255255
  • ЧерныйRGBPROCESS000
  • RGB КрасныйRGBPROCESS25500
  • RGB ЖелтыйRGBPROCESS2552550
  • RGB ЗеленыйRGBPROCESS02550
  • RGB голубойRGBPROCESS0255255
  • RGB СинийRGBPROCESS00255
  • RGB ПурпурныйRGBPROCESS2550255
  • R=193 G=39 B=45RGBPROCESS1933945
  • R=237 G=28 B=36RGBПРОЦЕСС2372836
  • R=241 G=90 B=36RGBПРОЦЕСС2419036
  • R=247 G=147 B=30RGBПРОЦЕСС24714730
  • R=251 G=176 B=59RGBPROCESS25117659
  • R=252 G=238 B=33RGBПРОЦЕСС25223833
  • R=217 G=224 B=33RGBПРОЦЕСС21722433
  • R=140 G=198 B=63RGBPROCESS14019863
  • R=57 G=181 B=74RGBПРОЦЕСС5718174
  • R=0 G=146 B=69RGBPROCESS014669
  • R=0 G=104 B=55RGBPROCESS010455
  • R=34 G=181 B=115RGBPROCESS34181115
  • R=0 G=169 B=157RGBPROCESS0169157
  • R=41 G=171 B=226RGBПРОЦЕСС41171226
  • R=0 G=113 B=188RGBPROCESS0113188
  • R=46 G=49 B=146RGBPROCESS4649146
  • R=27 G=20 B=100RGBPROCESS2720100
  • R=102 G=45 B=145RGBПРОЦЕСС10245145
  • R=147 G=39 B=143RGBПРОЦЕСС14739143
  • R=158 G=0 B=93RGBPROCESS158093
  • R=212 G=20 B=90RGBПРОЦЕСС2122090
  • R=237 G=30 B=121RGBПРОЦЕСС23730121
  • R=199 G=178 B=153RGBPROCESS199178153
  • R=153 G=134 B=117RGBPROCESS153134117
  • R=115 G=99 B=87RGBPROCESS1159987
  • R=83 G=71 B=65RGBPROCESS837165
  • R=198 G=156 B=109RGBPROCESS198156109
  • R=166 G=124 B=82RGBПРОЦЕСС16612482
  • R=140 G=98 B=57RGBPROCESS1409857
  • R=117 G=76 B=36RGBПРОЦЕСС1177636
  • R=96 G=56 B=19RGBPROCESS965619
  • R=66 G=33 B=11RGBPROCESS663311
  • Серый1
  • R=0 G=0 B=0RGBPROCESS000
  • R=26 G=26 B=26RGBPROCESS262626
  • R=51 G=51 B=51RGBPROCESS515151
  • R=77 G=77 B=77RGBPROCESS777777
  • R=102 G=102 B=102RGBПРОЦЕСС102102102
  • R=128 G=128 B=128RGBПРОЦЕСС128128128
  • R=153 G=153 B=153RGBPROCESS153153153
  • R=179 G=179 B=179RGBPROCESS179179179
  • R=204 G=204 B=204RGBПРОЦЕСС204204204
  • R=230 G=230 B=230RGBPROCESS230230230
  • R=242 G=242 B=242RGBПРОЦЕСС242242242
  • Web Color Group1
  • R=63 G=169 B=245RGBPROCESS63169245
  • R=122 G=201 B=67RGBPROCESS12220167
  • R=255 G=147 B=30RGBPROCESS25514730
  • Р=255 Г=29B=37RGBPROCESS2552937
  • R=255 G=123 B=172RGBПРОЦЕСС255123172
  • R=189 G=204 B=212RGBPROCESS189204212
  • Библиотека Adobe PDF 15. 0021.0.0 конечный поток эндообъект 3 0 объект > эндообъект 13 0 объект >/Ресурсы>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/Properties>/XObject>>>/Thumb 21 0 R/TrimBox[0. XZ ,٘yU:]*>*[o6l };\l-kzG__K].}+pNA ]jW(ƶJ\uwL(t6qҋ ] \i8w§5>awawV7 pZ.s@B qy; b&j+mҶgi1l Z/ p 7=;m?bO\jSv6~?cp.8v7

    Обработка деструктивного вредоносного ПО | CISA

    Деструктивное вредоносное ПО может угрожать доступу организации к критически важным активам и данным, но организации могут предпринять шаги для защиты своих корпоративных сетей до и после инцидента с разрушительным вредоносным ПО.

    Обзор

    Деструктивное вредоносное ПО — это вредоносный код, предназначенный для уничтожения данных. Деструктивное вредоносное ПО влияет на доступность критически важных активов и данных, представляя прямую угрозу повседневной деятельности организации.

    Эта публикация посвящена угрозам распределенных методов распространения деструктивного вредоносного ПО в масштабах предприятия и содержит рекомендуемые рекомендации и соображения, которые организации должны учитывать в рамках своей сетевой архитектуры, базовых показателей безопасности, непрерывного мониторинга и практики реагирования на инциденты.

    Организации должны повысить бдительность и оценить свои возможности, включая планирование, подготовку, обнаружение и реагирование на такое событие. Хотя конкретные индикаторы и модули, связанные с деструктивными вредоносными программами, могут меняться со временем, очень важно, чтобы организация оценила свою способность активно готовиться к такому событию и реагировать на него.

    Потенциальные векторы распространения

    Деструктивное вредоносное ПО может использовать для распространения популярные средства связи, включая червей, рассылаемых по электронной почте и мгновенным сообщениям, троянских программ, сбрасываемых с веб-сайтов, и зараженных вирусами файлов, загружаемых через одноранговые соединения. Вредоносное ПО стремится использовать существующие уязвимости в системах для бесшумного и легкого доступа.

    Вредоносная программа способна атаковать большое количество систем и может выполняться на нескольких системах в сети. В результате организациям важно оценить свою среду на наличие нетипичных каналов доставки и/или распространения вредоносных программ по своим системам. Системы для оценки включают:

    • Корпоративные приложения, особенно те, которые могут напрямую взаимодействовать с несколькими хостами и конечными точками и влиять на них. Общие примеры включают
      • Системы управления исправлениями,
      • Системы управления активами,
      • Программное обеспечение удаленной помощи (обычно используется корпоративной службой поддержки),
      • Антивирусное (AV) программное обеспечение,
      • Системы, назначенные системному и сетевому административному персоналу,
      • Централизованные серверы резервного копирования и
      • Централизованные файловые ресурсы.

    Хотя это и не относится конкретно к вредоносным программам, злоумышленники могут скомпрометировать дополнительные ресурсы, чтобы повлиять на доступность критически важных данных и приложений. Общие примеры включают:

    • Централизованные устройства хранения
      • Потенциальный риск — прямой доступ к разделам и хранилищам данных.
    • Сетевые устройства
      • Потенциальный риск — возможность вводить ложные маршруты в таблицу маршрутизации, удалять определенные маршруты из таблицы маршрутизации или удалять/изменять атрибуты конфигурации, что может изолировать или ухудшить доступность критически важных сетевых ресурсов.

    Передовой опыт и стратегии планирования

    Можно использовать общие стратегии для повышения устойчивости организации к деструктивным вредоносным программам. Для корпоративных компонентов, подверженных деструктивному вредоносному ПО, следует проводить целевую оценку и применять передовой опыт.

    Коммуникационный поток

    • Обеспечить правильную сегментацию сети.
    • Убедитесь, что сетевые списки управления доступом (ACL) настроены так, чтобы разрешать подключение сервер-хост и хост-хост через минимальный набор портов и протоколов, а также правильно представлены направленные потоки для подключения.
      • Пути передачи данных должны быть полностью определены, задокументированы и авторизованы.
    • Повысить осведомленность о системах, которые можно использовать в качестве шлюза для поворота (поперечного перемещения) или прямого подключения к дополнительным конечным точкам по всему предприятию.
      • Убедитесь, что эти системы включены в ограничительные виртуальные локальные сети (VLAN) с дополнительными элементами управления сегментацией и доступом к сети.
    • Убедитесь, что интерфейсы централизованного управления сетью и устройствами хранения находятся в VLAN с ограниченным доступом.
      • Многоуровневый контроль доступа и
      • Принудительное управление доступом на уровне устройства — ограничение доступа только из предопределенных VLAN и доверенных диапазонов интернет-протокола (IP).

    Контроль доступа

    • Для корпоративных систем, которые могут напрямую взаимодействовать с несколькими конечными точками:
      • Требовать многофакторную аутентификацию для интерактивного входа в систему.
      • Убедитесь, что авторизованные пользователи сопоставлены с определенным подмножеством персонала предприятия.
        • Если возможно, группам «Все», «Пользователи домена» или «Прошедшие проверку» не следует разрешать прямой доступ или аутентификацию в этих системах.
      • Убедитесь, что для каждой службы корпоративных приложений используются и документируются уникальные учетные записи домена.
        • Контекст разрешений, назначенных этим учетным записям, должен быть полностью задокументирован и настроен на основе концепции наименьших привилегий.
        • Предоставляет предприятию возможность отслеживать и контролировать определенные действия, связанные с назначенной учетной записью службы приложения.
      • Если возможно, не предоставляйте служебной учетной записи разрешения на локальный или интерактивный вход в систему.
        • Учетным записям служб следует явно запретить доступ к общим сетевым ресурсам и расположениям важных данных.
      • Учетные записи, которые используются для аутентификации на централизованных серверах приложений или устройствах предприятия, не должны иметь повышенных прав доступа к нижестоящим системам и ресурсам по всему предприятию.
    • Постоянно проверяйте списки управления доступом к централизованным файловым ресурсам и назначенные разрешения.
      • По возможности ограничивайте права на запись/изменение/полный доступ.

    Мониторинг

    • Аудит и просмотр журналов безопасности на наличие аномальных ссылок на административные (привилегированные) и сервисные учетные записи корпоративного уровня.
      • Неудачные попытки входа в систему,
      • Доступ к файловому ресурсу и
      • Интерактивный вход через удаленный сеанс.
    • Проверьте данные сетевого потока на наличие признаков аномальной активности, в том числе:
      • Соединения с использованием портов, которые не соответствуют стандартному потоку связи, связанному с приложением,
      • Действия, связанные со сканированием или перечислением портов, и
      • Повторяющиеся соединения с использованием портов, которые можно использовать для целей управления и контроля.
    • Убедитесь, что сетевые устройства регистрируют и проверяют все изменения конфигурации.
      • Постоянно проверяйте конфигурации сетевых устройств и наборы правил, чтобы гарантировать, что потоки связи ограничены авторизованным набором правил.

    Распространение файлов

    • При развертывании исправлений или антивирусных сигнатур по всему предприятию подготовьте распределения, включив в них определенную группу систем (с разбивкой на заранее определенный период).
      • Это действие может свести к минимуму общее воздействие в случае использования корпоративной системы управления исправлениями или антивирусной системы в качестве вектора распространения вредоносной полезной нагрузки.
    • Отслеживайте и оценивайте целостность исправлений и антивирусных сигнатур, распространяемых по всему предприятию.
      • Обеспечение получения обновлений только из надежных источников,
      • Выполнить проверку целостности файлов и данных и
      • Мониторинг и аудит — в отношении данных, которые распространяются из корпоративного приложения.

    Повышение безопасности системы и приложений

    • Убедитесь, что базовая операционная система (ОС) и зависимости (например, информационные службы Интернета [IIS], Apache, язык структурированных запросов [SQL]), поддерживающие приложение, настроены и усилены на основе рекомендаций передового опыта, принятых в отрасли. Внедрите элементы управления безопасностью на уровне приложений на основе передового опыта, предоставленного поставщиком. Общие рекомендации включают в себя:
      • Использовать управление доступом на основе ролей,
      • Предотвратить возможности конечного пользователя обходить элементы управления безопасностью на уровне приложений,
        • Например, не разрешайте пользователям отключать антивирус на локальных рабочих станциях.
      • Отключить ненужные или неиспользуемые функции или пакеты и
      • Реализуйте надежную регистрацию и аудит приложений.
    • Тщательно тестируйте и своевременно внедряйте исправления поставщиков.

    Планирование восстановления и реконструкции

    Анализ воздействия на бизнес (BIA) является ключевым компонентом планирования и подготовки к непредвиденным обстоятельствам. Общий результат BIA предоставит организации два ключевых компонента (относящихся к критически важным задачам/бизнес-операциям):

    • Характеристика и классификация компонентов системы и
    • Взаимозависимости.

    Основываясь на идентификации критически важных активов организации (и связанных с ними взаимозависимостей), в случае, если на организацию воздействует деструктивное вредоносное ПО, следует рассмотреть меры по восстановлению и восстановлению.

    Чтобы спланировать этот сценарий, организация должна рассмотреть доступность и доступность следующих ресурсов (и должна включить объем этих элементов в упражнения и сценарии реагирования на инциденты):

    • Полный перечень всех критически важных систем и приложений:
      • Информация о версии,
      • Зависимости системы/приложения,
      • Конфигурация системных разделов/хранилищ и подключение, а также
      • Владельцы активов/контактные лица.
    • Полная инвентаризация всех критически важных систем и приложений:
      • Информация о версии,
      • Зависимости системы/приложения,
      • Разделение системы/конфигурация хранилища и возможности подключения, а также
      • Владельцы активов/контактные лица.
    • Контактная информация для всего основного персонала организации,
    • Защищенный канал связи для групп восстановления,
    • Контактная информация для внешних ресурсов, зависящих от организации:
      • Операторы связи,
      • Поставщики (аппаратное/программное обеспечение) и
      • Партнеры по работе с общественностью/внешние заинтересованные стороны
    • Номера контрактов на обслуживание — для привлечения поддержки поставщиков,
    • Контактные лица по организационным закупкам,
    • файлов ISO/образов для базового восстановления критически важных систем и приложений:
      • Установочный носитель ОС,
      • Пакеты обновления/исправления,
      • Прошивка
      • и
      • Инсталляционные пакеты прикладного программного обеспечения.
    • Лицензионные/активационные ключи для ОС и зависимых приложений,
    • Схемы топологии и архитектуры сети предприятия,
    • Системная и прикладная документация,
    • Печатные копии оперативных контрольных списков и сборников сценариев,
    • Резервные файлы конфигурации системы и приложений,
    • Файлы резервных копий данных (полные/дифференциальные),
    • Контрольные списки/рекомендации по обеспечению безопасности системы и приложений и
    • Проверка целостности системы и приложений и приемочные списки.

    Реагирование на инциденты

    В случае, если организация наблюдает крупномасштабную эпидемию, которая может быть отражением деструктивной атаки вредоносного ПО, в соответствии с передовыми методами реагирования на инциденты, немедленным вниманием должно быть сдерживание для уменьшения масштаба затронутых систем.

    Стратегии сдерживания включают:

    • Определение вектора, общего для всех систем, испытывающих аномальное поведение (или ставших недоступными), из которых могла быть доставлена ​​вредоносная полезная нагрузка:
      • Централизованное корпоративное приложение,
      • Централизованный файловый ресурс (для которого идентифицированные системы были сопоставлены или имели доступ),
      • Учетная запись привилегированного пользователя, общая для идентифицированных систем,
      • Сегмент или граница сети и
      • Сервер Common Domain Name System (DNS) для разрешения имен.
    • На основе определения вероятного вектора распространения могут быть применены дополнительные меры по смягчению последствий для дальнейшего минимизации воздействия:
      • Внедрить сетевые ACL, чтобы запретить идентифицированным приложениям возможность напрямую взаимодействовать с дополнительными системами,
        • Обеспечивает немедленную возможность изоляции и песочницы определенных систем или ресурсов.
      • Реализовать нулевые сетевые маршруты для определенных IP-адресов (или диапазонов IP-адресов), с которых может распространяться полезная нагрузка,
        • Для этой задачи также можно использовать внутреннюю DNS организации, поскольку запись нулевого указателя может быть добавлена ​​в зону DNS для идентифицированного сервера или приложения.
      • Быстрое отключение доступа для подозрительных учетных записей пользователей или служб и
      • Для подозрительных файловых ресурсов (на которых может размещаться вектор заражения) удалите доступ или отключите доступ к общему пути для дополнительных систем.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *