Для души и для дела: И для души, и для дела…

И для души, и для дела…

23.12.2005 в 00:00 Свежий МК 1986

Поделиться

Единственный день в году, когда легендарный рок-пророк Андрей Макаревич обязательно бывает в Москве, — день его рождения в декабре. Он пытается использовать оказию с максимальной пользой и для души, и для дела.

И в этот раз вместо мутного застолья он совершил мощный культурный блицкриг, появившись в день своего рождения в разных местах и ипостасях.

Kак художника его чествовали в галерее Аллы Булянской в ЦДХ на персональной выставке. Камеры, журналисты, друзья, которые сплошь и рядом сами — именитости. Пожалуй, ни один современный художник не устроит сейчас в Москве такого ажиотажа. Картины Макаревича давно нашли свое место не только в корпоративных и частных коллекциях, но даже в музеях! На счету у рок-звезды — 30 персональных выставок с 1989 года, когда он начал выставляться.

После выставки Андрей Вадимович вспомнил и про музыкально-поэтическую составляющую своей многогранной натуры, пригласив гостей на сейшн в “Точку”.

Не отразилась только его литературная ипостась, хотя и здесь есть более чем заслуженный повод для гордости — его последняя книжка “Занимательная наркология” стала бестселлером.

“ЗД” не без труда прорвалась к рок-легенде с поздравлениями. Разговор начался с последнего экспериментаторского альбома песен Булата Окуджавы, которые Андрей Макаревич спел с таким вдохновением, как будто сам их и сочинил…

— Я считаю этот альбом, наверное, лучшим в своем творчестве.

— Лучше, чем даже оригинальное творчество?

— Это — другое. Просто здесь очень достойный автор, и я впервые себя почувствовал исполнителем. До этого всю жизнь ощущал себя только автором, но никак не исполнителем. Был опыт с композитором Фрейдкиным, но он — никому не известный, хотя и очень талантливый человек. А на Окуджаве я вырос. Его песни — это было первое, что произвело на меня впечатление в смысле музыки. Мне еще тогда лет шесть было. И сейчас, когда я стал все это возвращать, то понял, что песни Окуджавы настолько проникли мне в позвоночник еще с тех времен, что они вроде бы мои. У меня не было ощущения, что я пою не свой материал. Вот такая органика.

— Нынешний альбом опять записан с “Оркестром креольского танго”. Ты “Машину времени” часом не забросил?

— С “Машиной” все нормально. “Машина” едет по размеренному годами графику. Сперва записывает альбом. Потом честно год-полтора отдыхает. Потом начинает собирать песни на следующий альбом. Вот сейчас мы собираем песни на следующий альбом. И, судя по всему, это будет очень интересно. А “креольцы” — они молодые, они бешеные, они требуют — давай еще и еще. Потом, они не привыкли два раза играть одну и ту же песню одинаково. И одной пластинкой они не хотят ограничиваться. Давай, говорят, еще сделаем что-нибудь. Для них каждое новое совместное музицирование — это делание. С ними мы сейчас будем делать пластинку старых забытых “машиновских” песен в совершенно неожиданной трактовке. Там будет много джаза.

— У рок-музыкантов музыка обычно — всепоглощающий вид деятельности. За редким исключением. А вот кто ты — музыкант, писатель, художник — вопрос до сих пор открытый?

— Я себя никогда не спрашивал “кто я?” — потому что это вообще не мое дело — классифицировать. Мне это не важно и не интересно. Мне гораздо важнее, что я делаю и как у меня это получается. Если совсем примитивно говорить, то вот те рок-музыканты, о которых ты говоришь, — это такая замкнутая сфера с одной дырочкой. На нее давит энергия мира и через эту дырочку выдавливает продукт их деятельности, то есть рок-музыку. А я, наверное, дуршлаг.

— А как влияет одно на другое?

— Рисование скорее ближе к сочинению мелодии. Мелодию нельзя вычислять. Она или придет, или не придет. Линия, которая удачно проведена рукой, тоже не может быть от ума. Или ангел тебе помог эту линию провести, или ты ее провел как все. А вот слово — категория конкретная, каждый образ конкретен. Эти образы, как кирпичики, из которых ты складываешь стенку. Можно так, а можно и по-другому. Здесь важна работа ума и воображения. А когда рисуешь, голова выключается полностью. Здесь очень важно, чтобы телефон не зазвонил и звучала правильная музыка.

— Правильная — какая? Ты рисуешь под песни “Машины времени”?

— Упаси Бог! Представляешь идиота, который рисует под собственную музыку?.. Я рисовал под Чезарию Эвору — много женских портретов. Потому что она — очень женская, в ней много той женской составляющей, которую мне хотелось положить на бумагу. Я много рисовал под хороший старый джаз, традиционный, 50—60-х годов. Под Эллу Фицджеральд, которую я обожаю. Под Рэя Чарльза.

— Есть любимые картины?

— Нет. Я вот сейчас хожу, разглядываю и иногда с удивлением сам для себя обнаруживаю, что я что-то нарисовал. Нарисовав, я часто о картине забываю. Мне дорог момент ее делания. А когда она готова, она должна кому-то принадлежать. Я долгие годы жалел картинки продавать. Я их дарил. Но дарил не самые любимые. Любимые оставлял себе. Потом я познакомился с покойным уже художником Козловым, и он мне сказал: “Ты не представляешь, какой это стимул для написания новых работ — продать самую любимую. Если будет чего-то не хватать, ты будешь стремиться сделать следующую…” Я попробовал, и у меня получилось.

— И как ты продаешь свои картины?

— В галерее. Так они у меня лежали бы в папках, пылились бы. А тут они висят. На стене. Ведь если человек покупает, то не для того, чтобы прятать. Значит, она будет висеть в доме у человека, которому она нравится. Значит, она будет работать. Это очень важно.

— А много продано?

— Много. Сейчас у меня в Сан-Франциско выставка закончилась. Там купили несколько картин. А в январе в Нью-Йорке у меня открывается совместная выставка с барабанщиком Майклом Картеллоне из Lynyrd Skynyrd. Он очень симпатичный график. Я не знал, что он рисует. Увидел его работы в Интернете. Это не очень далеко от того, что я делаю. И у нас на пару будет вот такая выставка.

— Сколько картин ты написал?

— Я не считал, но, думаю, несколько сотен — 400, 500, 600. Не знаю.

— Больше, чем песен?

— Может быть, и больше. Они очень быстро делаются. На них времени уходит меньше, чем на песню.

— Совокупный доход от живописи соизмерим с прибылями от музыки?

— Нет. Ну, я это вообще не считаю доходом. Это всегда — приятный сюрприз.

— Будет обидно, если лет через двести твои картины будут уходить с аукционов за миллионы…

— Да, но мы уже этого не увидим.

Чтобы понять, насколько ценно живописное творчество Макаревича и будут ли его когда-нибудь продавать, скажем, как Рубенса, “ЗД” обратилась за комментарием к известной галеристке Алле Булянской.

Алла посмотрела на нас как на идиотов.

— Это же неадекватное искусство. Андрей работает в графической технике. Работы, сделанные на бумаге, никогда не могут стоить столько, сколько работы, сделанные на холсте. Так что дело не в том, что он не может быть Ван Гогом, — просто это другая манера самовыражения. Хотя работы все равно растут в цене, Андрей — человек широко талантливый и прекрасно проявляется во всем. Его творчество очень востребовано у коллекционеров.

Жаль, конечно, что до Рубенсов с Тицианами не дотянем. Зато, может, прорвемся по музыкальной части? И будущие поколения на концертах в консерваториях будут слушать в одной программе произведения Моцарта, Бетховена, Макаревича… Почему нет?

Подписаться

Авторы:

• org/Person»> Артур Гаспарян

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• Всего один симптом: инфекционист рассказал, как отличить свиной грипп от обычного

  45860
  Томск

  Мария Домрачева

• Ярославль планируют украсить неудобным остановочным комплексом

  Фото 21299

  Ярославль

• Можно ли есть шоколад, покрывшийся белым налетом: однозначный ответ

  9768

  Калмыкия

• День Аггея-пророка: что категорически нельзя делать 29 декабря

  Фото 8366

  Крым

  Лана Чайная, фото: crimea. mk.ru

• Трифонов день: что категорически нельзя делать 28 декабря

  Фото 7459

  Крым

  Лана Чайная, фото: crimea.mk.ru

• Сотни томичей 19 декабря пришли на прощание с погибшими сотрудниками перинатального центра

  4734

  Томск

  Елена Белоусова

В регионах:Ещё материалы

Как найти дело для души?! Мой личный опыт: пробы и ошибки

Не раз я задавалась вопросом: чем мне интересно заниматься для души? Не так, чтобы по расчету, а по любви.

Ответ никак не приходил. Все эти программы не работали, так как я визуал-кинестетик, мне нужно что-то попробовать, прежде чем я отвечу мое это, или нет. Я прошла столько программ по призванию и все мимо (хотя сейчас я уже и сама коуч).

По образованию я экономист. И я ни дня не проработала на этой должности. Работала рекрутером, получила опыт и поняла, что это не мое. Работала менеджером по работе с клиентами. В меня летели камни из негатива, так как я проводила опросы и не все клиенты были довольны работой компании. Выучилась на it-рекрутера на курсах, думала, что быстро найду работу, пока не узнала как там все работает. Вычеркнула эту должность из моего списка вообще (не то, чтобы работа плохая, а ожидания были совсем не такие, как оказалось).

Сопоставив все за и против, осознав, что с детства интересуюсь психологией, пошла учиться на психолога. Выучилась, читала много по этой специальности. Далее давай практиковаться. Консультировала своих друзей и знакомых. Люди были довольны. Я была счастлива, думала, что вот оно мое дело, пока не столкнулась с барьером. Ко мне стали обращаться люди с очень тяжелыми ситуациями: то сына изнасиловали, то что-то в этом роде. Мне было досадно и обидно, что я не могу помочь. Уж чем, а в подобных ситуациях психолог-консультант ничем не поможет.

После этого я стала репетитором польского. Проработала около года и бросила. Как ни крути, а я человек, который вкладывается на 200%. В общем, я работала за копейки. В один прекрасный момент я поставила на паузу репетиторство.

Через мой блог “Жизнь в Польше” на меня вышло издательство и предложило написать рецензии на книги. За неделю прочитала 800 страниц мелкого текста и написала рецензию на каждую главу по двум польским книгам (в одной книге 50 глав, во второй 70). Глаза болели невыносимо, ну а зарплату я получила ничтожную, попав еще на кругленькую комиссию при конвертации валют.

В то время у меня уже был блог. Он для души. Я писала в нем обо всем полезном, с чем столкнулась при переезде и жизни в Польше. Постепенно он превратился из личного блога в бесплатную консультационную помощь. Конечно же мне стало обидно, так как как ни крути, а вместо того, чтобы посвятить свое время семье, ты за даром решаешь чью-то проблему. Так я научилась говорить “Нет”. Блог “Жизнь в Польше” перестал приносить мне радость, как раньше.

А так как я люблю писать, то завела второй блог “Записки цифровых кочевников”. Приятно пересматривать через время свои статьи с подробной информацией об интересном месте. А когда там еще яркие фото, то это просто божественно (плюс я разбавила статьями о моей жизни)!

И самое интересное – работа коуча. В этой сфере я вращаюсь уже с 2009 года. Тема уверенности, улучшения материального благополучия, повышения самооценки, расстановка приоритетов, выбор между одним и другим, решение конфликтов, выбор дела по душе – все то, в чем я так долго и усердно развивалась. Наконец я поняла, что это то, что полезно мне и моему окружению. Раньше я консультировала своих друзей. А потом и вовсе решила стать коучем, обучилась в международной академии Virtus, сдала экзамен, получила сертификат и успешно практикую с мая 2016 года.

Cейчас провожу индивидуальные консультации и коуч-сессии по продвижению блогов и проектов. Написала программу, стала практиковаться, получила массу положительных отзывов. Но вот тут незадача: маркетинг оказался для меня камнем с веревкой, который тянул на дно. Нет, не потому что я в нем не разбираюсь. А потому что вопреки отдыху я полностью окунулась с головой в продвижение своей программы. И потерпела крах. Сил на продвижение ушло в 100 раз больше, чем на создание самой программы.

Поэтому на месяц я отдала свой доступ в блоги мужу, чтобы я могла как-то привести свои мысли в порядок, понять в каком направлении мне двигаться дальше, от чего меня драйвит и как быть дальше в профессиональном плане?

Доступ к блогу я выбила на неделю раньше. За эти три недели мои мысли устаканились. Во-первых пришло переосмысление: Да, не все получилось, как я планировала, но зато жизнь продолжается, ничего плохого не произошло! И это самое важное, что стоит учитывать, когда берешься за что-либо. Всегда задавать вопрос: Ну и что, если…?

За эти три недели столько всего приключилось:

Я продолжала заниматься кундалини-йогой и 9 ноября закончила проходить программу. За этот период я ходила и хожу к стоматологу, переслушала вебинары по саморазвитию как обычно, много рисовала, отдыхала, приболела, устроила себе день записи видео для блога (но с треском видео провалилось),  зато походила пол дня с красной помадой и черными стрелками, и самое главное-я продолжала проводить коуч сессии. Вела дневники, занималась самокоучингом и заметила, что моя самооценка и уверенность снова на высоте! Вот от чего, а от коуч-сессий я не смогла отказаться! Вот оно мое!

Самое интересное, что из множества вопросов мы с клиентками разбирали тему страха открыть свое дело, прописывали шаги, решали конфликты с родными, повышали самооценку и уверенность.

Как результат: уже у троих клиенток работа кипит. У одной – проект маникюрный салон. У второй – йога. У третьей – индивидуальные туры. Я пришла к выводу, что людям нужен наставник. Не просто рассказать что и как делать в проекте, но и поддерживать, вести, выступать в качестве наставника. Как раз этим я сейчас занимаюсь.

А для тех, кто желает тщательно проработать цели, проект, набраться уверенности в своих силах и зарядиться мотивацией – приглашаю в свой проект “Новая версия себя“. Также я провожу индивидуальные коуч-сессии по продвижению блогов и проектов. Кто хочет вывести свой блог на новый уровень?

Оставляю ссылки на все мои книги (там вы также можете прочитать ознакомительные фрагменты книг):

“По твоим шагам” (2022):

На ЛитРес

На Ридеро

Дилогия “Ловушка Харуга. Тропа испытаний”:

“Ловушка Харуга”:

На ЛитРес

На Ридеро

“Собственность Харуга”:

На ЛитРес

На Ридеро

“Паук в янтарной паутине”:

На ЛитРес

На Ридеро

“Нильфийка Ангардории”:

На ЛитРес

На Ридеро

Трилогия “За гранью сновидений”:

На ЛитРес:

• ЗА ГРАНЬЮ СНОВИДЕНИЙ
• ЭЙЛЬ
• САНГОЛД

Если вы из Украины, то вот книги на Ридеро:

• ЗА ГРАНЬЮ СНОВИДЕНИЙ
• ЭЙЛЬ
• САНГОЛД

Книги на LiveLib:

• ЗА ГРАНЬЮ СНОВИДЕНИЙ
• ЭЙЛЬ
• САНГОЛД

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ ПИСАТЕЛЬСКИЙ ИНСТАГРАМ

А также у меня есть очень интересный и полезный курс для прорыва в блогинге с коучинговыми техниками. PRO!ДВИЖЕНИЕ КРЕАТИВНОГО БЛОГЕРА

PRO!ДВИЖЕНИЕ креативного блогера

Сохранить пост в Pinterest

размещено в: Вдохновение ⋅ Помечено: вдохновение, дело для души, коучинг, личный опыт, проект

‎Душа бизнеса с Блейном Бартлеттом в Apple Podcasts

127 серий

Сострадательный капитализм может звучать как оксюморон, И это самая мощная модель, которая у нас есть для обеспечения устойчивого успеха. У каждой организации есть «душа» или дух, который является ее источником-основателем. Это невоспроизводимое творческое преимущество, и знание того, как получить доступ к этой уникальной «душе» и использовать ее, является решающим ключом к устойчивому успеху для всей жизни на планете!

1. Стив Блю, генеральный директор и президент Miller Ingenuity

   Стив Блю, генеральный директор и президент Miller Ingenuity

   Ваша следующая катастрофа зависит не от того, что, а когда! Присоединяйтесь ко мне и моему гостю, Стиву Блу, генеральному директору и президенту Miller Ingenuity (milleringenuity. com), 75-летнего молодого международного производителя высокотехнологичных продуктов, которые спасают жизни и сохраняют окружающую среду. Стив имеет более чем сорокалетний опыт значительного увеличения прибыли в каждом бизнесе, которым он руководил. Его опыт варьируется от капиталовложений до приобретений в таких разнообразных отраслях, как производство и издательское дело. Он «был там, сделал это» генеральный директор. Он видел все это, что делает его уникальной квалификацией, чтобы заглянуть за кулисы компаний и точно сказать, что пошло не так и как это исправить. Стивен предлагает конкретный анализ того, как именно компании пошли не так. И это выходит за рамки этого. Он точно показывает, какие тревожные сигналы были в каждой из компаний, которые он изучает и анализирует.
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

2. Эми Балог, основатель ConnextionPoint Services

   Эми Балог, основатель ConnextionPoint Services

   Спокойствие — это настоящее топливо для достижения высоких результатов!! Присоединяйтесь ко мне и моей гостье Эми Балог, основателю ConnextionPoint Services (connextionpoint. com). Будучи старшим коучем, фасилитатором, писателем и спикером, Эми просыпается каждое утро и выполняет свою страстную миссию, чтобы показать миру, что мир — это истинное топливо для работы. За пятнадцать лет сотрудничества с мировыми лидерами в коучинге Эми помогает своим клиентам открыть в себе мирное «я» как основу своей идентичности в мире, ориентированном на результат, где с трудом добытые достижения и дорогостоящие потери переплетаются. Сдвиг парадигмы, которую Эми бросает нам вызов, заключается в том, что мир и производительность нуждаются в их мощном дуэте в пылу момента и в марафоне карьеры лидера. Благодаря обширной работе Эми в семи отраслях, она обнаружила, что многие лидеры уязвимы для самоограничивающих нарративов, когда их идентичность связана только с их работой и еще более узко с их производительностью. В этом состоянии преданные лидеры не просто борются со страхом неудачи, они также оказываются в состоянии войны с окончательным убийцей роста — самоотвержением. Противоядие — это то, что Эми разработала в рамках путешествия «Мир превыше производительности», где мирное «я» (всегда достойное, любимое и обучающееся) является командиром нашего «я-производительности».
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

3. Ким Калверт, генеральный директор и основатель компании Dynamite Lifestyle, LTD из Белфаста.

   Ким Калверт, генеральный директор и основатель Dynamite Lifestyle, LTD из Белфаста.

   Присоединяйтесь ко мне и моей гостье, Ким Калверт, генеральному директору и основателю Dynamite Lifestyle, LTD из Белфаста. (dynamitelifestyle.com) за совершенно увлекательное и захватывающее интервью. Ким тесно сотрудничала со своим личным наставником, покойным Бобом Проктором, и является мировым экспертом в области высокой эффективности как на личном, так и на профессиональном уровне. Как успешный наставник и международный спикер, Ким посвящает свою жизнь тому, чтобы помогать другим жить полноценной, обогащенной жизнью, думая о результатах, по одной мысли за раз. Для нее успех — это постепенная реализация достойного идеала, и она настаивает на том, что это верно для вашей профессиональной карьеры, ваших личных отношений и вашего физического и психического благополучия. Ким и Dynamite Lifestyle используют научно доказанный пошаговый процесс, который предназначен для программирования вашего разума в соответствии с вашим видением успеха.
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

4. Дэн Фрехтлинг, генеральный директор Boltive (www.boltive.com)

   Дэн Фрехтлинг, генеральный директор Boltive (www.boltive.com)

   Как раз тогда, когда вы думали, что это безопасно!!! Присоединяйтесь ко мне и моему давнему гостю, Дэну Фрехтлингу, генеральному директору Boltive (www.boltive.com), ведущей в отрасли компании по обеспечению безопасности данных и конфиденциальности, обеспечивающей защиту от агрессивных медиа. В этом повторном эпизоде ​​мы с Дэном ГОРАЗДО глубже погружаемся в проблемы защиты данных и безопасности личных данных, и Дэн — человек, ведущий этот разговор. У него феноменальный опыт в области кибербезопасности, и он помог разработать решения для обнаружения действий, наносящих ущерб бренду, и отмывания транзакций. Он имеет степень MBA с отличием Гарвардской школы бизнеса и степень бакалавра с отличием Северо-Западного университета. Вам понравится этот увлекательный разговор!
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

5. Мали Фонпадит и Марисса Левин, Сеть сообщества SOAR

   Мали Фонпадит и Марисса Левин, Сеть сообщества SOAR

   Сделай это правильно, и ты сможешь ВЗРЫВАТЬ!! Присоединяйтесь ко мне и моим гостям Мали Фонпадит и Мариссе Левин, генеральным директорам SOAR Community Network и Successful Culture International, и мы исследуем волшебство, возникающее при успешном слиянии. По их словам, «это брак двух организаций, объединенных целями, ценностями и культурой, которые разделяют страсть к повышению сознательности лидеров и организаций, чтобы все сотрудники чувствовали, что их видят, слышат, поддерживают, ценят и разделяют с ними». ценности и миссия компании. Наша работа в области разнообразия, справедливости и инклюзивности, а также наша флагманская SCALE Academy идеально согласуются с комплексным набором решений, которые SOAR предлагает рынку. Интеграция наших программ делает SOAR мировым лидером в области корпоративного культура, DEIB (разнообразие, справедливость, инклюзивность и принадлежность), сознательное лидерство и ESG (экологические, социальные и управленческие инициативы) в государственном, частном и некоммерческом секторах». . Мали и Марисса признали «экономическое обоснование» слияния, А ТАКЖЕ признали, что успешные слияния случаются крайне редко. В чем разница, которая привела к этой разнице? Настройтесь, чтобы узнать! Они являются настоящими примерами того, что возможно, когда честность и ясность «Ради чего» присутствует. И знаете что? Работает!
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

6. Аманда Холмс, генеральный директор Chet Holmes International

   Аманда Холмс, генеральный директор Chet Holmes International

   Что нужно для успеха в бизнесе? По словам моей гостьи Аманды Холмс, это «упрямая дисциплина и решительность». Аманда Холмс — генеральный директор компании Chet Holmes International (www.chetholmes.com) и дочь легендарного Чета Холмса. Чет был ведущим американским специалистом по маркетингу, тренером, стратегическим консультантом и экспертом по мотивации, работая с более чем шестьюдесятью компаниями из списка Fortune 500, среди клиентов которых были American Express, Wells Fargo, Morgan Stanley, Pac Bell, Estee Lauder, Merrill Lynch, Citibank. , Xerox среди более чем 250 тысяч других компаний по всему миру. Десять лет назад Чет неожиданно скончался, оставив 24-летнюю Аманду наследницей с сотнями сотрудников и нулевым планом наследования. После трудного начала Аманда объединила проверенный процесс своего отца со своими собственными дальновидными идеями, чтобы связать процесс продаж старой школы с гибридным онлайн и офлайн мгновенным удовлетворением с коротким временем внимания, которое мы наблюдаем сегодня у потребителей. За первые два года пребывания у руля компании Аманда увеличила число потенциальных клиентов на 1176 % и удвоила количество клиентов, обучающих ее, два года подряд. Аманда была представлена ​​​​в Inc, Entrepreneur, Forbes, ABC, а также выступала на сценах для некоторых из самых громких имен в отрасли, включая Berkshire Hathaway, Traffic and Conversion и HubSpot Inbound.
   Узнайте больше о вариантах рекламы. Посетите megaphone.fm/adchoices

Отзывы клиентов

4 оценки

У каждого дела есть душа 👍🏻

Блейн — отличный интервьюер и помощник! Мне нравится точка зрения, которой он делится в этом подкасте, и то, как он направляет гостей! А+

сердце и душа

Сердце Блейна в правильном месте, и он привносит столь необходимый душевный подход к делу.

Лучшие подкасты в бизнесе

Найдите душу своей компании для лучшей культуры работы

“ У каждой компании есть душа. Каждая компания имеет определенный набор ценностей, который определяет ее приоритеты и поведение. Компании в разной степени верят в разные вещи, включая инновации, ценность, качество, свободу, выбор, цену и так далее. Это уникальное сочетание можно увидеть в продуктах компании».

Кен Сегалл, Безумно просто

Вам когда-нибудь говорили, что «у вас много души» или «у вас старая душа»? Люди не могут увидеть или коснуться вашей души (или даже определить ее), но они получают ощущение вашей сущности, когда взаимодействуют с вами.

Как и в случае с человеческим взаимодействием, душа вашей компании выражается через чувство, которое остается у клиентов после взаимодействия с вашим продуктом, услугой или командой. Возможно, вы никогда не слышали, чтобы кто-то прямо говорил, что у вашей компании много души, но это тот уровень воздействия, который вы должны искать для своих клиентов.

Знаете ли вы, как другие люди относятся к душе вашей компании?

Сердце имеет значение

В основе каждой компании лежит миссия, цель, которая определяет предлагаемый продукт или услугу. Но цель инертна без людей, которые в нее верят. Эти люди вкладывают свой творческий потенциал, навыки и опыт для выполнения этой более высокой организационной цели.

Душа 15Five началась с глубокого желания помочь людям свободно общаться и вместе совершать великие дела. Мы верим в новые возможности для бизнеса, предоставляя совершенно новый опыт общения между командами, а также между сотрудниками и руководством. Мы считаем, что, когда менеджеры видят, что делают их сотрудники, как они себя чувствуют и где им приходится сталкиваться с трудностями, они могут предложить поддержку и привести сотрудников в соответствие с целями компании.

Значок Твиттера

Душа компании — это чувство, которое остается у клиентов после взаимодействия с вашим продуктом или командой.

Когда вы встречаетесь с одним из наших сотрудников, вы можете видеть, что они верят в наше дело и любят то, что они делают — как успех клиентов помогает людям получить максимальную отдачу от приложения или новых функций, отвечающих потребностям клиентов. . Это хорошее чувство, которое вы испытываете от того, что вас ценят за услугу или в восторге от продукта, — это наша душа.

Круг доверия

Ваша компания также является выражением ваших основных ценностей — краеугольных камней культуры, которые определяют все, от того, где вы работаете, до того, как вы определяете цены. У нас есть четко определенные ценности, которые свободно принимаются каждым членом команды и определяют каждое наше решение. Например, одна из основных ценностей — доверять и быть прозрачным.

Каждый человек живет где-то в зависимости от того, насколько он доверчив. Некоторые по своей природе недоверчивы, думая: «Меня будут накручивать на каждом шагу, и я должен быть вечно осторожен и осторожен. Я откроюсь только тогда, когда кто-то заслужит мое доверие». Такое отношение проявляется в деловой практике и процедурах, которые лишают сотрудников их достоинства. Это только порождает презрение и создает ограничивающую среду и культуру.

Другие настолько доверчивы, что считают всех хорошими. Некоторые люди могут воспользоваться вашим доверием. Если вы подходите к лидерству таким образом, убедитесь, что вы тщательно проверяете в процессе найма новых талантов.

Потому что вам нужен кто-то, кто может работать автономно; кто-то, кто очень компетентен, но чье эго не будет мешать, когда что-то идет не так или выходит за рамки его гениальности. Вам нужен кто-то, кто приложит все свои силы к высочайшему служению миссии компании. Когда вы находите этих людей и оказываете им безоговорочное доверие, они живут этим, и вы редко будете разочарованы или вами воспользуются.

Я считаю, что доверие нужно дарить, а не заслуживать. С каждым принятым решением или созданным процессом я невербально заявляю, что доверяю своим сотрудникам. Сотрудники последовательно реагируют с лояльностью и желанием не подвести других. Люди чувствуют, что их уважают как равных, а не как кого-то, за кем нужно наблюдать.

Глубокое удовлетворение

Люди думают, что мы либо живем, чтобы есть, либо едим, чтобы жить. Ваша душа похожа на ваше тело, ее нужно кормить. Душу питает только чувство удовлетворения, которое приходит как от профессиональных, так и от личных достижений. Я считаю, что каждый должен жить прекрасной жизнью, выполняя отличную работу, а не просто работать, чтобы наслаждаться свободным временем на стороне.

В высокоэффективной культуре и среде с высоким доверием людям может быть предоставлена ​​свобода заботиться о своих личных желаниях, заботясь о своей трудовой жизни. Им не нужно выбирать одно из другого, но им можно доверить баланс личных и профессиональных приоритетов.

Сотрудники могут не только работать над своими личными целями наряду с профессиональными, но синергия успеха в обеих сферах дополняет друг друга. Роль руководства заключается в том, чтобы поддерживать сотрудников, чтобы они жили прекрасной жизнью, и способствовать достижению еще более высоких результатов.

Выражение души

Доверие не просто дает людям свободу делать свою лучшую работу, быть творческими и инновационными. Он существует между клиентом и компанией в уровне обслуживания, надежности и надежности, которые получает клиент. Это проявляется даже в самом продукте.

Клиенты могут быть не в состоянии увидеть это, попробовать на вкус или описать словами, но на каком-то уровне мы знаем, что компанию, которая нас восхищает, возглавляют люди, которые создали атмосферу доверия, в которой сотрудники могут делать все возможное работай.

Мы хотим, чтобы наша миссия ощущалась, когда клиенты используют наш продукт. Программное обеспечение может быть скучным, запутанным и нечеловеческим. Мы стремимся к эстетике дизайна, которая красива и плавна. Мы хотим, чтобы 15Five был естественным продолжением человека, таким же приятным и непринужденным, как общение с кем-то, кто важен для вас.