«Холерики» — самые успешные лидеры
Темперамент — это не приговор, однако в большинстве случаев наиболее успешным лидером в компании становятся холерики.
Продолжим начатое в прошлой публикации исследование природы лидерства в его личностном аспекте и обратимся на этот раз к комплексным характеристикам лидеров — с точки зрения типов и темпераментов. Одними из первых к этой теме обратились еще в античности два врача — Гиппократ1 и Гален2, которые поставили себе задачу проанализировать предпосылки появления сильных лидеров, чтобы на этой основе можно было воспитывать царей и выбирать полководцев. Сейчас это выглядит забавным, но тогда многие их наблюдения основывались на физиологических проявлениях и пересекались, в частности, с изучением циркуляции жидкостей в организме человека. Теперь сложно понять, какая именно цель в изысканиях была главной — медицинская или воспитательно-развивающая, но это уже и не так важно. Главное, что предложенная ими система прижилась, просуществовала несколько тысячелетий и при этом имеет под собой любопытные основания. В этой лекции мы, разумеется, не станем апеллировать к циркуляции жидкостей, не будучи специалистами в этой области. И остановимся на современной трактовке, опираясь прежде всего на работы Иммануила Канта
На сегодня система типов-темпераментов имеет множество толкований, которые можно отнести к двум основным направлениям научной мысли. Одно (к нему отношу себя я) считает наиболее мощным с точки зрения уровня внутренней силы холерический темперамент. Другое делает ставку на сангвиников, ссылаясь на то, что именно этот тип темперамента обладает наиболее сбалансированной системой «разгона» и «торможения». Это направление возглавил знаменитый психиатр Ян Стреляу4, однако его аргументы базируются исключительно на способности человека управлять своими внутренними процессами, что имеет отношение к нервной деятельности и никак не соотносится с внутренней силой человека.
В этой лекции мы постараемся дать агрегированную характеристику двух типов-темпераментов, их влияния на лидерские качества, а также разобраться, почему тот или иной человек не способен быть лидером в силу своего темперамента. Начнем с самого мощного — холерического.
Электрический разряд
Слово «холерик» переводится с древнегреческого как «желчный», и само использование этого термина — дань «физиологической» традиции, которая ведется со времен Гиппократа, считавшего, что индивидуальные психологические особенности человека определяются преобладанием в нем того или иного «жизненного сока». Человек с таким темпераментом представляет собой «холодный страстный тип»; формат его энергетики — взрывной, вулканический. Это ключевое свойство холерика: ему нужно обязательно «взрываться» и «разряжаться», что позволяет не накапливать негатив и быстро его преодолевать (как раз с помощью «взрывов», которые снимают шоковые характеристики). В связи с этим холерику несвойственна злопамятность. Условно говоря, он представляет собой самый «добрый» темперамент по отношению к людям, которыми управляет и среди которых находится. В давно сложившихся коллективах, возглавляемых холериками, всем известно: какая бы неприятность ни случилась, о ней обязательно нужно в первую очередь рассказать своему лидеру. Да, тот в обязательном порядке взорвется (в этот момент всем окружающим рекомендуется «упасть», чтобы не задело «осколками»), но уже буквально через несколько секунд, которых холерику достаточно для разрядки, начнет думать и параллельно находить правильные решения. Управленец-холерик — наиболее «прощающий» из всех типов-темпераментов. Он вспыльчив, но отходчив, если не брать во внимание гибридные типажи, объединяющие холерика с флегматическим типом, который предполагает злопамятность (а такой гибрид уже способен вызывать банальный страх у всего своего окружения). Классического холерика люди не боятся. Если же холерик научился контролировать свои энергетические выбросы, именно этот типаж способен вызывать у людей огромную и искреннюю любовь. Тем более что, будучи ярким и пассионарным типажом, даже своими «взрывами» он энергетически «подпитывает» идущую за ним толпу. Это очень важно для лидера. В легендах и мифах всего мира в качестве героев фигурируют именно такие люди. Даже в восточных поэмах вы всегда увидите внешне сдержанного человека, однако способного — в определенные моменты — к мощному выбросу энергии. Флегматику по природе такое не дано.
Ян Стреляу был прав: у холерика разгон доминирует над торможением. Психика разгоняется за доли секунды, которых достаточно для того, чтобы из состояния созерцания перейти в режим боя. Это нормальное понимание агрессивности, это и есть собственно агрессивность. Будет взрыв или нет — зависит от его ассертивности5. Холерик может быть агрессивным, но не вспыльчивым (что свойственно «водяному» типу, в отличие от более распространенного «огненного»). Подобный тип обладает терпением и сдерживающей волей, однако внутренне формирует мощный энергетический поток, наличие которого всегда ощущает окружение. И подобные симптомы отдаляют людей от лидера. Ведь накапливающуюся агрессию, не находящую выхода, люди традиционно и инстинктивно воспринимают с опаской.
Поэтому, работая в компаниях, я всегда даю совет подобным лидерам (а надо сказать, что холериков среди создателей бизнесов в России большинство): никогда не сдерживайте своих реакций. Чем более они негативные, тем чаще их надо проявлять! Объяснение простое: чем чаще происходят взрывы, тем меньше их мощность.
Человек же, накапливающий энергию, вынужденно взрывается слишком мощно. Причем избежать взрыва вообще — не получится, потому что холерику свойственно рано или поздно «выгружать» наружу все накопленное. Поэтому лучше делать это маленькими порциями, приучая себя постоянно транслировать людям истинные эмоции: «Я недоволен, мне не нравится, меня не устраивает». Таким образом, и негативная энергия не будет накапливаться, и людям проще приспособиться (ибо из каких других источников они смогут догадаться об истинном настроении лидера, о его оценке их деятельности?), и страх уступит место любви. А ведь наша задача — добиться именно этого чувства, которое является импульсом для создания энергетического поля вокруг лидера.
Сияние харизмы
Энергетический фон холерика — очень мощный. Он быстро заряжается и долго держит энергию. Люди этого типа способны мало спать и мало есть. Кроме того, в отличие от других темпераментов, у них есть способность (не расценивайте это как совет!) заряжаться даже от небольших доз спиртного — если до приема пищи нужно продержаться пару часов. Дело в том, что у холериков быстрый метаболизм.
По описаниям и Канта, и Галена, холерик — это человек подтянутый, подвижный, с высокой скоростью движения и выразительнейшей мимикой. Это яркий человек, легко меняющий маски и обладающий врожденным актерским мастерством. Даже если эти качества в холерике в данный момент не просматриваются, их при необходимости можно очень быстро развить. Не случайно холерикам часто дают рекомендации заниматься риторикой, актерским мастерством и танцами пассионарного типа (такими как танго, фламенко) — для того чтобы научиться раскрываться и управлять своим энергопотоком.
С другой стороны, энергетика холерика — довольно жесткая. Опять-таки по природе вещей, холерики работают со смыслом и не любят пустых слов. Обнаруживая себя в бессмысленной среде, они будут страшно раздражаться. Поэтому, если наш холерик является настоящим лидером, не обремененным такими патологиями, как мания величия или преследования, он будет кровно заинтересован в том, чтобы развивать свое окружение.
Поскольку холерики живут страстью и страстно, они любят власть (а властолюбие по своей сути не что иное, как сильнейшая страсть). Если же холерик утверждает, что это не так, — значит, у него либо есть причины скрывать свою «склонность», либо слабая самоидентификация. Не бывает холериков, которые не любили бы власть и не чувствовали себя в ней, как рыба в воде. Это не значит, что холерик непременно стремится к власти. Нет, просто человек с таким темпераментом ее нормально воспринимает и принимает, поскольку обладает бойцовскими качествами предводителя и полководца.
При этом его пассионарность как беспредметная страсть, направленная на достижение какой-либо цели, помогает вести за собой и сплачивать вокруг себя людей, которых холерик легко заражает своими ценностями.
Стоит также отметить, что холерики (в отличие от сангвиников) способны легко переключаться с предметной страсти на беспредметную. И в личных отношениях внутри коллектива это обстоятельство позволяет им без особенных усилий принимать полезное правило: «Не спи там, где работаешь». А пренебрежение этим правилом, кстати сказать, не делает чести лидерам. Конечно, «похождения» разнообразного рода многим холерикам жизненно необходимы, в том числе для подзарядки. Однако если мы серьезно говорим о лидерстве — такой человек, безусловно, должен оставаться предельно чистоплотным внутри своей организации. Холерик-мужчина это понимает и принимает, притом что часто обладает таким обаянием, что редкая женщина, работающая в его компании, способна этого не замечать. Я знаю много руководителей, которые окружены подобными поклонницами. Некоторых явственно обременяет необходимость постоянно «держать марку». Однако извините: таковы правила игры…
Пассионарность позволяет холерику совершать невероятные вещи: неразрешимых задач для него не бывает, он способен достигать любых целей, бросать свою команду на покорение любых вершин. Однако беда такого рода пассионарности (заметно отличающейся от полезного свойства флегматика, для которого «энерджайзером» является цель) заключается в том, что основным мотивом холерика является страсть. Пока человек влюблен в поставленную цель — он к ней идет, а вот если разлюбит — сразу же бросит. От этой особенности страдают многие коллективы: как же, ведь только вчера все вместе наметили интересный проект, а утром приходит шеф с холодными, равнодушными глазами.
Все дело в том, что он уже прокрутил весь проект за ночь, пройдя все стадии — от влюбленности до охлаждения.
Этот синдром очень характерен для антикризисных управляющих, которых после окончания соответствующей программы неоднократно приглашают остаться в компании, не очень хорошо понимая, чем это может обернуться для бизнеса. Антикризисная программа хороша только тем, что это битва, во время которой появляется возможность решать нестандартные задачи — блистать, если хотите. Оказавшись в ситуации стабильности, холерик рискует стать неадекватным в своем самовыражении, тем более учитывая его изобретательность не только со знаком «плюс». Его пассионарность хороша для захватов, решения нестандартных задач, осуществления инновационных проектов, начинаний в духе «давай-давай!». Но она недопустима в вопросах построения «империй», налаживания процессов, кропотливого подбора элементов системы, повышения эффективности.
С точки зрения мышления подавляющее большинство холериков — интуиты, они обладают огромной скоростью мышления (которая не предполагает эффективности левого полушария), чуткостью интуиции, сенсорной чувствительностью. Эти люди понимают все с полуслова, из них формируются великолепные команды. Мне доводилось работать внутри мощных холерических команд в рамках Executive MBA и DBA в Академии народного хозяйства, а также внутри компаний. И каждый раз я испытывала подлинное удовольствие и восхищение от работы среди скоростных умных людей, которые делают волшебные вещи легко и красиво. А вот холерики, потерявшие свой пассионарный компонент, становятся вялыми, апатичными, скучными, придирчивыми, злобными и занудными. Если у холерика нет подзарядки, он способен вынести окружающим мозг. Точно такую же избыточную агрессию холерики обнаруживают, если у них нет возможности разряжаться. Поэтому таким людям рекомендованы либо бокс, либо другие виды единоборств, предусматривающие телесный контакт и причинение боли.
Кроме этого, стоит иметь в виду упертость, упорство холерика — выражаясь научно, его ригидность. Она высока, но дискретна, то есть пока он влюблен — будет добиваться невозможного, но как только пассионарность исчезнет — мгновенно повернется спиной. Холерики легко бросают дело, если оно перестает увлекать. Чтобы изменить ситуацию и не идти на поводу у своей природы, чистому холерику не мешало бы заручиться поддержкой «балансирующего» темперамента, носителем которого мог бы стать его партнер по бизнесу. В идеале это должен быть гибридный холерико-флегматический тип, который сможет выполнять по отношению к нему сдерживающую функцию.
Среди минусов холериков стоит упомянуть о том, что они не умеют ждать. Не все представители этого темперамента могут научиться терпеть и понимать органическую природу развития процессов. Пожалуй, приятным исключением являются холерики с техническим или медицинским образованием, которые в силу полученных знаний прекрасно осведомлены, что все процессы обладают своей внутренней динамикой. У таких людей нет свойственной обычным холерикам (особенно тем, кто в детстве и юности не имел разного рода ограничителей) «дурацкой» установки «Сейчас и немедленно!».
Однако заметим, что все описанные недостатки не мешают холерику быть лидером, причем аутентичным. У него также легко развивается харизма, поскольку харизма — пассионарная форма власти.
Темперамент как перчатки
Гиппократ и Гален были уверены, что человек рождается меланхоликом, будучи в младенчестве слабым по определению; в середине детства, в юности и здоровой старости — становится сангвиником, а оставшуюся часть жизни проживает либо холериком, если он боец, либо флегматиком, если это «строитель империи». Это мнение расходится с другим направлением мысли, представители которого полагают, что темперамент — врожденная и неизменная данность. Лично я принадлежу к их оппонентам, которые вслед за Гиппократом считают, что нельзя стать флегматиком «по доброй воле». Ведь флегматик в своей базе имеет формально-логическое мышление, то есть искусственную модель, которая никак не может оказаться врожденной. Спонтанно можно стать только холериком. Флегматиком — лишь в результате воспитания и развития (ребенок не может родиться логиком ни при каких условиях). Таким образом, темперамент — это не приговор! И любого человека в процессе его развития можно превратить обратно в холерика. На такие техники, кстати говоря, ориентированы многие европейские тренинги, которые развивают черты, свойственные холерикам, в любом человеке.
Второй «лидерский» темперамент — впрочем, уже с большими поправками — флегматический. У флегматика принципиально иной формат восприятия бытия, поэтому эти два темперамента в руководстве одной компании не уживаются: их взаимодействие может перерасти в противостояние и даже вражду. Дело в том, что энергетика у флегматика — «океанического» типа: он не умеет, не хочет и не будет спешить. Все это, впрочем, не означает, что флегматик — медлительный. Это одно из очень распространенных и грубых заблуждений. Вовсе нет! Флегматик точно так же быстро думает, как и холерик. Однако его доминантная машина — левополушарная. Ее поддерживает довольно мощная интуиция, но флегматик не сильно ей доверяет. Нет, он слышит ее, но все время вынужден проверять с помощью цифр и других количественных данных. Таким образом, если у холерика между «решил» и «сделал» нет никакого временного зазора (и энергия никуда не «проваливается»), то у флегматика он заметен. И необходим — для того чтобы убедить самого себя в правильности решения. Однако поскольку в большинстве случаев обстоятельства медлить не позволяют, флегматик «зависает»; стартовать сразу было бы против его природы. Поэтому флегматик-руководитель (здесь нужно уже остерегаться слова «лидер» — ведь если внутренняя сила у флегматика, безусловно, имеется, то сияния и любви со стороны коллектива к себе ему сложно добиться) будет неэффективен в ситуации хаоса. Это человек порядка, плохо реагирующий на нестандартные условия. Его океанический формат энергии (которая представляет собой огромную протяженность) позволяет ему строить макроконструкции, империи, погружаться в самую глубь процессов и людей — но не действовать в условиях хаоса. По своей натуре флегматик — великий конструктор, строитель, системный интегратор, способный создавать огромные образования, детально проработанные и качественные. Однако в силу неторопливости торможение у него развито больше, чем разгон, — и таким образом он подавляет в себе очень многие процессы. Прежде всего — энергетическую пассионарность.
Злополучный перфекционизм
Флегматиком в основном движут два стремления — к масштабу и качеству. Это свойство может очень раздражать окружающих его людей, что заметно мешает флегматику превратиться в настоящего лидера. Ведь точно такого же отношения к процессам он требует и от окружающих, а это не может не раздражать, даже если все вокруг осознают правомерность такого подхода. А вот у холерика отношение к качеству своеобразное. Он способен сделать что-то «тяп-ляп», если ситуация позволяет, хотя это не значит, что холерик всегда халтурщик: он просто готов принять халтуру как нормальный элемент бытия.
Масштаб, на который ориентируется флегматик в своей деятельности, — второй элемент, отвращающий идущих за ним. Если флегматик занимается делом, это всегда будет тотальное мероприятие, даже когда речь идет о простой итерации. Представьте себе флегматика, который решил помыть пол: эта процедура в его исполнении непременно будет включать в себя, например, и перестановку мебели. При этом все задействованные в процессе сотрудники будут явным образом страдать и жаловаться на напрасно прожитый день. Неуместная системность и перфекционизм не могут не вызывать ярких чувств.
Пассионарность флегматика подавлена, поэтому он переживает мощные и яркие эмоциональные потрясения исключительно внутри себя. Это крайне опасно, поскольку в своих радикальных проявлениях может даже превратить человека в маньяка (собственно говоря, большинству маньяков это присуще). Не будучи в силах открыться и вытащить на поверхность свое переживание, флегматик генерирует его внутри себя, вследствие чего оно нарастает и гипертрофируется.
Мне знакомы многие руководители, «повернутые» на чем-либо и вечно требующие от народа какой-нибудь «лабуды». Так, я лично знаю человека, у которого в миссии компании на втором месте после зарабатывания денег стоит «чистота обуви сотрудников». И это уже не милый пунктик, а настоящий маниакально-шизоидный синдром, представляющий собой тяжелый груз для окружающих. В другом случае главе компании полтора года искали личного водителя. Проблемой было то, что от кандидата требовались несовместимые качества: он должен был одновременно быть быстрым, не нарушающим никаких правил дорожного движения и иметь безопасную манеру вождения. Однако флегматику как перфекционисту всегда и во всем нужно все самое качественное. До слез — если многофакторная задача не приводит к решению. Но и изменить сам себя флегматик не может.
Аффектированные состояния знакомы флегматикам точно так же, как и холерикам. В отличие, однако, от мгновенного холерического взрыва, время «выгрузки» у флегматика будет прямо пропорционально длительным срокам «загрузки». Он может годами копить в себе обиду — а затем годами же «метелить» народ, поминая ему грехи, совершенные еще во времена потопа. Я знаю случаи, когда срывались с места и увольнялись целые коллективы, затравленные флегматиком. Поскольку флегматик — самый злопамятный темперамент, он помнит все мелочи. Причем — правильно! Сам же флегматик не способен понять, в чем он неправ, потому что он действительно… прав. И даже когда ему намекают на необходимость прощения, он не понимает, о чем вы говорите: «Ведь это было!» Таким образом, выгрузки не происходит, и это беда флегматика. Мы видим человека, который накапливает большие объемы агрессии и постоянно «фонит». Со временем люди начинают шарахаться от такого человека. Поэтому, при всем уважении, любви к нему уже не будет. Конечно же, его будут воспринимать как авторитарную силу, данность, но пойдут за ним с очень большой оглядкой. При всем этом флегматик наделен очень чуткой душой, понимает, что что-то не так, но лишь в редких случаях может себя переломить. На это уходят годы. И единственное, что может ему помочь и сдвинуть в сторону холерика, — это открытость. Однако открыться флегматику дико сложно: он представляет собой герметичную «черную дыру», поэтому и сияния не излучает, и власть его не приобретает харизмы.
Многие флегматики переживают это как личную драму, хотя ни в чем не виноваты: такова их природа. Но следовать советам флегматик не может: для того чтобы стать открытым, ему нужна помощь. Лучше всего — с раннего детства, особенно если речь идет о мужчинах, которые часто рискуют вырасти «цельнокройными», несгибаемыми, загнанными в себя, с неживой массой, испытывающими страх показаться слабыми. Эдакий гибрид из Ван Дамма и Шварценеггера. Если же мужчину с детства научить открываться и легко разряжаться, то в итоге он сможет стать настоящим лидером.
Топ-флегма
Общая холодность флегматика и отсутствие пассионарных реакций дополнительно отталкивает от него людей, поскольку человек не проявляет нормальных психоэмоциональных реакций, что делает его непонятным для окружения. У немцев есть критерий пригодности для управления и лидерства. Если время разгона у человека длится больше 40 секунд, а время до выраженной вербальной реакции — более 4 минут, он не пригоден к управлению. Дело в том, что человек, который никогда и никак не реагирует, лишь внутренне накаляется, — и себя доведет до инфаркта, и никогда не будет правильно «прочитываться» управляемыми людьми. Они не смогут верно интерпретировать его реакции и будут ошибочно думать, что все хорошо.
У флегматика есть еще одна проблема — из области упорства. Он максимально ригиден. Если флегматик взял генеральную линию — ничто его не остановит. В бизнесе это означает смерть всему — компании, процессам, людям. Это ужасно. В китайской «Книге Перемен» есть очень хорошая фраза, которая в переводе Стивена Карчера звучит так: «Стойкость ужасна». Эта фраза характеризует человека, у которого напрочь отсутствует гибкость. Однако все цельнолитое рано или поздно ломается. Не бывает жизнеспособных монолитов. Вспомним сопромат: прочным является только тот материал, который совмещает в себе и прочность, и гибкость, переносит смещение и возможность трансформации.
Зачастую флегматика могут за глаза называть «тупым». И подобные подозрения окружающих по поводу босса будут весьма уместными. Ведь если мы вспомним развитие продуктивного мышления, тупость — не что иное, как потеря гибкости.
Мораль такова: из двух описанных темпераментов лидерским является холерический. А вот флегматический — почти никогда: флегматик скорее может претендовать на роль директора, интегратора, строителя, архитектора, объединителя. Ведь в его лице мы видим олицетворение силы и порядка. В каком-то смысле — власти. Но — отнюдь не власти в человеческом понимании.
Александра Кочеткова — профессор кафедры бизнеса и делового администрирования Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.; эксперт Бизнес-журнала
1 Гиппократ (460 — ок. 366 г. до н. э.) — древнегреческий врач, известный как «отец медицины», автор нескольких десятков медицинских трактатов.
2 Гален (130 — ок. 205 г. н. э.) — античный медик, философ, придворный врач римского императора Марка Аврелия.
3 Иммануил Кант (1724–1824) — один из родоначальников немецкой классической философии.
4 Ян Стреляу (р. 1931) — польский психолог. Под темпераментом он понимает совокупность стабильных свойств, определяемых особенностями врожденных нервных и эндокринных механизмов.
5 Ассертивность — вспыльчивость, неумение держать себя в руках.
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Типы темперамента: флегматик, меланхолик, сангвиник, холерик
Темперамент характеризует тело человека с точки зрения особенностей протекания и интенсивности нервных процессов, обмена веществ, а также типа телосложения. То есть, вполне возможно, опираясь лишь на внешние признаки, определить, к какому типу темперамента он относится, и какое поведение ему характерно.
В настоящее время под типом темперамента подразумевается определённая совокупность психологических свойств, которые закономерно связаны между собой — они являются общими у одной группы людей.
На сегодняшний день психологи выделяют четыре типа темперамента, которые вполне подробно описывают поведенческие пристрастия человека, и характеризуются они следующими основными свойствами:
- Сензитивность – выявляет наименьшую силу внешних воздействий, необходимых для возникновения психической реакции и скорость этой реакции;
- Реактивность — степень непроизвольности реакций на внешние или внутренние воздействия одинаковой силы;
- Активность – то, с какой степенью человек воздействует на внешний мир и преодолевает препятствия при осуществлении цели;
- Соотношение реактивности и активность — то, от чего в большей степени зависит деятельность человека: от случайных внешних и внутренних обстоятельств;
- Темп реакции — скорость протекания различных психических реакций и процессов
После выполнения характеристики можно определить к какому из четырёх типов темперамента относится индивид.
Меланхолик
Кто же такие меланхолики? Это очень тонкие и чувствительные натуры, зачастую у таких людей имеются творческие способности. Их внутренний мир очень сложен и невероятно разнообразен, поэтому зачастую они предпочитают одиночество компании друзей и знакомых, что говорит об их социальной пассивности.
Меланхолики очень скромные и стеснительные, самооценка у таких людей, скорее, заниженная и не соответствует реальности, а всё из-за их чрезмерного увлечения самоанализом. Чтобы достичь успехов и справляться с трудностями, меланхоликам нужно постоянно само утверждаться и поднимать свою самооценку. Зависят от перепадов настроения, поэтому поддержка близких людей очень важна.
Вы не найдёте лучшего друга, чем меланхолик. Он преданный и надёжный друг, знает цену своему слову. Если же не удаётся сдержать данное обещание, то искренне переживает, даже в случае, когда обстоятельства ему неподвластны.
Из известных людей меланхоликами были Николай Гумилев, Сергей Есенин, Элвис Пресли, Николай Первый.
Меланхолики легко утомляются, им просто необходимы перерывы в работе, малейшие затруднения и внешние раздражители способны отвлечь их внимание. В целом, это люди, не подходящие на руководящие должности, они проявляют себя гораздо лучше, находясь в подчинении.
Флегматик
Кому можно не занимать спокойствия, так это флегматикам. Их эмоциональный фон невозмутим, как водная гладь в безветренную погоду. Их очень трудно вывести из привычного душевного равновесия, но если это получилось, то остановить разбушевавшегося флегматика не так просто. Однако зачастую чрезмерное спокойствие лишает их возможности выражать бурные эмоции, такие, как радость или какие-либо другие эмоциональные потрясения.
Флегматики рассудительны, внимательны, последовательны и не любят торопить событий, предпочитают выполнять работу в определённой последовательности. Они не способны сосредоточить своё внимание сразу на нескольких делах, считая более рациональным выполнить одно задание, но хорошо.
Из-за своей любви ко всему постоянному и стабильному, флегматики не обладают слишком широким кругом друзей, ограничиваясь лишь самыми близкими, надёжными и проверенными друзьями. Но вполне способны уживаться с окружающими их людьми, ввиду своей миролюбивости и уравновешенности, поэтому к новым людям, хоть и с трудом, но вполне способны приспособиться. Такие свойства флегматиков могут способствовать быстрому продвижению по карьерной лестнице.
Из известных людей флегматиками были: М. И. Кутузов, И. А. Крылов.
Сангвиник
Сангвиники очень активные и энергичные люди, обладающие лёгким, игристым нравом. Это легковозбудимые личности, способные невероятно быстро загореться идеей, но столь стремительно сангвиники способны и потерять какой-либо интерес. Способность приспосабливаться к обстоятельствам обуславливается гибкостью их нервной системы, это зачастую помогает избежать различных затруднительных ситуаций.
Душа компании – это, определённо, про людей, относящихся к типу сангвиник. Из-за природной тяги к общению и всеобщему вниманию у них хорошо развита речь, очень любят выступать на публике, что делает их прекрасными ораторами и организаторами. Сангвинику свойственны такие качества, как доброта, дружелюбность, чуткость, он может быть даже трудоголиком.
Но кроме положительных качеств есть и те, что могут изрядно портить репутацию такого человека, например, беззаботность, поверхностность, безответственность. Они могут запросто пообещать золотые горы, но так и не сдержать данного слова.
Однако именно сангвиники меньше всего подвержены депрессиям. Наслаждаться прелестями жизни у них получается гораздо лучше, чем у других типов людей, а значит, они более счастливые. Ведь благодаря их невероятной способности легко заводить новые знакомства, у сангвиников огромное количество друзей и приятелей, так что скучать и грустить им точно некогда!
Известные сангвиники: М. Ю. Лермонтов, Винни-Пух, В. А. Моцарт.
Холерик
По своей натуре холерики легко возбудимые и очень темпераментные люди. Чем-то даже напоминают пылких испанцев, для которых выражения бурных эмоций стоит далеко не на последнем месте. Холерики невероятно импульсивные люди, для которых вспыльчивость, необузданность и агрессивность – самые характерные черты.
Холериков можно выделить из всех типов, как обладателей самой высокой самооценки. Они лидеры, по своей натуре, привыкшие находиться в центре всеобщего внимания. Показать кому-либо свою слабость для холериков просто недопустимо, это может очень сильно задеть их самолюбие и гордость.
Холерики способны легко находить общий язык с окружающими, но большим количеством друзей не могут похвастаться. В общении предпочитают занимать доминирующую позицию лидера, при любой возможности они готовы к соперничеству, потому как видят соперников во всех, кто их окружает.
В любви люди такого темперамента снова будут стремиться к доминированию. Холерики привязываются и ценят тех, кого они любят, однако демонстрировать частые вспышки гнева и ревности им это совершенно не мешает. В порыве гнева и раздражения они способны прерывать отношения огромное количество раз, а после того, как выпустят пар, всё снова приходит в норму.
Споров с холериками лучше стараться избегать, дабы поберечь собственные нервы, потому как не будет им покоя до тех пор, пока вы не сдадитесь и не капитулируете. Зато, как только холерик понимает, что одержал победу, сразу же успокаивается.
Важными персонами были холерики: А В. Суворов, Петр I, А. С. Пушкин.
Послесловие
Ко всему вышеизложенному необходимо добавить следующее: абсолютно идентичных описаниям представителей типов темпераментов в жизни можно встретить не так и часто. В большинстве своём люди сочетают в себе сразу несколько типов, то есть они являются представителями смежных или смешанных типов. Так что не стоит расстраиваться, если вы не смогли примерить на себя полное описание какого-либо темперамента. К тому же, человек вполне способен воспитать в себе необходимые качества, для этого требуются лишь терпение и не дюжая сила воли.
Примером самовоспитания может послужить Антон Павлович Чехов, который предстает перед нами в образе совершенно спокойного и уравновешенного человека. Однако из его переписки с женой можно выяснить кое-что интересное, например, Антон Павлович сделал признание: «Ты пишешь, что завидуешь моему характеру. Должен сказать тебе, что от природы у меня резкий, я вспыльчив и проч. Но я привык сдерживать себя, ибо распускать себя порядочному человеку не подобает. В прежнее время я выделывал черт знает что”.
Автор: Мария Диденко
Четыре темперамента — Тест на определение личности | Автор Quibblog
Опубликовано 4 октября 2017 г. автором Quibblo
Недавно мы писали о 16 типах личности Майерс-Бриггс. Наряду с этими 16 типами личности есть четыре основных темперамента, к которым людей часто относят: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик. Кто ты? Пройди тест и узнай!
Люди с холерическим темпераментом обычно амбициозны и чувствуют себя комфортно на руководящих должностях. Они приступают к своим задачам страстно, с агрессией и рвением. Они, как правило, умеют планировать и эффективны в своей работе, часто вдохновляя других на успех благодаря своей харизматичной личности.
Холерики также могут быть чрезмерно доминирующими или тираническими, и могут испытывать сильную «капризность», когда они не достигают своих целей или испытывают неудачи. Холерическим темпераментом обладают многие великие военачальники и политические деятели.
Известные холерики: Махатма Ганди , Принцесса Диана , Платон, Рэй Льюис
Симпатичный тип личности, Сангвиники обычно общительны и харизматичны. Им нравится встречаться и заводить новых друзей на общественных мероприятиях, они приятны и уверены в себе. Сангвиники, как правило, сердечны и сострадательны, с чувствительной стороной. Творческие и разговорчивые, легко понять, что привлекает людей к сангвиникам.
Их несколько импульсивный характер делает некоторых сангвиников забывчивыми, что в некоторых случаях может проявляться в виде хронических опозданий. Сарказм также может быть острой чертой сангвиника.
Знаменитые сангвины: Elvis Presley , Пабло Пикассо, Magic Johnson , Эрнест Хемингуэй, Дональд Трамп
Интрактуальная интрактат, является надувность, надуваемая, надуваемая. и тяжеловесно. Меланхолики творческие и независимые, предпочитающие делать что-то в одиночку, чтобы соответствовать своим высоким стандартам. Меланхолики могут быть ориентированы на график, что часто приводит к перфекционизму, и, как следствие, им трудно угодить. Однако типична и прокрастинация, поскольку меланхолики склонны слишком долго оставаться на «стадии планирования» проекта. Те, у кого меланхоличный характер, предпочитают оставаться в тени из-за их в целом осторожного характера.
Меланхолики подвержены депрессии и капризности и могут быть ориентированы на себя из-за своей врожденной интровертности, что, в свою очередь, затрудняет общение с ними. Многие меланхолики очень креативны, особенно в искусстве, поэзии и изобретательстве.
Известные личности-меланхолики: Карим Абдул-Джаббар , Джордж Вашингтон, Уоррен Баффет, Мать Тереза
Расслабленные, довольные и принимающие, флегматики могут быть по праву отмечены как самые спокойные из четырех темпераментов. Их часто замечают за их добрый, внимательный и ласковый характер. Они предпочитают наблюдать за жизнью вокруг себя, а не принимать в ней активное участие, часто пытаясь вдохновить других на добрые дела, вместо того, чтобы действовать самим. Хотя застенчивые и тихие, флегматики часто любопытны и дипломатичны, а также достаточно рациональны.
Флегматики обычно боятся перемен и неопределенности, их можно считать упрямыми и даже ленивыми. Они склонны решать проблемы пассивно-агрессивно, а не встречаться с ними лицом к лицу.
Известные флегматики: Билл Гейтс , Стив Возняк, Альберт Эйнштейн, Уолт Дисней
47 Известные люди и знаменитости с типом личности ENTJ На этой странице могут быть ссылки, которые могут быть аффилированными
2 мы получаем небольшую комиссию от всего, что вы покупаете. Будучи партнером Amazon, мы зарабатываем на соответствующих покупках. Пожалуйста, проведите собственное исследование, прежде чем совершать какие-либо покупки в Интернете.ENTJ — это тип личности, определяемый тестом Myers Briggs-Type Indicator (MBTI) как экстраверсия (E), интуиция (I), мышление (T) и суждение (J). Кто-то с личностью ENTJ иначе известен как Командир и принадлежит к очень редкому сегменту населения.
Известно, что не более 2% населения мира имеют ENTJ , поэтому, если это ваш тип личности, у вас есть все основания чувствовать себя немного особенным.
ENTJ много думают о будущем , поэтому вполне логично, что они также известны как детальные планировщики. Они находят утешение в чувстве предсказуемости и контроля и, как правило, очень логичны и объективны при принятии решений.
Несмотря на то, что им нравится общение — и они очень искусны в этом благодаря своим сильным вербальным и интерактивным навыкам — они склонны скрывать свои эмоции, потому что считают это слабостью .
Вы можете пройти тест, чтобы узнать, соответствует ли это вашему самоощущению, или, возможно, вы являетесь комбинацией типов личности? Если вы хотите улучшить свои личные отношения и взаимодействие, это не помешает! Получение результатов MBTI может быть даже забавным. А пока вот 47 известных знаменитостей и личностей — как художественных, так и научно-популярных, — которые известны как ENTJ.
Содержание
Актеры1. Харрисон Форд
Харрисон Форд — один из самых прибыльных актеров Северной Америки. Он наиболее известен своими культовыми ролями в крупных голливудских франшизах, таких как Индиана Джонс в фильмах об Индиане Джонсе и типичный Хан Соло из «Звездных войн».
2. Джим Керри
Джим Керри — актер, комик и продюсер, получивший множество наград. Первоначально известный своим комедийным фарсом, показанным в сериале «Эйс Вентура: Розыск домашних животных», он быстро продемонстрировал свою универсальность в качестве актера в более серьезных проектах, таких как «Шоу Трумана», «Человек на Луне» и «Вечное сияние чистого разума». .
3. Вупи Голдберг
Вупи Голдберг — американская актриса, наиболее известная своей ролью в фильмах Sister Act, а также в Ghost и более позднем The Color Purple. Она также является одной из ведущих ведущих ток-шоу The View.
4. Стив Мартин
Стив Мартин — писатель, актер и продюсер, известный своим видом полезных комедий. Он снялся в классических голливудских фильмах, таких как «Отец невесты» и «Розовая пантера». Он также снимается в новом сериале «Только убийства в здании».
5. Сальма Хайек
Сальма Хайек — многократная актриса, продюсер и режиссер. По ее словам, она решила стать актрисой после просмотра фильма «Вилли Вонка и шоколадная фабрика» (1971) в местном театре. Она наиболее известна своими ролями в фильмах «Фрида» и «Отчаянный».
6. Джордж Клуни
Джордж Клуни — актер, продюсер и режиссер, известный своей обходительной и красивой внешностью. Его также постоянно называли одним из самых завидных холостяков Голливуда, пока он не связал себя узами брака с адвокатом Амаль Аламуддин в 2014 году.0003
Некоторые из его самых известных ролей включают «Мне бы в небо», Майкла Клейтона, «Тринадцать друзей Оушена» и Дага Росса в телесериале «Скорая помощь». не так уж много людей знают, что она еще и дизайнер костюмов. Эта обладательница премии «Оскар» («Монстр», 2003) родилась и выросла в Йоханнесбурге, Южная Африка, прежде чем стать голливудской актрисой. В 2015 году она подошла к роли Императора Фуриозы в фильме «Безумный Макс: Дорога ярости».
8. Роберт Дауни-младший.
Наиболее известный как Железный человек из «Мстителей». Роберт Дауни-младший — голливудский актер, писатель и продюсер. Когда он не в своем высокотехнологичном костюме Железного человека, он также известен как бесстрашный Шерлок Холмс в кинофраншизе и как Ларри Пол в отмеченном наградами телесериале Элли МакБил.
9. Мэтт Дэймон
Мэтт Дэймон — актер, продюсер и писатель. Будучи талантливым актером, Мэтт Деймон также является опытным сценаристом. Он выиграл в категории «Лучший сценарий, сценарий» на «Оскаре» 2017 года за фильм «Умница Уилл Хантинг», сценарий которого он написал в соавторстве с лучшим другом Беном Аффлеком.
10. Дуэйн Джонсон
Первоначально известный как Скала славы WWE, Дуэйн Джонсон в конце концов перебрался в Голливуд, чтобы заняться более театральными делами. Он снимался в приключенческих боевиках, таких как «Джуманджи» и «Путешествие», а также озвучивал анимационный блокбастер Диснея «Моана».
11. Дэвид Леттерман
Дэвид Леттерман — многогранный артист, актер, писатель, продюсер и давний телеведущий. Он вел «Позднее шоу» с Дэвидом Леттерманом в общей сложности 22 сезона на канале CBS, прежде чем перейти на Netflix со своим новым сериалом «Мой следующий гость не нуждается в представлении».
Спортсмены12. Гарри Каспаров
Российский шахматист, гроссмейстер Гарри Каспаров, абсолютный чемпион мира с 1985 по 1993 год. Он также писатель, комментатор и политический деятель.
13. Райн Сандберг
Райн Сандберг, также известный как Райно, был профессиональным бейсболистом команд Philadelphia Phillies и Chicago Cubs. Затем он перешел к роли тренера и менеджера. Он был официально введен в Национальный зал бейсбольной славы в 2005 году за свой подвиг, выиграв девять золотых перчаток подряд между 19 годами. 81 и 1991.
14. Пау Газоль
Пау Газоль из Испании раньше играл профессионально в НБА и был частью легендарного Лос-Анджелес Лейкерс с Коби Брайантом в течение шести с половиной сезонов. На его счету шестикратный участник Матча звезд НБА и четырехкратный отбор команды НБА.
15. Бумер Эсиасон
Бумер Эсиасон играл в Национальной футбольной лиге (НФЛ) в качестве квотербека за команду Cincinnati Bengals. Он также играл за New York Jets и Arizona Cardinals на протяжении всей своей карьеры.
16. Грег Мэддакс
Грег Мэддакс — бывший питчер Высшей бейсбольной лиги, играл за «Чикаго Кабс» и «Атланта Брэйвз». Сегодня он – тренер по питчингу в Университете Невады в Лас-Вегасе.
17. Винс Ломбарди
Винс Ломбарди был известным тренером и руководителем Национальной футбольной лиги. Он признан одним из лучших тренеров в лиге благодаря своему рекорду 96-34-6 побед-поражений.
18. Стив Янг
Стивен Янг играл в НФЛ в общей сложности 15 сезонов, большую часть из которых он провел в качестве квотербека в Сан-Франциско 49ers, прежде чем в конечном итоге играть за Tampa Bay Buccaneers. На его счету три чемпионата Суперкубка с командой 49ers.
Предприниматели19. Стив Джобс
Знаменитый отец Apple, Стив Джобс, был известным новатором и предпринимателем. Известный своим творческим гением и дальновидностью, Джобс создал и успешно представил широко популярные устройства поп-культуры, такие как iPhone и iPad. Он скончался в 2011 году от осложнений, вызванных раком поджелудочной железы.
20. Билл Гейтс
Соучредитель Microsoft Билл Гейтс с состоянием в 124,8 миллиарда долларов входит в число богатейших людей мира.
Помимо того, что он является бизнес-магнатом и разработчиком программного обеспечения, Гейтс также известен своей благотворительностью, приняв участие в глобальных инициативах, направленных на борьбу с голодом и нищетой в мире.
21. Уоррен Баффет
Многие люди черпают вдохновение в Уоррене Баффете благодаря его успеху как инвестора и бизнесмена. В настоящее время он является председателем и главным исполнительным директором Berkshire Hathaway и занимает пятое место среди самых богатых людей мира благодаря своему собственному капиталу, превышающему 13 миллиардов долларов.
22. Джек Уэлч
Джек Уэлч стал известен как председатель и главный исполнительный директор General Electric с 1981 по 2001 год. Помимо этого, он также является опытным инженером-химиком и писателем. Его пенсионные выплаты от GE считаются крупнейшими в истории бизнеса на тот момент и составили колоссальные 417 миллионов долларов.
Вымышленные персонажи24. Принцесса Лея (Звездные войны)
Принцесса Лея Органа — одна из самых любимых героинь в вымышленном мире. Представленная в «Звездных войнах» как один из величайших лидеров Альянса повстанцев, принцесса Лея происходит из линии как родословной, так и предопределенного величия, имея родителей Падме Амидалу и Энакина Скайуокера, а также Люка Скайуокера в качестве родного брата.
25. Тайвин Ланнистер (Игра престолов)
Глава дома Ланнистеров, Тайвин Ланнистер был отцом Серсеи, Джейме и Тириона Ланнистеров. Он был признан одним из самых богатых и могущественных на земле Вестероса.
26. Ирэн Адлер (Элементарно, Шерлок)
Ирэн Адлер, любовь всей его жизни, оказалась и его величайшим сюжетным поворотом. И в сериале «Шерлок», и в сериале «Элементарно» отношения Ирэн с Шерлоком строились и исследовались, прежде чем она была окончательно разоблачена как Джеймс Мориарти, преступный вдохновитель и заклятый враг Шерлока.
27. Рэймонд Реддингтон (Черный список)
Рэймонд Реддингтон — один из самых блестящих расчетливых персонажей, когда-либо появлявшихся на американском телевидении. Поклонники колеблются между любовью и ненавистью к нему из-за его зловещих планов, которые впечатляюще воплощаются в жизнь. Его играет блестящий Джеймс Спейдер.
28. Лекс Лютор (Супермен)
Лекс Лютор считается величайшим врагом Супермена. Этот очень влиятельный и невероятно могущественный бизнес-магнат обладает эйдетической памятью, которую он широко использует в качестве преступного вдохновителя.
28. Том Риддл (Гарри Поттер)
Том Марволо Риддл — это анаграмма «Я — Лорд Волан-де-Морт», Темный Лорд, имя которого нельзя называть, из популярного литературного сериала «Гарри Поттер». Он печально известен тем, что сохранил свою сущность, разделив свою душу на семь хоркруксов, что позволило ему вернуться к власти после того, как его чуть не уничтожили во время встречи с тогда еще младенцем Гарри Поттером.
Музыканты29. Адель
Британская певица и автор песен Адель — певица, получившая множество наград, прославившаяся благодаря своему невероятному вокалу и эмоциональным хитам, таким как «Chasing Pavements» и «Rolling in the Deep». Она первая артистка в качестве ведущей артистки, три песни которой попали в чарты Billboard Hot 100 Top 10 Singles.
30. Адам Левин (Maroon 5)
Адам Левин — фронтмен поп-рок-группы Maroon 5. Обладая неоспоримой харизмой и сценическим положением в сочетании с голливудской внешностью, он легко отважился попасть и на телевидение. многолетний судья шоу «Голос» на канале NBC, а также приглашенный повторяющийся персонаж в «Американской истории ужасов». В 2013 году он также снялся в музыкальной комедии-драме «Начни снова» с Кирой Найтли.
31. Джин Симмонс (KISS)
Джин Симмонс — певец, басист и соучредитель классической рок-группы KISS. На сцене он также известен как Демон и является опытным музыкантом и автором песен. Он также снялся в собственном реалити-шоу Gene Simmons: Family Jewels, которое шло с 2006 по 2012 год.
32. Ice-T
Ice-T — опытный американский рэпер, продюсер и автор песен. Он признан одним из легендарных ведущих гангста-хип-хопа, вышедшим из андеграундной сцены. Он также является актером, снимавшимся в таких шоу, как «Закон и порядок», и в собственном реалити-шоу Ice Loves Coco.
33. Дэвид Геффен
Дэвид Геффен известен в индустрии развлечений как соучредитель Asylum Records в 1971 году. Затем он основал Geffen Records, DGC Records и DreamWorks SKG.
Политики/мировые лидеры34. Эл Гор
Эл Гор был 45-м вице-президентом Соединенных Штатов Америки при администрации Билла Клинтона. После поражения на президентских выборах Джорджу Бушу в 2000 году он сосредоточил свое внимание на защите окружающей среды, особенно изменения климата.
35. Франклин Д. Рузвельт
Франклин Делано Рузвельт, также известный как Рузвельт, был 32-м президентом Соединенных Штатов Америки с 19С 33 по 1945 год. Он был известен своим лидерством во время Великой депрессии, что сделало приоритетом его администрации продвижение программ, которые немедленно обеспечили бы облегчение и восстановление после экономического спада.
36. Маргарет Тэтчер
Маргарет Тэтчер вошла в историю как первая женщина, занявшая пост премьер-министра в британском парламенте. Она также занимала его дольше всех, занимая этот пост с 1975 по 1990 год. Ее стиль руководства стал известен как тэтчеризм, который был сосредоточен на изучении свободных рынков при ограничении государственных расходов и минимизации снижения налогов.
37. Ричард М. Никсон
Ричард Никсон занимал пост 37-го президента Соединенных Штатов с 1969 по 1974 год. Он объявил о своем уходе из Овального кабинета после того, как выяснилось, что он причастен к печально известному Уотергейтскому скандалу.
38. Ангела Меркель
Ангела Меркель была канцлером Германии с 2005 по 2021 год. Она также стала первой женщиной, занявшей этот пост. Во время своего пребывания в должности Меркель также была признана самой влиятельной женщиной в мире, будучи фактическим лидером Европейского лидера (ЕС).
39. Нэнси Пелоси
Нэнси Пелоси — спикер Палаты представителей США. Среди ее достижений — то, что она стала первой женщиной, ставшей лидером партии Конгресса, и дважды была лидером меньшинства в Палате представителей. Она была одним из самых откровенных лидеров оппозиции при администрации Трампа, добиваясь его импичмента.
40. Раш Лимбо
Раш Лимбо вел Шоу Раша Лимбо, консервативное шоу политических комментариев на национальных радиостанциях AM и FM. Он также признан пионером AM-радио в том виде, в каком мы его знаем сегодня. Он скончался в 2001 году от рака легких.
41. Карл Роув
Карл Роув был старшим советником и заместителем руководителя аппарата Джорджа Буша-младшего. Он также известен как политический лоббист и политический консультант.
42. Александр Гамильтон
Александр Гамильтон признан отцом-основателем Соединенных Штатов. Он участвовал в разработке конституции, а также основал американскую финансовую систему, главным архитектором которой он известен.
Александр ГамильтонЛин Мануэль-Миранда недавно написал и поставил очень успешный мюзикл как дань уважения Гамильтону.
43. Уинстон Черчилль
Уинстон Черчилль считается самым известным премьер-министром Великобритании и одним из величайших британцев всех времен. Под его руководством он руководил Великобританией на протяжении всей Второй мировой войны, произнося воодушевляющие и воодушевляющие речи, со стальной позицией отказа от отступления.
Ученые44. Карл Саган
Карл Саган был астрономом, астрофизиком, астробиологом, космологом, планетологом и лауреатом Пулитцеровской премии за книгу «Драконы Эдема», опубликованную в 1975. Он также был хорошо известен своими исследованиями внеземного разума.
45. Вернер фон Браун
Вернер фон Браун был немецко-американским аэрокосмическим инженером и космическим архитектором. Он получил признание за свой новаторский вклад в развитие ракетно-космической техники в Соединенных Штатах. Он также был известным членом нацистской партии.
46. Эдвард Теллер
Эдвард Теллер был известен как «отец водородной бомбы», что, как сообщается, его мало заботило. Фактически, позже в своей жизни он неоднократно заявлял, что выступает против бомбардировок Хиросимы и Нагасаки.
47. Мюррей Ротбард
Мюррей Ротбард был американским историком экономики и политическим теоретиком. Он был основателем и ведущим теоретиком анархо-капитализма, который представляет собой политическую философию, выступающую за системы частной собственности и свободный рынок, среди прочего.
Заключительные мысли об известных людях ENTJЭто лишь немногие из известных людей ENTJ, которые составляют 2% населения.