Какой вопрос задать человеку: 200 вопросов, чтобы узнать кого-то

Содержание

8 вопросов, которые помогут узнать о человеке намного больше, чем ему хотелось бы / AdMe

«Умение ставить разумные вопросы есть уже важный и необходимый признак ума и проницательности», — сказал Иммануил Кант. Схема «вопрос-ответ» помогает нам знакомиться с окружающим миром не только в детстве, но и во взрослой жизни. Правда, многим людям не нравится с ходу рассказывать о своих достижениях, мечтах или слабостях. Но получить эти ответы можно и обходным путем.

AdMe.ru подготовил 8 простых на первый взгляд вопросов, которые помогут вам многое узнать о новом знакомом без того, чтобы съедать с ним пуд соли.

1. Какие хорошие книги вы прочитали за последнее время?

Людей можно поделить на 3 типа: читает, делает вид, что читает, и не читает. С первой категорией все понятно, такой человек без запинок ответит на ваш вопрос, и по его ответу можно понять сферу его интересов, ведь недаром Иосиф Бродский сказал: «Человек есть то, что он читает».

Если человек уходит от ответа, ссылаясь, например, на то, что много читает, но не помнит ничего конкретного, — скорее всего, он просто делает вид, что читает. Такие люди зависят от мнения окружающих и потому легко идут на обман, лишь бы не признаваться, что не соответствуют общепринятым стандартам.

А вот человека, который прямо сказал, что не читает, можно упрекнуть в чем угодно, только не в заниженной самооценке и зависимости от окружающих. Возможно, у такого человека есть особые причины не читать, но то, что он открыто в этом признался, — большой плюс.

2. Если бы была возможность выбрать себе суперспособность, какую вы выбрали бы и почему?

Вопрос кажется детским и несерьезным, но в этом и заключается его прелесть. Не чувствуя подвоха, собеседник ответит на него прямо, а вы сможете понять, чего ему не хватает. Например, если оппонент выбрал способность быть невидимым, для того чтобы без препятствий проникать в разные места, возможно, перед вами любопытная личность, которой не хватает ярких впечатлений.

Кроме того, по ответу на этот вопрос можно сделать некоторые выводы в целом о масштабе личности этого человека. Кто-то выберет умение останавливать любые конфликты на расстоянии, а кто-то – всегда полный холодильник.

3. Если бы у вас была возможность отправиться в путешествие и деньги не имели бы значения, куда бы вы поехали и почему?

Отвечая на этот вопрос, ваш оппонент покажет глубину своих знаний. Ведь один человек выберет Турцию с отелем «все включено», потому что там можно лежать и ни о чем не думать 7 дней, а другой — остров Ки-Уэст, потому что там шестипалые коты и дом, в котором Эрнест Хемингуэй написал «Снега Килиманджаро». А третий вообще заявит, что полетит на Марс, потому что Илону Маску не обойтись без его помощи.

4. С чем или кем вы себя ассоциируете?

Часто человек не имеет о себе какого-то конкретного представления, поэтому психологи, чтобы узнать ключевые черты личности, используют ассоциативные методики. Попробуйте и вы, а чтобы оппоненту было легче, попросите его ответить на следующий вопрос:

Если вы мебель, то какая?

Например, по ответу «стол» (самый распространенный ответ, полученный автором этой статьи в ходе небольшого опроса, самый необычный — кресло-качалка) можно сказать, что человек стабилен в своем поведении: он не покрасит завтра волосы в розовый цвет и не уволится с работы, чтобы махнуть в кругосветку. Если оппонент добавил «дубовый» стол — немалую роль для него играет достаток и вес в обществе. Ответ «шкаф» (или другой высокий предмет) скажет о том, что у человека немного завышена самооценка.

Дополнять или объяснять вопрос не нужно, собеседник должен ответить так, как он его понял. Чтобы получить более полную картину, задайте не один, а несколько вопросов, например, про время года, животное, цветок, жанр фильма, еду.

5. Что бы вы делали во время зомби-апокалипсиса?

Цепочка рассуждений вашего собеседника при ответе на этот вопрос покажет гибкость его мышления, готовность к решению нестандартных задач, отношение к окружающим. Обратите внимание на то, что будет его основной целью: спрятаться, помочь остальным, пойти сражаться, уладить конфликт мирным путем.

6. Назовите 3 качества, которые вас больше всего бесят в людях?

По мнению психологов, качества, которые нас бесят в окружающих, есть в нас самих, но мы тщательно скрываем их или даже боимся. Раздражение у нас вызывает не поведение другого человека, а тот факт, что мы вынуждены прятать свои аналогичные качества, в то время как он их открыто показывает.

Поэтому, если ваш собеседник скажет, что его бесит жадность в других людях, возможно, ему свойственно это качество, но в детстве взрослые внушили, что жадность — это зло, и он всю жизнь пытается скрыть ее, в то время как другие открыто проявляют свою скупость.

7. Назовите 5 вещей, которые вы взяли бы на необитаемый остров?

Ответ на этот вопрос поможет вам понять, чем живет человек, что он ценит и от чего ему сложно отказаться. Также по ответам можно сделать вывод о том, насколько развита рассудительность, дальновидность и даже прагматичность.

8. Что бы вы написали на своей надгробной плите?

«Я же говорил, что болен».

Первым этот вопрос задал известный психолог Эрик Берн в своей книге «Люди, которые играют в игры». По ответу можно сделать выводы об основных приоритетах в жизни вашего собеседника. Показательна также реакция на этот вопрос. Как правило, быстро и без пререканий отвечают люди, которые знают, чего хотят от жизни. Отнекиваются же те, кто не имеет ясного представления ни о самом себе, ни о своем будущем.

Кстати, перед тем как спрашивать об эпитафии посторонних, нелишним будет задать этот вопрос самому себе. Поиск ответа поможет осознать одну важную вещь: исход у всех одинаков и неизбежен, и если вы хотите, чтобы надпись на надгробии была оригинальной, то действовать надо уже сейчас.

Прежде чем спрашивать у других, задать себе следует не только последний, но и остальные вопросы. Например, какие все-таки 3 качества вас бесят в людях? Высказывайтесь в комментариях.

Фото на превью depositphotos

AdMe/Психология/8 вопросов, которые помогут узнать о человеке намного больше, чем ему хотелось бы

Десять вопросов, которые вы всегда хотели задать человеку, попавшему в психиатрическое отделение

В 2005 году Лори Крамер захотела убить себя, и у неё был план. Её психиатру этого было достаточно, чтобы отправить её на полторы недели под наблюдение в психиатрическое отделение больницы. В следующем году, во время маниакально-депрессивного эпизода, её отправили на две недели, на сей раз – в учреждение, занимающееся исключительно психическим здоровьем.

Несмотря на недавние меры по признанию и дестигматизации психических заболеваний и страдающих ими людей, таинственные учреждения, в которых лечат от этих хворей, всё ещё частенько изображаются в нелестном свете. Репрезентация этих мест в массовой культуре редко отходит от штампов жуткого викторианского сумасшедшего дома, в котором полно ржавеющих каркасов кроватей и бесчувственных медсестёр Рэтчед, и поэтому нетрудно понять, откуда это берётся.

Я поговорил с Крамер о времени, проведённом ею в психиатрических отделениях, чтобы понять, каким был её опыт и так ли он ужасен, как нас приучили считать.

Настоящее интервью отредактировано из соображений ясности и длины.

Phillip and Laurie Kramer, their dogs, and Santa. Photo courtesy of the Kramers

VICE: Каким был обычный день в больничных отделениях? Было весело? Или тебе было скучно?

Лори Крамер: Пациент встаёт и переодевается в дневную одежду, затем застилает постель, а потом завтракает. Затем пару часов проходила групповая терапия, а потом наступал обед, а затем – ещё групповая терапия.

Во второй раз я на групповую терапию не ходила. На самом деле она не входила в лечение. Тем отделением управляли по-другому, и посещение сеансов не было обязательным. Я предпочла это, потому что ненавидела групповую терапию. Я не хотела слушать, как болтает куча людей.

Во второй больнице была комната для творчества и велотренажёр. В этом-то и заключалось «веселье». Но мне всё время было очень-очень скучно.

Ты могла уйти в любое время по собственному желанию? Если нет, когда и как ты или врачи поняли, что тебе в достаточной степени полегчало, чтобы отпустить домой?

Нет, не могла. Оба раза я была в запертом отделении. Оттуда нельзя выходить, пока не получишь разрешение.

В первый раз мне рекомендовали ходить на сеансы групповой терапии. За определённые действия давали баллы, и за явку на сеанс давали баллы. А эти баллы были нужны, потому что за них-то и выпускали.

В первый раз мне там страшно не нравилось и хотелось выйти. Думаю, я неплохо объяснила психиатру, почему готова к выписке.

И мне на самом деле стало намного легче. В итоге меня вылечил и сохраняет мне рассудок вот уже десять лет один нейролептик. Скоро благодаря генетическим анализам выписывать лекарства станет намного легче, но пока что дозировка просто подбирается методом проб и ошибок. Сейчас я принимаю два антидепрессанта и два нейролептика, и мне это подходит. Я какое-то время принимала литий, но от него у меня были нехорошие побочные эффекты.

Болея, я ходила к психиатру раз или два в неделю. Потом, после всего этого я ходила к нему раз в несколько недель. Сейчас просто заглядываю раз в несколько месяцев.

Ты проходила шоковую терапию? Если да, то каково это и считаешь ли ты, что она тебе помогла?

Я проходила ЭСТ [электросудорожную терапию] трижды в неделю – по понедельникам, средам и пятницам. Ещё я проходила её первые пару недель после выписки из больницы.

Чтобы попасть на дневные процедуры, я садилась в автобус и переходила дорогу в это заведение. Нас туда ездило человек по шесть-восемь. Пациент переодевался и ложился на стол. Анестезиолог приходит первым и вырубает его, а затем приходит психиатр и пускает электричество к голове. И всё это время – в отключке. Никакой боли, ничего.

После пробуждения я была в замешательстве. И чем больше ЭСТ я проходила, тем сильнее было моё замешательство.

Она не помогала. Оказывается, в первую неделю мне давали противосудорожные препараты, которые иногда применяли для лечения психиатрических проблем. И из-за этого у меня не было конвульсий, а это и является целью ЭСТ – вызвать конвульсию.

Ты когда-нибудь была в смирительной рубашке или комнате с мягкими стенами?

Нет, но был такой случай, когда я оказалась в устройстве для удержания в четырёх точках. Но тут уж пусть мой муж объяснить, потому что я этого совсем не помню.

[ В разговор вступает муж Лори, Филлип.]

Филлип Крамер: Мне позвонили и сказали, что она довольно сильно возбуждена и её удерживают и хотят узнать, не желаю ли я приехать. Я врач, поэтому я, конечно же, захотел приехать, а они этому, кажется, удивились. К тому времени, как я туда попал, её удерживали только в трёх точках, оставив одну руку свободной. Но она всё ещё была очень возбуждена.

Мягкой обивки на стенах, впрочем, не было. Речь, по сути, идёт об удобной кровати с ремнями для конечностей. Я назначал такое пациенту в обычной больнице. Мы стараемся к этому не прибегать, и на этот счёт существует множество правил, но сейчас это наиболее близко к комнатам с мягкими стенами.

Ты когда-нибудь менялась лекарствами с другими пациентами или притворялась, будто глотаешь таблетки, чтобы одурачить медсестру?

Лори Крамер: Никогда ничего подобного не делала и не видела. Это нужно делать перед медсёстрами, а они смотрят, как пациенты их принимают. Я не слышала, чтобы кто-нибудь пытался прятать лекарства за щеками.

Насколько тяжёлые заболевания были у других пациентов? Ты когда-нибудь чувствовала себя в опасности рядом с ними?

Некоторые люди там были больны довольно серьёзно. Мне самой было нехорошо, но… Оба раза было множество разных пациентов. Была одна женщина, у которой явно был психоз

Филлип Крамер: В первой больнице люди, которых я видел, в любой момент казались нормальными и могли поговорить. Во второй больнице сразу было видно, что с ними что-то не так. Они были в другом состоянии и явно психически больны.

Лори Крамер: Впрочем, я тоже. Во второй раз я была больна гораздо серьёзнее. Я проходила ЭСТ, которая вызывает помрачение сознания. Не знаю, был ли у меня когда-нибудь психоз, но бред у меня был. Я думала, что за мной охотятся некие «они».

Ты завела там друзей?

Это было сложно. Очень многие люди в том отделение были… как бы это сказать? Не так умны, как я. В первый раз я подружилась с двумя или тремя женщинами, и мы реально спелись и всю неделю были своего рода небольшой бандой.

Во второй раз у меня на самом деле не было никого, кого я могла бы назвать другом. Тогда дни тянулись долго.

Бывали ли какие-то моменты просветления, когда ты чувствовала, как от ускользает адекватность, или могла посмотреть на болезнь с другой точки зрения?

Был один раз, когда я вернулась с ЭСТ и не сомневалась, что она совершенно на меня не действует. Я позвонила Филлипу и давай кричать ему, что она не помогает и так далее, а одна из медсестёр мне сказала: «Мне не нравится, как вы говорите с мужем». И тут до меня как бы дошло. Это было неприемлемо.

Санитары или врачи когда-нибудь прибегали к насилию?

«Пролетая над гнездом кукушки» я не смотрела, но знаю об этом фильме достаточно, чтобы сказать: такого насилия не было вообще. Медсёстры и другие медработники, которых я видела, были довольно милы и неплохо всех понимали.

Как люди реагируют, когда слышат, что ты была в психиатрической больнице?

Трудно сказать. Наши друзья об этом знают.

Филлип Крамер: Нельзя сказать, чтобы мы потеряли кого-то из друзей или что-то в этом роде. Обычно такое говорят человеку только после довольно долгого знакомства, а Лори на самом деле совершенно нормальна, так что, если они и реагируют как-нибудь, то удивляются.

Следите за сообщениями Джастина Кэффьера на Twitter.

Эта статья впервые появилась на VICE US.

32 вопроса, которые нужно задать успешным людям

Социальные навыки

Авторы редакции

Обновлено 15 декабря 2022 г.

У каждого свое представление о том, как выглядит успех. Планируете ли вы стать генеральным директором, начать свой собственный бизнес или просто хотите добиться большего успеха в своей нынешней карьере, есть несколько рекомендаций для достижения успеха. Учиться у тех, кто уже добился успеха, — отличный способ сократить путь к вершине.

А что спрашивать? Может быть трудно понять, с чего начать, особенно если вы новичок в игре. Вот почему мы составили список вопросов, которые помогут вам начать работу. Эти вопросы помогут вам понять, что им потребовалось, чтобы достичь того, что они имеют сегодня, и, надеюсь, дадут вам мотивацию работать над своим собственным определением успеха.

32 Вопросы, которые вы должны задать успешным людям:

Каково ваше определение успеха?
Как выглядело ваше взросление?
Как вы решили, чем вы хотите зарабатывать на жизнь?
На какие самые большие жертвы вы пошли ради достижения успеха?
Какой была твоя первая работа?
Как вы справляетесь с неудачами?
Как для вас выглядит обычный день?
Как вы сохраняете мотивацию?
Как вы совмещаете работу и жизнь?
Как вы справлялись с невзгодами на протяжении всей своей жизни и карьеры?
Кто из людей помогал вам на этом пути?
Какую роль наставники сыграли в вашей жизни и карьере?
Как вы помогли другим добиться успеха?
Какие благотворительные организации или благотворительные организации вам близки?
Как вы помогаете своему сообществу или отрасли?
Насколько усердно вы были готовы работать для достижения успеха?
На какой риск вы были готовы пойти?
Был ли какой-то конкретный момент или событие, которое заставило вас понять, что это то, чем вы хотите заниматься в жизни?
Как вы развивали свои навыки/знания в этой области?
Был ли момент, когда вы почти сдались, но не сдались – что вас поддерживало?
Что бы вы сделали по-другому, если бы могли вернуться и сделать это снова?
Как вы поддерживали свой успех после того, как достигли его?
Успех изменил вашу жизнь неожиданным образом? Как же так?
Теперь, когда вы добились успеха, ваши друзья и семья относятся к вам по-другому? В каких случаях?
Пытаются ли иногда люди воспользоваться вашим успехом или положением, и как вы с этим справляетесь?
Что было для вас самой большой проблемой на работе? И как вы это преодолели?
Чем больше всего вам пришлось пожертвовать ради карьеры?
Как бы вы назвали свой стиль работы? Как вы подходите к работе и добиваетесь цели?
Как вы справляетесь со стрессом и давлением?

Как вы остаетесь в курсе событий в своей отрасли/области?
Как вы строите и поддерживаете отношения с клиентами/покупателями/коллегами?
Какой совет вы бы дали тем, кто только начинает свою карьеру или бизнес?

Часто задаваемые вопросы

Что является ключом к успеху?

Не существует единого ключа к успеху, а скорее комбинация факторов, которые способствуют ему. К ним относятся самоотверженность, трудолюбие, настойчивость и готовность идти на риск. Но, возможно, самым важным элементом является наличие четкой и достижимой цели. Без конкретной цели может быть трудно оставаться сосредоточенным и мотивированным.

Вот почему начинающие предприниматели должны найти время, чтобы определить свои цели и разработать план их достижения. Сосредоточенность, целеустремленность и немного удачи — и каждый может добиться успеха в бизнесе.

Сдаются ли успешные люди?

Большинство людей думают, что успешные люди никогда не сдаются, но это не всегда так. Успешные люди знают, когда сдаться, и не боятся неудач.

Они понимают, что неудача — неотъемлемая часть пути к успеху. Если вы хотите добиться успеха, вы должны быть готовы отказаться от своих старых привычек и принять изменения.

Вы должны быть готовы потерпеть неудачу и продолжать попытки, пока не достигнете своих целей. Так что не бойтесь отказываться от своих старых привычек. Будьте готовы к переменам и будьте готовы к неудачам. Только так вы когда-нибудь добьетесь успеха.

Заключение

Если задавать правильные вопросы, можно учиться у тех, кто уже добился успеха в своей области. Спрашивая их об их путешествии, их борьбе, их мотивации и их советах, вы можете получить информацию, которая поможет вам работать над своим собственным определением успеха. Помните, что пути у всех разные — так что берите то, что работает для них, и заставьте это работать для вас!

Насколько полезен был этот пост?

Нажмите на звездочку, чтобы оценить!

Сожалеем, что этот пост не был вам полезен!

Давайте улучшим этот пост!

Расскажите, как мы можем улучшить этот пост?

7 важных вопросов, которые нужно задать людям, которыми вы восхищаетесь — Лолли Даскал

Что, если вы вдруг обнаружите, что делите лифт или сидите на мероприятии с кем-то, кем вы восхищаетесь, например, с Уорреном Баффетом, Илоном Маском или Биллом Гейтсом? Будете ли вы, запинаясь, представляться и неловко смотреть себе под ноги, или вы сможете максимально использовать встречу с помощью набора умных, кратких вопросов?

Маловероятно, что вы когда-либо встретите кого-то из этих людей, но, вероятно, вы регулярно сталкиваетесь с другими замечательными людьми. Будь то национальный лидер в вашей области или старший менеджер, который работает в соседнем зале, вот несколько вопросов, которые вы можете задать руководителям, которыми вы восхищаетесь, чтобы извлечь уроки из их успеха:

1. Что больше всего помогло вам стать успешный?
Успех у всех разный, но всегда интересно узнать, как люди пришли туда, где они есть. Их истории могут указать вам новое направление, дать вам ответ, который вы искали, или мотивировать вас пережить трудные времена. Ответы также дают вам представление об их ценностях и приоритетах.

2. Каковы ваши привычки успеха?
Расспрашивая успешных людей об их повседневных привычках, вы можете получить идеи для своего распорядка дня. Ответы редко бывают эзотерическими; как правило, это действия, которые может предпринять каждый. Как гласит старая поговорка, мы — это то, что мы постоянно делаем. Таким образом, превосходство — это не качество, а привычка, а успешные люди — это просто те, у кого есть успешные привычки.

3. Какие ошибки вы сделали на этом пути?
Этот вопрос — один из самых важных, которые вы можете задать кому угодно, потому что он позволяет вам учиться на их опыте. Если вы будете задавать его часто и внимательно прислушиваться к услышанным ответам, вы сами сделаете меньше ошибок. Вы поймете, как делать что-то таким образом, чтобы это не приводило к просчетам или грубым ошибкам.

4. Какое самое сложное решение вам приходилось принимать?
Большинству успешных людей приходилось принимать по крайней мере несколько действительно трудных решений между молотом и наковальней. Узнав, что они выбрали и почему, вы сможете внимательно изучить их мыслительный процесс и приоритеты, помогая вам подготовиться к трудным решениям, которые ждут вас на пути. В конце концов, именно в моменты принятия решений формируется ваш успех.

5. Какой лучший совет вы можете дать?
Некоторые люди лучше других реагируют на такой открытый вопрос, но когда он связан, он может сразу перейти к важным вещам. Скомпилируйте ответы, которые вы получили на этот вопрос, и сохраните их там, где вы сможете время от времени просматривать их все.

6. Если бы вы могли начать все сначала, что бы вы сделали по-другому?
Успешные люди склонны к самоанализу, и вполне вероятно, что они уже задумывались над этим вопросом. Возможно, вы ожидаете услышать о предотвращении какой-либо ошибки или неудачи, но успешные люди знают, что ошибки и неудачи — наши величайшие учителя. Вместо этого многие сосредотачиваются на том, чтобы желать, чтобы они рисковали больше и были смелее.

7. Какое одно изменение я должен сделать прямо сейчас, чтобы приблизиться к своему успеху?
Этот вопрос уместно задать тому, кто уже знаком с вами и вашей работой. Улучшение требует изменений, и иногда самое сложное — понять, что нужно изменить.

Большинство успешных людей благодарны за то, чего они достигли, и многие с удовольствием делятся своими знаниями и опытом. Это слишком хороший ресурс, чтобы тратить его впустую, поэтому будьте готовы извлечь максимальную пользу из каждой встречи, особенно с теми, кем вы восхищаетесь.

Вести изнутри: Просто помните, мы склонны становиться теми, кем восхищаемся.

N A T I O N A L B E S T S E L L E R
Разрыв в лидерстве: , что между вами и вашим величием

после дискуссий в целеустремленных положениям, в том числе лидеры. на определенный набор ценностей и качеств. Но со временем каждый руководитель достигает точки, когда его производительность страдает, а неудачи продолжаются. Очень немногие понимают, почему и как это предотвратить.

купить сейчас

Дополнительная литература, которая может вам понравиться:

12 принципов успешного лидерства, которые никогда не устаревают

Манифест лидерства: руководство к величию
Как добиться успеха в качестве нового лидера
12 самых распространенных лжи, которые лидеры говорят сами себе
4 доказанные причины, почему интуитивные лидеры становятся великими лидерами
Одно качество, необходимое каждому лидеру для достижения успеха d
Ловушка обмана лидерства

Фото: Getty Images

Лолли Даскал — один из самых востребованных тренеров по лидерству в мире.