Негосударственное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа

Пирамида дилтса тест пройти: Пирамида Дилтса: как пользоваться | Модель логических уровней

Содержание

Пирамида Дилтса, которая объясняет, почему вы имеете именно то, что имеете / AdMe

Каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывался о том, почему в жизни все происходит именно таким образом и почему мы все живем по-разному: кто-то успешен, а кто-то никак не может наладить дела.

AdMe.ru делится принципом пирамиды Дилтса, поняв который, можно изменить жизнь в лучшую сторону.

Главный смысл пирамиды

Пирамида Дилтса — это то, что должен знать и понимать абсолютно каждый человек. И на это есть как минимум две веские причины:

  • возможность проанализировать свою жизнь; анализ с помощью вопросов в данной пирамиде поможет выяснить моменты жизни, которые влияют на ваш путь;
  • шанс повлиять на жизнь; когда вы разберетесь со всеми проблемами, появится четкое представление о том, как же нужно действовать, чтобы дорога жизни повернула в нужную именно вам сторону.

Уровни пирамиды

Прежде чем переходить к разбору уровней пирамиды и поиску ответов, нужно знать главную хитрость: ответ на вопрос каждого уровня можно найти на вышестоящем уровне.

Уровень 1. Что я имею?

Вопрос этого уровня напрямую связан с вашими бытовыми делами, финансами, семьей и всем, что касается вашего окружения. Здесь разумным будет вопрос, касающийся того, почему вы имеете то, что имеете. А чтобы найти на него ответ, нужно перейти на уровень выше.

Уровень 2. Что я делаю?

Вопрос этого уровня, как это очевидно, связан уже с действиями. Логично, что именно действия влияют на то, что мы имеем в итоге. И разумным будет задуматься о том, почему же мы делаем то, что делаем. Ответ на этот вопрос даст следующий уровень.

Уровень 3. Как я выбираю?

Безусловно, далеко не последнее место в жизни занимают сделанные нами выборы. На них могут влиять разные факторы: цели, состояние здоровья, степень увлеченности и т. д. Но и здесь просится дополнительный вопрос: почему мы выбираем то, что выбираем? Разгадку по традиции нужно искать на ступеньку выше.

© depositphotos

Уровень 4. Во что я верю?

Тут дело касается убеждений отдельно взятого человека. Если, например, человек верит в то, что все может прийти без усилий, то он и не будет слишком стараться; однако если он убежден, что везде нужен труд и тогда цели будут достигнуты, то очевидно, что такой человек будет делать все возможное. Но почему мы верим именно в то, что верим?

Уровень 5. Кто я такой?

Исходя из названия уровня, можно сделать вывод, что речь здесь идет о самосознании и самопонимании (именно эти понятия способны определить нашу веру). Очень важно реалистично себя оценивать, не занижая при этом достоинства и не скрывая недостатки, над которыми нужно работать.

© depositphotos, © depositphotos

Уровень 6. Зачем я живу?

И самый последний уровень касается главного — смысла жизни. Важно иметь какую-то миссию, с которой можно будет легко идти по жизни, не противореча себе, своим убеждениям, выборам и действиям.

Таким образом, если правильно найти ответы на все поставленные вопросы, которые взаимосвязаны, то можно выявить пробелы в нынешней жизни. А как известно, намного проще заниматься самосовершенствованием, если четко представляешь свои слабые стороны. Честные ответы на вопросы пирамиды Дилтса способны улучшить жизнь любому из нас.

Фото на превью depositphotos, depositphotos

AdMe/Психология/Пирамида Дилтса, которая объясняет, почему вы имеете именно то, что имеете

анализ проблемы и ее решение

ПСИХОЛОГИЯ 6 комментариев

Решить любую жизненную дилемму, отыскать ответы на давно мучившие вопросы и понять свое предназначение позволит пирамида логических уровней Роберта Дилтса. Как эксперт по нейро-лингвистическому программированию, этот ученый в свое время разработал удобную модель для описания убеждений, привычных стратегий мышления и способностей человека, которые позволят воздействовать на его мотивацию, меняя цели жизни и поведенческую направленность.

Пирамида Роберта Дилтса состоит из шести логических уровней, где каждый вопрос оказывает влияние на вышестоящий ответ. Вопросы касаются разных пластов жизни человека — от мира материальных предметов и поведенческих привычек до раскрытия внутренних ценностей, мотивов и мировоззрения. Главная задача – изменить проблемную ситуацию, которая не устраивает, пользуясь правильными наводящими вопросами. Изюминка в том, что скорректировать результат можно только при условии, что человек изменит всю систему координат. Как это сделать? Рассмотрим схему Дилтса подробнее.

1 уровень. «Что я имею?»

Вопрос самого нижнего уровня касается сферы материальных потребностей, окружения и повседневных забот. Он четко описывает среду обитания человека, его работу, круг общения, наличие или отсутствие семьи, друзей, карьерного продвижения. Чтобы изменить аспекты, которые не устраивают на этом уровне, нужно подняться выше, обратиться к своему поведению и привычкам. Ответ будет содержаться на 2-й ступеньке.

2 уровень. «Что я реально делаю?»

Описывает действия человека, способ и стиль его активности, вредные и полезные привычки. Наши поступки создают нашу реальность, от них зависит итоговый результат жизни. Кто-то хочет красивую фигуру и для этого соблюдает строгую диету, занимается в тренажерном зале, а кто-то не делает ничего. Почему все происходит именно так, как это изменить? Ответ будет лежать на ступеньку выше.

3 уровень. «Какой стратегией пользуюсь?»

Касается способностей и жизненной стратегии человека, помогает делать выбор, действовать в нужном направлении, является источником силы. Как это работает? Человек может идти по жизни с девизом «плыви по течению, подчиняйся ветру» или «никогда не сдавайся, борись до конца». Обе эти идеи оказывают разное влияние на его поведение и жизненные решения, помогают при самореализации либо отталкивают ответственность. Развиваться или лежать рулетиком у телевизора – за это и отвечает выбранная стратегия действий. Изменить ее можно, если обратиться к 4-й ступени.

4 уровень. «Во что я выбираю верить, почему мне это нужно?»

На этом уровне раскрываются ценности человека, его намерения и убеждения, сформированные обществом и семьей в процессе взросления, а также накопления опыта. Убеждения вариативны, бывают позитивного, как и деструктивного содержания, например: «сильный человек добьется многого», «красота ничего не значит», «все лучшее уже прошло», «ошибки делают нас сильнее», «получить хорошую работу без блата нереально». Именно ценности определяют притязания и уровень жизни, дают возможность оправдывать себя или ненавидеть. Впрочем, их можно скорректировать, если подняться на 5-ю ступень.

5 уровень. «Кто я?»

Развернутый ответ по вопросу помогает узнать себя глубже, идентифицировать свое «я». На этом уровне находятся скрытые представления человека о своей персоне, мировоззрении и реальных отношениях с миром. Какими мы себя видим, как выстраиваем общение со своим окружением, на что нацелена наша душа? Мы можем считать себя неудачниками, неопытными учениками или мучениками, а можем видеть в себе гениев, рожденных, чтобы изменить мир и войти в страницы истории. Все эти представления и формируют нашу реальность. Если удалось обнаружить в себе ограничивающее мировоззрение, можно его подкорректировать, обратившись к последней ступеньке.

6 уровень. «Ради чего я живу?»

Ответ на вопрос последнего уровня дает представление о смысле жизни, открывает истинное предназначение человека. Бывает трудно дать на него вразумительный ответ, потому что сама миссия человека лежит за пределами его понимания, это нечто, что ведет по жизни как бы помимо воли. Данный уровень предлагает задать следующие вопросы: «зачем я здесь?», «в чем смысл моей бренной жизни?».

Пирамида Роберта Дилтса помогает лучше понять себя, свои цели, почему с нами происходит все то, что происходит. Она дает возможность провести анализ проблемных зон, изменить привычки и убеждения, которые не приносят радости и удовлетворения. Ее удобство именно в том, что нет необходимости работать сразу на 6-ти уровнях, достаточно определить источник дискомфорта и решить проблему на более высокой ступени.

Если не устраивают результаты жизни, значит, нужно менять поведение. Если проблема в действиях, правильно подобранные вопросы подскажут, какую стратегию лучше применить. Это своеобразный экспресс-анализ проблемы, который позволяет задать действенную мотивацию для лучшего продвижения по жизни. Попробуйте применить ее эффективность на себе уже сейчас!

Previous Правила безопасности для детей летом: советы родителям

Next Домашние заготовки: вкусный салат на зиму из кабачков

Как бизнес-тренеры разрабатывают вдохновляющее видение с помощью модели логических уровней

Модель логических уровней была создана Робертом Дилтсом на основе работы Грегори Бейтсона. Эта модель широко используется в личностном развитии и бизнес-коучинге. Вы можете использовать его как в качестве диагностики, чтобы помочь клиентам понять, где сейчас находится бизнес, так и в качестве инструмента планирования, чтобы получить подробные данные для поддержки разработки миссии и видения. Это также может быть полезно при обучении руководителей, планирующих перемены.

Модель логических уровней, разработанная Робертом Дилтсом.

Определение шести уровней

Ниже приведены адаптированные описания исходной модели, которые вы можете использовать, помогая бизнес-лидеру или команде диагностировать их бизнес и выявлять пробелы. Дилтс признавал важность помощи отдельным лицам и командам в понимании различных уровней, на которых они работают. Здесь. модель адаптирована для использования в бизнес-контексте.

Важно взаимодействие между шестью уровнями модели. Вы можете создать более устойчивый бизнес, обращая внимание на все уровни и их взаимосвязь. Вы можете заметить, что чем выше вы поднимаетесь по пирамиде, тем более невидимыми становятся факторы. Их сложнее изменить и сложнее оценить, но именно на этом уровне происходит действительно мощная работа. Многие организации проводят слишком много времени на нижних уровнях модели, возясь со средой. Этот фокус может принимать форму изменения организационной структуры, реорганизации офиса или реструктуризации ролей.

Место, где лидеры и коучи могут оказать наибольшее влияние, — это работа на вершине модели логических уровней: над целью, идентичностью, ценностями и убеждениями. Если они надежны, все остальное относительно просто. На этом уровне развиваются миссия, видение и ценности.

Тем не менее, вам нужно проработать все шесть уровней с новым бизнесом.

Окружающая среда

Уровень среды описывает физическую планировку бизнеса, его офисов, заводских цехов, розничных магазинов, складов — где работает бизнес. Это касается его круга заинтересованных сторон и отношений — операционной среды.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Где вы ведете бизнес?
  • Когда вы занимаетесь бизнесом?
  • С кем вы ведете дела?

Поведение

Уровень поведения относится к конкретным действиям в бизнесе: какое поведение явно проявляется в бизнесе и какое поведение устанавливает руководство.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Как вы ожидаете, что люди будут вести себя друг с другом?
  • Какое конкретное поведение вы хотите видеть в этом бизнесе или конкретном бизнес-сценарии (например, изменение, слияние, поглощение)?

Способности или компетенции

Уровень способностей или компетенций включает в себя необходимые навыки и знания, которые влияют на то, как люди ведут себя в среде, в которой они работают.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Как выполняется работа?
  • Как оперативная группа относится к группе доставки?
  • Как вы обучаете и развиваете людей, чтобы убедиться, что они обладают нужными навыками и знаниями?
  • Как вы время от времени оцениваете их компетентность?

Убеждения и ценности

Уровень убеждений и ценностей включает в себя то, что бизнес и люди в нем считают важными — эмоциональные, сердечные движущие силы, которые объясняют, почему команда работает здесь, а не в бизнесе по соседству.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Почему вы делаете то, что делаете?
  • Почему для тебя важно быть здесь?
  • Почему здесь важна командная работа/обязательство/баланс?

Идентификация

Уровень идентичности — это то, как организация думает о себе: как она описывает себя, свою цель и как команды в ней описывают себя и свои роли в совокупности — другими словами, кто она есть.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Кто работает в вашем бизнесе? (Опишите роли.)
  • Кто ты? (Опишите свою цель в мире, в котором вы работаете.)

Назначение

На уровне цели речь идет о более широкой связи за пределами бизнеса: о том, как бизнес соединяется с чем-то вне себя, о причине его существования и его отношении к чему-то большему.

Вы можете задать следующие вопросы:

  • Для чего нужны ваши услуги и товары?
  • Кому они служат?
  • Помимо этого, каково влияние этих продуктов и услуг?
  • До чего еще они доходят, кроме этого?

Использование модели логических уровней

Уровни влияют друг на друга в обоих направлениях, но изменение на более высоком уровне модели всегда оказывает большее влияние на более низкие уровни.

Чтобы познакомить клиента с моделью логических уровней, попросите его расслабиться в кресле и выполнить это упражнение с закрытыми глазами, или используйте диаграмму логических уровней на полу, или попросите клиента раскрасить ее по ходу дела. вместе. Добавьте много поощрения, когда вы перемещаетесь между уровнями. Вы хотите поощрять игривость и фантазийное мышление. Если вы работаете с командой, вовлеките их в создание изображения или инфографики для каждого уровня. На каждом этапе процесса вы опираетесь на то, что генерирует клиент. Используйте ее язык и описания и продолжайте создавать богатую картину ее нового мира.

Использование этой модели хорошо работает с клиентами, которым нравится структурированный способ мышления о вещах и которым может потребоваться некоторое поощрение, чтобы проявить творческий подход и конкретизировать свои идеи, чтобы другие могли понять их деловое предложение.

Вы можете начать с любого места в модели в зависимости от того, над чем работает ваш клиент на своем коучинге. Если ее беспокоит компетентность персонала, вы можете исследовать этот уровень. Если вы видите необходимость посмотреть на поведение, необходимое ей для конкретного проекта, перейдите к поведению. Затем сделайте проверку. Что бы вы ни вызвали и какие бы действия она ни предприняла, проведите ее по модели и проверьте влияние этих решений и их соответствие другим аспектам на каждом уровне модели.

Например, изучение нового навыка (уровень способностей), например, как вести бизнес в Китае, может открыть ей как важность других культур (уровень ценностей), так и ее идентичность: «Я в мире, и я часть его» (уровень идентичности). Это меняет ее поведение, потому что она потенциально может общаться с людьми, с которыми она, возможно, не была связана раньше (уровень поведения). Может даже произойти резкое изменение ее окружения — она может ненадолго переехать в Китай (уровень окружения).

Если уровень убеждений изменяется первым, сила этого изменения убеждений огромна, потому что оно влияет на все уровни. Например, если у вашего клиента было ограничивающее убеждение, которое звучало как «Я не могу научиться вести бизнес в Китае», вы можете изменить его на «Я могу научиться вести бизнес в Китае или любой другой стране, если я выбрать», сдвиг повлияет на все остальные уровни модели логических уровней.

Об этой статье

Эта статья взята из книги:

  • Бизнес-коучинг и наставничество для чайников,

Об авторах книги:

Мари Тейлор работала в самых разных сферах бизнеса в частных и некоммерческих организациях, предоставляя широкий спектр услуг. тренинги по лидерству и поведенческие тренинги. Стив Крэбб — лицензированный мастер-тренер НЛП и мастер-тренер по трансформации, который помог обучить и научить более 30 000 человек.

Эту статью можно найти в категории:

  • Общий бизнес ,

Диаграмма каловых масс: что ваши фекалии говорят о вашем здоровье

Вы когда-нибудь задумывались, что ваши фекалии говорят о вашем здоровье? Используйте эту таблицу какашек, чтобы узнать, что происходит с вашим ежедневным стулом, а также узнайте, как улучшить стул.

Что ваш кал говорит о вашем здоровье? Это может звучать как шутка, но вы можете многое узнать о своем здоровье из ежедневной еды. В этом посте я дам вам полное представление о том, что такое хорошие какашки, а что нет, а также покажу вам таблицу экскрементов, которая поможет устранить любую путаницу.

Ваш врач когда-нибудь спрашивал о ваших какашках?

Не думал.

Твои родители говорили тебе, что искать? Неа.

Но Mama Natural идет туда!

Как выглядит здоровый кал?

Необходимо искать три основных параметра:

  • Частота
  • Форма
  • Цвет

Что ваш кал говорит о вас Видео

Здоровая какашка №1.

Частота

Лучше всего иметь хотя бы одно полное опорожнение кишечника в день. Вы должны чувствовать, что ваш кишечник опорожнился, а не частично. У некоторых людей стул 2–3 раза в день, потому что у них более быстрый обмен веществ, более устойчивые полезные бактерии или они едят больше пищи.

Если вы испражняетесь более 3 раз в день, вы вступаете в мир диареи (подробнее об этом ниже!). С другой стороны, некоторые люди скажут, что опорожнение кишечника каждые пару дней — это нормально, но я не согласен. Это один из лучших способов нашего организма вывести токсины, кислоты и другие вещества.

Хити Пуп №2. Форма

Это важно, и об этом не часто говорят. Здоровый кал хорошо сформирован. Правильно сформированный кал гарантирует, что мы перевариваем и усваиваем питательные вещества из пищи, а также правильно выводим кислоты и токсины. Вот удобная диаграмма стула, называемая Бристольской диаграммой стула, которая поможет вам определить, есть ли у вас здоровые какашки.

Бристольская диаграмма стула Что ваш кал говорит о здоровье Mama Natural

Таблица табуретов Bristol, тип 1

Отдельные твердые комки, похожие на маленькие шарики (трудно пройти).

Табурет Bristol Chart Type 2

Колбасообразный, но комковатый.

Табурет Bristol Chart Type 3

Похож на колбасу, но с трещинами на поверхности.

Табурет Bristol Chart Type 4

Похож на колбасу или змею, гладкий и мягкий.

Диаграмма стула Bristol Тип 5

Мягкие капли с четкими краями (легко выходят).

Табурет Bristol Chart Type 6

Пушистые кусочки с рваными краями, мягкий стул.

Диаграмма стула Бристоль Тип 7

Водянистый, без твердых частиц. Полностью жидкий.

Таблица экскрементов Объяснение: Куда вы должны упасть?

Если вы сказали, что лучше всего быть №4 в таблице какашек, вы правы! Здоровый кал имеет красивую трубчатую форму. Подумайте о длинных бананах, которые не разваливаются, когда вы смываете их. Хороший кал выходит легко, пахнет скорее суперспелыми фруктами, чем чем-то ужасным, и его почти не нужно вытирать.

Лучше быть 3, чем 5 или 6 на графике какашек…

Диарею труднее контролировать, и обычно она возникает из-за проблем, которые трудно исправить. При диарее у вас также может наблюдаться нарушение всасывания, что означает, что вы не получаете необходимые питательные вещества.

Если у вас 6 или 7 баллов в таблице какашек…

Если вы обнаружите, что ваш стул мягкий, кашицеобразный, жидкий или слишком частый, вы можете сделать несколько вещей. Во-первых, поговорите со своим врачом, чтобы узнать, что он/она говорит, и проведите некоторые анализы, например, всесторонний анализ кала. А пока, чтобы укрепить стул:

  • Потребляйте больше продуктов на BRAT (бананы, рис, яблоки/яблочный соус, тосты или чай):  Эти продукты обладают такими качествами, как танины, которые действительно могут помочь сделать стул более твердым для лучшей дефекации.
  • Потребляйте одну или две чайные ложки пищевой бентонитовой глины. Это помогает связывать и поглощать токсины и часто способствует уплотнению жидкого стула.
  • Возьмите хорошие пробиотики:  Эта компания производит самые чистые пробиотики с самым высоким рейтингом, но они дорогие!
  • Устранение раздражителей:  Воздержитесь от употребления глютена, пшеницы или слишком большого количества злаков, орехов и семян, пока ваш кишечник не заживет.

Если у вас 1 или 2 балла в таблице стула…

Если вы обнаружите, что ваш стул слишком твердый или редкий, вы также можете поговорить со своим врачом о проведении анализов. Рассмотрите возможность проведения полной панели щитовидной железы. А пока, чтобы смягчить стул:

  • Добавьте в свой рацион немного магния.  Мне нравится спрей с магнием Ancient Minerals или эти добавки с магнием. Вы также можете просто добавить в свой рацион продукты, богатые магнием. Магний втягивает воду в кишечник, делая стул более мягким и легко удаляемым. Он также расслабляет мышцы стенки кишечника, что помогает при запорах.
  • Примите хорошие пробиотики. Самые любимые пробиотики этой фирмы. Вы также можете заказать на Amazon некоторые из них, которые не нужно хранить в холодильнике, например, продукты на основе почвы Prescript Assist или продукты на основе спор Just Thrive.
  • Принимайте рыбий жир и ешьте здоровые жиры: Эти добавки и продукты помогают двигаться вперед.
  • Ешьте груши:  Две груши в день помогут двигаться вперед.
  • Попробуйте йогу и массаж живота:  Эти занятия стимулируют работу кишечника.
  • Используйте касторовое масло:  Некоторым людям удается несколько раз в неделю прикладывать к животу компрессы с касторовым маслом.
  • Используйте эфирное масло мяты:  Капните 1 каплю эфирного масла мяты в унитаз и сядьте. Это будет стимулировать ваш кишечник и часто приводит к движению.

Здоровая какашка №3. Цвет

Хотите верьте, хотите нет, но цвет имеет значение! Здоровый кал имеет красивый цвет от средне- до темно-коричневого. Подумайте о молочном шоколаде.

Если у вас черный стул…

Это может быть признаком крови в верхних отделах желудочно-кишечного тракта.

Если у вас желтый кал или зеленый кал…

Это может быть вызвано нарушением всасывания жира или стрессом печени или желчного пузыря. Пейте свекольный квас, шведские биттеры или принимайте соляную кислоту/пепсин или другие пищеварительные ферменты, которые помогут вашему организму расщеплять жир.

Помните: Цвет вашего стула может меняться в зависимости от того, что вы едите. Например, если вы едите много свеклы, ваш стул может приобрести красноватый оттенок. Точно так же употребление в пищу тонн листовой зелени может привести к образованию зеленых какашек.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *