Обществознание ЕГЭ. Задание №13 — Политика
Политика
-
Задание №10245
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) К харизматическому типу политического лидерства относятся лидеры, наделённые, по мнению других людей, особыми выдающимися качествами.
2) Авторитарный стиль характеризуется тем, что лидер, выполняя свои функции, всегда учитывает мнения ведомых, развивает их творческое отношение к делу.
3) По способу легитимации власти различают легальный (рациональнолегальный), традиционный и харизматический типы лидерства.
4) Политическое лидерство – это устойчивое, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, осуществляющих властные функции, на общество.
5) Любой политический лидер обязательно является лидером партииОтвет неправильный. Запишитесь на занятие с репетитором и разберите это задание.
Записаться на занятие
Ответ частично правильный.
Ответ правильный.
Ответ:
134
-
Задание №10622
Выберите верные суждения о власти и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Признаком государственной власти является монопольное право использовать силу в пределах страны.
2) В соответствии с целями своей деятельности государственная власть делится на законодательную, исполнительную и судебную.
3) Принцип разделения властей реализуется только в демократических государствах.
4) По основному субъекту осуществления власть бывает унитарная и республиканская.
5) Политической властью называют способность и возможность отстаивать и претворять в жизнь определённые политические взгляды, установки и цели.Ответ неправильный. Запишитесь на занятие с репетитором и разберите это задание.
Записаться на занятие
Ответ частично правильный.
Ответ правильный.
Ответ:
1235
-
Задание №10651
Выберите верные суждения о политической системе общества и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) По характеру политических режимов различают мажоритарные и пропорциональные политические системы общества.
2) Одним из элементов культурной подсистемы политической системы общества является политическая психология.
3) Разнообразные взаимодействия субъектов политической жизни составляют основу коммуникативной подсистемы политической системы общества.
4) Организационная подсистема политической системы включает в себя политические институты и организации, выражающие и представляющие различные по значимости властные интересы.
5) К функциям политической системы общества относится выявление связанных с властью интересов больших социальных групп.Ответ неправильный. Запишитесь на занятие с репетитором и разберите это задание.
Записаться на занятие
Ответ частично правильный.
Ответ правильный.
Ответ:
2345
-
Задание №11114
Выберите верные суждения о государстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Государство вырабатывает и проводит общую для страны политику во всех сферах жизни общества.
3) К основным признакам государства любого типа относятся федеративная форма государственного устройства и территория, на которую распространяется власть.
2) Государство – это институт публичной власти, который обладает суверенитетом.
4) Государство отличается от политической партии тем, что оно является субъектом политической жизни.
5) Государство призвано уравновешивать различные социальные интересы.Ответ неправильный. Запишитесь на занятие с репетитором и разберите это задание.
Записаться на занятие
Ответ частично правильный.
Ответ правильный.
Ответ:
125
Другие темы
Анализ схем и таблиц Выбор обобщающего понятия Соотнесение видовых понятий с родовыми Человек и общество Человек и общество Человек и общество Экономика Экономика Экономика Экономика Социальные отношения Социальные отношения Политика Политика Право Право Право Право Определение терминов и понятий Анализ источников Анализ источников Анализ источников Анализ источников Определение признаков, явлений и понятий по контексту Раскрытие теоретических положений на примерах Задание-задача Составление плана доклада по определенной теме Эссе
Бесплатные вебинары с ответами на все вопросы у нас на канале!
Записаться
Бесплатные вебинары с ответами на все вопросы у нас на канале!
Смотреть
КИМ по обществознанию 11 класс «Политическая элита и политическое лидерство»
Тест: «Политическая элита и политическое лидерство». Вариант 1.
1. Запишите слово, пропущенное в таблице.
Тип лидерства | Характеристика |
Традиционное лидерство | Право на лидерство основано на существующих в обществе традициях. Например, старший сын монарха после его смерти признается монархом. Такой тип лидерства в большей мере присущ доиндустриальному обществу. |
…………………….. | Право на лидерство возникает в следствие установленных в данном сообществе формальных узаконенных процедур. |
2. Найдите понятие, которое является обобщающим для всех остальных понятий представленного ниже ряда. Запишите это слово (словосочетание).
Политические деятели, президент государства, лидеры общественно-политических движений, лидеры политических партий, руководители парламентских фракций.
3. Ниже приведен ряд терминов. Все они, за исключением двух, относятся к признакам политической элиты.
1) власть 2) престиж 3) влияние 4) привилегии, 5) принятие для страны важных решений, 6) богатство 7) образованность.
. Найдите два термина, «выпадающих» из общего ряда, и запишите в таблицу цифры, под которыми они указаны.
4. Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) К харизматическому типу политического лидерства относятся лидеры, наделённые, по мнению других людей, особыми выдающимися качествами.
2) Авторитарный стиль характеризуется тем, что лидер, выполняя свои функции, всегда учитывает мнения ведомых, развивает их творческое отношение к делу.
3) По способу легитимации власти различают легальный (рационально-легальный), традиционный и харизматический типы лидерства. 4) Политическое лидерство — это устойчивое, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, осуществляющих властные функции, на общество. 5) Любой политический лидер обязательно является лидером партии.
5. Установите соответствие между характерными чертами и типом политического лидера, чья деятельность проявляется в данных ситуациях.
Характерная черта | Тип политического лидера |
А) Убеждённость в наделённости лидера исключительными способностями. | 1) традиционный |
Б) Исполнение строго определённой государственной функции. | 2) легальный |
В) Получение политической власти по наследству. | 3) харизматический |
Тест: «Политическая элита и политическое лидерство». Вариант 2.
1. Запишите слово, пропущенное в таблице.
Тип лидерства | Характеристика |
Традиционное лидерство | Право на лидерство основано на существующих в обществе традициях. Например, старший сын монарха после его смерти признается монархом. Такой тип лидерства в большей мере присущ доиндустриальному обществу. |
……………………… | Основано на вере в сверхъестественные способности лидера, на культе его личности. |
2. В приведенном ниже ряду найдите понятие, которое является обобщающим для всех остальных представленных понятий. Запишите это слово (словосочетание).
Харизматическое, рационально-легальное, традиционное, лидерство.
3. Ниже приведен ряд терминов. Все они, за исключением двух, относятся к группировкам господствующей элиты.
1) административная 2) экономическая 3) военная 4) духовная, 5) криминальная
6) авторитарная.
. Найдите два термина, «выпадающих» из общего ряда, и запишите в таблицу цифры, под которыми они указаны.
4. Выберите верные суждения о лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Формальное лидерство может быть охарактеризовано как управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием властных решений. 2) Чем прочнее идеологические убеждения лидера, тем более вероятно, что эти убеждения повлияют на его руководящую деятельность. 3) Влияние лидера всегда опирается на прямое применение силы, с помощью которой он добивается признания правомерности своего руководства. 4) Власть традиционного лидера основывается на своде правовых норм, признанных всем обществом, его компетенция четко очерчивается конституцией и нормативно-правовыми актами. 5) Харизматичного лидера окружающие склонны наделять свойствами исключительности, сверхъестественности, непогрешимости.
5. Установите соответствие между характерными чертами и типом политического лидера, чья деятельность проявляется в данных ситуациях.
Признаки | Тип лидерства |
А) исключительная святость | 1) харизматический |
Б) подчинение лидеру основывается на личном доверии | 2) традиционный |
В) основа власти — укоренившаяся вера в незыблемость древних традиций | |
Г) подчинение определяется рамками привычных обязанностей | |
Д) власть яркого человека |
А | Б | В | Г | Д |
6. Государство Z возглавил популярный в народе наследник правящей династии. Какая информация из перечисленной ниже свидетельствует о том, что политическое лидерство в государстве Z может быть охарактеризовано как традиционное? Выберите верные положения и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Авторитет главы основан на существующих в стране обычаях. 2) Политическое лидерство характеризует вера граждан в необыкновенные, выдающиеся качества вождя. 3) Лидер осуществляет политическую власть на основе законов и в рамках законов. 4) Члены общества испытывают по отношению к лидеру одновременно и чувство любви, и чувство страха. 5) Лидерство опирается на привычку к подчинению. 6) Компетенция лидера четко очерчивается конституцией и нормативно-правовыми актами.
7. Выберите верные суждения о политическом лидере и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) По стилю общения лидера с подчинёнными различают харизматический и рационально-легальный типы лидерства. 2) Политическим лидерством называют способность определённого лица решающим образом постоянно влиять на всё общество, группу, организацию. 3) Демократическое лидерство предполагает единоличное направляющее воздействие лидера на подчинённых. 4) Политический лидер призван объединять своих сторонников для достижения властно значимых целей. 5) Некоторым политическим лидерам подчинённые готовы повиноваться в силу традиции.
8. Прочитайте приведенный текст, вставьте пропущенные слова.
«Политическая элита является одним из … (А) политики. Её относят к институциональному компоненту … (Б). Это узкий круг лиц, осуществляющих власть в обществе. В … (В) принято делить этот общественный слой на две группы. Первая опирается на владение землёй, … (Г), религию, происхождение, поэтому относится к традиционному типу. Основа второй, современной группы — политические знания, опыт, … (Д) в вопросах социальной жизни. В первую группу трудно попасть, главными … (Е) отбора людей становится их исполнительность и личная преданность. Члены второй группы также
регулируют процесс прихода новых лиц, но главное требование — профессионализм».
Список терминов:
1) богатство 4) критерий 7) политическая система общества
2) объект 5) субъект 8) социальная структура общества
3) компетентность 6) экономика 9) политология
Запишите в таблицу под каждой буквой номер выбранного Вами слова.
А | Б | В | Г | Д | Е |
Г) Наличие особой эмоциональной связи между лидером и его последователями. | |
Д) Важнейшей функцией является сохранение сложившихся ритуалов осуществление власти. |
А | Б | В | Г | Д |
6. В течение 40 лет страной Z руководит один правитель. Жители страны уверены в его сверхъестественной гениальности, героизме. Он уделяет большое внимание защите прав и свобод граждан‚ развитию институтов гражданского общества. В общении он доброжелателен, открыт для критики. Что из перечисленного ниже характеризует подобный тип политического лидерства?
1) региональный 2) общенациональный 3) демократический 4) патриархальный
5) авторитарный 6) харизматический
7. Выберите верные суждения о функциях политического лидера в демократическом обществе.
1) Интегративная функция направлена на нахождение и принятие оптимальных политических решений. 2) Функции, выполняемые политическими лидерами, во многом предопределяются теми целями, которые они ставят, той ситуацией, средой (экономической и политической), в которой им приходится действовать.
3) Новаторская функция предполагает разработку новых политических программ, стратегических планов общественного развития, реорганизацию политических структур. 4) Координационная функция направлена на согласование действий всех субъектов политических преобразований – институтов и учреждений власти. 5) Выполняя мобилизующую функцию, лидер изучает ситуацию, оценивает наиболее важные проблемы и устанавливает, что и как должно быть исправлено.
8. Прочитайте приведенный текст, вставьте пропущенные слова.
«Американский политолог М. Г. Херманн предприняла попытку выделить факторы, которые влияют на характер политического … (А). К ним относятся: политические … (Б), реакция на давление и стресс, … (В), стиль, предшествующий опыт, обстоятельства, при которых человек оказался в положении руководителя. Изучение названных факторов позволяет дать относительно полную характеристику политика. В общественном сознании складывается определённый … (Г) того или иного политического деятеля, называемый его имиджем. Он может возникать … (Д), без специальных усилий деятеля или его сторонников. Однако, нередко создаётся … (Е) усилиями политика и поддерживающей его группы. При этом привлекается внимание к тем качествам личности, которые соответствуют ожиданиям масс, и маскируются те её черты, которые могут быть восприняты негативно».
Список терминов:
1) мотив 4) авторитет 7) убеждения
2) образ 5) целенаправленно 8) имидж
3) лидер 6) стихийно 9) престиж
Запишите в таблицу под каждой буквой номер выбранного Вами слова.
А | Б | В | Г | Д | Е |
Ключ: «Политическая элита и политическое лидерство».
№ | Вариант 1 | Вариант 2 | Баллы |
1 | рационально-легальное | харизматическое | 1 |
2 | политические деятели | лидерство | 1 |
3 | 6 7 | 5 6 | 1 |
4 | 1 3 4 | 1 2 5 | 2 |
5 | 3 2 1 3 1 | 1 1 2 2 1 | 2 |
6 | 2 3 6 | 1 5 | 2 |
7 | 2 3 4 | 2 4 5 | 2 |
8 | 3 7 1 2 6 5 | 5 7 9 1 3 4 | 2 |
Критерии оценок:
«5» — 12-13 баллов
«4» — 9-11 баллов
«3» — 6-8 баллов
«2» — 5 и менее баллов
Краткий урок политологии для бизнес-лидеров
Перейти к основному содержанию
Джейми Лангсков, MBA
Джейми Лангсков, MBA
Стратег сообщества PLG || Консультант по запуску || Член правления || Сертифицированный менеджер изменений
Опубликовано 31 января 2017 г.
+ Подписаться
Установление легитимности отличается от навязывания своей власти. Легитимность означает общее признание вашего права и способности иметь власть. По мнению философа Джона Локка, это согласие управляемых быть управляемыми. Это означает, что ваша команда, ваши сотрудники, люди, которыми вы руководите, готовы следовать вашим командам, потому что вы каким-то образом заслужили право командовать ими.
Слишком многие бизнес-лидеры полагаются на утверждение или навязывание своей власти, как правило, в зависимости от страха своих подчиненных как мотивации для подчинения — страха финансовых потерь (потеря работы, лишение бонусов), страха возмездия (запугивания и домогательств), или даже просто боязнь неизвестного (боязнь перемен). Эти «лидеры» тащат своих подчиненных за своими планами, брыкаясь и крича, оглядываясь через плечо в поисках буги-человека или устремляя взгляд к своим ногам в полном подчинении.
Великие лидеры укрепляют свой авторитет благодаря доверию, завоевывая уважение и подчинение своих команд и подтверждая свою легитимность, демонстрируя примеры своей компетентности, справедливого и логичного применения правил и приверженности честности и смирению.
Согласно Максу Веберу, существует три легитимных типа власти: законная, традиционная и харизматическая.
- Юридическая власть опирается на установленную систему правил или законов, определяющих, как выбираются лидеры, какую ответственность они несут перед своими избирателями, ограничивают их полномочия и требования к документированию их работы.
- Традиционная власть основана на принятых традициях, таких как системы статуса или лояльности (деревенские старейшины, феодалы) или институты, которые приняты просто потому, что они существовали всегда (монархии). Мы видим это в бизнесе, когда дети руководителей и владельцев бизнеса наследуют их «семейный бизнес» или продвигаются по службе из-за кумовства.
- Харизматический авторитет основан на воспринимаемой ценности отдельного лидера. Харизматические лидеры ведут историю о божественной власти (семейная монархия), пророчествах, силе и героизме (Фидель Кастро) или личной симпатии (Джон Кеннеди). Харизматические лидеры часто являются катализатором перемен, либо когда они приходят к власти (в результате переворота или разочарования во времена экономических трудностей или политической нестабильности), либо когда они покидают ее (в результате смерти или смещения).
Большинство систем правления построены на их комбинации (например, президент, которого избирают из-за его харизматичного характера во времена политической нестабильности). Это сектор, в котором процветают такие люди, как Трамп. Они дают громкие обещания и заявления без каких-либо действенных идей по решению проблем. Их личности становятся больше, чем их действия, и они неустойчивы.
Тогда вопрос к лидерам: как вы подтверждаете свою легитимность в качестве лидера своей команды? Какое сочетание типов власти представляет ваш стиль руководства? Вы харизматичный лидер, чье присутствие важнее реальных идей или вкладов, которые вы предлагаете? Являетесь ли вы традиционным лидером, которого повысили до вашей должности просто из-за наследства или традиции? Являетесь ли вы лидером, который полагается на силу правил для утверждения своей власти (прибегая к «руководству» или политике при принятии трудных решений)?
В идеале, вы представляете собой сочетание трех, разумно применяя свод правил, но также зарабатывая уважение и послушание своих сотрудников, доказывая свою компетентность в принятии решений, влияющих на их жизнь, и «тратя свое время», чтобы заработать опыт, необходимый для установления такого уважения.
Урок лидерства: Честно взгляните на свою команду. Как ваши «управляемые» описывают вас как лидера? Как это соотносится с вашим собственным видением себя как лидера?
Спонсоры не только для гонщиков NASCAR
20 октября 2022 г.
Научный метод и показатели сообщества
11 августа 2022 г.
Как нанять менеджеров сообщества
11 марта 2021 г.
Как мы все еще упускаем главное из виду в Международный женский день
10 марта 2018 г.
Ваш бизнес: управление личным брендом в условиях сегодняшней посткризисной экономики
2 декабря 2017 г.
Что делает командным игроком?
29 ноября 2017 г.
Преодолейте свой страх перед микрофоном.
8 ноября 2017 г.
Ваш «контент-маркетинг» отстой. (Вот как это исправить.)
22 июля 2017 г.
Редакция или управление? Управление сообществом для социальной эпохи
5 июля 2017 г.
У эмпатии нет большой палки: 5 советов по созданию эмпатичных команд
22 июня 2017 г.
Увидеть все
Как использование различных типов полномочий влияет на лидерство
Перейти к разделу
Что такое полномочия?
3 социологических типа авторитета
8 типов авторитета в повседневной жизни
Лидерство и авторитет
Знайте свои типы авторитета для великого лидерства
Организации представляют собой сети власти, влияния и авторитета. Для лидера наверху эти измерения обычно довольно ясны. Для всех остальных меньше.
Те, у кого меньше прямых полномочий, должны использовать ту силу, влияние и другие виды власти, которые у них есть, чтобы что-то произошло. По сути, если люди не будут просто делать то, что вы им говорите, исходя из вашего звания или вашего положения (или страха), вы должны развивать другие виды авторитета. Это неплохо.
Авторитет — важная часть головоломки.
Как лидер вы обязаны осознавать, что контролируете других людей. И самое главное, как использовать этот контроль, чтобы привести свою команду к успеху.
Хороший лидер понимает, что такое власть, и когда ее целесообразно использовать. Они также понимают, как использовать тактику влияния для достижения результатов.
Но что такое авторитет?
Чем это отличается от силы и влияния?
А как власть связана с лидерством и лидерскими ценностями?
Давайте рассмотрим этот важный аспект лидерства и то, как различные типы власти проявляются в повседневной жизни.
Что такое власть?
Полномочия — это право назначать задачи и обязанности, распределять и направлять ресурсы, принимать решения и обеспечивать соблюдение требований.
Полномочия могут быть формальными и присвоенными или неформальными, заработанными.
Полномочия также относятся к законным полномочиям принимать решения от имени организации. Лицо с законными полномочиями может действовать так, как считает нужным для достижения целей и задач компании. Это дает человеку право использовать и распределять ресурсы в интересах команды или организации. Предполагается, что лицо, обладающее законными полномочиями, будет действовать в интересах организации.
По сути, этот тип полномочий представляет собой право отдавать команды. Это означает, что лидеры и руководство высшего звена всегда обладают наибольшим авторитетом. Это авторитет, который направляет взаимодействие от начальника к подчиненному. Это формирует основу подотчетности.
Полномочия дают менеджеру право давать указания и командовать другими. Они решают действовать (или воздерживаться от действий), чтобы достичь ключевых целей , поставленных их организацией.
Этот орган не гарантирует, что команды или инструкции будут выполнены.
Хотя власть и власть тесно связаны, они разные. Власть – это способность влиять на других и контролировать их действия. Власть – это юридическое и формальное право отдавать приказы и принимать решения.
3 социологических типа власти
Социолог Макс Вебер разработал систему классификации концепции власти в своем эссе «Три типа легитимного правления».
Давайте рассмотрим три типа авторитета Вебера.
1. Харизматический авторитет
Харизматический авторитет основывается на личной харизме, силе и обаянии личности.
Вебер отметил, что люди не следуют харизматическому лидерству на основе добродетели, традиции или закона. Люди следуют этому авторитету, потому что верят в лидера.
Примеры лидеров с харизматическим авторитетом:
- Нельсон Мандела
- Аунг Сан Су Чжи
- Мартин Лютер Кинг младший
При таком типе власти истинные знания и способности харизматического лидера не обязательно уместны. Пока люди, которыми они руководят, считают себя компетентными, их авторитет уважают.
Согласно Веберу, харизматичным лидерам особенно трудно сохранять свой авторитет. Это связано с тем, что их последователи всегда должны узаконивать свою власть, чтобы лидер мог сохранить свою власть.
Харизматическая власть отличается от традиционной и законно-рациональной власти. Она не развивается из устоявшихся традиций и правил.
Скорее, оно развивается из веры в себя последователей лидера. Как только лидер теряет это, системы трансформируются в законно-рациональные или традиционные системы власти.
2. Традиционная власть
Легитимность традиционной власти исходит из традиций и обычаев. Вебер описывает эту систему как «авторитет вечного вчера».
Хорошим примером традиционной системы власти может быть монархия. Большинство правительств на протяжении всей истории руководили в соответствии с этой формой власти.
В этой форме господства подчиненные принимают тип власти. Они воздерживаются от оспаривания традиционных прав влиятельной группы или отдельного лица.
Вебер считал, что традиционная власть создает и сохраняет неравенство. Если эту власть не оспорить, лидер останется у власти на неопределенный срок.
3. Рационально-правовая власть
Рационально-правовая власть также известна как бюрократическая власть или юридическая власть. При этом типе власти лицо или правящая группа осуществляют власть на основании законного положения.
Как только человек, находящийся у власти, покидает свой официальный пост, его авторитет теряется. Те, кто управляет, имеют на это законное право, и подчиненные принимают это законное право.
Вебер отмечал, что «рационально созданные правила» составляют основу этого типа авторитета. Хорошим примером этого являются современные демократии и демократическое лидерство.
В прошлом системы законной власти часто противостояли традиционной власти.
Важно отметить, что рационально-правовая власть может быть оспорена ее подчиненными. Но эта задача вряд ли приведет к быстрым структурным изменениям.
8 видов власти в повседневной жизни
Власть является неотъемлемой частью общества, в котором мы живем. Это гарантирует соблюдение правил. Власть также предотвращает разрушение социального порядка.
Мир без правил, законов и авторитетов кому-то может показаться утопией. Но отсутствие закона и порядка может привести к повсеместному беспорядку и хаосу. Это дестабилизирует ценные концепции, такие как:
- Безопасность
- Свобода
- Мир
В 1960-х годах психолог Стэнли Милграм провел ряд экспериментов с послушанием. Эти эксперименты показали, что люди, как правило, были готовы пойти на многое, чтобы подчиняться представителям власти. Эксперименты Милгрэма также показали, что присутствие авторитетной фигуры улучшает уступчивость.
Это ключевые типы власти и примеры власти в современном обществе.
1. Полномочия учредителя
Полномочия учредителя обычно принадлежат учредителю группы или организации. Он основан на их опыте управления людьми и организациями.
Основатели часто имеют четко определенные роли и обязанности. Они заинтересованы в своей конкретной области специализации. Это делает их более вовлеченными в деятельность своей группы, чем кто-либо другой.
Полномочия учредителя основаны на:
- Знаниях
- Предыдущий опыт
- Желание добиться успеха организации
Учредители имеют власть над сотрудниками и даже над высшим руководством организации.
2. Право собственности
Этот тип полномочий принадлежит лицам, владеющим компанией или организацией. Эта собственность дает им право принимать решения от имени всей организации. Прекрасными примерами являются индивидуальные предприниматели и владельцы спортивных команд.
Помимо власти, эти лидеры несут большую ответственность. Их решения влияют на всех в их организации.
Важно отметить, что лидеры с таким типом власти нуждаются в хороших навыках принятия решений. У них есть только свои права собственности, на которые они могут полагаться, и им может не хватать необходимых навыков , чтобы служить интересам своей организации.
3. Карательная власть
Карательная власть дает человеку возможность наказывать других, если они нарушили правила. Эти полномочия часто предоставляются отдельным лицам на основании правовых и нормативных критериев. Его можно забрать, как только они покинут свои руководящие посты.
Примеры включают судей суда и судей в спортивных играх. Оба могут использовать правила и законы, чтобы контролировать результаты сессий под своей юрисдикцией.
4. Реляционные полномочия
В некоторых группах любое действие, предпринятое участником, может повлиять на всю группу. Из-за этого члены группы имеют относительную власть.
Примерами относительной власти могут быть члены спортивных команд или крупных корпораций. Эти члены могут негативно повлиять на свои группы, если они не достигнут своих целей.
В любом бизнесе сотрудники, менеджеры и начальники имеют относительные полномочия. Каждый человек так или иначе связан со всеми остальными сотрудниками.
5. Полномочия поощрения
Люди с полномочиями поощрения имеют право вознаграждать других за положительные действия и поведение. Они также могут иметь карательные полномочия. Это позволяет им удерживать вознаграждение за негативное поведение.
Эти вознаграждения могут быть материальными, такими как повышение заработной платы и компенсаций или положительные отзывы о работе. Или они могут быть неосязаемыми, такими как похвала и признание. Профессора колледжей, специалисты по кадрам и преподаватели являются примерами такого типа власти.
6. Авторитет результатов
Авторитет результатов основан на способности достигать определенных целей и задач. Он создается, когда люди постоянно достигают положительных результатов, используя свои уникальные навыки.
Если вы добились результатов в прошлом, вы, вероятно, сделаете это снова. Вот почему люди считают вас авторитетной фигурой.
Например, вас назначили руководителем проекта и вы добились отличных результатов. Из-за вашего предыдущего успеха вам поручают другие проекты, чтобы они также могли быть успешными. В этом случае у вас есть полномочия на результаты.
Профессиональные тренеры спортивных команд и специалисты по корпоративным тренировкам — еще один хороший пример власти над результатами. Лидеры такого типа снова и снова доказывают, что они могут достичь желаемых результатов. Они заслужили этот авторитет благодаря своим:
- Стратегическому планированию
- Исполнение
- Организационные усилия
7. Экспертные полномочия
Лица, являющиеся экспертами и специалистами в определенных областях, обладают экспертными полномочиями. Такие лидеры обычно специализируются только в одной или двух областях. Но именно поэтому их мнения и точки зрения так ценятся сверстниками.
Хорошим примером в корпоративной среде может быть бизнес-аналитик или экономический аналитик с многолетним опытом.
Полномочия экспертов не следует путать с полномочиями экспертов. Сила эксперта основана на восприятии высокого уровня знаний или специальных навыков.
8. Благоговейный авторитет
Люди с благоговейным авторитетом покорили своих сверстников своим отношением к людям. Это основано на их уважении, сострадании и сочувствии к другим.
Тем, кто обладает такими полномочиями, необязательно быть экспертами в каком-либо предмете. Скорее, у них магнетическая личность. Их забота и уважение ко всему, что они делают, заставляют людей считать их авторитетными фигурами.
Профессиональные терапевты и консультанты являются примерами благоговейных авторитетов.
Благоговейный авторитет не следует путать с референтной властью. Лидер, обладающий сильными навыками межличностных отношений, получит такую власть.
Лидерство и авторитет
Лидерство и авторитет взаимосвязаны во многих отношениях. Однако для того, чтобы стать эффективным лидером, требуется нечто большее, чем просто авторитет.
Власть — это форма легитимной власти, которая приходит с определенным положением. Он основан на контроле и доверии. Наличие власти не вдохновляет автоматически вашу команду и не придает вам преданности.
С другой стороны, лидерство основано на личных качествах и характере человека. Речь идет о социальных навыках, а не о власти и контроле. Существует основа согласия и доверия между лидерами и их командами.
Важным аспектом лидерства является делегирование полномочий. Посредством делегирования лидеры позволяют своим командам выполнять работу, к которой они лучше всего подходят. Делегирование — это не только разделение работы, но и разделение ответственности и принятия решений.
Сильное лидерство в команде создает последователей по свободному выбору, не заставляя их придерживаться определенных стандартов. Эффективные лидеры всегда предоставляют своим последователям платформу для высказывания своих мыслей и обратной связи.
Использование полномочий может привести к непреднамеренному ограничению подхода команды к решению проблем. Лидерство исправляет это, поощряя людей проявлять творческий подход и смотреть за пределы очевидного. Они должны творчески мыслить, чтобы разрабатывать инновационные решения, которые работают для всех участников.
При общении со взрослыми в рабочей среде использование только полномочий для управления и контроля не работает. Лидерство обеспечивает более эффективный подход:
- Вовлечение
- Принадлежность
- Построение раппорта
Это создает прочные отношения, основанные на доверии и уважении.
Лидеры могут полагаться на руководство официальных властей. Но чтобы стать лидером, нужно нечто большее, чем просто авторитет. Людям на руководящих должностях доверяют и ими восхищаются не только за их авторитет, но и за их опыт, честность и суждение.
Подлинное лидерство может вдохновить последователей на изменения с помощью методов самоуправления. Вот почему лидерство эффективно способствует позитивному отношению и поведению. Это инструмент для поощрения здоровой корпоративной культуры.
Знайте свои типы власти для великого лидерства
Авторитет присутствует во всех аспектах современного общества. Различные типы власти, от корпоративной среды до правительства, держат всех под контролем.
Хотя власть является важной частью рабочего места, эффективные лидеры знают, когда использовать тот или иной тип власти и в какой ситуации. Они используют его умеренно, вместе с правильным стилем управления. Многие теории лидерства сосредоточены на культивировании правильного баланса типов власти.
Великие лидеры не полагаются исключительно на один тип авторитета. Они культивируют устойчивые формы авторитета среди людей, которые имеют значение для их успеха. Вот почему вы увидите людей, готовых следовать за лидером, даже если этот человек потеряет работу или будет понижен в должности.
Активное лидерство — это способ завоевать прочный авторитет. Хорошие лидеры берут на себя инициативу, чтобы вести за собой людей и помогать своим командам добиться успеха.