конструктивный рисунок человека из геометрических форм
Треугольник, круг и квадрат как архетипы и культурные знаки
Изображение человека относится к наиболее древним архетипным образам, поражающим своей геометричностью. Сделанный в 3 тысячелетии до нашей эры шумерский «конструктивный» рисунок человека является, возможно, первым в графической истории человечества изображением человека, сконструированным из геометрических форм.
Египетские иероглифы также поражают математической точностью изображения геометрических форм, передающих семантику сложных социальных отношений.
Глядя на египетское пиктографическое письмо, кажется, что сама суть человеческой культуры передается с помощью простых сочетаний окружностей и прямых линий.
Рис. 284. Конструктивное изображение человека в Шумерской культуре, 3 тысячелетие до н. э. (фрагмент).
Наряду с символами, обусловленными индивидуальным жизненным опытом, в конструктивном рисунке отражаются и архетипические признаки, присущие геометрическим формам.
Рис. 285. Математическая точность изображения египетских иероглифов (фрагмент).
Рис. 286. Египетское пиктографическое письмо (фрагмент).
Очевидно, геометрическая форма является первоэлементом, наиболее элементарным проявлением архетипа.
Образуя значительный слой универсальных культурологических знаков и символов, геометрические формы, выступающие как коды внешнего мира, влияют на соответствующие структуры психики, моделируя при этом новую, психическую, реальность.
Рис. 287. Детские каракули в виде первичных геометрических форм. Рисунки 3-летней Тани.
Рис. 288. Первичные сюжеты детских рисунков (Rouma, 1913).
Геометрические формы оказывают непосредственно психофизическое влияние на область психического.
Экспериментальное исследование архетипов Карла Юнга
Юнг был первым исследователем, начавшим экспериментальное изучение архетипов как психологического феномена. В 20-х гг. XX века Юнг параллельно с разработкой своей теории о природе внесознательного (Прим. авт. «Бессознательного» в терминологии психоаналитической школы Фрейда-Юнга) занимается экспериментальным исследованием архетипа. Юнг изучает архетипы в проявлениях неосознаваемых «коллективных», социально-обусловленных идей, выражающихся как в культурных паттернах, таких как сказки и мифы, так и в индивидуальных феноменах, например сновидениях.
Рис. 289. Архетипное изображение мандаллы в графическом образе пациента с диагнозом шизофрении.
Работая со своими пациентами, принадлежащими к разным странам и культурам, Юнг обнаружил поразительное и необъяснимое совпадение графических схем в их рисунках. Выраженные с помощью графики семантические значения также пересекались в индивидуальных историях, сопровождающих рисунки в процессе психоанализа. Впоследствии гипотеза существования архетипичных графических изображений была многократно подтверждена при исследовании структуры как клинических, так и машинальных рисунков (Либин А.В., 2007).
Современные исследования универсальных паттернов: архетипы и гештальты
Среди современных исследователей архетипов (Иванов Вяч. Вс., 1978; Топоров В.Н., 1990) существует несколько общепринятых положений, которые имеют отношение к подходу, разрабатываемому в рамках диагностической системы ТиГр:
• чем ближе символ приближается к архетипу, тем более сильный отклик он вызывает на личностном уровне;
• образ только тогда становится символом, когда он включает в себя большее значение, чем очевидно из его непосредственного восприятия;
• символические образы часто представляют собой явления, которые мы не можем ясно определить или полностью понять.
В тесте ТиГр в виде символов выступают геометрические формы и само изображение фигуры человека.
Юнг впервые обнаружил включение в сферу внесознательного разных людей совершенно идентичных геометрических форм, символизирующих конкретные состояния и взаимоотношения человека с миром. Эти идентичные для индивидуальной психики разных людей геометрические формы были названы архетипами. В то же время Юнг не ставил своей задачей изучение индивидуальных предпочтений в оперировании архетипными формами.
Схожая ситуация возникла и в другой психологической школе. Схожие по механизму формирования феномены, описывающие общепсихологические закономерности организации восприятия, были выявлены гештальт-психологами. Однако эти схожие феномены не были использованы для выявления индивидуальных и типологических закономерностей в организации восприятия. Согласно постулатам школы гештальт-психологии, существуют «удобные» и «неудобные» для восприятия фигуры, формы, а также соотношения фигуры и фона.
Однако не был поставлен вопрос о существовании частных особенностей организации восприятия. Вопрос о том, почему для разных людей одни формы являются более «удобными», а другие более «неудобными», также не ставился. Отчасти это противоречие между общим и индивидуальным, универсальным и уникальным (Либин А.В., 2007) было преодолено в работах по изучению когнитивного стиля. Группа исследователей под руководством Виткина (Witkin et al., 1962, 1966) поставила перед собой задачу изучения индивидуальных различий, фиксируемых в процессе восприятия разными людьми сложных систем типа «фигура-фон». В качестве стимульного материала использовались фигуры Готтшальда (Gottshald, 1954). Тестовое задание заключалось в отыскании простой фигуры внутри сложного геометрического узора. В результате исследования было выявлено, что люди имеют различную степень ориентации в сложном кодовом пространстве. Также оказалось, что ориентация в сложном графическом пространстве связана со способностью к дифференциации.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Культурные ключи
Культурные ключи Как мы писали в предыдущей главе, американцы (и в большинстве своем представители западных культур) склонны иметь более независимую «Я-концепцию», и следовательно чаще настроены на успех в том, что касается их целей. В жителях Юго-Восточной Азии и Южной
Человек-квадрат
Человек-квадрат
Если рисунок сводится к квадратным формам, то перед вами рационалист – вся его жизнь подчинена фактам и цифрам. Для принятия решения такому человеку нужно большое количество данных, множество фактов и цифр.
МКС ли квадрат, квадрат ли МКС?
МКС ли квадрат, квадрат ли МКС? Если, не впустив в себя, не прожив МКС как способ думанья, мы займемся конкретными приложениями, то построим модель гипотетического интеллекта, базисом которого является МКС. Но поскольку все это будет сказано словами, то возникает
Глава 18 Знаки будущего, знаки времени[42]
Глава 18 Знаки будущего, знаки времени[42] Многие убеждены, что мир на грани катастрофы. Государств, обладающих ядерным оружием, становится больше, насилие над природой вершится повсеместно, экстремизм растет, проблемы в экономике углубляются. Можно сказать,
Магический квадрат
Магический квадрат
С эвристикой мы сталкиваемся постоянно в течение всей жизни.
Она – наш человеческий эквивалент тех стереотипных моделей поведения, которые мы видели у животных в главе 1 – короткие резкие вспышки автоматической реакции, вызванной присутствием
Квадрат №1
Квадрат №1 Квадрат № 1: подлинная близость. Зрелая способность к сближению в сочетании с умением правильно выстраивать границы собственной личности позволяют создавать и поддерживать здоровые, подлинно близкие отношения. В отношениях этого типа ни расхождение во
Квадрат №2
Квадрат №2 Квадрат № 2: нездоровое слияние, неотделенность. Комбинация способности к сближению с неумением устанавливать границы делает одного или обоих участников отношений несвободными друг от друга. В этом случае различия во мнениях и нормальная степень
Квадрат №3
Квадрат №3
Квадрат № 3: изоляция, одиночество.
Человек, знающий, как строить границы, но мало способный к сближению, полностью владеет своей жизнью и умеет говорить «нет». Однако при этом у него нет близких отношений. Люди, практикующую такую модель отношений, как правило,
Квадрат №4
Квадрат №4 Квадрат № 4: беспорядочность, нестабильность. Человек, у которого есть сложности с обеими способностями — и к сближению, и к построению границ — постоянно чувствует, что теряет себя в отношениях с людьми и даже с самим собой. Ему не дано полноценно ощутить
Квадрат №1
Квадрат №1 Квадрат № 1: человек ни в чем не может отказать другим из–за чувства вины, страха или же чрезмерного желания угодить. Оправдывая ожидания других людей, он постоянно удовлетворяет их желания, требования и нужды. В результате он теряет власть над собственной
Квадрат №2
Квадрат №2
Квадрат № 2: человек совершенно неспособен увидеть непосильные ноши других людей и помочь их нести (Гал 6:2).
Не ждите — даже в тех случаях, когда помощь жизненно необходима, он не ответит «да». Его поведение прямо противоположно библейской рекомендации: «Не
Квадрат №3
Квадрат №3 Квадрат № 3: человек не может слышать «нет», не переносит отказа. Люди, имеющие такое нарушение границ, нередко искренне полагают, что за их жизнь обязан отвечать кто–то другой, но не они сами. Посредством манипуляций, запугивания и требований они заставляют
Квадрат №4
Квадрат №4 Квадрат № 4: человек отрицает наличие данных ему Богом потребностей из–за чувства вины, страха отвержения или человекоугодничества (Кол 3:22–23). В данном случае границы устанавливаются там, где их быть не должно. Человек убежден, что иметь потребности — плохо.
нелюбовные, но очень порочные треугольники — Look At Me
В конце января на экраны выйдет камерная драма “Опасный метод”, снятая Дэвидом Кронербергом (режиссёром “Мухи”, «Обеда нагишом» и “Порока на экспорт”) по мотивам пьесы Кристофера Хэмптона (“Полное затмение”, по которому Агнешка Холланд сняла фильм про Артюра Рембо — тоже его рук дело).
«Опасный метод» рассказывает о сложных отношениях между Карлом Густавом Юнгом (Майкл Фассбендер), его пациенткой, любовницей, а затем — академической коллегой — Сабиной Шпильрейн (Кира Найтли) и Зигмундом Фрейдом (Вигго Мортенсен).
И по постеру, и по скромному синопсису можно предположить, что фильм — о любовном треугольнике, который, собственно, и составляли главные фигуранты этой истории, но, даже если вы не знакомы с историей современного психоанализа, достаточно заглянуть хотя бы в википедию, чтобы понять, что основной треугольник в фильме — не любовный (вернее, любовный тоже есть, но он находится за кадром), а интимно-профессиональный, психоаналитический, основанный на болезнях, фобиях, Эросе и Танатосе…
Сам фильм я ещё не посмотрел, поэтому придумал составить мой собственный топ-список фильмов, в которых треугольники оказываются любыми, но не любовными, хотя таковыми кажутся на первый взгляд.
Суть «треугольника» в качестве аллегорической фигуры — не столько в том, что в союзе находятся три участника, а в том, что третий — как правило всегда является либо связующим элементом, либо деструктивным, но всегда — оказывающим давление на двоих других и часто смещающим баланс отношений.
Опасный метод, 2012, реж. Д. Кроненберг
Маркетинговая гипотеза: зритель пойдёт на фильм о порочном треугольнике Юнг-Шпильрейн-Фрейд.
На самом деле: Любовный треугольник в жизни Юнга как раз состоялся после разрыва отношений с Сабиной Шпильрейн — его сложные отношения с новой любовницей дошли до того, что та стала практически равноправным членом семьи.
А вот как раз в цепочке Юнг-Шпильрейн-Фрейд если любовь и была, то только в виде препарата. Сперва Юнг обсуждал интересный случай, связанный с истерическим расстройством юной пациентки после смерти её младшей сестры. Спустя несколько месяцев пациентка — Шпильрейн — покинет и госпиталь, и своего лечащего врача Юнга, но они довольно долго будут поддерживать разной насыщенности отношения — во многом благодаря пробудившемуся интересу Сабины к аналитической психологии и изучению связи стремления к любви со стремлением к смерти. Отношения Фрейда и Юнга не были безоблачными — склонный к мистицизму Юнг далеко не всегда разделял прагматичный рационализм и не всегда, на его взгляд, удачные аналитические аллегории своего наставника Фрейда, но их отношения обострились, когда в их переписку, а затем и личное общение включилась Шпильрейн, которая к моменту окончательного разрыва дружбы Юнга и Фрейда успешно выучилась и даже получила степень доктора психологии.
Исследователи говорят, что именно Сабина Шпильрейн подвигла обоих к более тщательному изучению связи Эроса и Танатоса. Сама же она, поработав какое-то время вместе с Фрейдом, уехала в Россию, где открыла свою собственную школу. В тридцатых годах советский психоанализ запретили, а во время Великой Отечественной Сабину Шпильрейн вместе с двумя дочерьми расстреляли оккупировавшие Ростов немцы…
Звёздные войны: Эпизод IV — V — VI, 1977, 1980, 1983, реж. Д.Лукас, Р.Маркуэнд, И.Кершнер.
Привычная нам гипотеза: Несмотря на то Люк узнаёт, что Лейя — его сестра, определённое напряжение между Люком и Ханом сохраняются вплоть до финала…
На самом деле: Отношения между Люком с Ханом и Леей для сюжета не так важны, как его временный сомнительный союз с императором всея республики Палпатином и своим отцом. Метафизика отношений древа Скайуокеров с сильнейшими джедаями далёкой галактики обладает масштабом античной трагедии — фактически рождённый полубогом, Энекин сперва практически погибает, но затем возрождается в новом облике, чтобы сначала претворять идеи Палпатина в жизнь и в конце свергнуть в прямом смысле того, кто придумал интригу, которая должна была полностью изменить миропорядок.
Драматургически фигура Палпатина — структурообразующая, потому что именно благодаря ему главные герои стали такими, какими стали. Но меня беспокоят в этой саге две вещи, которые так же связаны любовью и смертью, как и тема Юнга-Фрейда-Шпильрейн: главный герой повествования — Люк Скайуокер — вёдёт себя слишком инфантильно, как человек с подавленной сексуальностью (впрочем, как и все джедаи) — обратите внимание, что даже к Лее он относится как-то “по-инерции”, с точки зрения норм, а не влечения, что иногда случается в других сказках. С одной стороны, тут может играть ключевую роль возможный инфантилизм самого Лукаса, превратившего образно-яркую историю с богатой мифологической основой в совсем детский аттракцион, выпустив в двухтысячные на экраны “первые” три части саги. С другой стороны, именно в приключениях юного Энакина Скайуокера до момента его превращения в Дарта Вейдера постулируется табуированность и любви, и страсти, которым он поддаётся и из-за которых практически погибает. Джедаи контролируют чувства, это делает из них то ли сверхлюдей, то ли “людей” инфантильных, бесполых и эмоционально закрепощённых (они, кстати, так и выглядят, а кульминацией развития образов положительных инопланетных героев становятся воинственные, но мимимишные эвоки).
Нужно сказать, что Палпатин на протяжении всей истории выступает в роли искусителя, фактически совратителя, подбивая главных героев на сомнения в авторитете высшего джедайского руководства… История — как бы вполне апокрифическая, если бы внешне, “графически” облик Палпатина не напоминал священника или служителя культа, что уводит нас в другую плоскость. Впрочем, джедайская аттрибутика и нормы поведения — тема отдельного “исследования” — про это, кажется, даже писали…
Так вот, Палпатин, манипулируя Энакином, желает иметь при себе самого крутого джедая, поэтому, как только появляется Люк, он с лёгкостью натравливает отца на сына, чтобы победил сильнейший. Но и тут неподчинение авторитетам и трепетное отношение к семейным ценностям снова заставляют Энакина пойти наперекор указаниям руководства, и опять из-за него его “сторона” [Силы] терпит крах, потому что он делает моральный выбор в пользу сына, а не всемогущего императора Палпатина.
Треугольник тут, в отличие от юнговского — совершенно нерабочая фигура.
То ли это связано с тем, что в случае с юнгом тот жил с двумя женщинами, а тут, в “Звёздных войнах” — трое джедаев, для которых дисциплина и великие цели важнее семейных ценностей… Ну, кто же на такой основе строит союзы!
Продолжение следует…
В следующих выпусках: “Властелин колец”, “Матрица”, “Драйв”, “Шерлок Холмс” и др.
Сеть молодых некоммерческих специалистов Triangle NC
отправленный Джессикой Картер | 40sc
23 марта 2021 г.
YNPN Triangle NC Руководство: Арлин Браун
Арлин Браун, председатель правления
Как долго вы были членом руководства YNPN? Каковы были ваши роли?
Я являюсь членом руководства YNPN с 2019 года. Я начал свой путь в качестве сопредседателя комитета по коммуникациям в 2019 году, в том же году вернулся на должность генерального директора в правлении, стал временным председателем совета в начале 2020 года и полностью избран председателем правления в мае 2020 года.
Что привлекает вас в некоммерческом секторе?
Возможность вносить целостные, системные изменения как в малых, так и в больших масштабах. Благотворительный сектор — это тот, который создает для сообществ возможности и возможности для решения их самых серьезных проблем и, как следствие, дает надежду на будущее.
Что побудило вас присоединиться к совету директоров YNPN?
Мой общий ответ: я хотел найти «свое племя». Некоммерческие организации — мои люди. Однако более глубоко то, что привлекло меня к YNPN и совету, было возможностью служить и поддерживать других молодых лидеров таким образом, чтобы помочь им узнать свою ценность. Моя личная миссия заключается в том, чтобы помогать другим добиваться того, что зажигает их душу. Иметь возможность расти и учиться, терпеть неудачи и процветать, получая поддержку от других начинающих лидеров, — это одна из лучших вещей, которые мне еще предстоит сделать в своей жизни. Будучи амбициозной чернокожей женщиной, я пережила мучительно трудный опыт в этом секторе из-за слов и действий некоторых работодателей, и я все еще верю, что возможно лучшее.
Мы можем и будем добиваться большего, и участие в правлении YNPN Triangle позволило мне превратить свою боль в цель; помогая другим опираться на присущее им лидерство, гарантируя, что их увидят, услышат, ценят и понимают!
Почему лидерство чернокожих в некоммерческом секторе так важно?
Старая пословица гласит: «Ты должен быть в два раза лучше, чтобы получить в два раза меньше», и это по-прежнему печальная реальность, поэтому так важно иметь представителей чернокожего руководства. Для меня большая честь помочь другим узнать, что есть пространства и места, в которых безопасно учиться, расти и становиться тем, кем вы хотите быть, вместо того, чтобы придерживаться того, что общество пытается вам диктовать.
Каковы некоторые из основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются некоммерческие профессионалы, особенно темнокожие некоммерческие профессионалы?
Равноправие в оплате труда по признаку расы и пола. Это результат множества других нерешенных проблем расовой и социальной несправедливости.
Даже по мере того, как BIPOC становится все более образованным и сертифицированным, мы постоянно боремся за признание нашей работы и вознаграждение таким образом, чтобы продемонстрировать ценность нашего вклада.
Значимое наставничество и спонсорство в организациях. Наличие наставника, который идентифицирует себя как BIPOC, чтобы помочь ориентироваться в опыте организаций по всему сектору.
Синдром самозванца — ощущение, что вам нужно «притворяться, пока не получится». Это проблема многих непрофессионалов, но для чернокожего руководства она еще более ужасна. Уязвимость чернокожих небезопасна во многих областях, и хотя ее поощряют, иногда она используется в качестве оружия, чтобы лишить возможности роста. Страшно быть чернокожей неидеальной женщиной в некоммерческом секторе, но все же — Я поднимаюсь, МЫ ПОДНИМАЕМСЯ!
Выгорание. Мы все работаем на полную катушку, удовлетворяя потребности наших сообществ, не отступая, чтобы наполнить свои чашки. Я ценю то, что организации действительно признают, что самым важным ресурсом, который у них есть, являются их люди, и они предпринимают шаги для обеспечения лучшей поддержки членов команды.
Каково было руководить некоммерческой организацией с 2020 года по сегодняшний день? Как вы думаете, есть ли что-то положительное для вас лично/профессионально или для индустрии в целом в результате борьбы последних 13 месяцев?
Это было всеохватывающим. Это было чудесно и ужасно, тяжело и весело, волнующе и утомительно — все, чего можно было бы и не ожидать от года с беспрецедентными изменениями. Лучшее, что может выйти из этих невероятно напряженных 13 месяцев, — это настоящая преднамеренность. Я чувствую, что в отношении E. и I. D.E.I. делается гораздо меньше пустых слов. Кроме того, я считаю, что в нынешнем климате перемен молодые голоса не только слышны, но и теперь их просят пододвинуть складной стул ко многим столам, чтобы принять участие в разговорах. В YNPN Triangle NC мы хотим, чтобы каждый молодой профессионал знал, что это ВАШ стол, и мы обязуемся всегда иметь место для вас, чтобы вы могли подъехать и быть «накормленным» — лично и профессионально.
За последние 13 месяцев я извлек несколько ценных уроков из этого #struggleisreal time:
То, что я/мы можем что-то сделать, не означает, что я/мы должны
Мы не можем позволить совершенству стать врагом хорошего; прогресс всегда должен быть целью
Видели ли вы, как изменился подход YNPN к разнообразию, справедливости и инклюзивности за время вашего пребывания в совете директоров? Что можно сказать о некоммерческом секторе в целом? Объяснять.
Я думаю, что сектор в целом бросает вызов тому, что означает аббревиатура (DEI) — анализировать каждую из его частей, чтобы лучше отражать реальность различных сообществ. Я обожаю то, что наша организация всегда готова встречать новых лидеров «там, где они есть» и помогать им процветать на их собственных условиях. В этом красота и истина того, что означает D.E.I. Не один размер подходит всем, он не линейный и не предписывающий. Это реально, это беспорядочно, это преднамеренно и требует сознательных усилий все время. У нас впереди много работы, но, как уже много лет говорит YNPN Triangle, мы #NonprofitSTRONG. Мы получили это!
Когда ваше время в совете директоров YNPN подойдет к концу, каким вы хотите оставить свое наследие?
Помогая создать более сильный и укрепленный некоммерческий сектор Треугольника, снабжая наших новых лидеров мастерством и уверенностью в своих лидерских способностях. Мы являемся сектором, обладающим силой, амбициями и смелостью, чтобы изменить мир, и мы это сделаем.
Для меня честь, долг и привилегия видеть величие в других и помогать им исследовать его. Короче говоря, я хочу, чтобы мое наследие заключалось в том, что я помог изменить парадигму справедливости в некоммерческом руководстве!
Какие-нибудь последние мысли?
Для любого молодого некоммерческого профессионала, который чувствует, что он ищет безопасное место, где его увидят и прославят таким, какой вы есть, знайте, что вы найдете «дом» здесь, с нами, в YNPN Triangle NC. Помните, что вы имеете значение, важны ваши навыки и способности, и ВЫ. НАХОДЯТСЯ. ДОСТАТОЧНО!
подробнее
25 лет YNPN — Треугольник YNPN NC
- Сумма 1
- Ваша информация 2
- Оплата 3
$5 10 долларов 15 долларов 20 долларов 25 долларов 50 долларов 75 долларов 100 долларов 150 долларов Другое $
Continue
AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicCôte d’IvoireDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Islands (Malvinas) Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайанаГаитиHeard I sland and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorth Macedonia, Republic ofNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, State ofPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussian FederationRwandaRéunionSaint BarthélemySaint Helena, Ascension и Тристан-да-КуньяСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Мартен (французская часть)Сен-Пьер и МикелонСент-Винк ent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth KoreaSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited States Minor Outlying ОстроваУругвайУзбекистанВануатуВенесуэла, Боливарианская РеспубликаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеАландские острова
AlabamaAlaskaAmerican SamoaArizonaArkansasArmed Forces AmericasArmed Forces EuropeArmed Forces PacificCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFederated States of MicronesiaFloridaGeorgiaGuamHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarshall IslandsMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPalauPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirgin IslandVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
Отправлять обновления по электронной почте
Продолжить Назад
Не публиковать мое пожертвование на сайте.
Сегодня мы рассмотрим наших участников и влияние YNPN в Северной Каролине. YNPN Triangle NC насчитывает около 3000 членов и является популярной организацией для некоммерческих профессионалов в нашем регионе. За последние несколько месяцев мы провели множество сетевых и социальных возможностей для содействия сотрудничеству и сообществу. Многие люди обращаются к рассылке не только в поисках личных возможностей, но и для связи с талантами и развития своей собственной организации.
Наши кампании по сбору средств помогают нам продолжать предлагать программы бесплатно или по низкой цене.
В настоящее время мы предлагаем круглые столы ресурсов для развития навыков и ежемесячные счастливые часы для создания сообщества. Все желающие могут посещать эти программы бесплатно! Таким образом, всякий раз, когда вы поддерживаете YNPN Triangle NC, вы поддерживаете еще более сильное сообщество с хорошими связями! Вы также можете посетить веб-сайт YNPN National, где вы можете найти национальную доску объявлений о вакансиях, виртуальный календарь событий и другие полезные ресурсы.
Собрано 700,00 долларов
ЦЕЛЬ: 550,00 долларов
Поддержите нас!
Пожертвовав нам, вы можете помочь нам и впредь обеспечивать нашим местным некоммерческим специалистам доступ к доступным возможностям профессионального развития и налаживания связей. Кроме того, за пожертвование в размере 25 долларов США и более вы получите бесплатный ваучер на 10 долларов США на празднование 25 летия, которое состоится 13 августа в 13:00 в пивоварне Hi-Wire Brewing Company в Дареме!
Распространяйте информацию!
Передайте эту ссылку людям в вашей сети! Делясь новостями о работе YNPN Triangle NC, вы открываете двери для людей в вашей сети, чтобы получить доступ к эффективному профессиональному развитию и расширению влияния YNPN Triangle NC.