Принцип доминанты. Интеллектика. Как работает ваш мозг
Принцип доминанты
Бесценные области реального бытия проходят мимо наших ушей и наших глаз, если не подготовлены уши, чтобы слышать, и не подготовлены глаза, чтобы видеть.
А. А. Ухтомский
Чувство – результат интерпретации ситуации. Но процесс интерпретации происходит непрерывно. Поэтому возникает проблема конфликта чувств. Какое чувство будет определять поведение организма?
Для решения этой проблемы природа применила принцип доминанты, который был открыт и подробно описан А. А. Ухтомским. Принцип доминанты заключается в том, что более сильное чувство усиливается за счет более слабого. Даже при наличии важных, но не доминантных стимулов доминанта тормозит те области коры, которые обычно реагируют на эти стимулы.
Доминанта позволяет человеку сохранять психическую устойчивость и быть не зависимым от текущей ситуации. Кроме того, она «окрашивает» текущую ситуацию: в плохом настроении все события кажутся отвратительными, а в хорошем – те же события становятся радостными.
Особенно ярко доминанта проявляется во время полового возбуждения. Еще задолго до того, как человек осознает свое возбуждение, в крови начинает расти уровень гормонов. Постепенно чувствительность к сексуальным стимулам растет, а чувствительность других областей восприятия снижается. В определенный момент сексуальное возбуждение проникает в сознание и захватывает его, переключая мысли одну за другой на сексуальную волну. Пока эта волна не накроет человека с головой.
Доминанта – это стойкое возбуждение коры мозга, поэтому сменить доминантное чувство не так легко. Человека, находящегося в депрессии, вывести из нее очень трудно. Любые ободряющие слова будут интерпретироваться как жалость к его несчастной судьбе, что делает его несчастье еще более глубоким.
Во время хорошего настроения память работает на его поддержание. Мы вспоминаем только удачные эпизоды, и жизнь представляется сплошным праздником. И наоборот: стоит победить грустному чувству, и вся жизнь кажется нам цепью провалов и неудач.
А. А. Ухтомский писал, что доминанта – это «центр, вокруг которого группируются вся деятельность, поведение, творчество человека».
Смена доминанты происходит во время сильного воздействия на органы чувств: вспышка, хлопок, ожог, удар, нашатырь. Но такие методы плохи тем, что неизвестно, на какую доминанту человек переключится.
С точки зрения нормальной работы интеллекта, отслеживание доминанты – это важнейший момент. Ибо доминанта отключает те области коры, которые не соответствуют доминанте. А это значит, что если с доминантой не повезло – включилась пластинка «Я тупой, я неспособный», – то именно так и будет. Доминанта просто отключит интеллект.
Запомните этот важный момент. Бороться с доминантой напрямую бессмысленно. Если вас захватило чувство собственной беспомощности, то ваш интеллект уже отключен. Попытки разумного поведения в этой ситуации обречены на провал. Человек управляется чувствами, а не разумом.
Если вы хотите управлять разумом, сначала возьмите под контроль свои чувства.
Для обеспечения нормальной работы интеллекта нужно отслеживать доминантное чувство и переключать его, если это чувство мешает нормально соображать. Это задача непростая. Для ее решения существует два метода. Более простой состоит в том, чтобы заняться деятельностью с мощной активацией органов чувств. Это могут быть спортивные единоборства, гонки, энергичные танцы, баня с обжигающим паром и ледяным бассейном. Такой метод хорош для разовой смены доминанты, но у него есть и недостатки: он не всегда доступен и часто требует большого количества времени.
Другой метод заключается в том, что доминантное чувство создается заранее и всячески поддерживается. Тогда любые внешние события уже не могут поколебать это чувство, и человек сам управляет своим настроением. Это чувство имеет название воля и должно быть связано с понятием «Я и мир».
Волевое поведение основано на поддерживании высокой значимости собственных решений. Нужно сознательно культивировать в себе чувство собственного всемогущества. «Я велик! Я добьюсь любой поставленной цели! Я могу добиться в жизни всего!» Такой подход требует ежедневных усилий по поддержанию доминантного чувства, но и он гарантирует безотказную работу интеллекта. Интеллект будет всегда работать на полную мощность.
По словам австрийского психолога К. Бюлера, сила интеллекта состоит в «предвосхищающем удовольствии». Вы настраиваетесь на достижение своей цели и получаете удовольствие не после достижения цели, а сразу – от сознания собственного всемогущества.
Такой подход имеет еще одно преимущество, далеко не последнее по важности. Настрой на высокие цели требует хорошего здоровья. Если человек начинает использовать этот подход, то его мозг тут же посылает всем органам команду на боевую готовность. Легкие активно насыщают кровь кислородом, сердце энергично снабжает кровью весь организм, организм бодро настраивается на энергичную деятельность. И вы вдобавок к мощному интеллекту получаете богатырское здоровье.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
2. Функции доминанты
2. Функции доминанты Кроме описанной уже функции интеграции психического (единство поведения) у доминанты есть еще две чрезвычайно существенные роли: во-первых, формирование «интегрального образа», во-вторых, мотивационная функция.Для более или менее точного понимания
Принцип
Принцип То, что мир далеко не таков, каким он нам представляется, – мысль в философии совсем не новая. Но каков он? Для решения этого уравнения (а в ответе уравнения, как известно еще из средней школы, допускается неизвестное) было изобретено странное слово-словосочетание
2.1. Взаимосвязь гестационного процесса с психологией беременной. Диагностика психологического компонента гестационной доминанты
2. 1. Взаимосвязь гестационного процесса с психологией беременной. Диагностика психологического компонента гестационной доминанты Сегодня активно изучаются факторы, оказывающие влияние на развитие ребенка, когда он находится во внутриутробном состоянии, и влияющие на
Тест на выявление типа психологического компонента гестационной доминанты (ПКГД)
Принцип иллюзионизма — основной принцип манипуляционной психологии
Принцип иллюзионизма — основной принцип манипуляционной психологии На основе систематических исследований и наблюдений автором впервые разработано новое направление в психологии — манипуляционная психология и введены новые принципы. Основой манипуляционной
Закон доминанты, или Центр управления найден!
Закон доминанты, или Центр управления найден! Итак, у нас есть канал связи в виде резонансной частоты и пульт управления – индивидуальный микрокосмос. Для того чтобы произошло очередное событие в нашей жизни, на пульте нужно нажать определенную кнопку. Как это делается и
14.4.2. Активный отдых путем переключения рабочей доминанты
14.4.2. Активный отдых путем переключения рабочей доминанты Эффект отдыха или повышения уровня бодрствования может дать смена видов решаемых человеком задач. Для этого целесообразно по возможности предусмотреть чередование стереотипного вида деятельности,
Принцип
Принцип Понедельник, час дня, рост акций не прекращается с того самого момента, как прозвучал сигнал к началу торгов. Технологические акции — плюс один процент. Ценные бумаги — плюс два процента. Акции компаний потребительского сектора — Best Buy, Macy’s, Costco — прут все выше и
Принцип
Принцип
Принцип Свидание прошло отлично. Аарон был просто душка. Умный, с докторской степенью по истории России и местом преподавателя в одном приличном вузе. Он оказался евреем. Он заплатил за ужин. Он смеялся над ее шутками. Проводил ее до дома, поцеловал на прощание, не пытаясь
Принцип
Принцип Мы все обещаем себе стать лучше. Мы каждый месяц собираемся приберечь небольшой «стратегический запас» на будущее. И каждое утро планируем съесть за день ровно ту норму фруктов, овощей и цельных злаков, которую советуют диетологи. И всем сердцем желаем держаться
Принцип
Принцип Начнем с истории, хорошо известной в финансовом мире. Ее знает каждый студент-первокурсник любого экономического вуза. Возможно, и вы ее уже где-то слышали. Это история о тюльпаномании, и вот как она звучит в нашем несколько приукрашенном изложении{75}.Одним погожим
Принцип
Принцип Вам словосочетание «Карибский кризис» о чем-нибудь говорит? Ну, это тогда, когда США и СССР чуть не разнесли друг друга в щепки атомными бомбами. Помните, но с трудом? Поможем: осенью 1962 г. США обнаружили, что их супервраг тайно размещает на Кубе военную технику — и,
От сексуальной доминанты к демонической зависимости
Ухтомский А. А. «Доминанта»
Русский физиолог Алексей Алексеевич Ухтомский ввел в научный обиход понятие доминанты в самом начале ХХ века (10-е годы). Сегодня в ситуации междисциплинарного взаимодействия это учение принимается как психологами, так и физиологами, биологами, неврологами. А. А. Ухтомский хотел найти новую схему физиологических процессов, которые объясняли бы идею развития организма, описание его направленного активного поведения и способы волевого регулирования этих процессов человеком (ведь доминанта присуща всем живым организмам, но лишь человек может взять ее под контроль). Учитывая эпоху торжества разума, наступившую в России в 20-е годы, моду на все механистическое и рационально управляемое, эти идеи Ухтомского возникли вполне уместно. Остается сожалеть, что в педагогике и психологии того времени они не нашли своего адекватного применения.
Проявление доминанты
Это физиологический процесс, связанный с естественными отправлениями организма. Вначале активизируются внутренние процессы (например, позывы к мочеиспусканию, пубертатный период и т. п.), которые вступают во взаимодействие с внешними объектами, воспринимаемыми как потенциальное средство достижения цели. Из всей совокупности возможных действий доминанта делает акцент на чем-то одном, наиболее актуальном в данный момент (в связи с возникшей потребностью или концентрацией внутренних ощущений в той или иной области). Происходит выбор раздражителя, «интересного» и значимого для возникшей доминанты (потому что цель ее – разрешиться естественным путем). Раздражитель обеспечивает постоянное подкрепление, внешние объекты делятся на актуальные раздражители и все прочее. То есть, реакция обеспечена не только внешним влиянием, но и актуальным состоянием организма, которое, в свою очередь, «запрограммировано» совокупностью предшествующих привычных реакций и сложившихся доминант.
По А. А. Ухтомскому, главными характеристиками очага доминанты выступают следующие: активизация возбудимости, тенденция к самосохранению на протяжении определенного периода, «сбор» внешних раздражителей.
По сути, доминанта является универсальным образованием, которое объединяет не только физиологические процессы, но и мышление, и восприятие. «Не входить в споры и прения потому, что, если сложилась доминанта, ее не преодолеть словами и убеждениями, — она будет ими только питаться и подкрепляться. Это оттого, что доминанта всегда самооправдывается, и логика – слуга ее», — отмечает А. А. Ухтомский. К примеру, если подросток влюблен, то это происходит во многом благодаря периоду полового созревания, когда есть психическая и физиологическая готовность к влюбленности, а потом появляется некий объект, на которого проецируется актуальное состояние со всеми его атрибутами. И если убеждать пылкого юношу, что девушка его недостойна, приводить аргументы против возникшего чувства, проявится совершенно противоположный эффект. Об этом – вся литературная классика, начиная с шекспировской пьесы «Ромео и Джульетта».
Природа доминанты толкает человека на поиск и многократное ее подтверждение (подкрепление) – формируется совершенно определенный угол зрения на происходящее. Подкреплением выступают как позитивные, так и негативные интеракции.
Как справляться с авторитарной властью доминанты?
Сам А. А. Ухтомский, будучи твердо убежденным в бесполезности прямолинейной «борьбы» с доминантой, считал, что одним из возможных путей разрешения ситуации может стать расширение диапазона доминант (смена впечатлений, расширение восприятия, внедрение нового раздражителя по принципу «клин клином вышибают»). Так, если ребенок хнычет и просит в магазине игрушку, эффективным приемом станет переключение внимания на что-то другое – яркое, необычное или неожиданное.
Важное условие, помогающее справиться с авторитарным началом доминанты, – отслеживание и осознание ее с использованием приема «отстранения». Можно встать словно бы над собственной жизнью и осмыслить, что же движет мыслями, решениями, поступками – изучить свою доминанту. Подкреплять регулярно креативные, творческие доминанты, способствующие росту и самореализации личности. Известно, что «подпиткой» творческого процесса Оноре де Бальзака был таз с горячей водой: он опускал туда ноги и принимался писать свои романы. В. Маяковский и А. Белый «вышагивали» и «вытанцовывали» некоторые свои произведения.
Доминанту невозможно устранить, коль скоро она возникла, однако скорректировать, направить и смягчить – вполне возможно. Важно понимать, что она резко слабеет, когда происходит ее разрешение. На этом построен механизм, названный З. Фрейдом сублимацией – смена вектора, «перевод стрелок», чтобы ослабить физиологическую и психическую напряженность.
Довольно эффективным средством является «торможение» доминанты за счет выработки новой. Например, во многих техниках десенсибилизации используется этот принцип: начинающему вегетарианцу, чтобы освободиться от желания вкусить мясо, часто рекомендуют посмотреть на аппетитно пахнущее блюдо, как на окровавленную тушу в недавнем прошлом, представить глаза животного, воспринять мясо на тарелке, как груду костей и мышц, в которых еще недавно была жизнь. Техника действительно очень эффективна.
Однако важно учитывать: при других одинаковых равных условиях, создание новой доминанты, ослабляющей предыдущую, лучше делать путем мышечного напряжения, через физиологию. Помните, как герой А. Челентано активно рубил дрова в фильме «Укрощение строптивой», чтобы дать разрядку сексуальному напряжению? Не будем забывать, что А. А. Ухтомский исследовал, прежде всего, физиологию организма.
С этой точки зрения невроз выступает патологической доминантой, и тогда его эффективно ослаблять тоже через физические активные действия. Поэтому так популярны сейчас занятия йогой, фитнесом, бегом – мышечное напряжение нейтрализует мощь доминанты, производит естественное переключение организма.
Доминанта в мировой культуре
Если механизм доминанты работает на уровне отдельно взятого человека (организма), то вполне логично предположить, что эти законы работают и на макроуровне. Это подтверждается многочисленными совпадениями в культурах, которые лишены тесного взаимодействия. Одним из мощных общекультурных механизмов является ритуал (обряд инициации, посвящения). Это могут быть испытания для юноши, будущего мужчины, подготовка девушки к семейной жизни, аскетическое отречение от мира шамана или жреца, постриг в монастыре – все, что угодно, любое испытание, проверка на прочность, которые нередко связаны и с влиянием на физиологические процессы. И тогда отсутствие инициации замедляет развитие личности, оставляя ее во власти прежних доминант, которые могут не соответствовать реальным задачам, целям и даже возрасту человека и целой нации.
Литература:
- 1. Ухтомский А. А. Доминанта. Статьи разных лет. 1887-1939. — СПб.: Питер, 2002. — 448 с.
- 2. Зуева Е. Ю., Ефимов Г. Б. Принцип доминанты Ухтомского как подход к описанию живого: [рус.] // Препринты ИПМ им. М. В. Келдыша. — 2010. — № 14.
Автор: Павловская Гражина, психолог
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
Скачать в DOC Купить книгу на ОЗОН Купить книгу в Лабиринте
- Писать или не писать? – вот в чем вопрос https://psychosearch. ru/7reasonstowrite
- Как стать партнером журнала ПсихоПоиск? https://psychosearch.ru/onas
- Несколько способов поддержать ПсихоПоиск https://psychosearch.ru/donate
Если вы заметили ошибку или опечатку в тексте, выделите ее курсором, скопируйте и напишите нам. | Не понравилась статья? Напиши нам, почему, и мы постараемся сделать наши материалы лучше! |
доминантных лидеров плохи для групп. Почему они добиваются успеха? – Ассоциация психологических наук – APS
Доминирование и престиж – это две стратегии, которые профессионалы часто используют для поддержания или получения статуса. Доминирование предполагает использование силы, принуждения и запугивания в групповых ситуациях, в то время как престиж предполагает демонстрацию ценных знаний и навыков и завоевание уважения. Работники, которые используют эти две стратегии, демонстрируют различия в личных качествах и групповом поведении, которые могут иметь большое влияние на функционирование на рабочем месте и групповое благополучие. В недавнем выпуске Current Directions in Psychological Science, Ученый-психолог Джон Манер из Университета штата Флорида рассматривает литературу о подходах доминирования и престижа к управлению социальным статусом.
Исследователи обнаружили, что обе стратегии эффективны для оказания влияния. Доминирование работает как инструмент для получения власти, если не уважения, но обычно подрывает благополучие группы. В то время как доминирующие люди нравятся меньше, чем престижные личности, группы в некоторых ситуациях предпочитают лидера, ориентированного на доминирование, а не лидера, ориентированного на престиж.
Доминирующие работники склонны проявлять высокомерие, превосходство и тщеславие. У них выше среднего уровень агрессивных, неприятных, манипулятивных черт личности. Доминирующие люди также высоко оценивают черты, известные как «темная триада»: макиавеллизм, нарциссизм и психопатия.
Те, кто пользуется престижем, часто проявляют смирение и гордость. С точки зрения личности престиж характеризуется самооценкой, доброжелательностью, потребностью в принадлежности, социальным мониторингом, страхом перед негативной оценкой и добросовестностью.
В группах доминирующие члены склонны рассматривать других либо как союзников, либо как врагов, оценивать полезность людей в достижении целей и проявлять жажду власти. Те, кто использует стратегии престижа, делятся знаниями и навыками. Неудивительно, что люди, ориентированные на престиж, как правило, больше нравятся другим в группе.
Доминирующие лидеры идут на многое, чтобы защитить свою власть, даже ценой группы. Они хотят принуждать других через вознаграждение и наказание. Они часто рассматривают талантливых членов группы как угрозу. В своей статье Манер подробно описывает, как «в одном эксперименте лидеры, ориентированные на доминирование, подвергли остракизму талантливого члена группы и вместо этого предпочли работать с некомпетентным». Манер рассказывает о другом исследовании, в котором лидеры «изолировали своих подчиненных и не позволяли им связываться друг с другом, потому что союзы между подчиненными рассматривались как потенциальная угроза».
Однако престижные лидеры способствуют установлению прочных позитивных отношений между подчиненными. Они поддерживают все усилия группы и подчиненных, даже когда их собственные силы находятся под угрозой.
Так зачем кому-то нужен доминирующий рабочий или лидер? Престиж кажется предпочтительной стратегией практически для любого рабочего места или группы. Кому нужен властолюбивый, настойчивый, высокомерный, агрессивный, макиавеллистский член группы, не говоря уже о боссе с такими чертами?
Группы предпочитают доминирующих лидеров перед лицом конфликта между их группой и какой-либо внешней группой. Черты доминирующего лидера (агрессивность, властолюбие) могут быть более привлекательными в этих ситуациях, чем авторитетный лидер с такими чертами, как альтруизм, который может показаться слабым. Более того, перед лицом такого конфликта доминирующие лидеры сдерживают свои более деструктивные наклонности по отношению к своим членам группы. Вместо понижения в должности самых талантливых из-за того, что они видят в них угрозу, лидер может повысить их, потому что они могут помочь команде лидера победить.
Ссылка
Манер, Дж. К. (2017). Доминирование и престиж: рассказ о двух иерархиях. Современные направления психологической науки , 26(6), 526-531. doi:10.1177/0963721417714323
Почему некоторые из нас ищут доминирующих партнеров
Источник: Piotr Marcinski/Shutterstock
Вас привлекает романтический партнер, который властен, властен, напорист и берет на себя ответственность? Или вы предпочитаете кого-то менее доминирующего? Ваш ответ, вероятно, будет зависеть от вашего пола и вашей личности. Женщины могут предпочитать доминантных «плохих парней» (а некоторые мужчины предпочитают «плохих девчонок»). У разных женщин очень разные причины для поиска доминирующего партнера, как и у других женщин для поиска противоположного.
Человек может доминировать по-разному, но исследователи считают, что социальное доминирование включает в себя такие черты, как авторитет, контроль и лидерство. 1,2,3 Однако такие черты обычно не ассоциируются с добрыми, заботливыми людьми. Доминирующие люди, как правило, более эгоцентричны и нечувствительны к чувствам других, а не те черты, которые большинство из нас ищет в романтическом партнере. 4 Для того, чтобы доминирующие личности считались желанными партнерами, им необходимо сочетать властный характер с другими чертами, демонстрирующими готовность быть щедрыми и полезными. 5 Женщинам нужен партнер, который конкурирует с другими, но хорошо к ним относится. 6
Психологи-эволюционисты утверждают, что женщины предпочитают доминирующих партнеров, потому что у таких мужчин превосходные гены. Доказательства показали, что женщины предпочитают более доминирующих мужчин, когда они сами находятся в наиболее фертильной точке своего менструального цикла, в то время как большинство мужчин аналогичным образом не ищут доминирующих женщин. 7
Новое исследование, проведенное Джильдой Гибель и ее коллегами, выходит за рамки этих эволюционных объяснений, которые сосредоточены исключительно на гендерных различиях, и исследует, как наши индивидуальные черты личности влияют на предпочтение доминирующих партнеров. 8 Исследователи предположили, что если пассивный, но приятный партнер воспринимается как «скучный», то люди, которые особенно не любят скуки в своей жизни, с большей вероятностью будут искать доминирующих партнеров. Они предсказали, что люди с высоким уровнем поиск ощущений — « поиск разнообразных, новых, сложных и интенсивных ощущений и переживаний и готовность идти на риск ради таких переживаний» 9 — особенно склонны отдавать предпочтение доминирующим партнерам. Они также задавались вопросом, как тревога , особенно у женщин, может влиять на эти предпочтения.
В ходе опроса 172 взрослых немца (60 процентов женщин, 63 процента студентов) заполнили личностные анкеты, а затем измерили свои предпочтения в отношении доминирующего партнера. Участники оценили, насколько они согласны с такими утверждениями, как: «Очень приятный мужчина/женщина часто бывает скучным», «Мне нравится, когда мужчина/женщина берет на себя ведущую роль в наших отношениях». «Меня привлекают напористые мужчины/женщины». Чтобы оценить стремление к ощущениям, участники заполнили хорошо известную меру этой черты, которая включает четыре подшкалы: 9.0009
- Любители острых ощущений и приключений. Склонность к «бесстрашному» поведению, такому как прыжки с парашютом и альпинизм.
- Растормаживание. Вовлечение в импульсивное поведение, такое как употребление наркотиков и алкоголя или небезопасный секс.
- Поиск опыта. Поиск менее рискованных, но захватывающих новых впечатлений, таких как путешествия или творческий опыт.
- Восприимчивость к скуке. Склонность быстро утомляться и нуждаться в постоянной стимуляции со стороны других людей или занятий.
Результаты показали, что искатели острых ощущений обоих полов особенно склонны отдавать предпочтение доминирующему партнеру. В частности, восприимчивость к скуке и расторможенность коррелировали с предпочтением доминирующих партнеров, а поиск острых ощущений — нет. Это говорит о том, что те, кому легко становится скучно и кто склонен к импульсивному поведению, могут выбирать более доминирующих романтических партнеров. Такие партнеры могут вызывать возбуждение, которое поддерживает их стимуляцию.
Исследователи также изучили общий уровень тревожности участников. В частности, исследователи выдвинули гипотезу о том, что женщины, испытывающие сильную тревогу, могут предпочесть доминирующих партнеров из-за защиты, которую они предлагают, а не потому, что они сексуальны или возбуждают.
Их результаты действительно показали, что есть два типа женщин, предпочитающих доминирующих партнеров: те, кто проявляет склонность к скуке и расторможенность, и тревожные. Эти черты совершенно не коррелируют друг с другом, что свидетельствует о том, что эти два типа женщин могут иметь разные мотивы для поиска доминирующих партнеров. Тревожные женщины предпочитают доминирующих партнеров, потому что они предлагают защиту и безопасность , в то время как расторможенные, легко заскучавшие женщины, кажется, предпочитают доминирующих партнеров, потому что они возбуждают .
Однако не все тревожные женщины отдавали предпочтение доминирующим партнерам. Исследователи обнаружили, что тревожные женщины чаще набирали высокие баллы по аспекту поиска опыта поиска ощущений, и они пришли к выводу, что у тревожных женщин есть два разных способа справиться со своей тревогой: некоторые ищут защиты у доминирующего мужчины. Но другие, особенно те, кто ищет новых и захватывающих впечатлений, могут попытаться компенсировать свою тревогу, ведя более изощренный, космополитический и нонконформистский образ жизни, который включает в себя новые впечатления, такие как путешествия и творческие занятия. эти женщины избегайте доминирующего партнера, который может пытаться контролировать их и ограничивать их способность добиваться этого опыта. (Конечно, могут быть и другие объяснения этой удивительной закономерности результатов.)
Хотя в стереотипе о том, что женщины ищут доминирующих «плохих парней», может быть доля правды, реальная картина сложна — и мужчины, безусловно, могут также ищут «плохих девочек», если они сами расторможены и легко устают, точно так же, как некоторые женщины могут искать доминирующих партнеров, если у них такой же легко скучающий тип личности Другие женщины могут искать доминирующих партнеров, потому что они беспокоятся и хотят защиты от своего партнера. хотя другие тревожные женщины предпочитают обратное, желая менее доминантных партнеров, которые позволяют им исследовать новый опыт.
Гвендолин Сейдман, доктор философии. адъюнкт-профессор психологии Колледжа Олбрайт. Следите за ней в Твиттере и на странице «Близкие контакты».
Ссылки
1 Брайан, А. Д., Вебстер, Г. Д., и Махаффи, А. Л. (2011). Большие, богатые и могущественные: физические, финансовые и социальные аспекты доминирования в спаривании и влечении. Бюллетень личности и социальной психологии, 37 , 365–382.
2 Садалла Э.К., Кенрик Д. Т. и Вершур Б. (19 лет)87). Доминирование и гетеросексуальное влечение. Журнал личности и социальной психологии, 52 , 730–738.
3 Снайдер, Дж. К., Киркпатрик, Л. А., и Барретт, Х. К. (2008). Дилемма доминирования: действительно ли женщины предпочитают доминирующих партнеров? Личные отношения, 15 , 425–444.
4 Меллер С.К., Ли Э.А.Е. и Робинсон М. Д. (2011). Вы никогда не думаете о моих чувствах: межличностное доминирование как показатель точности расшифровки эмоций. Эмоция, 11 , 816–824.
5 Дженсен-Кэмпбелл, Л. А., Грациано, В. Г., и Уэст, С. Г. (1995). Доминирование, просоциальная ориентация и женские предпочтения: действительно ли хорошие парни финишируют последними? Журнал личности и социальной психологии, 68 , 427–440.
6 Лукашевски, А. В., и Рони, Дж. Р. (2010). Добрый по отношению к кому? Предпочтения партнера в отношении личностных качеств зависят от цели. Эволюция и поведение человека, 31, 29–38.
7 Gangestad, S.W., Simpson, J.A., Cousins, A.J., Garver-Apgar, C.E., & Christensen, P.N. (2004). Предпочтения женщин в отношении мужских поведенческих проявлений меняются в зависимости от менструального цикла. Психологическая наука, 15 , 203–206.
8 Гибель Г., Моран Дж., Шаволь А. и Вейерстолл Р. (2015). Острые ощущения от любви к доминирующему партнеру: отношения между предпочтением доминирующего партнера, поиском ощущений и тревогой.