Главные качества в человеке: Качества человека – хорошие и плохие, физические и нравственные, личные и социальные, деловые и культурные

3 главных качества в человеке — Спрашивалка

АМ

Ангелина Мейдер

3 главных качества в человеке человек качество

10 лет

2055

156

2

Ответы

Татьяна Коновалова

Качеств в человеке как минимум несколько. Нуу, если бы,спросили меня по каким критериям бы выбирала,то.., наверное, прежде всего..умение и желание сделать свою женщину счастливой!

3 года

0

ГП

Галина Поздникина

Для меня это: 1- доброта, 2- щедрость (не только к мужчинам относится. Терпеть не могу прижимистых). 3- хорошее чувство юмора. Всё остальное можно нажить.

3 года

0

ЛН

Людмила Новосёлова

УМЕНИЕ СЛУШАТЬ, УМЕНИЕ ДОБИВАТЬСЯ СВОЕГО, НО ТОЛЬКО НЕ ХОДЯ ПО ГОЛОВАМ, А В РАЗУМНЫХ РАМКАХ, УМЕНИЕ ЗАБОТИТЬСЯ О ДРУГИХ

10 лет

0

Снежок

В человеке нет не главных качеств. Все в совокупности делает его настоящим человеком Чего и вам желаю !

3 года

0

НП

Надежда Полякова

уважать себя и окружающих, ценить отношения и уметь их строить, получать удовольствие от мелочей…

3 года

0

АМ

Алёна Мильчакова

Ум. Если есть мозг, который работает, все остальные качества будут развиваться в правильном русле

3 года

0

Мария

1- наличие качеств, 2- наличие хороших качеств, 3 — умение не просрать наличие хороших качеств))

3 года

0

Женщина

каких именно? положительных? отрицательных? физических? духовных? Вы определитесь.

3 года

0

Lebron James

да всяких

3 года

1

СД

Светлана Дмитриева

Честность,сострадание,умение любить. Я бы добавила чувство юмора, но это на вкус .

3 года

0

ИК

Ирина Кожеко

Мне,больше нравиться выражения-в любой ситуации,оставаться человеком

3 года

0

В.

Валентина .

Прямолинейность,искренность и умение дать пинка в нужный момент)))

10 лет

0

ЛД

Лариса Домнина

Доброта,Любовь и ответсвенность за свою судьбу,в т.

ч и посмертную

3 года

0

Ольга Просто ******

умение реально оценивать обстановку ,честность и порядочность .

3 года

0

Геннадий Митрофанов

Правдивость,целеустремлённость,и смелость. Это-на мой взгляд.

3 года

0

СМ

Стас М

Доброта, верность, и умение правильно принимать решения

10 лет

0

Надежда

Надёжность, коммуникабельность, хорошее чувство юмора

3 года

0

Lebron James

я думал скромный

3 года

1

Надежда

Скромность украшает,но не в наше время

3 года

1

Lebron James

вот ее в наше время и не хватает

3 года

1

Надежда

Скромность присутствует в каждом из нас,но ничего не добьешься

3 года

1

Lebron James

жаль всех

3 года

1

Oleksii Goncharov

это и есть 3 главных качества человека,именно 3 !!!!

10 лет

0

Анжелика

Самодостаточность, человечность, любовь к жизни

3 года

0

Lebron James

а я думал скромность

3 года

1

Анжелика

Нее. .потом идет красота, ум, знание, что ты самый лучший и только потом скромность и это все у одного человека

3 года

1

Lebron James

ну да сейчас скромность на 1000 месте , так по мне сейчас людям ее и не хватает

3 года

1

Анжелика

А почему скромность должна быть на одном из первых трех мест? Можете обьяснить?

3 года

1

Lebron James

я не сказал должен , каждый человек сам решает . я прост свое мнение ее просто не хватает .А так скромность самое лучшее что есть в людях.

3 года

1

Мария Давыдова

Оптимизм, уравновешенность, доброжелательность

3 года

0

Галина Кузьмина

терпение, выносливость, чувство самосохранения

10 лет

0

Следующая страница

Другие вопросы

Суета и страсти человека. Проект вопросов и ответом это пример этих явлений?

стоит ли ходить в месяц на три тренировки сразу? просто агрессия появляется

Под каким номером официально проходит «Закон Димы Яковлева», о котором сейчас так много споров?

решите плиззз народ. решите плиззз народ а) 2 sin x = корень из 2 б) tg x > — 1 в) sin2x — 2 sin x cosx= 3 cos2x

Атеисты, что вы делаете и что думаете когда встречаетесь с необъяснимым явлением?

Бывают ли копроративы у футболистов?

Компьютер не опознает 4 и 5 кнопку мышки, может кто-то может подсказать как их активировать? Драйвера ставил.

девочки. кому назначали для малыша капсулы урсосан? пили?. в инструкции написано не рекомендуется назначать детям до 5лет.

С Рождеством вас. // Попадут ли церковники в ловушку собственных идей и есть ли у них цель не попасть в такую ловушку?

На первом канале давно шла серия мультфильмов. Не подскажите название? Они были русские народные вроде…

Посоветуйте фирму, которая еще не раскрутилась, но делает хорошую бытовую технику??

Каким вы себе представляете образ идеальной христианской церкви, которую бы вы с удовольствием посещали и были бы уверен

ВОССТАНИЕ ДЕКАБРИСТОВ. Основные события…

Сегодня на улице ушиб колено сильно, подскажите чем можно снять боль и небольшую припухлость? спасибо заранее…

может ли из-за частого прослушивания музыки кружиться голова?

Какими качествами должен обладать руководитель?

Современные тренды управления

Одна из наиболее соответствующих современному миру ассоциаций — это “скорость”: все отрасли жизни и бизнеса движутся и изменяются с нарастающей скоростью, чему как никогда ранее способствует развитие технологий. Вместе с преображением рынка и общемировых тенденций меняются и превалирующие черты в управлении, набор актуальных навыков и эффективно работающих систем управления.

Общую картину весьма наглядно демонстрируют опросы ведущих экспертов и бизнес-лидеров: порядка половины из них не берется прогнозировать положение дел далее, чем на три года — настолько быстро все видоизменяется. Это достаточно четко дает понять: в эпоху быстрых перемен важны не “абсолютные” знания, а способность “быстро схватывать”, то есть учиться новому, определять закономерности и верно на них реагировать, развивать в себе независимое и критическое мышление, эмпатию.

Многие эксперты (в том числе доктор экономических наук и директор программы DBA ИБДА РАНХиГС Александр Гапоненко) отмечают первоочередную важность soft-skills среди компетенций успешного управленца: гибкость, умение “чувствовать” своих сотрудников и искренне вовлекать их в процесс, воспитание в себе системного мышления и быстрого выявления закономерностей, эмоциональный интеллект, умение выстроить конструктивную обратную связь.

Кто такой руководитель?

Как известно, лидерами в основной своей массе не рождаются, а именно становятся (хотя ребенок в первые годы жизни более чем успешно управляет своими родителями, однако сейчас мы ведем речь несколько о другом). После первого назначения на руководящую должность, далеко не сразу приходит полное понимание, какими качествами должен обладать руководитель. И соответственно, многие собирают свою личную коллекцию “грабель”, на которые случилось наступить размашистым шагом в первые месяцы (а для кого-то и годы) работы управленцем. Какая бы ни была на старте карьеры теоретическая подготовка, ошибки на этом пути совершают все, идеального руководителя “с рождения” не бывает. Важно лишь, чтобы полученный опыт постепенно систематизировался, а каждая ошибка отражалась образной записью в личном своде правил и далее не повторялась.

У кого-то это получается с большим успехом, а у кого-то, к сожалению, с меньшим. За степень прогресса управленческих навыков и за способности конкретного человека к управлению отвечают вполне определенные характеристики и качества, которые мы и разберем в данной статье.

Качества бизнесмена, как и качества любого управленца делятся на основные три основные категории: личностные, профессиональные и деловые. Коснемся каждой из них подробнее и рассмотрим, какие факторы можно отнести к сильным сторонам руководителя.

Личные качества руководителя

Исходя из того, что должность управленца — это далеко не просто “занятая иерархическая ступень” и набор функций, стоит сказать, что это в первую очередь определенный алгоритм и механизм мышления прежде всего со стратегическим и системным уклоном).

Личные качества, помноженные на опыт, во многом отражают все более актуальные как в современном управлении, так и для рядовых сотрудников soft skills. Для руководителя этот блок характеристик во многом выражается в различных “способностях” и “умениях”: способность выстроить с коллективом здоровые и способствующие развитию отношения, умение развивать свой нетворкинг, переговорные навыки, способность вычленять из огромного потока информации суть и гибко подходить к решениям на фоне меняющихся условий и т.д.

Это также и наличие определенных личных качеств (и их соотношение), которое позволяет выстраивать эффективную коммуникацию между своими подчиненными, между смежными отделами и конечно, между самим собой и сотрудниками. Ведь согласитесь, что ситуация не выглядит здоровой, когда между собой и другими отделами у сотрудников взаимоотношения отличные, вместе с тем поручения непосредственного руководителя выполняются с переменным успехом либо просто для галочки. Эту ситуацию мы намеренно указываем в блоке личных характеристик, так как еще Сунь Цзы в “Искусстве войны” говорил: “Управляй из любой точки”. То есть степень выполнения поставленных задач подчиненными (и не только ими) определяется не кипой регламентов, а в большей части способностями руководителя к невербальному воздействию, наличию у него определенной харизмы.

Одним словом, важные личностные качества руководителя (это же касается и качеств предпринимателя) — это определенный комплекс из особенностей личности, его моральных и психологических характеристик, во многом определяющих стиль управления. Рассмотрим несколько примеров качеств, относящихся к блоку личных характеристик:

• Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость. Если определять наиболее важные качества, то невозмутимость будет одним из них. Ежедневно объем задач будет приносить все новые вызовы, и первый человек, который задает собой пример для остальных — это руководитель. Он должен иметь способность оставаться невозмутимым и с холодной головой подходить к задачам и обладать выдержкой.
• Амбициозность. Если бы в свое время Стив Джобс как предприниматель не ставил высокие цели, он не создал бы существующую сегодня империю. Все мы знаем десятки примеров успешных бизнесменов, на старте бизнеса которых их миссия звучала слишком футуристично и сказочно, однако же они добились успеха. Мы не говорим о том, что нужно ставить нереальные цели, однако подвешивать “морковку перед носом” всегда стоит на шаг выше, чем пока видится возможным допрыгнуть.
• Решительность и даже смелость. Это неотъемлемые качества для принятия нестандартных решений. А в эпоху постоянных перемен успешный руководитель должен быть готов отступать от “протоптанной тропы” в пользу эффективных стратегических решений.
• Объективность. Не секрет, что “математику не обманешь”. Для успеха в любом деле, как и для принятия решений жизненно важно видеть картину мира, не искаженную эмоциями, оценивать каждую конкретную ситуацию максимально объективно. К этому же блоку качеств относится равное отношение к подчиненным (способность отказаться от выбора “любимчиков”), а также корректный взгляд “со стороны” на свои действия, способность к ретроспективе и самоанализу. К этому же блоку качеств.относится так называемый “социальный интеллект”, или проще говоря, эмпатические способности.
• Требовательность (контроль полученного результата). Когда не выполняется поставленная маленькая задача, следом не будет выполнена и большая. Управление процессом важно на всех этапах — и при постановке, и в процессе, и когда пришло время “собирать урожай”. Во многом именно от личных характеристик будет зависеть, насколько серьезно сотрудники будут относиться к задаче, выполнят ли ее в срок и в ожидаемом ли качестве.

Когда мы говорим о личных качествах, то стоит также отметить, что данный блок в определенной степени находит отражение во всех прочих аспектах руководства: будь то стиль управления конкретного руководителя, или прогресс его профессиональных характеристик. Однако хорошей новостью будет являться тот факт, что над личными качествами можно и нужно работать, причем на любом этапе (как будучи начинающим руководителем, так и генеральным директором).

Профессиональные качества руководителя (hard skills)

Профессиональные качества характеризуют то, насколько руководитель (или любой сотрудник) разбирается в той предметной области, с которой он работает. Также весьма полезно, когда за руководителем есть определенный авторитет как профессионала, когда он точно знает, о чем говорит. И именно в этом вопросе довольно часто проходит тонкая грань.

С одной стороны, безусловно, будет довольно странным, если предприниматель совсем не понимает и не знает принципиальных черт, скажем, производства. Тогда он элементарно не сможет отсеять правдивость сообщаемой ему информации. В то же время стоит помнить, что необходимый и первоочередной набор управленческих компетенций — это планирование, делегирование и контроль. Это базовые качества хорошего руководителя, и то, от чего необходимо отталкиваться в построении системы управления. Многие неосознанно склоняются к избеганию первых двух составляющих, особенно делегирования, в то время как работать (“производить результат”, согласно формулировке Ицхака Адизеса, признанного гуру менеджмента, научного руководителя программ МВА ИБДА РАНХиГС) — в состав основных управленческих функций не входит. Все это даже при желании невозможно выполнять руководителю, так как по мере приближения к ТОП-менеджменту и директорскому креслу, руководитель все более отдаляется от непосредственного выполнения задач (однако остается важным понимать общие принципы и тенденции).

Проще говоря — помните, что каждый должен заниматься своей работой. Рядовые сотрудники должны быть непосредственно “в бою”, в то время как основная задача руководителя — грамотно распределять их ресурс и заниматься стратегическими вопросами.

Можно отметить следующие важные профессиональные качества управленца:

• Уровень образования, опыт работы (в целом и в конкретной сфере, а также на позиции руководителя)
• Критическое мышление и способность учиться новому, готовность менять процессы. В качестве позитивного примера реализации данного качества — кейсы, когда руководитель (особенно когда речь идет о ТОП-менеджменте и директорах) был принят из другой, порой даже не смежной отрасли бизнеса, однако обладая высоким уровнем профессиональных управленческих качеств, привносит те новшества, которые позволяли бизнесу выйти на новый уровень развития.
• Системность мышления Для принятия эффективных стратегических решений необходима определенная парадигма мышления, позволяющая взглянуть на совокупность окружающих факторов и имеющуюся информацию системно.
• Стремление к изучению новых методов и подходов к работе Иными словами, руководитель всегда “держит руку на пульсе” новшеств в своей области.

Деловые качества руководителя

Так часто упоминаемая “системность мышления” во многом находит отражение именно в деловых качествах, взгляните сами:

• Умение в сжатые сроки получать, оценивать информацию и анализировать ее
• Способность не слишком много “думать” и начинать действовать
• Быстро ориентироваться в ситуации неопределенности и недостаточности информации
• Умение распределять ресурсы и приоритеты (так, пожалуй, более корректно определять “режим многозадачности”)
• Грамотная и четкая постановка задач подчиненным (чтобы сотрудник детально осознал саму задачу и сроки и выполнил ее)
• Умение оптимизировать рабочий процесс, определять и избавлять от излишних рутинных задач себя и своих подчиненных

Успешный управленец сочетает в себе все перечисленные выше профессиональные качества руководителя, при этом они должны сочетаться достаточно гармонично. Ведь как только начинается перекос в один из блоков в ущерб другим, то эффективность управления неизбежно снижается (например, на одних только личных амбициях без профессиональных и деловых качеств не вытянуть бизнес на новый уровень, и даже не удержать на текущих показателях). А потому всегда важно не только иметь “базовый набор”, но и продолжать гармоничное развитие своих качеств.

Жесткое и мягкое лидерство

Каждому из руководителей приходится делать выбор в сторону одного из стилей управления (иногда это происходит осознанно, однако зачастую наблюдается интуитивное тяготение к более свойственному личности стилю лидерства). Также данный выбор может быть обусловлен общей политикой компании. Разберем детальнее отличия в мягком и жестком стилях:

Мягкое лидерство

“Мягкий” стиль подразумевает либо отсутствие регламентов, либо их минимальное количество, а управление в основном имеет либеральный оттенок. Политика в отношении сотрудников во многом направлена на их развитие и поощрение, а основной ориентир направлен на так называемые “человеческие ценности”. При всем этом важно учитывать, что в силу размытости границ и определений в построении рабочего процесса обратной стороной “мягкого” управления является высокий уровень неопределенности, а также сложность мобилизации в условиях кризиса или возросшей активности компаний-конкурентов. «Мягкие» модели управления — это также модели с изменяющимися целями, KPI и их значениями (а соответственно, у персонала довольно часто возникает соблазн объяснить невыполнение показателей внешними факторами и обратиться, например, к директору с просьбой скорректировать целевой показатель).

Практика показывает, что “мягкий” стиль лидерства управленческого состава присущ небольшим бизнесам (до 30 человек), и по мере роста компании происходит закономерный и необходимый для устойчивости на рынке переход к более жестким моделям лидерства и политики управлениям персоналом.

Жесткое лидерство

Название стиля управления обусловлено в первую очередь четкостью, измеримостью и однозначностью (или “жесткостью”) поставленных целей. То есть “жесткое” лидерство — это модель управления, ориентированная на конкретный результат: поставленные цели и KPI в отведенный период не подлежат изменению. Задачи вышестоящего руководства принимаются к исполнению, а не трактуются в “вольном стиле” (однако и управленцу необходимо максимально точно формулировать задачу и ожидаемый результат, для чего чаще всего применяется SMART-система). Также именно жесткому стилю управления гораздо более присуща системность.

В период резких перемен на рынке, различного рода кризисов или вспышек активности конкурирующих бизнесов (представляющих реальную или потенциальную угрозу) быстро мобилизоваться позволяет именно жесткое лидерство. И чем более критическое положение дел, тем более авторитарной должна быть система управления для удачного выхода из сложившегося “пике”. Также, исходя из практики российского бизнеса, более свойственным стилем выступает жесткое управление с вполне четкими иерархическими гранями и целями.

Стоит учитывать, что нередко в компаниях встречается в различных пропорциях смешанный стиль, в то время как в “абсолютных ипостасях” стиль встречается скорее в формате исключения. Также стиль управления может меняться внутри одной и той же компании, с одним и тем же составом сотрудников в зависимости от конкретной сложившейся ситуации. Или же руководитель применяет разные стили управления к разным сотрудникам, что также зачастую оправдано результатами и при верном применении характеризует высокие лидерские качества руководителя.

Чтобы обеспечивать эффективность любого из стилей, руководитель должен иметь системное мышление для корректного определения как стратегических, так и тактических задач. А ответом на вопрос “как именно эти задачи ставить и как контролировать” как раз выступает один из стилей лидерства. Если размышлять, какими качествами должен обладать предприниматель, то способность применять по необходимости различные стили управления определенно будет одним из них.

Отношения с коллективом

При любом стиле управления и лидерства руководителю необходимо работать с людьми, а это означает все вытекающие из этого нюансы: как положительные, так и требующие внимания. Среди качеств лидера и профессионального руководителя совершенно точно находится выстраивание взаимоотношений со своими сотрудниками. И речь здесь идет, конечно же, не о дружеском общении, а о четкой настройке управленческого взаимодействия, похожем в чем-то на настройку музыкального инструмента. Особенно этот процесс важен для руководителей, недавно принявших свои полномочия на новом посту или в новой компании. Рассмотрим основные аспекты взаимодействия с подчиненными сотрудниками:

1. Обратная связь

Согласно некоторым опросам, именно качественной и конструктивной, содержательной обратной связи чаще всего не хватает подчиненным (это касается как рядовых сотрудников, так и управления руководителями подразделений). Не секрет, что обратная связь, помимо регулярной основы, должна отвечать базовым правилам:

• Если вопросы касаются линии поведения конкретного сотрудника, или же подразумевает критику действий сотрудника, то делать это необходимо наедине, “без лишних глаз и ушей”.
• Четко разъяснить суть своих пожеланий к конкретным аспектам работы
• Оценивать не саму личность сотрудника, а его работу или результат
• Предоставлять возможность сотрудникам инициировать получение обратной связи от непосредственного руководителя
• Направлять сотрудника на повышение его навыков и умений

2. Предоставление права принятия решений

Руководитель должен быть открыт к инициативам и предложениям сотрудников касаемо решения рабочих задач (однако право “вето”, или конечное решение — всегда за руководителем). А также, разумеется, подобные инициативы не должны выступать в качестве оспаривания решения руководителя. В данном пункте речь идет именно о развитии в сотрудниках эффективной проактивности и поощрении за подобные предложения сотрудников, принесшие положительный результат.

3. Личное поведение — пример для подчиненных

Сотрудники неосознанно являются своеобразным отражением своего руководителя. Поэтому одно из негласных правил — требовать от подчиненных то, что можешь выполнить сам (это касается также многих, казалось бы, мелочей, но которые крайне заметны. Например, своевременное появление на рабочем месте, выполнение обещаний, фактически проявляемое отношение к клиенту и т.п.)

4. Переговорные навыки

На более чем 70% важно то, как руководитель ведет себя и доносит информацию сотрудникам, чем то, что именно он произносит. И для этого как нельзя кстати подходит фраза Игоря Рызова: “Вы живете ровно так, как умеете вести переговоры”. Ее чаще ассоциируют со взаимоотношениями с клиентами, однако фраза справедлива для всего спектра отношений между людьми, в том числе (и даже особенно) между руководителем и подчиненными. Не менее важно уметь вести переговоры с вышестоящим руководителем, собственником, инвесторами бизнеса, партнерами и т.д.

5.

Моральные принципы и справедливость

Возможно, заголовок прозвучит несколько “сентиментально”, однако сотрудник даже с выраженной финансовой мотивацией обладает определенным ассоциированием себя с компанией-работодателем. И сотрудник с подорванным в отношении компании доверием уже не проработает долго (или по крайней мере так эффективно, как мог бы). Для соблюдения этих принципов руководителю необходима способность оценивать любую ситуацию объективно и без примеси эмоций.

Как повысить навыки руководителя?

На старте и до определенного момента набирать управленческую квалификацию позволяет сам по себе процесс получения руководящего опыта при относительно небольших вводных данных. Однако при среднем темпе развития после ориентировочно 3-5 лет руководитель начинает ощущать либо приближение “потолка”, либо очевидное его наличие. Причем необходимость в повышении уровня компетенций может возникнуть как у руководителя отдела, так и у генерального директора, предпринимателя, собственника бизнеса. На этом этапе для тех, кто рассматривает для себя продвижение по карьерной лестнице и увеличение дохода вполне очевидно чувствует потребность в новых знаниях, навыках, технологиях и инструментах, а когда-то и в необходимых связях для дальнейшего “прыжка”.

Определенным эволюционным шагом и самым эффективным решением в этой ситуации выступает обучение по программе MBA в хорошей аккредитованной бизнес-школе. Об этом свидетельствуют как “живые” отзывы выпускников (отмечающих получение ожидаемых навыков, должности и дохода), так и наличие имен этих выпускников в сводках различных отраслевых рейтингов бизнес-сообщества.

Дополнительным бонусом выступает возможность подбора графика обучения, позволяющего совмещать обучение с основной работой: например, вечерний или weekend-формат (рекомендуем отказаться от выбора школ, предлагающих полностью дистанционный формат, так как элементарно часть навыков просто невозможно усвоить без живого обсуждения и контролируемой отработки на практике).

Среди критериев определения качества бизнес-школы наиболее важные — это наличие международных аккредитаций и хорошие отзывы выпускников, что удобно отслеживать по независимым рейтингам. По данным параметрам на сегодняшний день на первом месте среди российских бизнес-школ находится ИБДА РАНХиГС. Подробнее с ее программами обучения можно познакомиться на странице MBA, EMBA и DBA. К слову, для руководителей, имеющих высшее управленческое или экономическое образование, есть специальная программа MBA с возможностью перезачета части дисциплин.

Что важно и является большим плюсом: ИБДА не учит набору “правильных шагов”, не дает “универсальные отмычки ко всем замкам”. Главная цель программ MBA — “дать руководителю удочку, а не рыбу”, и поэтому самый ценный груз, который выпускник забирает с собой — это совершенно иной подход к решению задач. Это в первую очередь soft-skills, позволяющие в любой ситуации находить закономерности и выстраивать системный подход. Имея такой компас, менеджер всегда найдет путь к наилучшим решениям для своего бизнеса в любых обстоятельствах.

15 простых черт истинно хорошего человека

Быть хорошим человеком несложно, но это не происходит само собой. Помимо всего прочего, вы должны хотеть быть хорошим человеком и делать выбор, соответствующий вашим убеждениям. Независимо от того, где вы находитесь в своей жизни, вы можете сделать выбор, чтобы измениться. Вот 15 простых черт по-настоящему хорошего человека.

1. Они честны в отношениях.

Взаимоотношения могут вызвать у человека огромное количество стресса и пятен, особенно когда что-то идет не так. Хороший человек может пытаться оставаться в отношениях слишком долго, пытаясь навязать что-то, чего там нет. Но по-настоящему хороший человек будет честен в своих отношениях и будет продвигать их вперед, когда дела идут хорошо, и заканчивать их, когда придет время. Трудно, если вообще возможно, реализовать свой высокий потенциал, когда ваши отношения тянут вас вниз. Будьте честны в своих чувствах и оставайтесь верными, когда взяли на себя обязательство.

2. Они хвалят других, когда это того заслуживают.

Хорошие люди понимают, что других нужно хвалить. Комплименты — это не только хороший поступок, но и признак того, что вы можете радоваться чужим победам. По-настоящему хороший человек будет хвалить, когда это заслуженно, и предлагать конструктивную критику, когда это оправдано.

3. Регулярно звонят родителям.

Это просто, но проявлять уважение и благодарность к своим родителям — это действительно здорово. Легко стать занятым и позволить жизни мешать вам, но по-настоящему хорошие люди находят время, чтобы регулярно встречаться с мамой и папой.

4. Они вежливы.

Хорошие люди вежливы. Они проявляют уважение и следят за своими манерами. Это не для того, чтобы хвастаться или казаться лучше; они просто искренне уважают людей и хотят относиться к ним так, как они хотят, чтобы относились к ним. Вам не нужно быть формальным или ходить по яичной скорлупе, чтобы быть вежливым. Это скорее функция обеспечения того, чтобы вы действовали так, как это подходит для вашего нынешнего местоположения.

5. Они добры ко всем.

Хороший человек не обязан всем нравиться, но он хотя бы добрый. Они смотрят на людей такими, какими они могут быть, и могут смотреть сквозь настоящее, чтобы увидеть положительные стороны человека.

6. Они щедры со своими вещами.

Хотя вам физически не нужно снимать рубашку со спины, по-настоящему хороший человек готов быть щедрым. Хороший человек понимает, что вещи, которые мы собираем, и деньги, которые мы накапливаем, ничего не стоят без людей, с которыми можно ими поделиться. Вам не нужно быть с разбитым сердцем, отдавая свое жизненное состояние; скорее, будьте открыты и щедры к тем, кому повезло меньше, в трудную минуту.

7. Они помнят свои манеры.

Будь то ожидание, пока все получат свою еду, или открытие двери, когда другие входят, правильные манеры определенно не выходят из моды. По-настоящему хорошие люди понимают важность своих поступков и всегда помнят о своих манерах.

8. Они думают о других.

Легко быть эгоистом и делать то, что лучше для тебя. Тем не менее, по-настоящему хорошие люди учитывают других в своих решениях. Они понимают, что то, что хорошо для них, не всегда может быть лучшим для других. Им не нужно обслуживать исключительно других; скорее, они понимают и принимают во внимание, как их действия повлияют на других, и их устраивает решение двигаться вперед.

9. Они делают все возможное.

По-настоящему хороший человек следит за тем, чтобы задача была выполнена, и всегда делает все возможное. Остается ли он, чтобы помочь убраться после мероприятия или тратить свое время на то, чтобы все было сделано правильно, хороший человек понимает важность завершения того, что он начал.

10. Они добры к близким.

Иногда ты можешь хорошо относиться к другим, но относиться к тем, кто любит тебя больше всего, хуже всего. По-настоящему хороший человек не срывает свои проблемы на близких и дома так же приятен, как и на публике.

11. Они улыбаются.

Улыбка может осветить комнату, и по-настоящему хорошие люди часто улыбаются, а не только тогда, когда все идет хорошо.

12. Они извлекают максимум из любой ситуации.

В каждой ситуации есть положительные и отрицательные стороны. По-настоящему хороший человек найдет и сосредоточит внимание на положительных моментах. Это не значит, что они не принимают негативы; скорее, они находят способы исправиться и стать лучше из-за плохих вещей.

13. Легко заводят друзей.

По-настоящему хороший человек тот, с кем люди хотят быть рядом. Люди тянутся к ним. Будучи позитивными и находя лучшее в других, они могут легко заводить друзей и сохранять их.

14. Они не принимают вещи как должное.

Быть по-настоящему хорошим человеком — это постоянное стремление. Они понимают, что то, что они сделали в прошлом, не гарантирует результатов в будущем.

15. Они последовательны.

Первое впечатление остается надолго. Будучи последовательным в том, что они делают, действительно хороший человек гарантирует, что он всегда делает все возможное и одинаково относится ко всем людям и ситуациям.

Быть хорошим человеком несложно, но для этого нужен последовательный подход. Используя вышеперечисленные черты, вы тоже можете быть по-настоящему хорошим человеком.

Кайл Роббинс

27 лучших качеств человека, которыми вы должны обладать

Что делает человека хорошим человеком? Какими чертами характера мы все должны стараться обладать? Этот список лучших качеств человека даст вам ответы на эти вопросы!

По сути, если вы хотите стать лучшей версией себя, вам следует перенять эти черты характера. То же самое касается поиска человека или лучшего друга: ищите людей с этими качествами.

27 лучших качеств человека

Если у вас есть большинство из этих качеств, вы замечательный человек!

1.

Эмпатия

Первым в списке лучших качеств человека, без сомнения, является эмпатия. Я имею в виду, что вы не можете назвать себя хорошим человеком, если вы не способны испытывать сострадание к другим.

Но сочувствовать нужно не только своим близким. Хороший человек сострадателен ко всем окружающим, в том числе к совершенно незнакомым людям.

Конечно, это не означает, что вы должны ставить их потребности выше своих собственных, потому что гиперэмпатия может быть властной. Это просто означает, что вы можете понять чужие чувства и при необходимости пройти милю на их месте.

2. Самосознание

Еще одна замечательная черта характера — самосознание. Это означает, что у вас есть возможность оценивать себя так же, как если бы вы были объективным наблюдателем.

Предупреждаю: этого добиться довольно сложно. Тем не менее, очень важно достичь этого, если вы хотите добиться какого-либо прогресса.

Слово говорит само за себя: вы должны осознавать себя. Да, это включает в себя и знание своих недостатков.

Конечно, вы также должны знать о своих хороших чертах характера. Вы должны знать, на что вы способны и чего можете достичь.

Но, если вы не знаете себя, вы никогда не узнаете больше о своей совместимости с другими.

3. Уверенность в себе

Будь увереннее в себе! Держу пари, вы слышали этот совет миллион раз. И это хороший совет — в этом нет никаких сомнений.

Однако все мы знаем, что это гораздо легче сказать, чем сделать. Самооценка действительно является одной из самых положительных черт характера, если вы знаете, как правильно с ней обращаться.

В первую очередь вам нужно найти в себе силы преодолеть свою неуверенность. Уверенность в себе обычно идет рука об руку с любовью к себе, и это то, чего вы должны достичь, если хотите счастья.

Тем не менее, никогда не стоит быть слишком самоуверенным. Быть уверенным в себе означает верить в свои способности, и это то, что делают все успешные люди.

Но это не включает веру в то, что вы лучше или важнее других. Будьте осторожны, чтобы не пересечь эту тонкую грань!

4. Честность

Жизненный опыт учит вас одному: суровая правда всегда побеждает утешительную ложь. В молодости вы не умеете ценить честность и предпочитаете находиться в окружении людей, которые вам льстят и говорят именно то, что вы хотите услышать.

Однако по мере взросления и взросления вы узнаете, что честность на самом деле является одним из лучших качеств человека.

Вот почему я здесь, чтобы сказать вам, чтобы вы всегда были честны, несмотря ни на что! Не скрывайте правду, какой бы ужасной она ни была.

Будьте честны с собой, своими близкими и всеми окружающими. У вас будет чистая совесть, вы будете лучше спать по ночам, и люди будут больше вас ценить!

5. Компетентность

У всех успешных людей и великих лидеров есть одна общая черта: компетентность. Не волнуйтесь, никто не ожидает, что вы будете экспертом во всех областях жизни. В конце концов, это было бы невозможно, и, в конце концов, это означало бы, что вы на самом деле ни в чем не компетентны.

Тем не менее, вам следует выбрать несколько областей знаний, чтобы усовершенствовать свой набор навыков. Когда вы найдете работу своей мечты, убедитесь, что вы лучший в своем деле.

То же самое касается хобби и другой деятельности. Только лучшее достаточно хорошо!

6. Справедливость

Вот еще одно качество, которым обладает каждый хороший лидер: справедливость. Я не говорю, что вы будете занимать руководящую должность, но это качество, к которому вы также должны стремиться.

Забудьте о любой дискриминации. Вместо этого сосредоточьтесь на равенстве и справедливости вокруг вас.

Ваши основные ценности должны вдохновлять вас всегда быть честным и справедливым. Это означает, что у вас аллергия на несправедливость, даже если она не касается вас лично.

7. Верность

Одним из лучших качеств человека является верность. Верность связана не только с романтикой — вы должны быть верным человеком во всех отношениях.

Это означает придерживаться своих обещаний, не предавать тех, кто вам доверяет, и не уходить, когда дела идут плохо. Это значит оставаться рядом с любимым человеком, несмотря ни на что.

Если ты верный человек, ты никогда не нанесешь удар в спину.

Вы не ругаете своих друзей, а если вам есть что им сказать, вы говорите это им в лицо. На самом деле, вы скорее умрете, чем позволите кому-либо сказать о себе что-то плохое в вашем присутствии.

8. Щедрость

Знаете, что объединяет всех хороших людей в мире? Все они невероятно щедры. Они готовы поделиться всем, что у них есть, с нуждающимися.

Простите, что я вам это сообщаю, но если вы не испытываете желания помогать другим, вы не можете назвать себя особенно хорошим человеком.

Конечно, это не значит, что вы должны заботиться о благополучии других людей в ущерб собственным потребностям. Вы должны быть готовы поделиться, но не забывайте, что вы всегда на первом месте!

9. Вежливость

Помните: хорошие манеры никогда не выходят из моды. В какой бы ситуации вы ни оказались, вы всегда должны быть вежливы. Особенно это касается тех, кто находится в «более низком» социальном положении, чем вы.

Если вы хороший руководитель, вы всегда будете вежливы со своими подчиненными. Будьте вежливы с маленькими детьми, стариками и теми, кто вам служит.

Пойти на изысканный ужин в ресторан или остановиться в отеле и нагрубить персоналу — это большое, жирное нет. Это не показывает вашего доминирования — это всего лишь признак того, что вы невежливы и невнимательны, и за это вас никто уважать не будет.

Конечно, это не значит, что вы должны кивать головой на все, что вам говорят. Вы можете постоять за себя, но даже когда вы с кем-то спорите, делайте это классно!

10. Страсть

В жизни нет ничего важнее, чем быть страстным. Я говорю здесь не только о физической близости — я говорю о том, чтобы помнить, что вы живете только один раз, и максимально использовать это короткое время, которое у вас есть в этом мире.

Найдите что-нибудь (или кого-нибудь), от чего у вас в животе порхают бабочки. Будьте увлечены своими отношениями, своей карьерой и вещами, которые делают вас счастливыми.

Научитесь радоваться жизни. Сделайте каждый шаг на этом пути важным и живите каждый день так, как будто он последний.

Никогда не делайте ничего нерешительно. Вместо этого заходите полностью или не заходите вообще!

11. Храбрость

Одним из лучших качеств человека является смелость. Не поймите меня неправильно — никто не ожидает, что вы будете драться с медведем голыми руками. Это совсем не то, что значит быть смелым.

Мужество не означает отсутствие страха. Наоборот, речь идет о том, чтобы осознавать свои страхи, но все равно встречать их лицом к лицу. Речь идет о том, чтобы быть в контакте со своей уязвимой стороной и принимать свои эмоции, даже если они вам не нравятся.

Быть смелым значит идти на риск. Все дело в том, чтобы делать то, что вы хотите, даже если вы не уверены в исходе ситуации.

Это значит смотреть опасности прямо в глаза и бороться с ней всеми силами вместо того, чтобы убегать как трус.

12. Подлинность

Знаете, как говорят: будь собой, потому что оригинал всегда лучше копии. Что ж, это абсолютно верно.

Подлинность — одно из лучших качеств человека. Это то, что делает вас вами. Это то, что помогает вам выделиться из толпы и не дает вам потерять свое истинное «я».

Подлинность заключается в том, чтобы быть собой, а не отчаянно пытаться соответствовать социальным стандартам. Речь идет о том, чтобы следовать своему пути, даже если другие указывают вам другое направление.

Быть аутентичным означает оставаться верным своим основным ценностям, даже если вы вынуждены вести себя по-другому. Это значит никого не копировать и жить по своим правилам.

13.

Надежность

Вы тот человек, на которого ваши друзья и семья всегда могут рассчитывать? Что произойдет, если они позвонят вам посреди ночи и попросят о помощи?

Вы бы проигнорировали их телефонные звонки или текстовые сообщения и предположили бы, что их чрезвычайная ситуация может подождать до утра? Или вы побежали бы к ним, даже если бы вы не думали, что их проблема так важна, как они сами?

Надежный человек всегда сделает последнее.

Как насчет выполнения своих обещаний? Сдержите ли вы свое слово, даже если весь мир рухнет? Вы бы предпочли умереть, чем дать обещание, которое не сможете выполнить?

Так ведут себя надежные люди. И именно так вы должны себя вести, если хотите иметь в человеке одни из лучших качеств!

14. Надежность

Еще одна удивительная черта характера, которой мы все должны обладать, — это надежность. Если у вас есть это качество, люди верят вам, потому что вы доказали свою честность и надежность.

Когда ваши друзья расскажут вам секрет, они знают, что он умрет вместе с вами. Кроме того, они часто просят вашего совета, потому что доверяют вашему мнению и умению принимать решения.

15. Умение слушать

Обычно это идет рука об руку с вашими удивительными навыками слушания. Вы великолепны в здоровом общении, и вы не из тех, кто продолжает болтать о себе, не давая другому человеку возможности высказаться.

Ваши самые близкие друзья, члены семьи и даже коллеги любят доверять вам. Они знают, что вы решительны и сострадательны, поэтому вы легко поймете их точку зрения.

16. Ответственность

Вот еще одна черта характера, которой просто необходимо обладать, если вы хотите стать лучшей версией себя: Ответственность. Я говорю здесь не только о юридической ответственности, но и о моральной ответственности.

Вы зрелый взрослый человек, и одна из худших вещей, которые вы можете сделать, — это избегать обязанностей в профессиональной или личной жизни.

Если у вас есть обязательство что-то сделать, выполните его. Если кто-то находится под вашей опекой (например, ваши дети), вы должны выполнять свою роль как можно лучше.

17. Работа в команде

Помните одно: как бы вы ни дорожили своей индивидуальностью и аутентичностью (что и следует делать), вы по-прежнему являетесь частью общества. Это означает, что будет множество моментов, начиная со школы и заканчивая вашей трудовой жизнью, когда вам придется объединить усилия с другими, чтобы добиться успеха.

Одним из лучших качеств человека является умение работать в команде. Если вы подумаете об этом, вы поймете, что каждые отношения в вашей жизни на самом деле предполагают большую командную работу!

18. Честность

Что значит быть честным? Проще говоря, — это отстаивание того, во что вы верите. Речь идет о том, чтобы ваши действия соответствовали вашим словам.

Честный человек держит свое слово и выполняет свои обещания, несмотря ни на что. Они не отказываются от своих моральных ценностей, даже если все рушится.

По сути, если у вас есть честность, вы практикуете то, что проповедуете, а не лицемерите!

19. Прощение

Повторяйте за мной: ваша способность прощать не делает вас слабым человеком. Наоборот, это делает вас достаточно сильным, чтобы отпустить и двигаться дальше от того, что разбило вам сердце.

Иногда вам просто нужно принять извинения, которых вы не получили. Это освободит и поможет вам исцелиться.

Не волнуйтесь, это не я говорю вам, что те, кто причинил вам вред, заслуживают вашего прощения. Наверняка нет. Однако вы заслуживаете того, чтобы простить их ради себя. Это единственный способ избавиться от негатива, который тяготит вас.

Самое главное, тебе нужно научиться прощать себя. Мы все совершаем ошибки, поэтому, пожалуйста, не будьте слишком строги к себе в следующий раз, когда совершите ошибку!

20. Самодисциплина

Самодисциплина – одно из лучших качеств человека. Это показывает, что вы можете практиковать самоконтроль. Это твоя жизнь, и ты главный.

По сути, самодисциплина иногда означает делать то, чего не хочет ваше сердце. Тем не менее, вы знаете, что это правильный выбор, и все равно делаете его.

Но самодисциплина — это гораздо больше. Каждое утро вставать на работу просто потому, что знаешь, что должен.

Это придерживаться диеты и ходить в спортзал, даже если вы устали, просто потому, что знаете, что это принесет вам много пользы в будущем.

21. Верность

Эта черта характера бесспорна и связана с вашими романтическими отношениями. Обман запрещен!

Да, флирт с другими людьми вне ваших отношений также является изменой. Установка приложений для онлайн-знакомств и переписка с другими людьми означает, что вы им неверны.

Послушайте, вас никто не заставляет всю жизнь оставаться в одних отношениях. Даже если вы выйдете замуж, есть шанс разлюбить или даже влюбиться в кого-то другого.

Но если вы хороший человек, вы закончите свои первые отношения с уважением, прежде чем начинать новые!

22. Уважительность

Говоря об уважении… одно из лучших качеств человека – это уважительность. Помните, как я говорил вам быть вежливым в любой возможной ситуации?

Ну, вежливость — это только часть уважения.

Ты должен понять, что ты живешь не один в этом мире. Это означает, что нужды и благополучие других людей всегда должны быть у вас на уме, помимо ваших собственных.

Но проявлять уважение — это больше, чем уступать место пожилому человеку или не беспокоить соседей поздно ночью.

Это также включает в себя уважение личных границ других людей и, самое главное, их различий!

23. Амбиции

Если вы хотите стать лучше, у вас должны быть амбиции. Забудьте о своей зоне комфорта и всегда стремитесь достичь большего.

Успешные люди не ждут, пока что-то упадет с неба им в руки. Они не сидят в ожидании чуда.

Напротив, они трудолюбивы и всегда хотят большего. Они не обманывают и не воруют — они закатывают рукава и достигают своих целей.

24. Смирение

Но когда дело доходит до амбиций, нужно помнить об одном: никогда не будь безжалостен на пути к успеху! Никогда не забывайте и весь список лучших качеств в человеке!

Смирение определенно одно из них! Независимо от того, сколько денег вы зарабатываете, насколько знамениты и влиятельны, никогда не забывайте, откуда вы пришли.

Нет ничего привлекательного в том, чтобы быть высокомерным или слишком гордым. Вы не лучше других, и ваш успех не дает вам права смотреть на других свысока!

25. Благодарность

Что идет рука об руку со смирением? Правильно, благодарность!

Достигнув вершины, никогда не забывай людей, которые помогали тебе на этом пути. Не забывайте благодарить людей, которые оказывают вам даже самую маленькую услугу.

Конечно же, не забывайте благодарить Бога за все ваши благословения, даже те, которые поначалу выглядели как проклятия. Не забывайте быть благодарными за все уроки, которые вы усвоили, и за весь жизненный опыт, через который вам пришлось пройти за это время.

Не забудьте поблагодарить себя за силу, которую вы обрели, став лучше. И не забудьте поблагодарить веру за то, что наткнулись на эту замечательную статью, которая показала вам лучшие качества в человеке.

26. Приспособляемость

Ты человек, а не дерево. Если вы хотите стать лучше, вы должны адаптироваться в своей профессиональной и личной жизни. Вы должны уметь приспосабливаться к различным ситуациям и извлекать максимальную пользу из всего, что бросает вам жизнь.

Адаптивность означает способность приспосабливаться к разным условиям и извлекать максимальную пользу из различных обстоятельств.

Допустим, вам нужно сменить работу или даже переехать в другой город. Будет ли это для вас концом света? Что ж, адаптивный человек заставит все работать, так или иначе!

27. Независимость

Эмоциональная надежность никогда не бывает здоровой. Независимо от того, насколько сильна ваша связь с кем-то, вы всегда должны сохранять свою индивидуальность. Не теряйте себя, даже если от этого зависела ваша жизнь.

Одним из лучших качеств человека является независимость и самодостаточность. Это не означает, что вы не можете работать в команде или что вы волк-одиночка.

Однако важно, чтобы вы жили самостоятельно.

Самостоятельно путешествуете по миру? Не проблема! Жить самостоятельно? Мечты сбываются!

Вы знаете, что все ваши отношения могут улучшить качество вашей жизни. Тем не менее, вы знаете, как быть счастливым в одиночестве, потому что сами отвечаете за свое благополучие.

Подведение итогов:

Благодаря этому списку лучших качеств человека улучшить свою личность стало как никогда просто.