Стили лидерства
В социальной психологии кроме термина лидерства может использоваться смежное ему понятие — стиль лидерства, оно уточняет первое. Стилем лидерства считается совокупность средств и методов психологического воздействия. Этими средствами и методами пользуется лидер для того, чтобы повлиять на остальных членов группы.
Понятие стиля лидерства
Под понятием стиля лидерства обычно понимается взаимодействие или взаимоотношение, складывающиеся между лидером и другими членами группы.
Но под стилем лидерства также может подразумеваться такие отношения, в которых инициатором является именно лидер. В данном случае это понятие употребляется в социально-психологической литературе.
Разновидность стилей лидерства
Различаются три основных стиля лидерства:
- авторитарный;
- демократичный;
- либеральный.
Авторитарный стиль лидерства
Авторитарный стиль лидерства отличается тем, что лидер характеризуется властностью, директивностью действий.
Чаще всего лидер, использующий данный стиль управления, единоличен в принятии решений и проводит систематический контроль действий ведомых.
Авторитарный лидер не позволяет вмешиваться в руководство группой зависимых от него людей, он также отрицает сомнения или оспаривание своих решений со стороны подчиненных.
При авторитарном стиле руководства, лидер создает четкое разделение между своими и чужими правами и обязанностями. Часто такой лидер ограничивает действия подчиненных и наделяет их лишь исполнительскими функциями. Идеальным подчиненным для авторитарного лидера является дисциплинированный исполнитель.
Демократичный стиль лидерства
Различия авторитарного и демократичного стилей состоят в том, что демократичный лидер считается с мнением зависимых от него людей, принимает их советы, привлекает их к выработке и принятию решений, к сотрудничеству в управлении группой.
У него нет четкой линии между своими правами и обязанностями других членов группы. Некоторые свои полномочия он передает членам группы добровольно.
В свою очередь зависимые от лидера люди могут также добровольно принять эти обязанности, также при необходимости они помогают лидеру в исполнении его функций.
Лидер, выбирающий данный стиль руководства, ценит самостоятельных и инициативных людей, отличающихся творческим подходом к работе. Большое внимание со стороны лидера уделяется не только деловым, но и личным взаимоотношениям в группе.
Либеральный стиль лидерства
При либеральном стиле руководства, лидер практически уходит от своих обязанностей по управлению группой. Его поведение чаще схожа не с лидерским, а с рядовым членом группы.
Важные вопросы внутри группы либо не решаются вообще, либо их решает большинство членов группы с помощью голосования.
Человек, занимающий пост лидера, является в группе таковым лишь номинально. Поэтому группой в действительности никто не руководит.
Данные стили лидерства описывал в своих работах немецко-американский психолог К. Левин. Но данная тема продолжала обсуждаться в социально-психологической литературе, в следствие чего назывались кроме трех основных стилей другие стили руководства.
Среди них можно встретить такие стили как комбинированный и гибкий.
Комбинированный и гибкий стили лидерства
Комбинированный стиль лидерства характеризуется тем, что лидер использует в практике общения с членами группы элементы авторитарного, демократического и либерального. При этом в действиях лидера применение этих стилей примерно одинаково.
Такого лидера нельзя однозначно отнести к любому из трех указанных выше типов: авторитарному, демократическому или либеральному.
Гибкий стиль схож с комбинированным тем, что лидер также использует элементы всех трех вышеуказанных стилей: авторитарного, демократического и либерального.
Но существует основное отличие гибкого стиля от комбинированного. Оно заключается в том, что гибкий стиль лидерства не стабилен, выбор между авторитарным, демократичным и либеральным стилем осуществляется в зависимости от ситуации, складывающейся в группе.
Иначе говоря, этот стиль изменчив, а его вариации имеют прямую зависимость от обстановки, которая складывается в группе, а также от состояния и настроя самого лидера.
В процессе изучения лидерства ученые и практики задавались вопросом о том, какой стиль лидерства можно считать оптимальным.
Когда только еще зарождались соответствующие исследования, наилучшим стилем лидерства считался демократичный.
Сам создатель типологии стилей К. Левин придерживался такого же мнения. С одной стороны, оно считалось верным, так как демократичный стиль лидерства имел больше привлекательных черт, чем в другие стили лидерства.
Лидер, руководствуясь этим стилем, способен создать наиболее благоприятные условия для творческой работы и для удовлетворения важных социальных потребностей людей. Демократичный стиль лидерства способствует постановке и решению группой наиболее сложных задач. Сами люди также воспринимают его как наиболее благоприятный.
Но в тоже время нет оснований для того, чтобы утверждать, что данный стиль лидерства является наилучшим. Не всегда предпочтительным стилем может быть именно этот, а не авторитарный или либеральный.
Например, в таких случаях, когда плохо организованная и неспособная к саморегулированию, слаборазвитая группа не может быстро добиться нужного результата в условиях дефицита времени.
В таком случае нужна строгая дисциплина, четкая согласованность действий, взаимная ответственность. В данной ситуации наиболее оптимальным будет авторитарный стиль лидерства.
Из этого можно сделать вывод, что самым удачным выбором в применении того или иного стиля лидерства не будет являться только один из перечисленных выше. Поэтому для лидера необходимо развить умение вести себя по-разному: и авторитарно, и демократически, и либерально, и гибко, уметь тонко чувствовать атмосферу, сложившуюся в группе, и в зависимости от этого менять свой стиль руководства.
Стили лидерства
В социальной психологии кроме термина лидерства может использоваться смежное ему понятие — стиль лидерства, оно уточняет первое. Стилем лидерства считается совокупность средств и методов психологического воздействия.
Этими средствами и методами пользуется лидер для того, чтобы повлиять на остальных членов группы.
Понятие стиля лидерства
Под понятием стиля лидерства обычно понимается взаимодействие или взаимоотношение, складывающиеся между лидером и другими членами группы.
Но под стилем лидерства также может подразумеваться такие отношения, в которых инициатором является именно лидер. В данном случае это понятие употребляется в социально-психологической литературе.
Разновидность стилей лидерства
Различаются три основных стиля лидерства:
- авторитарный;
- демократичный;
- либеральный.
Авторитарный стиль лидерства
Авторитарный стиль лидерства отличается тем, что лидер характеризуется властностью, директивностью действий. Чаще всего лидер, использующий данный стиль управления, единоличен в принятии решений и проводит систематический контроль действий ведомых.
Авторитарный лидер не позволяет вмешиваться в руководство группой зависимых от него людей, он также отрицает сомнения или оспаривание своих решений со стороны подчиненных.
При авторитарном стиле руководства, лидер создает четкое разделение между своими и чужими правами и обязанностями. Часто такой лидер ограничивает действия подчиненных и наделяет их лишь исполнительскими функциями. Идеальным подчиненным для авторитарного лидера является дисциплинированный исполнитель.
Демократичный стиль лидерства
Различия авторитарного и демократичного стилей состоят в том, что демократичный лидер считается с мнением зависимых от него людей, принимает их советы, привлекает их к выработке и принятию решений, к сотрудничеству в управлении группой.
У него нет четкой линии между своими правами и обязанностями других членов группы. Некоторые свои полномочия он передает членам группы добровольно. В свою очередь зависимые от лидера люди могут также добровольно принять эти обязанности, также при необходимости они помогают лидеру в исполнении его функций.
Лидер, выбирающий данный стиль руководства, ценит самостоятельных и инициативных людей, отличающихся творческим подходом к работе.
Большое внимание со стороны лидера уделяется не только деловым, но и личным взаимоотношениям в группе.
Либеральный стиль лидерства
При либеральном стиле руководства, лидер практически уходит от своих обязанностей по управлению группой. Его поведение чаще схожа не с лидерским, а с рядовым членом группы.
Важные вопросы внутри группы либо не решаются вообще, либо их решает большинство членов группы с помощью голосования.
Человек, занимающий пост лидера, является в группе таковым лишь номинально. Поэтому группой в действительности никто не руководит.
Данные стили лидерства описывал в своих работах немецко-американский психолог К. Левин. Но данная тема продолжала обсуждаться в социально-психологической литературе, в следствие чего назывались кроме трех основных стилей другие стили руководства. Среди них можно встретить такие стили как комбинированный и гибкий.
Комбинированный и гибкий стили лидерства
Комбинированный стиль лидерства характеризуется тем, что лидер использует в практике общения с членами группы элементы авторитарного, демократического и либерального.
При этом в действиях лидера применение этих стилей примерно одинаково.
Такого лидера нельзя однозначно отнести к любому из трех указанных выше типов: авторитарному, демократическому или либеральному.
Гибкий стиль схож с комбинированным тем, что лидер также использует элементы всех трех вышеуказанных стилей: авторитарного, демократического и либерального.
Но существует основное отличие гибкого стиля от комбинированного. Оно заключается в том, что гибкий стиль лидерства не стабилен, выбор между авторитарным, демократичным и либеральным стилем осуществляется в зависимости от ситуации, складывающейся в группе.
Иначе говоря, этот стиль изменчив, а его вариации имеют прямую зависимость от обстановки, которая складывается в группе, а также от состояния и настроя самого лидера.
В процессе изучения лидерства ученые и практики задавались вопросом о том, какой стиль лидерства можно считать оптимальным.
Когда только еще зарождались соответствующие исследования, наилучшим стилем лидерства считался демократичный.
Сам создатель типологии стилей К. Левин придерживался такого же мнения. С одной стороны, оно считалось верным, так как демократичный стиль лидерства имел больше привлекательных черт, чем в другие стили лидерства.
Лидер, руководствуясь этим стилем, способен создать наиболее благоприятные условия для творческой работы и для удовлетворения важных социальных потребностей людей. Демократичный стиль лидерства способствует постановке и решению группой наиболее сложных задач. Сами люди также воспринимают его как наиболее благоприятный.
Но в тоже время нет оснований для того, чтобы утверждать, что данный стиль лидерства является наилучшим. Не всегда предпочтительным стилем может быть именно этот, а не авторитарный или либеральный. Например, в таких случаях, когда плохо организованная и неспособная к саморегулированию, слаборазвитая группа не может быстро добиться нужного результата в условиях дефицита времени.
В таком случае нужна строгая дисциплина, четкая согласованность действий, взаимная ответственность.
В данной ситуации наиболее оптимальным будет авторитарный стиль лидерства.
Из этого можно сделать вывод, что самым удачным выбором в применении того или иного стиля лидерства не будет являться только один из перечисленных выше. Поэтому для лидера необходимо развить умение вести себя по-разному: и авторитарно, и демократически, и либерально, и гибко, уметь тонко чувствовать атмосферу, сложившуюся в группе, и в зависимости от этого менять свой стиль руководства.
либерал-демократов | История, факты, политика и структура
- Дата:
- 1988 — настоящее время
- Сферы деятельности:
- либертарианство
- Связанные люди:
- Ник Клегг Тим Фаррон Винс Кейбл Мензис Кэмпбелл Чарльз Кеннеди
Посмотреть весь связанный контент →
Либерал-демократы — британская политическая партия, основанная в 1988 году в результате слияния Либеральной партии и Социал-демократической партии (СДП).
Либералы стали узнаваемой политической партией в середине 19 века. Посвященные расширению гражданских прав и социального обеспечения, они были основной оппозицией Консервативной партии до подъема лейбористов в начале 20 века. Социал-демократическая партия (СДП) была образована в 1981 бывшими лейбористами, недовольными господством в этой партии левых и профсоюзных чиновников. Почти с самого основания СДП либералы и социал-демократы были союзниками друг друга, представляя собой альтернативу поляризующему выбору между радикальными лейбористами и консерваторами. Альянс, как его иногда называли, набрал 25 процентов голосов избирателей на всеобщих выборах 1983 года, что породило слухи о том, что он может сломать «двухпартийную форму» британской политики. Но партии мешали внутренняя напряженность и аномальные эффекты британской избирательной системы «первопроходец», и она получила только 23 из 633 мест в Палате общин.
Пэдди Эшдаун, бывший либерал и член парламента от Йовила (Сомерсет), был избран первым лидером новой партии в июле 1988 года. Общепризнанной стратегией Эшдауна изначально была стратегия «равноудаленности» между лейбористами и консерваторами. Он стремился обеспечить, чтобы новая партия полностью поддерживала экономику свободного рынка и не была обременена пристрастием к противоречивой политике, такой как контроль заработной платы и цен, для снижения безработицы. В то же время он изложил программу, которая имела радикальный и реформистский оттенок.
Первоначальные признаки такого подхода были далеко не многообещающими.
Либерал-демократы набрали лишь 6 процентов голосов избирателей на выборах в Европейский парламент в июне 1989 года и сильно отставали в общенациональных опросах общественного мнения. Однако в начале 1990-х годов серия обнадеживающих результатов дополнительных выборов и растущая популярность Эшдауна укрепили положение партии, хотя либерал-демократы получили лишь 18 процентов голосов (20 мест) на всеобщих выборах 1992 года. В период с 1992 по 1997 год либерал-демократы одержали ошеломляющую победу на дополнительных выборах и увеличили свою поддержку на местных выборах; в разгар непопулярности Консервативной партии либерал-демократы стали второй по величине партией (после лейбористов) в местных органах власти. Крупный прорыв либерал-демократов на национальном уровне произошел в XIX в.97 всеобщие выборы, на которых они выиграли от изощренного нацеливания ресурсов кампании на ограниченное число избирательных округов. Хотя они набрали лишь 17 процентов голосов в общенациональном масштабе, они более чем удвоили свое представительство в парламенте до 46 мест.
После того, как Эшдаун ушел с поста лидера партии в 1999 году, Чарльз Кеннеди, пресс-секретарь партии по европейским делам (1992–1997 годы) и по сельскохозяйственной и сельской политике (1997–99 годы), был избран вместо него. Под руководством Кеннеди либерал-демократы добились значительных успехов в Палате общин как на всеобщих выборах 2001, так и на всеобщих выборах 2005 года. Однако в 2006 году Кеннеди ушел в отставку после того, как признал себя алкоголиком, и сэр Мензис Кэмпбелл был избран лидером партии. Хотя Кэмпбелл привел либерал-демократов к сильным результатам на местных выборах в мае 2006 года, популярность партии впоследствии снизилась. На фоне растущих опасений, что Кэмпбелл слишком стар, чтобы руководить, он ушел в отставку в 2007 году, и его сменил Ник Клегг.
Во время избирательной кампании 2010 года число либерал-демократов резко выросло в опросах общественного мнения, особенно из-за выступления Клегга в первых в стране телевизионных дебатах лидеров партий.
Однако в этом случае либерал-демократы заняли разочаровывающее третье место, получив 57 мест, что на 5 мест меньше, чем в 2005 году. Поскольку ни одна партия не получила большинства в Палате общин, Клегг и либерал-демократы впоследствии сформировали коалицию с Дэвидом Кэмероном и его Консервативная партия (первая коалиция Великобритании после Второй мировой войны), где Клегг занял пост заместителя премьер-министра.
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подписаться сейчас
Одним из условий, обеспеченных Клеггом при окончательном формировании коалиции, было обещание референдума о принятии альтернативной системы голосования. Этот опрос, проведенный одновременно с местными выборами в мае 2011 года, оказался катастрофическим для либерал-демократов. Мало того, что референдум по альтернативному голосованию потерпел сокрушительное поражение, партия потеряла сотни мест в местных советах, а ее представительство в шотландском парламенте сократилось с 16 мест до всего 5.
Этот стремительный спад на выборах продолжился на выборах в Европейский парламент в мае 2014 года. в котором представительство либерал-демократов упало с 11 мест до 1. Кульминацией падения стал май 2015 года, когда либерал-демократы показали худшие результаты на всеобщих выборах. Младший партнер в предыдущей правящей коалиции получил всего восемь мест, а Клегг — один из немногих высокопоставленных либерал-демократов, сохранивших свое место, — подал в отставку с поста лидера партии.
В июле 2015 года либерал-демократы избрали Тима Фаррона своим новым лидером. Во главе с Фарроном либерал-демократы получили 4 места (всего 12 мест) на досрочных всеобщих выборах в июне 2017 года, созванных премьер-министром-консерватором Терезой Мэй. Затем Фаррон ушел с поста лидера партии, и в июле его заменил Винс Кейбл. В 2019 году место Кейбл заняла Джо Суинсон, став первой женщиной, возглавившей либерал-демократов. Она привела их на досрочные парламентские выборы 2019 года как партию, наиболее категорично выступавшую против выхода Великобритании из Европейского Союза («Брекзит») с неутешительными результатами.
Мало того, что представительство либерал-демократов в Палате общин упало с 12 до 11 мест, но и сама Суинсон не выиграла переизбрание, что вынудило ее уйти с поста лидера партии.
Познакомьтесь с Джастином Трюдо | Либеральная партия Канады
Подписаться на Джастина Трюдо
Следуйте за Либеральной партией
Джастин Трюдо — лидер Либеральной партии Канады и 23-й премьер-министр Канады.
Видение Джастина Канады – это страна, где у каждого есть реальный и справедливый шанс добиться успеха. Его опыт работы учителем, отцом, лидером и защитником молодежи сформировал его приверженность служению канадцам и его стремление сделать Канаду местом, где у каждого есть возможности, необходимые для процветания.
Молодость
Самый старший из трех мальчиков, Джастин вырос, говоря по-французски и по-английски, под сильным влиянием своего отца, Пьера Эллиотта Трюдо, и его матери, Маргарет Трюдо. Этот опыт помог пробудить в нем страсть к государственной службе и сформировал его убеждение в том, что разнообразие — это сила Канады.
Джастин получил степень бакалавра искусств в области литературы в Университете Макгилла в 1994 году. Затем он завершил образовательную программу Университета Британской Колумбии и несколько лет преподавал французский язык, математику и другие предметы в Ванкувере.
До политики
До прихода в политику Джастин был председателем Катимавика, членом правления Canadian Avalanche Foundation и защитником интересов молодежи и окружающей среды, выступая на мероприятиях и конференциях по всей стране. Этот опыт ясно дал ему понять, что вопросы, волнующие молодых канадцев – образование, окружающая среда, примирение с коренными народами, экономические перспективы их поколения – нуждаются в более сильном голосе.
Джастин занялся политикой, чтобы внести изменения, которые лучше послужат всем канадцам. В 2007 году он организовал общественную кампанию на низовом уровне , чтобы выиграть выдвижение от Либеральной партии в Монреале на скачках Папино. Он был избран в 2008 году и переизбран в 2011, 2015, 2019 и 2021 годах.
прогрессивных канадцев, привлекая в политику сотни тысяч канадцев, большинство из которых впервые. Он тесно сотрудничал со своей командой, чтобы разработать план создания рабочих мест, роста экономики и укрепления среднего класса. Под руководством Джастина либеральный план подчеркивал экономические возможности для всех, уважение и поощрение равенства и разнообразия, а также решительные действия по борьбе с изменением климата и окружающей средой.
Премьер-министр
Джастин привел свою партию к исторической победе, получив правительство большинства с местами во всех провинциях и территориях по всей стране. Он был приведен к присяге 4 ноября 2015 года.
В качестве премьер-министра Джастин каждый день усердно работает над созданием экономики, которая работает на средний класс и людей, которые усердно трудятся, чтобы присоединиться к нему. Одним из первых действий либерального правительства было снижение налогов для среднего класса, в то же время попросив самых богатых канадцев платить немного больше.
Команда Джастина предприняла амбициозные шаги для борьбы с климатическим кризисом и защиты окружающей среды, а также для создания рабочих мест и развития экономики. Либеральное правительство строит для всех канадцев более чистое и зеленое будущее, начиная с исторических инвестиций в защиту наших вод и земель, заканчивая обязательством достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году и установлением цены за загрязнение, вызывающее изменение климата.
Под руководством Джастина либеральное правительство также усилило Канадский пенсионный план, чтобы обеспечить пожилым людям поддержку, которой они заслуживают, и ввело канадское пособие на ребенка, положив больше денег в карманы девяти из десяти семей и помогая поднять более 435 000 детей из бедности. Он всегда предпочитал инвестировать в людей, а не в услуги по резке.
Поэтому, когда канадцы столкнулись с угрозой глобальной пандемии COVID-19, он принял тот же курс действий. Благодаря историческим мерам поддержки, таким как Канадское пособие по реагированию на чрезвычайные ситуации и Канадскую субсидию на заработную плату в чрезвычайных ситуациях, либеральное правительство немедленно активизировалось, чтобы помочь канадцам оплачивать свои счета, держать еду на столе и оставаться в платежной ведомости своей компании.