Как добиться взаимности в любви?
Когда вбиваешь в гугл «невзаимность», он интересуется: «Возможно, вы имели в виду взаимность?» Даже интернет отказывается принимать такое положение вещей. И я его понимаю. Взаимность — чуть ли не единственный вопрос на земле, в котором солидарны люди любого пола, возраста, национальности и вероисповедания. Всем хочется ответных чувств. Не то чтобы я искала взаимности, то есть невзаимности, в интернете — тема возникла в разговоре с приятелем. Он сказал: «Хорошо некоторым, все знакомства заканчиваются успехом. А я, даже если проникаюсь симпатией к кому-то, как правило, ухожу ни с чем, остаюсь незамеченным». Приятель симпатичный и успешный. Без видимых недостатков человек. Действительно, почему одним все так легко, а другим нет? Откуда берется взаимность?
Органичный в своей уверенности человек очарователен, и не важно, кто он — биолог, учитель танцев или бизнесмен в строительной сфере. Но стоит ему захотеть понравиться кому-то не по деловым вопросам, как очарование сменяется несуразностью и робостью. Какой там приятель — в итоге я сама уже думаю, что недостаточно хороша для собеседника. И подозреваю, у каждого найдется масса похожих историй. Конечно, есть такие, которым океан по колено. Они не думают о взаимности, а на всех парах несутся к цели. Но вряд ли решительность и наглость — синонимы. Чрезмерный напор чаще всего вызывает отторжение, как и все чрезмерное. Конечно, есть такие, которые себя не любят. От них не прос-то взаимности не дождаться, а в принципе бежать бы. Но мы не о крайностях. Например, история первая. Каждый раз рядом с пультом одного диджея, который играет на вечеринках, вырастает барышня. Когда-то они были знакомы. Но теперь не здороваются — им кажется это неуместным. Тем не менее на всех дискотеках с его участием — она. С подругами и без. Разодетая. Губы. Серьги. Новые колготки. Он посмеивается, говорит жене, что переживать не о чем. А на деле страшно горд. Он понимает, что этот запасной вариант всегда в его распоряжении. И чем разодетее фанатка диджея, тем меньше у нее шансов что-то получить здесь и сейчас. С другой стороны, стоит ей исчезнуть, как он станет высматривать ее на танцполе и даже немного сожалеть, что так ничего и не предпринял. История вторая. В паре с этим диджеем играет другой. По идее, фанатка приходит и на его сеты тоже, не пропуская ни одного вот уже два года. Стоит перед носом. Вся в духах и в новом платье. Но тот, другой, даже не подозревал о ее существовании. А когда ему рассказали об этой девушке, тут же забыл. Потому что голова занята другими вещами. И вообще он гей. История третья. У девушки, посещающей вечеринки, давно и долго был парень. Диджей. Ревнивый. Влюбленный. Но юность миновала — он ее разлюбил и ушел к другой. Сколько ни пыталась его удержать, а по-том и вернуть, ничего не получилось. Взаимность прошла. Потому теперь и ходит девушка на танцы, ищет внимания других красивых диджеев за пультом. Вкус у нее такой, понимаете, — диджеи. А еще, вероятно, для нее это способ закрыть гештальт из прошлого. Эти три истории сложились в короткую теорию невзаимности: «пока еще», «никогда» и «уже». Пока-еще-невзаимность пусть даже и не случится — ясно, что все возможно. Первый диджей пока не готов проявить симпатию, но уже заметил красотку. Следовательно, будущее у истории есть. Девушка об этом не знает, но, вероятно, чувствует, раз продолжает ходить на вечеринки именно к нему.
Похожие материалы:
Кто за что должен платить на свиданиях?
На непонятном языке: почему мужчины и женщины не могут…
Дружба врозь: как быть с подругой, которая пытается…
ФАКТ
17 месяцев и 26 дней — столько времени требуется, чтобы залечить разбитое сердце.
Невзаимность-никогда, как во втором случае, означает, что человек с самого начала не настроен. То есть никак себя не проявит, даже если девушка стремилась его покорить. Или прямо бы сказала, что готова на все. Или изощренно околдовывала его, как умеют некоторые. О категории «уже-невзаимность» из третьей истории даже рассуждать незачем. Когда отношения приходят к точке, не стоит ворошить прошлое. Получается, внимания заслуживает только «пока-еще-невзаимность». В этом «еще» достаточно оснований для надежды. Тем, кто ищет, повезло эту надежду испытывать. Ждать и чувствовать, что вот-вот произойдет то самое. Значит, вместо того чтобы копошиться в собственной несостоятельности, каждую неудачу стоит рассматривать как одну из этих категорий — «никогда», «уже» или… «Может быть, зря ты так думаешь, — сказала я своему застенчивому приятелю. — Может, человек, чьей симпатии ты ищешь, и сам перепуган. И сам неуверен. И ждет ответа. Но не решается. Так, каждый убежден, что второй холоден, а не робок. В итоге оба идут по домам, руки в карманы, взгляд в асфальт. И завтрак утром — на одного. Прояви немного решительности, покажи, что горишь — и она ответит симпатией». То есть, если «никогда» и «уже» отметены, есть смысл подумать о «пока-еще-невзаимности». Только очень важно не перепутать «никогда» с «еще». И помнить, что быть робким и растерянным можете не только вы, но и человек рядом. Чем больше вы уходите в себя, тем меньше шансов. Точнее, их не остается вовсе. Спутники ответных чувств — не чистое везение, наглость и самоуверенность, а скорее эмпатия. Попытка увидеть эту надежду в другом. Все-таки люди ищущие отличаются от тех, кто нашел. Конечно, хочется ожидать точного ответа, как когда-то по номеру 060 сообщали точное время. Интересно, по какому номеру звонить теперь? А история с робким приятелем закончилась тем, что однажды, после очередной беседы на эту тему, я получила букет цветов к завтраку. От него. С удивлением начала думать, что все это были только намеки и я ничего не понимала в его чувствах. Но среди стеблей оказалась записка со словами «Спасибо, я ее нашел». С радостью в одной из будущих колонок отмечу, что побывала на их свадьбе.
Теги: любовь, Мария Драгина, отношения
Ст. 1189 ГК РФ. Взаимность
1. Иностранное право подлежит применению в Российской Федерации независимо от того, применяется ли в соответствующем иностранном государстве к отношениям такого рода российское право, за исключением случаев, когда применение иностранного права на началах взаимности предусмотрено законом.
2. В случае, когда применение иностранного права зависит от взаимности, предполагается, что она существует, если не доказано иное.
< Статья 1188. Применение права страны с множественностью правовых систем
Статья 1190. Обратная отсылка >
1. Взаимность, о которой идет речь в комментируемой статье, понимается как взаимное предоставление определенного правового режима (национального, наибольшего благоприятствования) или каких-либо прав иностранным гражданам и иностранным юридическим лицам.
Оговорка о взаимности предусмотрена в законодательстве ряда государств, и в частности в Гражданских кодексах Армении 1998 г. (ст. 1257), Белоруссии 1998 г. (ст. 1098), Казахстана 1999 г. (ст. 1089), Киргизии 1998 г. (ст. 1172), Узбекистана 1996 г. (ст. 1163) и др.
Принцип взаимности в настоящее время получил законодательное закрепление в материально-правовых нормах российского права. В ст. 2 Федерального закона от 8 декабря 2003 г. N 164-ФЗ (в ред. от 13.07.2015) «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» указано, что взаимность — это предоставление одним государством (группой государств) другому государству (группе государств) определенного режима международной торговли взамен предоставления вторым государством (группой государств) первому государству (группе государств) такого же режима.
Сложнее дело обстоит с действием взаимности в сфере процессуального права. Взаимность в признании и исполнении иностранных судебных актов зафиксирована лишь в некоторых международно-правовых договорах с участием Российской Федерации. В российских процессуальных кодексах (ГПК РФ и АПК РФ) взаимность не получила прямого закрепления, что, возможно, связано с теоретической неразработанностью вопроса.
Несмотря на то что взаимность является одним из основополагающих начал международного права, в коллизионном праве Российской Федерации она применяется не всегда. В частности, в п. 1 комментируемой статьи установлено общее правило, согласно которому иностранное право подлежит применению в Российской Федерации, независимо от того, применяется ли в соответствующем иностранном государстве к отношениям такого рода российское право.
Исключение составляют случаи, когда применение иностранного права на началах взаимности предусмотрено законом. Так, в качестве примера последнего можно привести положения п. 2 ст. 157 Семейного кодекса РФ, согласно которым браки между иностранными гражданами, заключенные на территории Российской Федерации в дипломатических представительствах и консульских учреждениях иностранных государств, признаются на условиях взаимности действительными в Российской Федерации, если эти лица в момент заключения брака являлись гражданами иностранного государства, назначившего посла или консула в Российской Федерации.
2. В п. 2 комментируемой статьи говорится о презумпции существования взаимности в тех случаях, когда применение иностранного права зависит от ее наличия или отсутствия. В данном случае можно говорить о наличии определенного противоречия с положениями п. 1 ст. 1191 ГК (см. комментарий к нему), возлагающего на суд обязанность установить содержание норм иностранного права.
Таким образом, сторона, ссылающаяся в обоснование своих требований или возражений на отсутствие взаимности как на основание не применять иностранное право (если его применение обусловлено взаимностью), должна представить соответствующие доказательства.
Однако в данном случае не уточняется, каким образом эта сторона должна устанавливать наличие обстоятельств, указывающих на отсутствие взаимности.Представляется, что только суд может в конечном итоге вынести решение о наличии или отсутствии взаимности. При этом суд не лишен права, оценивая доказательства, представленные одной из сторон, обратиться за содействием и разъяснением в Министерство юстиции или к экспертам.
Задайте вопрос юристу:
+7 (499) 703-46-71 — для жителей Москвы и Московской области
+7 (812) 309-95-68 — для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области
НЕВЗАИМНОЕ определение | Кембриджский словарь английского языка
без рейтинга
нерациональный
нереалистичный
неполучение
невзаимные
непризнание
без права регресса
не подлежащий восстановлению
не повторяющийся
Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам
- {{randomImageQuizHook. copyright1}}
- {{randomImageQuizHook.copyright2}}
Авторы изображений
Попробуйте пройти викторину
Слово дня
тусовщик
Великобритания
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ˈpɑː.ti ˌæn.ɪ.məl/
НАС
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ˈpɑːr.t̬i ˌæn.ɪ.məl/
Тот, кто очень любит вечеринки и вечеринки и ходит на как можно больше
Об этом
Блог
Сохранение мира и оливковые ветви (идиомы для того, чтобы снова стать друзьями после ссоры)
Подробнее
Новые словагрязное здоровье
В список добавлено больше новых слов
Наверх
Содержание
Английский
Отношения без взаимности вообще не отношения
Мы живем в деловом мире, подпитываемом жадностью, самовозвеличением и искусственными отношениями, которым не хватает настоящей глубины, цели и смысла. Например, добрые намерения компании набрать обороты за счет партнерства и взаимности наталкиваются на обман, когда другая сторона пытается извлечь из них максимальную пользу, не желая вносить свой вклад и повышать ценность отношений.
Односторонние отношения кажутся приметой времени. Больше, чем когда-либо, я видел компании и их лидеров, которые ищут интеллектуальный капитал и ноу-хау, которых им не хватает, но они должны конкурировать, но они применяют неэтичные методы, которые еще больше увеличивают разрыв в возможностях, подрывают рост и увековечивают отсутствие доверия.
Выстроить взаимовыгодные деловые отношения сложнее, чем люди думают. Дело не только в том, можете ли вы кому-то больше доверять, а в том, можете ли вы ожидать от другой стороны существенной ценности.
Например, недавно клиент попросил меня помочь одному из его внешних партнеров, руководителю организации с очень хорошей репутацией. Во время нашего разговора лидер продолжал задавать мне вопросы, запрашивать конфиденциальную информацию и несколько раз переходил черту с типами вопросов и запросов, которые были сделаны. Ни разу во время разговора этот человек не спросил, что я могу для вас сделать? Все дело было в потребностях этого лидера.
Этот опыт показал, что лидер 1) недостаточно ценил отношения с моим клиентом, 2) ему не хватало профессионализма и обычной вежливости и 3) он не обладал какой-либо реальной сущностью, не обладал реальными знаниями или мудростью. Было ясно, что лидер был в отчаянной охоте за сокровищами, чтобы найти ответы.
Этот лидер не заботился о построении отношений — он был сосредоточен только на своих собственных планах. Его эгоистичные действия отражали отношение, которое заставило меня начать сомневаться в целостности организации и бренда, который он представлял. Если бы генеральный директор этого лидера услышал призыв, уверяю вас, этот человек потерял бы свою работу. Без взаимности это игра с нулевой суммой. Создание и поддержание импульса невозможно.
В наши дни лидеры начинают ожидать большего от своих сотрудников, клиентов и партнеров — без какой-либо взаимности. Но вы не можете вести в одиночку. Лидерство требует отношений, которые повышают взаимную ценность. В тот момент, когда лидер воспринимает отношения как должное — отношений нет.
К сожалению, лидеры пытаются сохранить деловые отношения ради связи с определенной компанией или брендом, но в конце концов узнают, что эти отношения не стоят потраченного времени и разочарований. Более чем когда-либо лидеры должны знать, как предвидеть неожиданное, чтобы наиболее эффективно оценивать деловые отношения (вот шесть способов).
Чтобы не попасть в ловушку бесполезных деловых отношений, вот пять признаков того, что вашим отношениям не хватает взаимности и они движутся в неправильном направлении:
1. Всегда есть оправдание (чувствует угрозу)
Вы знаете, что в ваших деловых отношениях отсутствует взаимность, когда вы чувствуете, что вынуждены делать всю работу, потому что на другом конце всегда есть оправдание. Когда оправдания начинают постоянно преобладать, это признак того, что ваши деловые отношения становятся односторонними и другая сторона чувствует угрозу и дискомфорт, территориальность и отдаленность.
Вместо того, чтобы причинять еще больше разочарования и вреда, проверьте отношения. Требуйте большего от ваших деловых отношений, и если производительность не улучшится, а отношение все еще сохраняется, сделайте себе одолжение и прекратите сотрудничество. Если вы состоите в отношениях, в которых вас недостаточно ценят, уходите, пока не стало слишком поздно.
2. Никогда не берет на себя ответственность (отсутствует релевантность на рынке)
Когда обе стороны не берут на себя ответственность ради взаимной выгоды отношений — пора переоценить их. Сколько раз вы были в деловых отношениях, когда все одинаково возбуждены, а затем они начинают ослабевать? Чаще всего это отношения, в которых одна из сторон начинает терять актуальность на рынке, и их влияние ослабевает. Шаблон, который они использовали в течение многих лет для стимулирования роста, больше не дает результатов. Когда они больше не могут идти в ногу с потребностями рынка, взаимность становится затруднительной, и в конечном итоге отношения заканчиваются.
Трудно поддерживать деловые отношения, когда вы единственный, кто может взять на себя ответственность и оставаться актуальным, потому что ваша команда и бренд затмевают силу и возможности другого.
3. Ограниченные возможности для использования возможностей (отсутствие экспертных знаний в предметной области)
Многие деловые отношения создаются на основе впечатлительного знакомства и/или знакомства. Но со временем вы обнаружите, что взаимность становится трудной, потому что люди, ответственные за управление отношениями, имеют ограниченные возможности. Например, лидеры наверху организации могут показаться самыми впечатляющими. Они говорят правильные вещи и дают много обещаний о том, что их вклад в отношения может принести. Но реальность такова, что те, кто несет ответственность за тяжелую работу — за то, чтобы дать отношениям жизнь, — в лучшем случае могут иметь средний уровень компетентности.
Когда ваши возможности значительно превышают возможности компании, с которой вы установили деловые отношения, вы идете по скользкому пути, где возможности нельзя использовать вместе. Держите ваши деловые отношения в напряжении, бросайте вызов их приверженности и замечайте, ожидают ли они, что вы сделаете все значительные инвестиции времени, денег и ресурсов. Кроме того, помните о том, чей предметный опыт имеет реальное значение для достижения результатов. Если вы единственный, кто делится, пришло время прекратить отношения, прежде чем обстоятельства приложат к вам руку.
4. Не вносит значимого вклада (отсутствует желание сотрудничать)
Успешные отношения являются побочным продуктом того, что каждая сторона делится плодами передового опыта, знаний и мудрости друг друга. Отношения не могут развиваться, если у одной из сторон нет желания сотрудничать и открывать новые способы совместной победы. Те, кто постоянно не отвечает взаимностью, — пиявки. Это тип человека, который ворует и/или присваивает себе чужие идеи и стратегии. Им не хватает мужества и уязвимости, чтобы признать, что у них нет ответов, и вместо этого они пытаются манипулировать другими, чтобы разделить урожай (то есть интеллектуальный капитал/ноу-хау), не желая делать то же самое. Лидеры такого типа не заботятся о ваших интересах; они заботятся только о своих собственных планах. Они не готовы идти на компромисс, чтобы сделать отношения взаимовыгодными.
Когда деловые отношения упускают из виду миссию (сосредоточенную на взаимности) — и отсутствует достаточно сбалансированный стратегический фокус между целью и результатом — это признак того, что отношения не могут поддерживаться с течением времени. Лучше всего почтительно вырваться на свободу и двигаться в новом направлении.
5. Неблагодарны (отсутствие признательности)
Часто деловые отношения становятся самодовольными до такой степени, что одна из сторон начинает воспринимать другую как должное. Когда вы или другая сторона отношений начинаете терять признательность за то, что другая сторона пытается сделать для улучшения общего здоровья, уважение быстро начинает исчезать.
Если вы не можете найти уважение в деловых отношениях, вы никогда не создадите и не поддержите импульс вместе. Когда уважение отражается во всех отношениях, оно умножает влияние отношений. Без уважения теряется доверие, растет самоуспокоенность и исчезает взаимность. Если вы когда-нибудь обнаружите, что теряете уважение со стороны других, исправьтесь и расстаньтесь по-хорошему, прежде чем возникнет напряженность и обострятся проблемы.
Настоящие деловые отношения приносят положительные результаты обеим сторонам по одной основной причине: взаимность.