Почему люк круглый ответы на собеседовании: Почему канализационные люки круглые? Вопросы-головоломки на собеседованиях + ответы

Почему канализационные люки круглые? Вопросы-головоломки на собеседованиях + ответы

Знаете ли вы, почему тесты на логику так распространены? Именно они помогают выявить нестандартное мышление кандидатов, которое чрезвычайно важно для ряда профессий на рынке. Также, с их помощью можно оценить стрессоустойчивость и личностные качества собеседуемого. 

Сегодня мы поговорим о том, как применять этот инструмент на практике и в каких случаях. 

6 вопросов-головоломок

Тесты на логику применяют для оценки специалистов IT-отрасли, продажников и других менеджеров. Странные вопросы иногда ставят соискателей в недоумение, им кажется, что рекрутеры их специально «валят». Но такие тесты предназначены конечно же не для этого, просто они отлично помогают взглянуть на кандидата в действии. Итак, начнем!

Школьный автобус и шарики

Вопрос

Сколько шариков для гольфа поместится в школьный автобус?

Ответ

Ответить однозначно на этот вопрос невозможно, поскольку мы не уточняем размеры автобуса и мячей.

Здесь важен ход мыслей и качество предположений кандидата. Хорошо, если кандидат самостоятельно начнет задавать вопросы про длину, ширину и высоту автобуса, рассчитывая примерные размеры шариков для гольфа. Наиболее точным ответом будет подсчет объемов автобуса и мяча, учитывая детали автобуса: сиденья, поручни, место водителя. Таким образом, можно примерно назвать необходимое количество мячей. 

Должность

Project manager.

Загадочный случай на поле

Вопрос

Самолет терпит крушение из-за отказа двигателя. Пассажиры понимают, что парашютов на всех не хватает. Они принимают решение тянуть жребий. В результате, мы видим проигравшего человека, который лежит посреди поля.

Ответ

Здесь, как и в предыдущем вопросе, нет верных ответов. Важен стиль мышления кандидата, способность включать воображение и создавать из данных историю. Просто слушайте, что он говорит и оценивайте способность креативить. 

Должность

Event-менеджер, креативный директор, копирайтер, дизайнер.

Яйца и здание в 100 этажей

Вопрос

У нас есть два яйца и стоэтажный дом. Яйца из неизвестного материала и от неизвестной птицы. Яйцо может разбиться, если упадет с сотого этажа, с первого этажа или вообще не разбиться. С минимальным количеством тестов определите падение с какого этажа заставит яйцо разбиться?

Ответ

В отличие от прошлых вопросов, здесь необходим расчет. Пусть Y — число попыток, которые необходимо совершить. Тогда (Y – 1) раз — условие, если первое яйцо разобьется, нам нужно бросить другое. При каждой следующей попытке, вычитаем число реализованных попыток  (Y – 2). 

Задача кандидата — найти идеальное число попыток, чтобы на финальном этапе их больше не понадобилось.

Последовательность вычислений может быть такая: (1 + В) + (1 + (В – 1)) + (1 + (В – 2)) + (1 + (В – 3) + … + (1 + 0) ≥ 100. Здесь (1 + В) – число необходимых опытов, обозначим его Y и решим квадратное уравнение вида Y (Y + 1)/2 ≥ 100.

Ответ будет равен 14. При условии, что яйцо еще не разбилось, по этим расчетам проверять нужно этажи под номерами: 14, 27, 39, 50, 60, 69, 77, 84, 90, 95, 99, 100.

В случае, если оно уже разбилось, то следует проверить отрезок от максимального этажа до места, где оно разбилось. Для точного определения этажа требуется до 14 тестов.

Чтобы минимизировать количество тестов можно использовать второе яйцо. Делим количество этажей на 2 (100 / 2 = 50). 

В случае, если кандидат предложит изложенный ниже вариант, ему могут посоветовать подумать над решением еще. Тогда сбрасываем яйцо с 1 по 49 этаж, если оно не разбивается, то делим 50 этажей тоже на 2 (50 / 2 = 25). Значит, следующий раз яйцо нужно бросить с 75 этажа. Если оно разбивается, проверяем этажи с 51 по 74. Если не разбивается, то продолжаем. Такой подход демонстрирует минимальное число попыток, которое зависит от исхода первой проверки.

Должность

Software Product Manager.

Канализационные люки

Вопрос

Почему канализационные люки круглые?

Ответ

Здесь возможны несколько вариантов. Первый ответ: круглые люки проще передвигать и транспортировать. Второй ответ: поскольку диаметр круга одинаков, то как его ни крути, круглый канализационный люк не сможет провалиться в колодец. 

Должность

Разработчик ПО.

Веревка и экватор

Вопрос

По экватору Земля плотно стянута веревкой. Длину веревки увеличили на 10 метров, в результате чего образовался зазор между ней и поверхностью Земли. Может ли человек пролезть в образовавшийся зазор?

Ответ

Решение задачи математическое. Известный факт, что длина экватора составляет 40 075 км. С помощью формулы расчета длины L = 2πR нужно определить радиус. R = L/2π = 40075000/2х3,14 = 6381369,43 м. Увеличиваем длину на 10 метров: получаем  6381371,02 м. Таким образом, зазор равен = 1,59 м. Человек может спокойно пролезть, а кто-то с ростом до 1,59 м. даже пройти в полный рост. 

Должность

Девелопер

Торт из 8 равных частей

Вопрос

Как разделить торт на 8 равных частей тремя разрезами?

Ответ

Изначально нужно сделать 2 разреза крест-накрест. Это позволит поделить торт на 4 равных части. Затем стоит разрезать торт горизонтально пополам. Куски стали меньше, но зато теперь их 8 штук. 

Должность

Project manager.

Ориентируйтесь не на правильный ответ, а на способ решения

Рекрутер, который умело использует тесты на логику имеет еще одну возможность быстро и точно оценить кандидата. Главное, правильно трактовать их. Например, не мерить категориями «правильно» и «неправильно» ответ кандидата. Поскольку, правильных ответов может быть несколько, а некоторые вопросы вообще не подразумевают единственно верные варианты. 

Почему люк круглый ответы на собеседовании

Зачем на собеседованиях спрашивают про крышки люков и просят спеть. ВИДЕО

А он мне спел от начала до конца колыбельную. Так что не только рекрутеры могут поставить соискателя в неловкое положение, но и наоборот.

Ольга Полковникова, руководитель отдела по подбору персонала Microsoft в России Microsoft — это инновационная компания, поэтому мы обращаем внимание на кандидатов, по-настоящему увлеченных технологиями и умеющих мыслить креативно.

Чтобы помочь человеку раскрыться, мы можем задать несколько нестандартных вопросов на интервью, однако и сами кандидаты могут проявлять инициативу. Так, например, несколько лет назад проходил набор на стажировку молодых специалистов на технические позиции, а также в отдел по поддержке продаж.

Из 80 пришедших кандидатов особенно запомнился один.

Закончив с красным дипломом факультет информационной безопасности МИФИ, он, очевидно, не считал это своим главным конкурентным преимуществом. Стремясь понравиться комиссии, на последнем этапе ассесмент-центра он представил презентацию, слайды которой были окрашены в разные цвета.

Почему канализационные люки круглые? Вопросы-головоломки на собеседованиях и ответы на них

А затем разрезать торт горизонтально пополам. Ну и что, что куски стали невысокие, зато у вас 8 равных частей.

Еще можно после первых двух разрезов сложить кусочки друг на друга и переполовинить одним разрезом.Мертвый человек и спичкаВопрос: Среди поля найден мертвый человек со спичкой в руках, следов нет.

От чего он умер и при каких обстоятельствах?Ответ: Человек умер от падения с самолета, который начал терять высоту, и авария была неизбежна.

На всех пассажиров не хватило одного парашюта и они тянули жребий. Ему досталась короткая спичка, и он был вынужден прыгать без парашюта.Автобус и мячиВопрос: Сколько теннисных мячей поместится в автобус?Ответ: Точного правильного ответа не знает и сам рекрутер, так как не уточняется, что за мячи и автобус — их размеры не известны, и никто досконально это не проверял.

Поэтому тут важен ход ваших мыслей, вы можете только предположить.

Назовите примерные длину, ширину и высоту автобуса, размеры одного мяча.

Google признала, что головоломки на собеседованиях бесполезны

20 июня 2013 в 14:28

Google признала, что ее печально известные головоломки на собеседованиях («Сколько в мире настройщиков пианино?», «Почему крышки на канализационных люках круглые?») совершенно бесполезны для определения того, станет ли соискатель хорошим работником.

«Мы выяснили, что головоломки — пустая трата времени. Они не могут ничего предсказать, и в процесс собеседования включены только для того, чтобы дать возможность интервьюеру почувствовать себя умнее», сказал вице-президент компании по работе с персоналом Ласло Бок в .

Кроме того, Бок сообщил, что теперь Google полагается на более традиционные средства собеседования: стандартизирует интервью для того, чтобы кандидатов можно было проще сравнивать друг с другом, и использует «хитрые вопросы» — например, соискателя просят рассказать о самой сложной проблеме за свою программистскую практику.

К тому же, теперь гораздо меньшее значение придается оценкам, полученным в колледже.

Источник: Теги: Добавить метки Пометьте публикацию своими метками Метки лучше разделять запятой.

Например: программирование, алгоритмы Сохранить AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

• 9,7k
• 34,3k
• 22,2k
• 16,8k
• 8,7k
• 10,3k

Выберите рекомендации для отправки автору: Указан только блог Орфографические ошибки Пунктуационные ошибки Отступы Текст-простыня Короткие предложения Смайлики Много форматирования Картинки Ссылки Оформление кода Рекламный характер Отправить Нарушение Опишите суть нарушения Отправить Разработчик и автор Поделиться публикацией

• 17 марта 2015 в 03:23 +4 4,3k 22
• 17 февраля 2011 в 16:49 +79 4,1k 45
• 12 марта 2010 в 09:32 +194 181k 429

urist-consultant.

ru

Последовательность выглядит следующим образом: (1 + В) + (1 + (В – 1)) + (1 + (В – 2)) + (1 + (В – 3) + … + (1 + 0) ≥ 100. Здесь (1 + В) – число необходимых опытов, обозначим его Y и решим квадратное уравнение вида Y (Y + 1)/2 ≥ 100.

Ответ будет равен 14. Следуя ходу размышлений, проверять нужно этажи под номерами – 14, 27, 39, 50, 60, 69, 77, 84, 90, 95, 99, 100 (при условии, что яйцо не разбивается в ходе эксперимента). Если яйцо разбивается, то проверить следует отрезок от максимального этажа, где оно осталось целым, и до места, где оно разбилось.

В ведущем в комнату коридоре — три выключателя.

Вопрос: Сколько раз нужно открывать дверь, чтобы определить, какой лампочке соответствует какой выключатель?

Ответ: Открывать дверь достаточно один раз. Врубаем 2 выключателя одновременно, затем один выключаем.

Входим в комнату: видим, что одна лампа горит.

Она от первого выключателя. Внимание Прикладываем ладонь к каждой из оставшихся двух лампочек.

Логические задачи на собеседовании или почему люк круглый: примеры вопросов и тестов с ответами

После увеличения длины веревки на десять метров образовался зазор между ней и поверхностью земли. Вопрос: возможно ли человеку пролезть в образовавшийся зазор?

(При составлении подобных задач часто используется мышь или другое существо вместо человека. Меняется длина, на которую увеличивается веревка. Но как бы то ни было, ход решения обычно используется одинаковый).

На столе стоят пять баночек. В них одинаковые с виду таблетки, каждая из которых весит десять грамм за исключением ядовитых.

Они лежат в отдельной баночке, и масса одной штуки – девять грамм. Используя только одно взвешивание, определить, баночку с ядовитыми таблетками. Гуляя, человек видит туннель для поездов.

Он хочет через него пройти. Пройдя четвертую часть пути, человек слышит звук приближающегося поезда.

Скорость поезда неизвестна и расстояние до него тоже. Можно сказать только следующее: побежав назад, человек окажется в начале туннеля в одно время с поездом,

Почему люки круглые? Неожиданный вопрос на собеседовании

Поэтому отвечать на него следует конструктивно.

Давайте вспомним принципы ответов на конструктивные вопросы на собеседовании:

• Если вам задают вопросы это хорошо. Если вас ни о чем не спрашивают, как они поймут, что вы лучший из соискателей?
• Большинство задаются, чтобы лучше узнать вас, а не затем, чтобы услышать правильный ответ. Вы же за тем и пришли, чтобы они узнали, какой вы замечательный кандидат.
• Как следствие пункта №1: Просто предоставьте собеседнику право задавать любые вопросы. Любой вопрос — ваша возможность быть лучше других кандидатов. Вы ответите уверенно и спокойно, и повода опасаться и нервничать никакого нет.

• Выслушать до конца.
• Вербальная реакция — и кончиками губ (зубы закрыты!), легкий кивок.
• Ответ.
• Небольшая пауза.

Наиболее простой и логичный ответ на этот вопрос: Круглый люк, — не может провалиться в колодец.

Почему канализационные люки круглые? Вопросы-головоломки на собеседованиях и ответы на них

А затем разрезать торт горизонтально пополам.

Ну и что, что куски стали невысокие, зато у вас 8 равных частей. Еще можно после первых двух разрезов сложить кусочки друг на друга и переполовинить одним разрезом.

Мертвый человек и спичка Вопрос: Среди поля найден мертвый человек со спичкой в руках, следов нет.

От чего он умер и при каких обстоятельствах? Ответ: Человек умер от падения с самолета, который начал терять высоту, и авария была неизбежна. На всех пассажиров не хватило одного парашюта и они тянули жребий. Ему досталась короткая спичка, и он был вынужден прыгать без парашюта. Автобус и мячи Вопрос: Сколько теннисных мячей поместится в автобус?

Ответ: Точного правильного ответа не знает и сам рекрутер, так как не уточняется, что за мячи и автобус — их размеры не известны, и никто досконально это не проверял. Поэтому тут важен ход ваших мыслей, вы можете только предположить. Назовите примерные длину, ширину и высоту автобуса, размеры одного мяча.

собеседование

Где вы сели?

«Во главе стола» или сбоку? Подразумевается, что «волки» садятся во главе, а «овечки» — сбоку.

Компании нужен кандидат-«волк», «овечек» не принимают на работу.В обанкротившемся Lehman Brothers интервьюеры любили просить кандидата на работу открыть окно. Немедленно после этой «невинной» просьбы интервьюер выходил из комнаты под предлогом, что его позвали к телефону в соседнюю комнату.

Трюк был в том, что офис компании Lehman Brothers находился на одном из верхних этажей небоскреба, и окна там не открывались.

Один из кандидатов «открыл» окно на сорок третьем этаже небоскреба, запустив в него стуломИногда используют и совсем детские загадки:1. Почему пожарник носит красные подтяжки?2.

Сервисы для соискателей

Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете.

Что это: когда оно черное, оно чистое, и белое, когда грязное?3. Что вы можете держать в левой руке, но не в правой?4. Назовите сто вещей, которые содержат молоко.p.s.А я во время собеседований иногда начинаю нести полную чушь.

Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа. «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря.

На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата.

Почему люки круглые? Неожиданный вопрос на собеседовании. Старт в науке

Возникающая нагрузка равномерно распределяется, сокращая внутреннее давление, только в круге. Поэтому крышка может быть более тонкой, даже сохраняя свою крепость и надежность.

4. Канализационный люк, закрывающий колодец круглого сечения, не провалится внутрь. Ни из какого положения. А это дополнительные меры безопасности для выполнения сантехнических работ. 5. Каждая точка на окружности люка – это точка концентрации напряжения. Равномерное распределение нагрузки, о котором уже упоминалось выше, имеет еще одно преимущество.

Именно такая форма позволяет проще открывать колодец, смещая тяжелую крышку в сторону.

С прямоугольными люками несколько иначе. Там напряжение сконцентрировано в углах. С такими крышками придется повозиться.

6. Круглые варианты легче перемещать не только из-за распределения нагрузки, но и просто из-за отсутствия углов.

Почему люки круглые вопрос на собеседовании

Еще можно после первых двух разрезов сложить кусочки друг на друга и переполовинить одним разрезом.

Как правило, канализационные крышки делаются из чугуна.

Вопрос: Среди поля найден мертвый человек со спичкой в руках, следов нет. От чего он умер и при каких обстоятельствах?

Ответ: Человек умер от падения с самолета, который начал терять высоту, и авария была неизбежна. На всех пассажиров не хватило одного парашюта и они тянули жребий. Ему досталась короткая спичка, и он был вынужден прыгать без парашюта.

Вопрос: Сколько теннисных мячей поместится в автобус? Ответ: Точного правильного ответа не знает и сам рекрутер, так как не уточняется, что за мячи и автобус — их размеры не известны, и никто досконально это не проверял. Поэтому тут важен ход ваших мыслей, вы можете только предположить.

Назовите примерные длину, ширину и высоту автобуса, размеры одного мяча. Посчитайте объем автобуса и мяча — так вы узнаете сколько мячей поместится в пустой автобус.

Почему канализационные люки круглые, а не квадратные?

Это обусловливается спецификой оборудования: для того, чтобы изготовить круглую крышку, необходимо меньше материала.

Стандартные нормы ширины люка – 600 мм, для круга это будет диаметр, а для квадрата – сторона, поэтому площадь квадратного люка будет равна 0,36 квадратных метров, а круглого – на 30 % меньше.

Крышка люка круглая, поскольку ее удобно переносить. В большинстве случаев крышки канализационных люков делают из рашпера (серого чугуна), который получают путем переплавки различного металлолома. Вес одной крышки варьирует от 50 до 110 кг.

Одному человеку перенести крышку люка с одного места на другое довольно тяжело, а благодаря круглой форме его можно перекатить.

15 Вопросов на собеседовании в Google, из-за которых вы можете почувствовать себя глупым

Google снова набирает людей.
Это отличная новость для тысяч начинающих менеджеров и разработчиков ПО, желающих найти спокойную пристань в эти сложные дни.
Теперь плохие новости:

• Google предпочитает людей из «Лиги Плюща»
• Им интересны ваши оценки (в институте), даже если вам уже за 30
• Они ищут людей, которые хотят изменить мир

Хуже того, если вы подходите по всем этим параметрам, вам все равно надо проходить собеседование.
Льюис Пин (Lewis Pin), тренер по поиску работы из Сиэтла, собрал 140 вопросов, которые в Google спрашивали его клиентов.

Сколько шариков для гольфа поместится в школьный автобус?

Позиция: Менеджер проекта

За сколько денег вы помоете все окна в Сиэтле?

Позиция: Менеджер проекта

В стране, где люди хотят, чтобы у них были дети-мальчики…

… каждая семья продолжает рожать детей до тех пор, пока не появится мальчик. Если у них девочка, они заводят ещё одного ребёнка. Если у них мальчик, они останавливаются. Каково соотношение мальчиков и девочек в такой стране?

Позиция: Менеджер проекта

Сколько настройщиков пианино во всём мире?

Позиция: Менеджер проекта
Фото: delgaudm

Почему крышка люка круглая?

Позиция: Разработчик ПО
Фото: brunkfordbraun

Разработайте план эвакуации из Сан Франциско

Позиция: Менеджер продукта

Сколько раз за день стрелки часов пересекаются?

Позиция: Менеджер продукта

Объясните значение выражения “dead beef”

Позиция: Разработчик ПО

Человек направил свой автомобиль на отель, но потерпел неудачу.

Почему?

Позиция: Разработчик ПО

Вам надо проверить, правильно ли записан ваш телефон у Боба…

… но вы не можете его спросить об этом прямо. Вам надо написать вопрос на бумажке и отдать Еве, которая отнесёт её Бобу и принесёт обратно ответ от него. Что вы должны написать на бумажке, кроме прямого вопроса, так, чтобы Боб смог понять сообщение, а Ева не смогла узнать ваш номер телефона?

Позиция: Разработчик ПО

Вы — капитан пиратского судна…

… и ваша команда собирается голосовать, как разделить награбленное золото. Если с вами будет согласно меньше чем половина пиратов, вы умрёте. Как вы поделите золото, так, чтобы получить хорошую часть добычи, но всё же остаться в живых?

Позиция: Технический Менеджер

У вас есть 8 шаров одинакового размера…

. ..7 из них одинакового веса, а один весит чуть больше остальных. найти мяч, который тяжелее остальных, используя баланс и только два взвешивания?

Позиция: Менеджер продукта

У вас есть 2 яйца…

… и у вас есть доступ на 100-этажное здание. Яйца могут быть либо очень крепкими, либо очень хрупкими, это значит, что они могут разбиться, скинутые с первого этажа, либо не разбиться даже скинутые с 100-го этажа. Оба яйца абсолютно идентичные. Вам нужно выяснить самый высокий этаж 100-этажного здания, с которого яйца могут быть скинуты и не разбиться. Вопрос в том, сколько попыток вам надо сделать. Вы можете разбить только два яйца.

Позиция: Менеджер продукта

Объясните что такое База Данных в трёх предложениях, так как это сделал бы ваш 8-летний племянник

Позиция: Менеджер продукта

Вы были уменьшены до размеров 5-центовой монеты…

… и ваша масса была пропорционально уменьшена соответственно вашей плотности. Теперь вас бросили в пустой стакан блендера. Ножи начнут движение через 60 секунд. Что делать?

Позиция: Менеджер продукта

UPD
Ответы, для тех, кто не осилил.

Почему крышки канализационного люка круглые, а не квадратные?

Сегодня на собеседовании задали такой вопрос. Может кто знает смысл такого вопроса? и как правильно на него надо отвечать?

---

Комментарии

Ракиня тяжёлые…катать удобнее

Olga Nebeda Ответ, который интервьюеры считают лучшим: квадратная крышка может упасть в люк и нанести травму работающим внизу людям или утонуть. Так произойдет, потому что диагональ квадрата больше, чем его сторона, — это соотношение корень квадратный из двух (1,414…). Когда квадратную крышку приподнимают почти вертикально, то, если крышка при этом даже немного поворачивается в направлении диагонали люка, она может соскользнуть и упасть внутрь люка. У круглой крышки, напротив, диаметр одинаков, какое бы направление вы ни выбрали. С учетом того, что диаметр верхней поверхности круглой крышки чуть больше, чем нижней, она вообще никогда не может соскользнуть внутрь люка, в каком бы положении ее ни держали. Более легкомысленный ответ (хотя трудно утверждать, что подобные вопросы заслуживают очень серьезного отношения) — «да потому что отверстия люков круглые». А может быть, этот ответ не такой уж и легкомысленный: колодцы люков круглые, можете вы заметить, потому что круглые канализационные колодцы легче копать, чем квадратные. Еще один возможный ответ: круглую крышку можно не носить, а катить на короткие расстояния, а для переноски квадратной крышки понадобятся два человека или тачка. Дополнительный, правда менее важный довод: круглую крышку не нужно вращать и разворачивать, чтобы совместить с отверстием люка, закрывая его. Этот вопрос, наверное, один из самых известных среди тех, что задает Microsoft. Он настолько широко известен, что Microsoft даже перестала его использовать. Этот вопрос уже давно цитировался в журналах как пример того, насколько нелепые вопросы задают в корпорации Microsoft при приеме на работу. «Кандидаты входили в холл, выкрикивая: „Для того, чтобы они не падали в люк!“ — еще до того, как им задавали этот вопрос», — рассказывает Адам Дэвид Барр.

Olga Nebeda Они тяжелые, как гнет пойдут……

Из чугуна. .. Как лом сдают… И катить так удобнее…

Olga Nebeda Да катали мы их))))))))))))))))))

А то!!!:-) Вдоль по Питерской, по Тверской- Ямской (1- ой и 2-ой)…:-))

Да почему же нелепый?! Хороший вопрос-раскрывашка. был.

Olga Nebeda Мне тоже нравится……

Не просто Кот Ну вот, знаешь же!!!! Нооооооооо……. каждый раз пытаешься крышку кастрюли внутрь засунуть…..:-)))))))))

Olga Nebeda Не, я колодец квадратный копаю)))))))))))))))

Не просто Кот Так правильно. колодцы на Руси всегда квадратные были!!»! Это в сортире круглые рыли..:-))))))))

Olga Nebeda У меня неправильный, тока отмостка квадратная, а сам под кольца рылся…….

Не просто Кот ой.расхвасталась!!!! А у меня всё равно колодец лучше…:-)))))

Olga Nebeda Я не хвастаюсь, я с ним зае. ..мучилась. У нас же копатели ещё те…. Видимо под трегольник заточены…))) Почва тяжелая (бывшее болото)

Не просто Кот Да, на болоте колодец целая проблема. Скважину никто не пробовал делать? На болоте нужна скважина.

Olga Nebeda Да я знаю….вот думаю.. Пока, вроде.никто не делал…правда я по людям особо и не хожу))))))))

Не просто Кот А зря. ..:-)))

треугольный правильнее… чтобы ведро в него «вписывалось» и не больалось и не билось об стенки)

Olga Nebeda У мну насос и кран выведен…..вписывается всё)))))

и чё? не получается???? ВЫ просто не пользуетесь скороварками)))

Не просто Кот Пользовался, очень удобная штука. накидал всё подряд.закрыл на 30 минут и ИДА готова. А что в скороварке влезает?

Ракиня она там не очень круглая…))))

Не просто Кот Аааа! Это скороварки, те сто с ручкой. Так там крышка эллипсная, конечно влезет. У моей тёщи такая была…:-))))))))

в современных круглая)) и влезает!. . правда.. она согнутая в свободном состоянии)

ну вот… открыла тайну… но это в старых так было, а в современных хоть и круглая, но в свободном состоянии изогнутая…

ну а как же иначе)) она вставляется вовнутрь и притягивается кверху, чтоб герметичность была..

Не просто Кот А у меня другая! Крышка свершу с коромыслом. а на скороварке два уха. В моей не влезает…:-))))

не согласна!)) крышка круглая, потому что отверстие круглое! а круглое оно потому, что для вертикальных шахт используются трубы или бетонные кольца…наверное….но это второй волпрос, его автор не задавал…

Я с детства полюбил ОВАЛ…, за то, что он такой…законченный….

Не просто Кот Потому что она никогда не провалится в колодец, в том числе и с человеком на неё наступивший.

Ракиня хоть в этом о человеке подумали)))…. сам-то веришь?

Не просто Кот Это так и есть.квадратные и треугольные в Штатах заменяют на круглые.

Ракиня какая забота о трудовых ресурсах. …

Не просто Кот БояцО! Жизнь у них хорошая, не хочется им в дерьмо…:-))))))))

Ракиня т.е. у нас пролный ажур…)))) хоть в этом деле мы впереди планеты всей…))))))

Не просто Кот А то! С дерьмом у нас полный порядок!!! В изобилии. .:-)))))))))

Ракиня сам сказал, что на нас ориентируются…. значица, всё ж охота им окунуться…

Не просто Кот :-)))))) они за этим к нам приезжают…:-)))))

Ракиня треугольные — это какие. .. с квадратом усё ясно, а вот треугольник…

Не просто Кот Обычный равносторонний треугольник.а один из углов указывает направление движения транспорта.

Не просто Кот Запросто….

Она не провалится, только человек))

Не просто Кот Не, ну мелкие дамочки проскочат. конечно, но где ж таких на Руси взять…:-)))))))

Только не москвичу такие фразы говорить)) А детей Вы за людей не признаете?

Не просто Кот Ой, да москвички может и не крупные, зато все с тазами…. Ок та как проскочит?…:-))) А детишки.да. Нельзя ходить по люкам. Нас в школе учили этому.

А вообще- тупой вопрос = лицу задающего…

Анелия У хаеров че-то плохо фантазия работает. Надыбали они всякие смекалистые вопросы с джобных сайтов… Это как встречаешь знакомый анекдот — и уже не смешно…

Анелия Дополнение: скажите, что первая хаер, которая задала сей вопрос, ответа сама не знала. И будете в выигрыше. Она от балды спросила. Не надо париться. Посылайте их дальше.=)

Не просто Кот От темнота!!! Во что люди в инете пишут…:-))))))) 1. Дело в том, что диаметр канализационных люков точно такой же как у шахт ракет малой дальности. Поэтому если понадобиться вдруг срочно наделать закрывашек для шахт, то вот они — уже все есть. Только проехать по улицам и собрать! Папиросный диаметр в точности соответствует размеру патрона калибра 7.62, поэтому все папиросные фабрики в срочном порядке могут за несколько дней перепрофилироваться на изготовление патронов к Калашниковым. Ну и так далее. 2. Это сделано для того, чтобы нельзя было воровать квадратные предметы через канализацию…(с)..

отверстие круглое, вот и крышка круглая

Натаlie Питерская Логично!

Натаlie Питерская В КВН услышала: Профессор мат. логики не расстроился, когда утонул его друг. Он подумал: Плавать не умел, вот и утонул. Логично.

Не просто Кот Разъясни, зачем такие вопросы задают на собеседованиях? Я бы растерялся с ответом, тормознул чуток.

Не просто Кот Это зависит от должности или общего характера вопрос. Там, на сообразительность или на быстроту реакции, не важно что ответишь.лишь бы среагировал.в ступор не впал?.:-))

финансовый менеджер -тогда потому что так дешевле инженер — тенологичнее строитель-дорожник — чтобы не проваливалась в дырку учитель геометрии — чтобы цыркулем философ — тогда потому что круг — это законченность и совершенство

Не просто Кот Добрааааая…добраяяяяяяяя…:-)))

Не просто Кот :-))))))))) Понедельник.после дня рождения и особливо добрая. Да.ты кремень!!!…:-)))

Не просто Кот Сказали.что суббота и воскресенье-рабочие?..:-)

Миу-Миу Если бы был параллелограмм, то было бы интереснее))))

Натаlie Питерская А трапеция?;-))) Или… в форме звезды….

крашка люка весит поболе 100 кг, ну пусть попробуют вручную поворочать, чтоб углы совместить у квадратов… гыыыыыыы и вааще на круглую чугуния меньше надо! 8-))

Варяг 50 кг если быть точнее, имел удовольствие в этом году перекидать их 5 тонн за раз.

привет! ну может я и ошиблась…наверное весь люк \крышка+горловина\ весит около 100, а одна крышка наверное так и есть — полтинник… вот что значит давно не работать — потихоньку выпадение памяти начинаеццо! или это уже склероз!? 8-)))) хорошо, что не маразм!

Варяг ну судя по ощущениям горловина легче крышки…)))

не поленилась, посмотрела: комплект от 80 до 140кг, зависит от заданной нагрузки…на газоне легче, на дороге тяжелее, да и дороги, сампонимаш разные бувают. 8-))

Варяг ну те что я кидал были легче 100 комплект.

аффтору надо было ответить: чугУния на круглые меньше расход. согласен? 8-))

Варяг самое главное круглые не проваливаются внутрь! а у нас начали на полимерные менять, воруют чугуний то…

ясный пень, что не проваливаются — равномерное распределение нагрузки и почти никада перекоса! 8-)) да чугуний нынче в цене…

Натаlie Питерская Сегодня поймала днищем незакрытую крышку. Надеюсь, что защитой картера:-(Если бы она была квадратная, вообще трындец. Пропорола бы насквозь:-(

нужно было задать встречный вопрос: «В какой стране?»…

Artistka-S это ж насколько стало скучно кадровику)))))))))))

Почему люки круглые? Неожиданный вопрос на собеседовании. Старт в науке

Попробуйте на некоторое время погрузится в увлекательнейший мир канализационных люков и составить свои варианты ответов. Для чего? Все очень просто. Именно этот вопрос «почему крышки люков круглые?» позволяет максимально быстро проверить человека на остроту ума и сообразительность. Многие специалисты по подбору персонала пользуются им во время приема кандидатов на работу.

И так, уважаемые читательницы «Женской Планетки», дабы вам не растеряться, услышав такой каверзный вопрос, ознакомьтесь с некоторыми вариантами ответов. Но для начала попробуем разобраться, зачем нужна крышка в люке.

Зачем нужна эта крышка?

Крышка люка нужна для того, чтобы канализационный колодец не превратился в мусорную яму. Закрывающая его круглая штучка, предотвращает попадание во внутрь посторонних предметов. Еще она служит препятствием для любознательных детей и подростков, которые с интересом обследуют канализационные отверстия. Благодаря той самой крышке также избегают падений в люки и рассеянные прохожие. Тем самым сокращается число переломов разных частей тела и даже летальных исходов. На проезжей же части крышка люка защищает транспорт от серьезных повреждений и создания аварийных ситуаций.

То есть, крышка быть должна! Но почему именно круглая, не ромбовидная, не в виде ромашки или треугольника?

Безопасность — прежде всего

Круглая крышка никак не провалится в люк , а вот квадратная или прямоугольная — может, так как диагональ прямоугольника или квадрата всегда больше любой его стороны. Поэтому чтобы по нелепой случайности тяжелая чугунная «накрывашка» не оказалась на головах монтажников находящихся в канализационном колодце, ее делают круглой.

К тому же, круг всегда выдерживает больше нагрузки чем другие геометрические фигуры. А слегка выпуклая к середине форма, у некоторых из крышек, обеспечивает наибольшее сопротивление механической силе.

Это удобно

Круглую крышку удобно перемещать, например, перекатывать с места на место. Также крышку круглой формы легче открывать. Любая часть ее окружности будет точкой концентрации напряжения. А вот в четырехугольнике такими точками являются только лишь углы его сторон.

Круглая крышка всегда станет на место какой бы стороной она не укладывалась, ее не нужно вращать и подгонять под форму отверстия (за исключением люков с фиксаторами, которые еще называют «усиками»).

Да и еще… Зачем ставить квадратную крышку на отверстие круглой формы? Канализационные колодцы то круглые.

Экономия должна быть экономной

Круг – самая выгодная форма для люка . Экономия чугуна при изготовлении круглых крышек до 40%. А учитывая количество канализационных люков даже в самом маленьком городе, масштабы экономии металла, за счет выгодной формы, внушительные.

Сроки эксплуатации

В крышке люка круглой формы внутренние напряжение распределяется равномерно по металлу (чего нельзя сказать о квадратных, прямоугольных и треугольных крышках). Неравномерное распределение нагрузки влечет за собой быстрый износ.

Если уронить треугольную или квадратную крышку, легко может отколоться уголок метала. Что бы расколоть круглую крышку, понадобится значительно больше усилий. Поэтому практически все круглые крышки люков десятилетиями выполняют свою миссию в обычных условиях, кроме случаев их хищения, но это уже совсем другая история…

Тесты на логику – одно из самых трудных препятствий из поджидающих соискателя на собеседовании. Соискатели этот этап собеседования не любят и боятся его. Зато работодатели активно используют, ценя за эффективность и наглядность.

Есть много типов логических задач. Некоторые требуют математических знаний. Некоторые направлены, большей частью, на развитие творческого мышления, на способность нестандартного подхода к решению проблемы.

В зависимости от специальности, на которую ищется работник, подбираются и задачи. Очень часто тесты на логику дают IT-специалистам и менеджерам по продажам. Проверяется наличие нестандартного мышления, которое очень полезно в этих профессиях. Также логические задачи помогают определить, как ведет себя человек в стрессовой и непривычной ситуации.

Цели применения логических задач на собеседовании:

• оценка личностных качеств соискателя;
• проверка его стрессоустойчивости;
• возможность увидеть соискателя в действии.

Внимание! Логические задачи нужно уметь правильно подбирать и правильно интерпретировать их решение. В противном случае, от них мало пользы.

Что помогают выявить каверзные задачи?

Прежде всего, логические задачи помогают работодателю оценить память, эрудицию, речь, скорость обработки информации, развитие пространственного мышления у кандидата на должность.

С помощью логических задач интервьюер имеет возможность увидеть в кандидате то, о чем тот, возможно, о себе даже и не знает.

Важно: стоит учитывать, что склонность к решению головоломок, в большинстве случаев, — врожденная. Это — особенность характера и мышления в редком сочетании с приобретенными навыками.

Зачастую для интервьюера важна не правильность ответа, а сам процесс поиска решения соискателем. Как он себя ведет? Пытается или сразу сдается? Молча и напряженно думает или демонстрирует «мысли вслух»?

Человек во внештатной ситуации. Его реакции и эмоции. Все это может о многом поведать опытному интервьюеру.

Когда логические задачи – не логичны?

Логические задачи – вещь хорошая, но есть случаи, когда они не подходят и даже могут нанести вред интересам самого работодателя: дадут о соискателе ложную информацию, исказят мнение о нем. И в итоге, хороший потенциальный работник будет утерян.

Есть мнение, что логические задачи, большая часть из которых, — головоломки, — мало связаны с реальностью, с которой соискателю приходится иметь дело в профессиональной деятельности.

Есть даже мнение, что умение решать головоломки – не показатель высокого интеллекта.

С другой стороны, в Microsoft, Google не профаны сидят. А ведь именно в них активизировали применение логических задач на собеседовании соискателей. И судя по процветанию этих компаний, их метод подбора персонала работает.

Как всегда, суть кроется в деталях – логические задачи нужно уметь подбирать и знать, как с ними работать.

Минусы и проблемы метода

1. Логических задач для собеседования с ответами и головоломок должно быть много, большой запас.
2. Тип вопроса на логику на собеседовании должен подбираться к конкретной должности, на которую претендует соискатель.
3. Ответы на задачи должны быть секретом, что очень трудно обеспечить в век поголовного интернета.
4. Ответ кандидата может не совпасть с ответом, который подготовил интервьюер. И может возникнуть проблема оценки. Включается фактор субъективности.

Можно ли подготовиться к задачам на собеседовании на логику? Подготовиться нужно, а значит, и можно. Мотивация для этого сильна – от способности щелкать головоломки как орехи на глазах работодателя зависит будущее трудоустройство. Вывод: надо тренировать смекалку.

Как сделать это?

Упражнениями. Чем больше задач вы прорешаете накануне собеседования, тем больше у вас шансов блеснуть на встрече с тестами работодателя.

У тестов на собеседовании на логику повторяются принципы построения умозаключений. Набив на них руку, то есть мозги, вы научитесь быстро находить путь к ответу.

Правило «первого ответа» — первый ответ, который приходит в голову, почти всегда, не верный. Посмотрите на проблему комплексно, со всех сторон.

Совет: Если вы не решили «с лету» головоломку, это означает лишь, что вы – абсолютно нормальный человек, и ваш мозг работает нормально. Успокойтесь. Сосредоточьтесь и еще подумайте.

Знание интеграла не всегда помогает. Для некоторых должностей ищут не математика, а владельца именно творческого, креативного мышления. Неординарный ответ поможет выделиться и произвести впечатление.

Не молчите. Выставляйте свои гипотезы на всеобщее обозрение.

Пример задач на логику на собеседовании с ответами

Как правило, для решения логических задач, предлагаемых на собеседовании, не требуется супер-знаний математики. Достаточно школьной базы и смекалки. Вот несколько примеров логических задач на собеседовании с ответами.

Задача про двери и стражников (ее задавали в Apple). Перед вами две двери. Одна открывает путь к сокровищам, другая – в смертельно-запутанный лабиринт. У каждой двери – по стражнику. Один стражник – патологический врун. Другой – кристально честный. Кто из них кто – не известно.

Нужно определить, какая дверь ведет к сокровищам. Стражника можно спросить, задав ему один вопрос. Спросить можно только одного стражника.

Какой вопрос нужно задать, чтобы найти сокровище? Правильный ответ: Спросить можно у любого: какая дверь, по мнению другого стражника, ведет к сокровищу? Если вопрос будет адресован лгуну, то он соврет и покажет, в итоге, на неправильную дверь. Если вопрос достанется правдивому, то тот скажет правду про конкурента и в итоге тоже покажет на неправильную дверь.

Задача про ведра (ее задавали в Microsoft). У вас есть два ведра — на 5 и на 3 литра и неограниченное количество воды. Как отмерить 4 литра? Правильный ответ: Наполняем большое ведро. Переливаем из него воду в малое. Теперь у вас в большом ведре осталось 2 литра. После этого маленькое ведро опустошаем и переливаем в него 2 литра из большого.

А большое снова наполняем до краев. Конечный этап – доливаем маленькое ведро до краев водой из большого ведра. После этого у нас в большом ведре останется ровно 4 литра воды! Кстати, у этой задачки есть еще один известный способ решения – методом вытеснения.

Между прочим: есть еще задача, которую приписывают Эйнштейну. Якобы он набирал себе помощников, задавая ее. Мозг сломаешь. Решить ее без бумаги не представляется возможным, так как многое надо держать в памяти – пять цветов, пять национальностей, пять животных, пять напитков и марок сигарет. В итоге нужно вычислить, путем логических манипуляций, кто пьет воду и держит зебру. Жуть!

Почему люк круглый — на собеседовании вопрос задают очень часто. Задача короткая и состоит из одного вопроса: «Почему крышка люка круглая?» Эту задачку любят задавать программистам и инженерам. Вариант приемлемого ответа: круглая крышка не упадет в люк при работе. Прямоугольная легко провалится в люк по диагонали.

Задачка про Сан-Франциско. Предлагается разработать план эвакуации для Сан-Франциско. Чаще такую задачу адресуют менеджерам по продажам. Наблюдают за ходом мыслей и реакциями. Приемлемый ответ: А какое бедствие запланировано на сегодня?

Задачка-объяснение. Предлагается в трех предложениях объяснить 8-летнему ребенку, что такое, например, база данных. Хорошее задание для менеджера по продажам. Можно увидеть его способность четко и ясно формулировать суть, обобщать. Возможный ответ: База данных – это машина, которая запоминает и хранит большую информацию о разных вещах. Люди ее используют, чтобы вспомнить, когда им нужно. Пошли смотреть мультики! Три фразы! Все, как просили.

Если вас не напугали каверзные головоломки? Если вы не боитесь трудностей и готовы сразиться с ними, то успех вам обеспечен. И вы услышите заветные слова: «Вы нам подходите».

Какие на собеседовании логические задачи могут применять? Смотрите короткий видеоролик.

Если в России большинство соискателей хотели бы работать в «Газпроме», то в мире несколько лет подобный рейтинг возглавляет Google. Отбор новых сотрудников в инновационную компанию довольно жесткий. К интервью готовятся за несколько месяцев, как к сложнейшему экзамену.

1. Сколько шариков для гольфа поместится в школьный автобус?

Это один из вопросов, которые задают в компании, чтобы посмотреть, каким образом соискатель ищет решение проблемы. Один из соискателей нашел хороший ответ: «Я представил стандартный школьный автобус шириной 8 футов, высотой 6 футов и длиной 20 футов: это примерные размеры, основанные на моих наблюдениях во время долгого стояния в пробках позади школьного автобуса. Это значит 960 кубических футов, 1728 кубических дюймов в кубическом футе, а это значит около 1,6 миллиона кубических дюймов. Я подсчитал, что объем мяча для гольфа около 2,5 кубического дюйма (4/3 * pi * 0.85), так как радиус мяча — 0,85 дюйма. Разделив 1,6 миллиона на 2,5 кубического дюйма, получится 660 тыс. шаров для гольфа. Однако, учитывая сиденья в автобусе и прочие вещи, занимающие свободное место, а также сферическую форма мяча, я предположил, что между ними будет достаточно много свободного места. И я округлил значение до 500 тыс. шаров».

2. За какую сумму денег вы помоете все окна в Сиэтле?

Позиция: менеджер по продукции

Это один из тех вопросов, где надо призвать на помощь смекалку и дать самый простой ответ. Мы бы ответили: «10$ за окно».

3. В стране, где люди хотят, чтобы у них были только дети-мальчики, каждая семья продолжает рожать детей до тех пор, пока не родится мальчик. Если у них рождается девочка, они заводят еще одного ребенка. Если мальчик, они останавливаются. Каково соотношение мальчиков и девочек в такой стране?

Позиция: менеджер по продукции

Все хотят клерков и еще клерков. Следовательно, реальную экономику, заводы и агропромышленные предприятия, опрос не затронул, и это по-своему правильно. Чего хотят директора сборочных цехов и так ясно. Им нужны операторы станков и агрегатов, которые знают, что с ними делать. Грубо говоря, сварщик – он и на стройке сварщик, и на газопроводе не балерина. Он варит. В этом его высокая трудовая миссия. Умеет – работает, не умеет – не работает. Античная простота нравов.

Ответ на этот вопрос вызвал оживленные дискуссии, в результате мы пришли к следующему решению. Представьте, что есть 10 семей, у которых 10 детей: 5 девочек, 5 мальчиков (всего – 10). Далее 5 пар, у которых девочки, родят еще пятерых детей. Половина (2,5) будут девочками, половина (2,5) — мальчиками. Добавляем 2,5 мальчика к уже рожденным 5 и 2,5 девочки к имеющимся 5 (всего детей 15, из которых 7,5 – мальчики и 7,5 – девочки). Теперь 2,5 парам, у которых девочки, надо родить 2,5 ребенка. Половина (1,25) будут мальчиками и половина (1,25) – девочками. Добавляем 1,25 мальчика к уже имеющимся 7,5 и 1,25 девочку к тем 7,5. (Всего детей 17,5, из которых мальчиков 8,75 и девочек – 8,75.) И так далее, придерживаясь принципа 50/50.

4. Сколько настройщиков пианино во всем мире?

Позиция: менеджер по продукции

Мы бы ответили: «Столько, сколько требуется рынком. Предположим, что пианино надо настраивать раз в неделю и это занимает один час, а настройщик работает 8 часов в день в течение 5 дней в неделю. Тогда получается, что 40 пианино требуют еженедельной настройки. Наш ответ: один для каждых 40 пианино».

5. Почему крышка люка круглая?

Позиция: разработчик ПО

Ответ. Чтобы она не могла упасть внутрь люка при ее монтаже или демонтаже (прямоугольная крышка легко входит в корпус люка по диагонали).

6. Разработайте план эвакуации для Сан-Франциско

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. Опять здесь смотрят, как соискатель подходит к решению проблемы. Мы бы начали свой ответ с вопроса: «А какое бедствие запланировано на сегодня?»

7. Сколько раз за сутки стрелки часов совпадают в одном положении?

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. 22 раза. Из WikiAnswers: 00:00, 1:05, 2:11, 3:16, 4:22, 5:27, 6:33, 7:38, 8:44, 9:49, 10:55, 12:00, 13:05, 14:11, 15:16, 16:22, 17:27, 18:33,19:38, 20:44, 21:49, 22:55

8. Объясните значение выражения Dead beef (дословно: мертвое мясо)

Позиция: разработчик ПО

Многие, листая газету, начинают отбирать «жирок». «Это не подойдет, написано, от 15 тыр, а мне надо 25». «Это не подойдет, сказано, упаковщик, а мне надо — старший упаковщик». Ну и так далее. Корень этой «придирчивости» лежит в естественном нежелании ездить на собеседования. Ну в самом деле, почему бы не сэкономить время и не вычеркнуть заочно фирму, которая может не подойти? Ответ прост. Это тот случай, когда лучше рискнуть и прокатиться наугад, чем сидеть дома и смотреть телевизор. Будьте уверены — если Вы понравитесь работодателю, он найдет способ предложить Вам интересные условия.

Ответ. DEADBEEF — шестнадцатиричное значение, которое использовалось для дебаггинга во времена больших мейнфреймов, потому что этот маркер было очень легко найти в шестнадцатиричных дампах. Большинство людей с компьютерным образованием должны были видеть это как минимум на уроках изучения ассемблера, вот почему в Google ожидают, что разработчик ПО знает об этом. 0xDEADBEAF (dead beef) использовался системами IBM RS/6000, Mac OS на 32-битном процессоре PowerPC и Commodore Amiga в качестве волшебного значения для дебага. На Solaris от Sun Microsystem это обозначало свободную память ядра. На OpenVMS, работающей на процессорах Alpha, DEAD_BEEF можно увидеть, нажав CTRL-T.

9. Человек направил свой автомобиль на отель, но потерпел неудачу. Что случилось?

Позиция: разработчик ПО

Ответ. Он застрял на бордюре. (Неприятно, правда?)

10. Вам надо проверить, правильно ли записан и записан ли вообще ваш телефон у вашего приятеля Боба. Но вы не можете его спросить об этом прямо. Вам надо написать вопрос на бумажке и отдать Еве, которая отнесет ее Бобу, а потом принесет обратно ответ от него. Что вы должны написать на бумажке (прямой вопрос нельзя) так, чтобы Боб смог понять сообщение, а Ева не смогла бы узнать ваш номер телефона?

Позиция: разработчик ПО

Ответ. Поскольку вы всего лишь проверяете, попросите его позвонить в определенное время. Если он не сделает этого, значит, у него нет вашего номера. Слишком просто? Еще один вариант ответа: «В этом случае надо использовать контрольную сумму. Пусть Боб сложит все числа вашего номера и напишет на листе результат, затем передаст вам обратно».

11. Вы — капитан пиратского судна, и ваша команда собирается голосовать, как разделить награбленное золото. Если с вами согласится меньше половины пиратов, вы умрете. Как вы поделите золото так, чтобы получить хорошую часть добычи, но все же остаться в живых?

Позиция: технический менеджер

Ответ. Надо разделить награбленное поровну между 51% всей команды.

12. У вас есть 8 шаров одинакового размера. 7 из них одинакового веса, а один весит чуть больше остальных. Найдите мяч, который тяжелее остальных, используя весы, показывающие баланс, и только два взвешивания?

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. Возьмите 6 из 8 мячей и положите по 3 на каждую сторону весов. Если тяжелый мяч не в этой группе шаров, у вас есть еще 2, которые надо положить на весы и решить задачу. Если тяжелый шар в первой группе из 6 шаров, берите 3, которые перевесили во время первого взвешивания. Из этих трех два положите на чаши весов. Если один перевесит, то вы его нашли. Если же они весят одинаково, то значит ваш мяч — тот, который вы отложили.

13. У вас есть 2 яйца и есть доступ на 100-этажное здание. Яйца могут быть либо очень крепкими, либо очень хрупкими, а это значит, что они могут разбиться, если упадут с первого этажа, либо не разбиться, даже если их скинуть с 100-го этажа. Оба яйца абсолютно одинаковые. Вам нужно выяснить, какой этаж этого здания будет самый высокий для сохранения целости яиц при падении с него. Вопрос: сколько попыток вам надо сделать, чтобы выяснить самый высокий этаж? И при этом вы можете разбить только два яйца.

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. Наибольшее количество попыток – 14 раз. Вместо того чтобы разбивать этажи по 10, надо начать с 14-го, затем подняться еще на 13 этажей, затем на 12, затем на 11, затем 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, до тех пор пока не дойдете до 99-го. Если бы яйцо разбилось на 100-м этаже, получилось бы 12 попыток (или 11, если вы предположите, что яйцо разобьется на 100-м этаже). Предположим, для примера, что мы выяснили, что 49-й — самый высокий этаж, где яйцо не разбилось, тогда наши попытки: 14-й, 27-й, 39-й, 50-й (яйцо разбилось на 50-м этаже) плюс 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48 и 49 этаж — всего 14 попыток.

14. Объясните, что такое база данных в трех предложениях, чтобы понял ваш 8-летний племянник

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. Основная цель этого вопроса заключается в оценке способности соискателя объяснить сложную идею простыми словами. Вот наша попытка: «База данных — это машина, которая запоминает большое количество информации о разных вещах. Люди используют ее, чтобы вспомнить эту информацию, когда им нужно. Пошли поиграем».

15. Вас уменьшили до размеров 5-центовой монеты, и ваша масса была пропорционально уменьшена в соответствии с вашей плотностью. Вас бросили в пустой стакан блендера. Ножи начнут движение через 60 секунд. Что делать?

Позиция: менеджер по продукции

Ответ. Этот вопрос оценивает креативность соискателя. Мы бы попробовали сломать электромотор.

Доступ к подземным коммуникациям надёжно защищается при помощи крышек канализационных люков. Сделанные из чугуна, они становятся не такой лакомой добычей для воров, а специальные отверстия не позволяют открыть их. Чтобы понять, почему люки круглые, нужно обладать умом практика.

Для чего нужны канализационные люки

Крышку люка, открывающую путь вниз, можно назвать средством профилактики. Именно тяжёлые круги предотвращают множество травм и смертей. На них можно спокойно становиться ногами, не боясь провалиться. Опасны только те люки, крышка у которых отсутствует или отличается не похожей на круг формой.

В настоящеее время крышки другой формы встречаются крайне редко

Почему они круглые

Основные достоинства такой формы:

• безопасность — круг не проваливается внутрь, как его ни поверни, не ударит внизу находящегося и не уронит стоящего наверху;
• экономия — чугуна на круглую форму уходит меньше, чем на квадратную, поскольку момент напряжения при нагрузке на круг меньше и крышку можно делать потоньше;
• удобство — открыть такую крышку физически легче, это свойство используется также в форме банок для консервов.

И ещё плюс в копилку экономичности производства — мало бракованных изделий. Это происходит за счёт меньшего количества опорных длин у круга.

Кроме того, круглая форма меньше реагирует на перепад температур и потому дольше служит.

При отсутствии крышки люк должен быть огорожен и обозначен предупреждающими знаками

Если бы они были другой формы

Представим, что крышка люка квадратная, треугольная или прямоугольная. Теперь попробуем это чугунное изделие передвинуть с места на место. Круг будет катиться, как колесо, чего не скажешь об имеющих углы формах.

Квадратная крышка только тогда безопасна, когда длина её стороны превышает диаметр круглого лаза. Это влечёт увеличение расхода материала на изготовление, что нецелесообразно. Если же и сам колодец квадратный, то стоит лишь повернуть немного крышку — и она провалится внутрь, теряя свои защитные функции. Поэтому нетрудно догадаться, почему люки делают круглыми, а не квадратными.

Крышки канализационных люков обычно весят 50 кг и больше, чтобы они не могли быть сдвинуты с люка даже при сильном автомобильном движении

В американском городе Нэшуа (штат Нью-Хэмпшир) есть крышки для канализационных люков треугольной формы. Они указывают направление потока в канализации. Сейчас эти крышки ликвидируются, так как они не соответствуют современным стандартам безопасности.

Довольно часто при приеме на работу у кандидата на какую-либо должность интересуются, почему канализационные люки круглые. Это весьма неожиданный вопрос, который застает врасплох человека, и он начинает думать над ним. Так можно быстро определить мышление человека, оценить его уровень интеллекта и возможность выкручиваться из сложных ситуаций. Если человек заминается, долго об этом думает и выдает совершенно нелогичный и неправильный ответ, то можно судить о его неспособности креативно и быстро мыслить. Но на самом деле интересно, почему канализационные люки круглые, а не квадратные. Есть разные теории и варианты ответов. Попытаемся в них разобраться.

Крышка люка

Крышка — это составная часть люка смотрового колодца, которая должна обязательно присутствовать. К тому же она должна быть удобной и эргономичной, не должна грохать при наезде на нее колесом автомобиля. В ней также есть небольшое отверстие, сквозь которое можно проверить загазованность колодца.

При всем этом крышка чаще всего выполняется из чугуна и является очень тяжелой. Ее большой вес оправдан сложностью воровства, однако именно благодаря столь большому весу ее часто воруют для последующей сдачи на металлолом. И хотя Законом на пунктах приема металлолома запрещено принимать канализационные люки, воров это не останавливает. Кто-то их вообще использует в быту для разных целей.

Впрочем, сейчас не об этом. В большинстве стран действительно крышки выполнены в круглой форме, однако есть исключения. В некоторых штатах США и даже в Индии они выполняются в форме квадратов и треугольников. Поэтому нельзя утверждать, что все крышки на канализационных люках круглые. Почему чаще всего встречается именно круглая форма? Как уже было сказано выше, есть разные версии.

Логичная версия

Самая первая версия объясняет форму крышек экономией. Дело в том, что именно круглая форма с минимальными затратами позволяет создать такое отверстие, в которое бы легко пролез человек. К примеру, для свободного проникновения человека к колодцу через квадратный люк отверстие пришлось бы делать немного большим по площади. Следовательно, при изготовлении люка для такого отверстия затрачивалось бы больше металла, и это экономически невыгодно. Считается, что производство круглых люков на 40% выгоднее по сравнению с производством квадратных, а в больших масштабах это достаточно солидная цифра.

Из-за круглой формы крышки не проваливаются вниз

Вторая версия, которая объясняет, почему канализационные люки круглые, заключается в том, что подобная форма не дает возможности люку провалиться вниз. То есть ни при каких обстоятельствах, как бы кто ни пытался, у него не получится протолкнуть крышку в сам колодец. А вот квадратная крышка канализационного люка может упасть в колодец, если ее попытаться засунуть ребром по диагонали отверстия.

Также считается, что круглая форма обладает хорошей особенностью — она более равномерно распределяет нагрузки при наезде на нее автомобиля. Следовательно, это позволяет немного уменьшить размер сечения (толщину), что в итоге способствует дополнительной экономии средств.

На круглый колодец — круглая крышка

Впрочем, странно вообще спрашивать о том, почему канализационные люки круглые, ведь сам колодец является круглым, поэтому при разработке крышек даже никто и не задумывался о том, чтобы использовать квадратную форму. Более того, при необходимости быстро переместить крышку круглый люк от колодца можно просто катить ребром, с чем справится даже один человек. А вот катить квадратный люк не получится — его необходимо либо перевозить, либо переносить вдвоем или даже втроем. Впрочем, некоторые крышки обладают специальными «усиками», которые не дают возможности катить их ребром.

Также считается, что открывать круглую крышку канализационного люка проще из-за того, что любая точка ее окружности одновременно является точкой концентрации напряжения. Что касается квадратных крышек, то там всего две подобных точки — углы одной из сторон.

Просто так сложилось

А вообще, никто не знает, почему канализационные люки круглые. Единицы об этом задумываются, но искать ответ на этот вопрос просто глупо. Это все равно, что спросить о том, почему бордюры имеют прямоугольное сечение. Однозначного ответа на данный вопрос не существует, ведь когда появились первые канализационные колодцы, то никто вообще не задумывался о том, чтобы сделать их других форм. Просто так повелось, а все попытки объяснить, почему люки круглые, являются, мягко говоря, притянутыми за уши. Единственный более-менее логичный вариант — это отсутствие возможности уронить люк в сам колодец. Это возможно с квадратной крышкой, так как длина диагонали самой крышки будет больше длины стороны. В этом есть смысл, но даже такое объяснение многих не устраивает.

Другие формы

Отметим, что не всегда люки являются круглыми. В разных странах формы могут быть свои. В Индии часто встречаются треугольные формы, а в некоторых странах они могут представлять собой вообще неопределенную геометрическую фигуру. Квадратные формы — не редкость в США и других странах Америки. Бывают даже люки с восемью углами и очень редко встречаются модели в форме ромба, полукругов.

Но стоит признать, что чаще всего они именно круглые. Такая форма является самой популярной, удобной и эргономичной.

Заключение

Итак, мы разобрались, почему люки круглые. Можно отвечать на данный вопрос по-разному. Если уж совсем становиться занудой, то можно посчитать, сколько металла необходимо для изготовления квадратной крышки для отверстия, в которое бы свободно пролез человек. Затем полученное значение нужно сравнить с весом металла, требуемого для изготовления крышки для круглого отверстия. При одинаковом сечении металла окажется, что на квадратный люк уйдет больше металла за счет наличия углов в квадрате.

Также можно посчитать, насколько равномерно распределяются усилия при наезде на люк колеса автомобиля. Окажется, что нагрузки распределяются более равномерно по всему периметру круга. В случае с квадратом или треугольником это не так.

В общем, теперь вы знаете, почему канализационные люки обычно круглые, и понимаете, что нужно отвечать, если вдруг об этом спросят на собеседовании. Скорее всего, это единственный случай, когда подобная информация может помочь. Впрочем, если речь идет о собеседовании, то вовсе необязательно отвечать правильно. Можно ответить шуткой либо вообще сказать, что люки от канализационных колодцев не всегда круглые, просто так принято в нашей стране. Иногда даже тот человек, который задает такой глупый вопрос, сам не знает, почему вообще люки являются круглыми. Однако вы теперь точно знаете ответ. Несмотря на множество хороших версий, самой логичной и правдоподобной кажется версия с формой крышки, из-за которой та просто не может пройти в канализационное отверстие.

Секреты круглой формы канализационных люков

Если посмотреть на уличные канализационные люки, то можно увидеть, что все они имеют круглую форму. Если разобраться и внимательно изучить данное направление, окажется, что они имеют круглую форму во всем мире. Это, естественно, наталкивает на вопрос: почему канализационные люки круглые, а не квадратные? Ответы, оказывается, лежат на поверхности.

Некоторые факты о канализационных люках

Декоративные крышки на канализационные люки изготавливают из бетона и чугуна. Их специально стараются сделать тяжелыми и неподъемными для того, чтобы у людей не появилось желания прихватить с собой «необходимую» в повседневной жизни вещь. Приподнять крышку для канализационного люка не так просто и, как бы не было обидно, это предусмотрено специально при проектировании ради безопасности прохожих.

Чугунный канализационный люк

Необходимо помнить, что канализационные люки маркируются по условной классификации.

Их делят как по материалу изготовления, так и по типу коммуникаций, которые проходят под спусковыми колодцами.

Специалисты выделяют:

• ливневые канализации;
• системы водостока;
• электросети.

Делают люки из очень прочного чугуна, специальной песчано-полимерной смеси, железобетона и композитных материалов. Однако все они имеют неизменно круглую форму. Почему – давайте разберемся.

Логическое объяснение круглой формы

Итак, почему же канализационный люк делают круглым? Описываемый объект состоит из круглой шахты, смотрового отсека и крышки.

Круглая крышка повышает безопасность рабочих

• Смотровой отсек может иметь различную форму. Тут все зависит от того, что за коммуникации проходят в колодце. Размеры колодца выбирают, учитывая удобство их обслуживания. А вот спуск в колодец делают неизменно круглым. Обычный размер диаметра овала составляет 0,7 метра. Их делают из кирпича/бетона и оснащают лестницей, которая служит обслуживающему персоналу для его удобства.
• Сверху этот люк закрывают крышкой. Она служит препятствием от попадания в канализационную систему разного рода посторонних предметов, которые способны спровоцировать несчастные случаи. Почти везде такая крышка производится именно круглой формы. Почему не квадратной или любой другой? Ответ очень прост: все дело в том, что в любом положении круглая крышка не упадет внутрь и не ударит находящегося там работника.
• Также крышка квадратной формы под давлением автотранспорта способна легко провалиться внутрь, если пролезет туда углом. Дело в том, что диагональ квадрата больше любой его стороны, а у круга диаметр одинаков в любом случае.
• Как правило, производители делают крышки, масса которых больше 50 кг. Это также делается и для того, чтобы частый поток автомобилей не мог их сдвинуть в сторону.

Круглая форма крышек канализационных люков является более практичной, чем все остальные разновидности их форм.

Кроме всего прочего, многолетним опытом эксплуатации канализационных крышек доказано, что круглые крышки являются более технологичными и имеют большее время своей эксплуатации. И это потому, что круглый люк более устойчив к негативному воздействию температур.

Хотите купить надежный и долговечный канализационный люк и гидроизоляцию фундамента рулонную? Заказывайте люк канализационный пластиковый черный типа Л габаритами 745*745*80, весом 9,2 кг и классом нагрузки А по самой выгодной цене в Москве!

Примеры логических задач на собеседовании или почему крышка люка круглая: разбираем тесты и вопросы, приводим обоснованные ответы

Логические задачи, так же как и математику, называют «гимнастикой ума». Но, в отличие от математики, задачи на логику — это занимательная гимнастика, которая в увлекательной форме позволяет испытывать и тренировать мыслительные процессы, иногда в неожиданном ракурсе.

Для их решения нужна сообразительность, иногда интуиция, но не специальные знания. Решение задач на логику состоит в том, чтобы досконально разобрать условие задачи, распутать клубок противоречивых связей между персонажами или объектами.

Логические задачи для детей – это, как правило, целые истории с популярными действующими лицами, в которые нужно просто вжиться, почувствовать ситуацию, наглядно ее представить и уловить связи.

Даже самые сложные задачи на логику не содержат чисел, векторов, функций. Но математический способ мышления здесь необходим: главное, осмыслить и понять условие логической задачи. Не всегда самое очевидное решение, лежащее на поверхности, является правильным. Но чаще всего, решение задачи на логику оказывается гораздо проще, чем кажется на первый взгляд, несмотря на путаное условие.

Интересные задачи на логику для детей по самым разным предметам — математике, физике, биологии — вызывают у них повышенный интерес к этим учебным дисциплинам и помогают в их осмысленном изучении. Логические задачи на взвешивание, переливание, задачи на нестандартное логическое мышление помогут и в повседневной жизни решать житейские проблемы нестандартным образом.

В процессе решения задач на логику вы познакомитесь с математической логикой — отдельной наукой, именуемой по-другому «математикой без формул». Логика как наука была создана Аристотелем, который был не математиком, а философом. И логика первоначально была частью философии, одним из методов рассуждений.

  В труде «Аналитики» Аристотель создал 20 схем рассуждений, которые назвал силлогизмами. Одним из самых известных его силлогизмов является: «Сократ — человек; все люди смертны; значит Сократ смертен». Логика (с др.-греч.

Λογική — речь, рассуждение, мысль) — это наука о правильном мышлении, или, иными словами, «искусство рассуждения».

Существуют определенные приемы решения логических задач:

способ рассуждений, с помощью которого решаются самые простые логические задачи. Этот метод считается самым тривиальным. В ходе решения используются рассуждения, последовательно учитывающие все условия задачи, которые постепенно приводят к выводу и правильному ответу. 

способ таблиц, применяемый при решении текстовых логических задач. Как следует из названия, решение логических задач заключается в построении таблиц, которые позволяют наглядно представить условие задачи, контролировать процесс рассуждений и помогают сделать правильные логические выводы.

способ графов состоит в переборе возможных вариантов развития событий и окончательном выборе единственно верного решения.

способ блок-схем — метод, широко используемый в программировании и решении логических задач на переливание. Он заключается в том, что сначала в виде блоков  выделяются операции (команды), затем устанавливается последовательность выполнения этих команд. Это и есть блок-схема, которая по сути является программой, выполнение которой приводит к решению поставленной задачи.

способ бильярда  следует из теории траекторий (один из разделов теории вероятности). Для решения задачи необходимо нарисовать бильярдный стол и интерпретировать действия движениями бильярдного шара по разным траекториям. При этом необходимо вести записи возможных результатов в отдельной таблице.

Каждый из этих методов применим к решению логических задач из разных областей. Эти, казалось бы, сложные и научные приемы вполне можно использовать в решении задач на логику для 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 классов.

Представляем вам самые разнообразные логические задачи для 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 класса. Мы подобрали для вас наиболее интересные задачи на логику с ответами, которые будут интересны не только детям, но и родителям.

Рекомендации для родителей:

• подбирайте для ребенка задачи на логику в соответствии с его возрастом и развитием
• не торопитесь открыть ответ, позвольте ребенку самому найти решение логической задачи. Пусть он сам дойдет до правильного решения и вы увидите — какое удовольствие и чувство восторга у него возникнет при совпадении его ответа с данным.
• в процессе решения задач на логику допустимы наводящие вопросы и косвенные подсказки, указывающие направление размышления.

С помощью нашей подборки логических задач с ответами вы действительно научитесь решать логические задачи, расширите свой кругозор и значительно разовьете логическое мышление. Дерзайте!!!

• Решение логических задач — первый шаг к развитию ребенка.
• Э.Давыдова
• Логика — это искусство приходить к непредсказуемому выводу.
• Сэмюэл Джонсон
• Без логики почти невозможно внесение в наш мир гениальных находок интуиции.
• Кирилл Фандеев
• Человек, рассуждающий логично, приятно выделяется на фоне реального мира.
• Американское изречение
• Логика — это нравственность мысли и речи.
• Ян Лукасевич

www.profguide.ru

Давайте, мыслить логически

Тесты на логику – одно из самых трудных препятствий из поджидающих соискателя на собеседовании. Соискатели этот этап собеседования не любят и боятся его. Зато работодатели активно используют, ценя за эффективность и наглядность.

Есть много типов логических задач. Некоторые требуют математических знаний. Некоторые направлены, большей частью, на развитие творческого мышления, на способность нестандартного подхода к решению проблемы.

В зависимости от специальности, на которую ищется работник, подбираются и задачи. Очень часто тесты на логику дают IT-специалистам и менеджерам по продажам. Проверяется наличие нестандартного мышления, которое очень полезно в этих профессиях. Также логические задачи помогают определить, как ведет себя человек в стрессовой и непривычной ситуации.

Цели применения логических задач на собеседовании:

• оценка личностных качеств соискателя;
• проверка его стрессоустойчивости;
• возможность увидеть соискателя в действии.

Что помогают выявить каверзные задачи?

Прежде всего, логические задачи помогают работодателю оценить память, эрудицию, речь, скорость обработки информации, развитие пространственного мышления у кандидата на должность.

С помощью логических задач интервьюер имеет возможность увидеть в кандидате то, о чем тот, возможно, о себе даже и не знает.

Важно: стоит учитывать, что склонность к решению головоломок, в большинстве случаев, — врожденная. Это — особенность характера и мышления в редком сочетании с приобретенными навыками.

Зачастую для интервьюера важна не правильность ответа, а сам процесс поиска решения соискателем. Как он себя ведет? Пытается или сразу сдается? Молча и напряженно думает или демонстрирует «мысли вслух»?

Человек во внештатной ситуации. Его реакции и эмоции. Все это может о многом поведать опытному интервьюеру.

Когда логические задачи – не логичны?

Логические задачи – вещь хорошая, но есть случаи, когда они не подходят и даже могут нанести вред интересам самого работодателя: дадут о соискателе ложную информацию, исказят мнение о нем. И в итоге, хороший потенциальный работник будет утерян.

Есть мнение, что логические задачи, большая часть из которых, — головоломки, — мало связаны с реальностью, с которой соискателю приходится иметь дело в профессиональной деятельности.

Есть даже мнение, что умение решать головоломки – не показатель высокого интеллекта.

Источник: https://kpasnokamsk.ru/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/logicheskie-situatsii-s-otvetami.html

Вопросы-головоломки на собеседованиях с ответами

Логические задачи кандидатам на вакансию задают, чтобы оценить их аналитические способности. С подобными вопросами может столкнуться каждый. Но даже, если с вами это не случится — изучить их для подготовки будет просто интересно.

Соискателям, столкнувшимся с головоломками в процессе собеседования, не стоит паниковать и теряться. Как правило, в большинстве случаев достаточно показать ход ваших мыслей и пути решения поставленной задачи. Вполне может быть, что у задачи и нет правильного решения или однозначного ответа.

Ни в коем случае нельзя говорить «я не знаю» или «затрудняюсь ответить», просто размышляйте вслух.

Чтобы вы знали к чему быть готовыми и не растерялись, Work.ua собрал самые популярные вопросы-головоломки и подготовил ответы и рекомендации к ним. Кто знает, может вам попадутся именно эти задачи.

Канализационные люки

Это, пожалуй, самый распространенный вопрос среди всех головоломок.

Вопрос: Почему канализационные люки круглые?

Ответ: Есть несколько вариантов. Так как диаметр круга одинаков, как его не крути, то круглый люк не может провалиться в колодец. У квадрата же, например, диагональ больше его сторон, поэтому крышка могла бы упасть. Также можно ответить, что круглые люки проще транспортировать и передвигать.

Лампочки

Вопрос: В закрытой комнате есть 3 лампочки, а в коридоре 3 выключателя. За какое минимальное открытие дверей можно определить какой выключатель к какой лампочке относится?

Ответ: За одно открытие. Включаем одновременно 2 выключателя, через некоторое время выключаем второй. Заходим в комнату: одна из лампочек осталась гореть — это первый выключатель, далее щупаем оставшиеся лампочки — теплая и будет вторым выключателем, а холодная соответственно третьим.

Торт

Вопрос: Как разделить торт на 8 равных частей тремя разрезами?

Ответ: Сперва нужно сделать 2 разреза крест на крест, поделив торт на 4 равных части. А затем разрезать торт горизонтально пополам. Ну и что, что куски стали невысокие, зато у вас 8 равных частей. Еще можно после первых двух разрезов сложить кусочки друг на друга и переполовинить одним разрезом.

Мертвый человек и спичка

Вопрос: Среди поля найден мертвый человек со спичкой в руках, следов нет. От чего он умер и при каких обстоятельствах?

Ответ: Человек умер от падения с самолета, который начал терять высоту, и авария была неизбежна. На всех пассажиров не хватило одного парашюта и они тянули жребий. Ему досталась короткая спичка, и он был вынужден прыгать без парашюта.

Автобус и мячи

Вопрос: Сколько теннисных мячей поместится в автобус?

Ответ: Точного правильного ответа не знает и сам рекрутер, так как не уточняется, что за мячи и автобус — их размеры не известны, и никто досконально это не проверял. Поэтому тут важен ход ваших мыслей, вы можете только предположить. Назовите примерные длину, ширину и высоту автобуса, размеры одного мяча.

Посчитайте объем автобуса и мяча — так вы узнаете сколько мячей поместится в пустой автобус. Уменьшите примерно это значение с учетом сидений и других деталей автобуса, сделайте поправку на то, что мячи не квадратные и дайте ответ. В этом случае процесс поиска ответа важнее самого ответа.

Варианты вопроса могут быть разные: мячи — футбольные, вместо автобуса — комната и т.п.

Таблетки

Вопрос: Доктор выдал пациенту 4 таблетки двух видов — по 2 таблетки каждого, которые нельзя отличить по внешнему виду. Таблетки надо выпить за два приема: утром по одной таблетке каждого вида и так же вечером. Если нарушить дозировку или не принять таблетки, то пациент умрет. Так вышло, что таблетки перемешались. Как пройти курс лечения и выжить?

Ответ: Конечно, можно сказать, что лучше пойти к врачу и попросить еще, все таки вопрос жизни и смерти.

Но это могут быть единственные таблетки на Земле, доктор может исчезнуть при загадочных обстоятельствах и т.д. Так что ответить все же придется.

К тому же все достаточно просто: нужно разделить каждую таблетку на 2 части и выпить по половинке каждой таблетки утром и вечером.

В заключение

Помните, что прежде всего такие задачи и головоломки предназначены для того, чтобы проверить поведение кандидата в нестандартных ситуациях, оценить способность к размышлению, творческому и логическому подходу.

Увы, нередки случаи, когда интервьюер не может правильно интерпретировать результаты таких вопросов, или вовсе не понимает их предназначения.

Но даже в этой ситуации уверенное поведение и стремление прийти к ответу покажут вас с лучшей стороны и увеличат шансы получить должность.

• Источник портал work.ua 
• ========================================
• Мои комментарии
• Многое зависит от вашей самооценки, насколько вы уверенно себя чувствуете. Если так, то можно и постебаться…
• ========================================

Канализационные люки

1. Это, пожалуй, самый распространенный вопрос среди всех головоломок.
2. Вопрос: Почему канализационные люки круглые?
3. Ответ: Слово круг состоит из 4-х символов, а это намек на квадрат, который считается более устойчивой фигурой.
4. ========================================

Лампочки

Вопрос: В закрытой комнате есть 3 лампочки, а в коридоре 3 выключателя. За какое минимальное открытие дверей можно определить какой выключатель к какой лампочке относится?

Ответ: Разбираем выключатели. Коротим один – там лампочка взорвется. Включаем один – там лампочка загорится. Третья лампочка по методу не Иван, так Марья.

========================================

Торт

Вопрос: Как разделить торт на 8 равных частей тремя разрезами?

Ответ: Берем  модную ныне резалку для яблок, которая разрезает яблоко на 8 частей. И режем торт за 1 раз. Серединку отдаем рекрутеру. Остальное несем бухгалтеру за премию по сверхсрочному выполнению задания.

========================================

Мертвый человек и спичка

Вопрос: Среди поля найден мертвый человек со спичкой в руках, следов нет. От чего он умер и при каких обстоятельствах?

Ответ: Человек проходил мимо стадиона, футбольного поля. У него попросили закурить, но у него не было чем поделиться. От страха он рванул на футбольное поле. По пути он нашел спичку. Мучительно понимая. Что бычок ему уже не успеется найти – умер от страха… со спичкой в руке!

========================================

и так далее …………………………………

Источник: https://subscribe.ru/group/onlajn-testyi-metodiki-statistka-obmen-opyitom/2985649/

Вопросы–головоломки на собеседовании

Публикуем ответы на несколько нестандартных сложных вопросов, которые задают кандидатам на собеседовании в некоторых международных компаниях. Практиковать применение нестандартных вопросов на собеседовании первыми начали в Microsoft, теперь их практикуют многие высокотехнологичные компании, в том числе и Google. Как правильно нарисовать дом? Сколько весит слон? Как делают драже M&M’s? Правильные решения этих непростых задач — здесь!

Вопрос № 1. В теннисном турнире 127 участников. В первом туре 126 игроков составят 63 пары, победители которых выйдут в следующий тур, и еще один игрок выходит во второй тур без игры. В следующем туре — 64 игрока сыграют 32 матча.

Сколько всего матчей понадобится, чтобы определить победителя? Перед вами первая головоломка, которая была задана на собеседовании соискателю. Датируется это событие августом 1957 года и произошло оно в Пало-Альто, штат Калифорния. Сейчас там располагается всемирно известная Кремниевая (Силиконовая) долина — мировой центр IT-индустрии.

Полвека назад здесь размещались всего несколько небольших фирм, ютившиеся в гаражах. В одном из таких скромных офисов Уильям Шокли, лауреат Нобелевской премии по физике, создатель биполярного транзистора, проводил собеседование с кандидатом — Джимом Гиббонсом.

Будущий «отец» Кремниевой долины задал молодому человеку, недавно окончившему Стэнфордский университет, задачу про теннисный турнир, пытаясь оценить уровень его интеллекта. Гиббсон думал меньше минуты и выдал ответ — 126 матчей. Шокли поразила скорость решения задачи, и соискатель был принят на работу.

Несмотря на то что этой головоломке уже более полувека, некоторые рекрутеры по-прежнему используют ее при интервьюировании IT-специалистов. Дело в том, что человек со стандартным мышлением при решении этой задачи будет складывать количество матчей (64+32+16+8+4+2) и в конечном итоге получит верный ответ.

Человек, не привыкший думать шаблонами, даст тот же ответ, но намного быстрее и с другим обоснованием. Так, например, Гиббонс ответил, что в этой ситуации каждый игрок перед тем, как его выбьют из турнира, должен сыграть хотя бы один матч. Значит, чтобы определить победителя, 126 игроков должны проиграть, следовательно, понадобится именно 126 матчей.

Вопрос № 2. Предположим, у вас есть 8 бильярдных шаров. Один из шаров немного тяжелее, чем остальные, но это можно определить только при помощи взвешивания. За какое минимальное количество взвешиваний на весах без гирь вы можете определить более тяжелый шар? Эта задача, впрочем как и многие другие, зародилась в компании Microsoft.

Как правило, ее предлагают решить IT-специалистам с целью проверить интеллектуальные способности и умение логически рассуждать. Человек, не склонный решать загадки, потратит на нее изрядное количество времени и, вероятно, даст неверный ответ. Но эрудит быстро найдет правильное решение. Необходимо мысленно разделить 8 шаров на три части: в двух будет три шара, а в одной — два.

Сначала взвешиваем первые две части. Если одна оказалась тяжелее, то взвешиваем любые два шара из нее: либо на весах окажется тяжелый шар и одна чаша перевесит другую, либо вес этих двух шаров будет одинаковый — значит, тяжелый шар остался невзвешенным.

Если же первые две части (в которых по три шара) оказались равны, значит тяжелый шар остался в последней части, состоящей из двух шаров. Взвешиваем их и находим искомое.

Вопрос № 3. Нарисуйте дом! Казалось бы — проще простого: берем маркер и рисуем. Один прямоугольник — стена, второй внутри него — окно, сверху треугольник — крыша, еще пару штрихов и замечательное жилище готово.

Поздравляем — вы провалили задание! Этот вопрос любил задавать соискателям Джейб Блюменталь, создать электронных таблиц Excel, работавший в Microsoft. По его словам, самый худший вариант выполнения задания — когда кандидат сразу же после его получения подходил к доске и начинал рисовать основу дома — квадрат.

Как правило, это означало проваленное собеседование, и на это имелось две причины. Во-первых, дом мог быть каким угодно, но соискатель выбирал самый что ни на есть шаблонный вариант. Компании, которая занимается инновациями, такой сотрудник точно не нужен.

А во-вторых, нельзя приступать к проектированию дома, предварительно не уточнив, кто в нем будет проживать, каков бюджет, где этот дом будет стоять и пр.

Джоэл Спольски, коллега Блюменталя, видя, как очередной кандидат вносит последние штрихи в свой рисунок «классического» загородного домика, обычно говорил: «Вообще-то, вы позабыли спросить об этом, но это дом для семейства пятнадцатиметровых жирафов».

На собеседовании вас могут попросить нарисовать не только дом, а все что угодно — предметы, людей, растения и т.п. Не забывайте, что конечная цель ваших «художеств» одна — выяснить, способны ли вы ставить перед собой конкретные задачи и постоянно помнить о конечном результате. Поэтому никогда не стесняйтесь в таких случаях задавать эйчарам уточняющие вопросы — они от вас только этого и ждут!

Вопрос № 4. Оцените вес слона без весов. Еще один вопрос, дающий претенденту возможность свободно поразмыслить и предложить уйму самых изощренных способов решения.

Ответов на данный вопрос существует очень много — вы ограничены лишь собственной фантазией и познаниями в области физики, математики, зоологии и прочих наук.

Самый простой вариант — найти ответ в интернете, но, как правило, рекрутеры сразу оговариваются, что у вас нет такой возможности, равно как и спросить об этом другого человека.

Между тем можно, например, предложить поместить слона в грузовой самолет и совершить полет длиной в сто километров, а затем узнать расход керосина. После этого нужно совершить полет по тому же маршруту, но уже без слона на борту.

Зная вес самолета (а рекрутеры и не говорили, что самолет взвешивать нельзя) и его расход топлива в обоих случаях, можно высчитать массу слона. Также животное можно поставить на пустую баржу и сделать отметку осадки судна. Затем слона нужно убрать, а баржу наполнить предметами, масса которых изначально известна (например, двухлитровыми бутылками с газировкой), ровно до тех пор, пока осадка судна не дойдет до сделанной ранее отметки. Умножив количество предметов на их вес, мы получим массу слона.

Вопрос № 5. Как делают драже M&M’s? Замечательный пример того, как создаются причудливые вопросы. Менеджеры программ в Microsoft обсуждали вопросы, задаваемые ими на собеседованиях.

Вдруг один из них подумал про драже M&M’s и решил, что будет задавать про это вопрос, а если конкретно, то почему у них такая идеально гладкая форма со всех сторон. Коллеги восприняли это как шутку, но спустя какое-то время вопрос стал очень популярен в Microsoft, а затем его стали задавать и в других компаниях.

Что примечательно, автор понятия не имел, почему драже такие гладкие, тем не менее этот вопрос он задавал соискателям.

Это еще раз подтверждает тот факт, что рекрутерам далеко не всегда важен конечный ответ кандидата — гораздо важнее оценить способность специалиста быстро предлагать множество решений в нестандартных ситуациях.

И все же — как делают M&M’s? Дело в том, что если бы орешек просто обливали сверху шоколадом, а затем покрывали глазурью и ставили на противень «сушиться», то форма драже была бы несимметричной — низ конфеты был бы плоским, а верх круглым.

Догадаться, как на самом деле делают эти конфеты, человеку, не знакомому с кондитерским делом, крайне сложно, что позволяет рекрутеру каждый раз получать от соискателей новые интересные ответы. На деле производство драже выглядит следующим образом: отлитые в шоколаде сердцевины будущих конфет помещают в большой барабан, внутри которого работает распылитель с глазурью. Благодаря тому, что конфеты постоянно соударяются друг с другом, а слой наносимой глазури очень тонок, поверхность конфет получается идеально ровной.

Вопрос № 6. Каким образом можно измерить высоту здания с помощью барометра? Данная головоломка — замечательный пример того, как человек может раскрыть свою гениальность с помощью одного несложного вопроса.

В начале ХХ века эту простую задачу предложили решить на экзамене тогда еще студенту Нильсу Бору, впоследствии ставшему лауреатом Нобелевской премии по физике. Предполагалось, что Бор должен был высчитать высоту здания исходя из изменений показаний барометра.

Однако молодой гений спустя шесть минут размышлений предоставил экзаменатору более двадцати вариантов решения этой задачи, причем ни в одной из них барометр не использовался по прямому назначению.

Например, Нильс Бор предлагал подарить барометр архитектору в обмен на информацию о высоте башни или использовать прибор как обычную линейку.

Были и такие варианты, в которых молодой ученый продемонстрировал поистине глубокие познания физики: он предложил взять один атом барометра и положить его на вершину башни, а затем измерить вероятность нахождения электронов данного атома у подножия башни, благодаря чему станет возможным определить ее высоту.

С полным списком ответов датского физика на этот вопрос можно ознакомиться здесь. Безусловно, современные специалисты по подбору персонала не надеются на глубокие познания кандидата в области физики и других прикладных наук. Однако задавая этот вопрос соискателям вновь и вновь, они не теряют надежды выявить среди сотен претендентов современного Нильса Бора, который устроился бы на работу именно в их компанию. Источник: Rabota.ru ==========================================

Поделитесь ответами на другие подобные вопрос

Источник: https://Professionali.ru/Soobschestva/psi-faktorvzglyad/voprosy-golovolomki-na-sobesedovanii/

Ответы@Mail.Ru: Частый вопрос на собеседовании-почему люк круглый?

исторически и ещо технически приемлемая форма удобная в эксплуатации. а вобще разных форм бывают. и на заказ в форме хуя можно отлить вобщето

склад ума смотрят наверно)) ) худож сказал бы что так смотрится лучше, физик что это форма лучше сохраняет внутреннюю энергию люка (пример с каплей воды)

Это психологическая проверка.

На собеседовании надо ответить, что круглая крышка люка не проваливается внутрь, в отличие от квадратного. А на самом деле бывают и прямоугольные люки.

Почему у ливнёвки прямоугольный? Авот.. . просто потому что.. . И это ответ. Вариант: максимальное сечение при определённых размерах.

Почему крышки канализационных люков круглые, а не квадратные? Ответ, который интервьюеры считают лучшим: квадратная крышка может упасть в люк и нанести травму работающим внизу людям или утонуть. Так произойдет, потому что диагональ квадрата больше, чем его сторона, — это соотношение корень квадратный из двух (1,414…).

Когда квадратную крышку приподнимают почти вертикально, то, если крышка при этом даже немного поворачивается в направлении диагонали люка, она может соскользнуть и упасть внутрь люка. У круглой крышки, напротив, диаметр одинаков, какое бы направление вы ни выбрали.

С учетом того, что диаметр верхней поверхности круглой крышки чуть больше, чем нижней, она вообще никогда не может соскользнуть внутрь люка, в каком бы положении ее ни держали. Более легкомысленный ответ (хотя трудно утверждать, что подобные вопросы заслуживают очень серьезного отношения) — «да потому что отверстия люков круглые» .

А может быть, этот ответ не такой уж и легкомысленный: колодцы люков круглые, можете вы заметить, потому что круглые канализационные колодцы легче копать, чем квадратные. Еще один возможный ответ: круглую крышку можно не носить, а катить на короткие расстояния, а для переноски квадратной крышки понадобятся два человека или тачка.

Дополнительный, правда менее важный довод: круглую крышку не нужно вращать и разворачивать, чтобы совместить с отверстием люка, закрывая его. Этот вопрос, наверное, один из самых известных среди тех, что задает Microsoft. Он настолько широко известен, что Microsoft даже перестала его использовать.

Этот вопрос уже давно цитировался в журналах как пример того, насколько нелепые вопросы задают в корпорации Microsoft при приеме на работу. «Кандидаты входили в холл, выкрикивая: „Для того, чтобы они не падали в люк! “ — еще до того, как им задавали этот вопрос» , — рассказывает Адам Дэвид Барр.

Когда этот вопрос был опубликован Мартином Гарднером в журнале Scientific American, пришел отклик от одного из жителей Бруклина, Джона Буша, который писал, что крышки некоторых люков, использовавшихся компанией Consolidated Edison, квадратные. Буш рассказал, что недавно произошел взрыв, который подбросил в воздух одну из таких квадратных крышек. Знаете, где ее потом нашли? Правильно.

На дне колодца ее «родного» люка. В 2000 году популярный автор передач и комментатор радиостанции NPR Андрей Кодреску выступал в корпорации Microsoft. Когда он отвечал на вопросы слушателей, один из них задал ему вопрос, почему крышки канализационных люков круглые. «Ну, это понятно, — ответил Кодреску, — в битве круглый щит удобнее, чем квадратный. Кроме того, круг — это символ бесконечности: именно поэтому у храмов круглые купола. Круглые крышки люков также напоминают пешеходам о том, что они живут в мире, созданном божественным провидением» .

Самая простая причина того что люк круглый. Крышка круглого люка не провалится во внутрь. Был бы он квадратной формы то провалилась бы.

Источник: https://touch.otvet.mail.ru/question/64537644

Собеседование: логические задачи (часть 1)

Бывало ли с вами такое, что во время собеседования вам дают решить задачу на логику, а вы совершенно не готовы к такого рода вопросам и в голову, как назло, ничего не приходит? Чувствуя, что повисло неловкое молчание, вы лихорадочно пытаетесь выдавить что-то похожее на описание решения задачи.

Спустя некоторое время интервью заканчивается, и, выходя из офиса, вы понимаете, что знаете как решается задча!

Ok, если вы сейчас ищете работу, то вам повезло.

Эта статься содержит подборку наиболее распространенных логических вопросов с собеседований в ведущие IT-компании, так что Вам будет на чем попрактиковаться для предстоящих интервью.

У вас есть два ведра, одно емкостью 5 литров, а другое емкостью 3 литра. Вы должны отмерить 4 литра с помощью этих двух ведер. Как вы это сделаете?
 

Решение

Сначала заполните 5-ти литровое ведро полностью, затем перелейте из него часть воды в 3-х литровое ведро, так чтобы оно было заполнено полностью. Теперь вылейте воду из 3-х литрового ведра и перелейте оставшиеся 2 литра воды из 5-и литрового ведро в 3-х литровое. Потом наполняем до краев 5-и литровое ведро и из него заполняем 3-х литровое ведро, пока оно не наполнится. В итоге у вас останется 4 литра воды в 5-и литровом ведре.

Эта головоломка часто встречается среди вопросов на логику во время собеседования.
У вас есть две веревки одинаковой длины. Обе эти веревки сгорают полностью за 1 час.

Вы должны отметрить 1,5 часа, при помощи сжигания этих веревки. Учтите, что веревки имеют неравномерную толщину. То есть, может случиться так, что 60% веревки сгорят в течение получаса, а остаток — также сгорит в течение получаса.

 

Решение

Сначала возьмите одну из веревок и подожгите ее с обоих концов. Так как она полностью сгорает за 1 час, если поджечь ее с одного конца, а вы подожгли ее с обоих концов, то она сгорит всего за полчаса.
Как только первая веревка сгорит полностью, возьмите вторую веревку и подожгите ее с одного конца. Она сгорит ровно за 1 час.
Таким образом, мы можем отмерить полтора часа, используя обе веревки.

У вас есть 8 шаров одинакового цвета и размера. Один из шаров тяжелее остальных, остальные имеют одинаковый вес. Вам дают чашечные весы. За сколько взвешивания вы сможете узнать, какой из шаров является более тяжелым чем все остальные?
 

Решение

Эта задача имеет 2 возможных решения.
Первое решение:
Разделите шары на 2 группы по 4 шара в каждой.
Взвесте эти группы на весах. Та группа, которая имеет более тяжелый шар, будет весить больше. Уберите с чаши весов ту группу, которая не содержит тяжелый шар.
Теперь снова разделите оставшиеся на весах шары на 2 группы по 2 шара.
Взвесте эти группы на весах и оставьте на весах те 2 шара, которые оказались тяжелее.
Наконец, взвесте два оставшихся шара, и вы найдете самый тяжелый шар.
В общей сложности это займет 3 взвешивания.
Второе решение:
Разделите шары на три группы — в одной группе будет 2 шара, в двух других по 3.
Теперь взвесте две группы по (те, в которых по 3 шара).
Если если их вес одинаков, то вам просто останется взвесить какой из двух шаров группы, которую не взвешивали, самый тяжелый.
Если если их вес этих двух групп разный, надо взять группу шаров, которая весит больше. Затем надо взвесить два любых шара из этой группы.
Если вес эти шаров одинаков, то шар, который не взвешивали, будет самым тяжелым.
В общей сложности это займет 2 взвешивания.

Эта задача попадалась на собеседовании в Яндексе.
У короля есть 1000 бутылок вина одного сорта. Король из соседнего королевства решает убить нашего короля и отправляет убийцу, чтобы отравить один из бутлок с вином.

Убийца успел добавить яд в одну из бутылок, но был пойман стражей. Король узнал об этом, решил проверить, какая бутылка был отравлена. Наш король очень умный и поэтому он решает использовать 10 кроликов, чтобы проверить, какая бутылка содержит яд.

Из бутылок можно взять немного вина. От яда кролик умирает через 1 день.

• 
  Сколько минимально дней потребуется, чтобы определить бутылку с ядом?
• Решение

 
Кролик имеет два состояния — он жив или мертв (0 или 1). Т.к. кроликов у нас 10 штук, это значит что в двоичной системе можно получить 1024 уникальных комбинации из живых и мертвых кроликов.
Пронумеруем бутылки в двоичной системе, всего у нас 1000 бутылок, значит на это хватит 10 разрядов:
0000000001=1
0000000010=2
0000000011=3
0000000100=4
…
1111100111=999
1111101000=1000
Кроликов нумеруем от одного до десяти.
Кроликов надо поить из тех бутылок, где в соответствующем разряде единица (или ноль, если так больше нравится, тогда все наоборот), например из первой бутылки пусть пьет только десятый кролик, а вот из 998й бутылки пусть пьют 1,2,3,4,5,8,9 кролики.
Напоили кроликов, ждем когда наступит день их гибели. Номера кроликов, которые отравились, подскажут нам разряды с «1» (или с «0», если поили нулевых).
То есть если погибли только 8й и 10й кролики, значит яд был в пятой бутылке.

Есть четыре человека, A, B, C и D. Им нужно пересечь мост. Каждому из этих людей необходимо разное время для пересечения моста.
Человек A: 1 минута;
человек B: 2 минуты;
человек C: 5 минут;
Человек D: 10 минут;

Дело происходит ночью и у этих людей есть только один факел. Без факела мост перейти нельзя.

Два человека могут идти по мосту одновременно, но затратят на переход по мосту время, необходимое самому медленному из них. Например: если А и С хотят пересечь мост одновременно, они потратят 5 минут.

Все четыре человека могут прийти к противоположной стороне за 17 минут. Можете ли вы объяснить, каким образом они могут это сделать?

 

Решение

Для решения это задачи надо понять одну единственную хитрость — надо чтобы двое самых медленных людей пересекли мост вместе, потому что иначе вы тратите слишком много времени. Но тогда как только они пересекут мост, как сделать так, чтобы одному из них не пришлось возвращаться назад с факелом? На самом деле, вам надо чтобы один из быстрых людей, уже ждал их в конце пути и быстро отнес фонарик обратно к началу моста.
1. A и B проходят мост с факелом: это займет 2 минуты. Общее время: 2 минуты.
2. A возвращается с факелом: это займет 1 минуту. Общее время: 3 минуты
3. C и D проходят по мосту c факелом: это займет 10 минут. Общее время: 13 минут
4. B возвращается с факелом: это займет 2 минуты. Общее время: 15 минут
5. A и B проходят мост: это займет 2 минуты. Общее время: = 17 минут

Следующая задача на теорию вероятности также часто встречается на собеседованиях на вакансию програмиста. В трех углах равностороннего треугольника находится по муравью. Каждый из муравьев начинает двигаться в другой случайно выбранный угол по прямой. Какова вероятность того, что ни один из муравьев не столкнется с другим муравьем?
 

Решение

Правильный ответ 0,25
Объяснение:
Есть два способа движения, при котором муравьи не встретятся друг с другом: они все должны двигаться по часовой
стрелке или все против часовой стрелки. В противном случае встречи им не избежать.
Выберите одного муравья и назовите его, например, Вася. После того, как Вася решил, в какую сторону двигаться
(по часовой стрелке или против часовой стрелки), другие муравьи должны двигаться в том же направлении, чтобы
избежать столкновения. Т.к. муравьи принимают решение случайным образом, шансы на то, что второй муравей
направится в ту же сторону, что и Вася, — один из двух, аналогично и для третьего муравья эта вероятность такая
же. Это значит, что вероятность избежать столкновения — один из четырех.

Есть сто пронумерованных закрытых дверей. Вы делаете 100 проходов около дверей и меняете состояние каждой двери, т.е. вы делаете закрытую дверь открытой и наоборот.

После первого прохода Вы посещаете каждую 2-ую дверь (т.е. 2,4,6,8 и т.д.), на следующем проходе вы посещаете каждую 3-ю дверь и так далее.

Необходимо сказать какие двери будут открыты, а какие закрыты после последнего прохода.
 

Решение

Источник: http://coderjob.ru/2016/12/07/interview_logical_questions/

5 лучших логических задач, которые помогут пройти любое собеседование на сообразительность

Ну почему некоторые люди решают сложные логические задачи за несколько минут или даже секунд?! в то время как обычному человеку требуется несколько дней на раздумья…

Многие ведущие компании при подборе кандидатов любят давать логические задачи прямо на собеседованиях:

это шок! и неподготовленного человека может ожидать полный провал.

Дело в том, что в состоянии стресса (а любое собеседование — это стресс) человек способен успешно выполнять только привычные действия, которые уже делал ранее.

Сходу решить логическую задачу не получится, если Вы никогда раньше подобных задач не решали.

А вот и разгадка, почему некоторым гениям удается изящно решить задачу за несколько минут: они уже решали эти задачи раньше, или просто решали много других логических задач.

Давайте тоже тренироваться, тем более, что это очень интересно.

Жмите палец вверх на удачу и помните, что лучший подарок для автора статьи — ВАША ПОДПИСКА!

Здесь 5 моих любимых задач, но не решайте их сразу, растяните удовольствие на несколько дней. Ответы предлагаю писать в х, в конце статьи. Ну все, поскакали!

№ 1

Скачки века

Вы планируете купить 3-х лошадей и приехали на конезавод, где имеются 3 ЛЕГЕНДАРНЫХ СКАКУНА. На продажу выставлено 25 коней, но как найти среди них трех самых быстроходных?

Почему бы не организовать несколько забегов? Занимайте места на VIP — трибунах, одевайте шляпки, светлые костюмы и давайте проведем СКАЧКИ!

Вы должны соблюдать три условия:

• у Вас нет таймера
• в одном забеге может участвовать только 5 лошадей
• каждая лошадь имеет постоянную скорость независимо от числа забегов

Сколько минимально потребуется забегов, чтобы

определить 3 самых быстрых лошади?

№2

Красавица Агуна хочет Вас обмануть

Красавица Агуна несет три корзины с фруктами. В одной из них лежит дуриан, во второй – маракуйя, а в третьей и дуриан, и маракуйя вместе.

Вы не видите, какие фрукты внутри корзин, потому что она закрыла их травой. Корзины подписаны, но информация на них НЕ ВЕРНА. Вам разрешено с закрытыми глазами вынуть из одной корзины один фрукт и рассмотреть его.

После этого Вы должны будете назвать, что в каждой из корзин. Как Вы это сделаете?

№3

Спасите больного, он не хочет умирать!

Смертельно больной пациент должен принять

• утром: 2 таблетки А + 2 таблетки Б
• вечером: 2 таблетки А + 2 таблетки Б

• После этого он СРАЗУ ПОПРАВИТСЯ!
• Если ПЕРЕПУТАЕТЕ — УМРЕТ в тот же миг!
• 8 таблеток перепутаны и выглядят совершенно одинаково.

Что будете делать?

№4

А Вы верите манипуляции вероятностями?

Перед Вами 100 шариков, 50 из которых красные, 50 — синие.

Ваша задача: разложить шарики в 2 коробки любым выбранным способом

Затем робот выберет случайным образом одну коробку и достанет из нее шарик.

УСЛОВИЕ ТОЛЬКО ОДНО: ВЫ ДОЛЖНЫ РАСПРЕДЕЛИТЬ ВСЕ ШАРИКИ ПО КОРОБКАМ

Цель: нужно получить максимальную вероятность вытянуть синий шарик. Какова будет вероятность, если Вам все-таки удастся управлять вероятностями?

№5

Как вырваться из виртуальной реальности

Итак, мой друг, Вы в виртуальной реальности, а ведь все начиналось как увлекательный аттракцион… Сначала было ощущение полного погружения: ласковое море, настоящий горячий песок на пляже, потом Вы мчались на скутере навстречу ветру и приключениям, и любовались потрясающими видами со смотровой площадки.

1. Вместе с мыслью, что пора возвращаться, вы увидели 2 двери: выберете правильную дверь — вернетесь в наш мир, нет — останетесь в виртуальной реальности навсегда.
2. Появились эти двое: каждый встал перед одной из дверей.
3. Один из этих гангстеров всегда говорит правду, другой всегда врет, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ, КТО ЕСТЬ КТО

Вы можете задать любому из этих гангстеров только один вопрос. Какой?

Елена Позднякова,

основатель проекта Финвер (бухгалтерское кадровое агентство, блог Финвер, канал Финвер на YouTube)

P.S.: Я смогла решить эти задачи (Yes!!! 🙂 , правда, не сразу и кроме одной (подсмотрела ответ),

а Вы сможете решить? Ответы пишите в х, с удовольствием обсужу вместе с Вами

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5a2934363dceb7e31e4bf60b/5a4b80e08651655287e916d4

Логические задачи на собеседовании и ответы на них

Задачи на логику на собеседовании сейчас являются достаточно распространенной практикой, особенно в отношении кандидатов на рабочие места, где требуется творческий подход и нестандартное мышление.

Знание о том, как правильно использовать логические задачи на собеседовании будет крайне полезным для любого специалиста отдела кадров, менеджера по персоналу или руководителя.

Соискателям тоже будет не лишним ознакомиться с тем, как выглядят логические задачи на собеседовании с ответами, чтобы знать, к чему следует готовиться перед трудоустройством.

Зачем нужны задачи на логику на собеседовании

Задачи на логику на собеседовании позволяют работодателю сразу оценить такую личностную характеристику, как интеллект кандидата. При этом следует помнить, что оценивать интеллект и логическое мышление по документам об образовании нельзя.

Во-первых — далеко не всегда документы подтверждают реальное наличие у соискателя необходимых для занятия определенного рабочего места навыков и умений. А во-вторых, интеллект и логика никак не связаны со знаниями и отражают гибкость ума, а не объем накопленной информации и умений.

Конечно же, интеллект можно развивать, но не следует считать это понятие тождественным энциклопедическому знанию.

Часто логические задачи на собеседовании при этом не требуют от кандидата на самом деле особых знаний. Иногда  задачи могут казаться сложными и требующими навыков в математике, физике или даже химии, которые могут быть никак не связаны с должностными обязанностями работника. Однако реальный ответ на них может вообще не затрагивать, казалось бы, напрямую интересующую область знаний.

Другие же задачи на собеседовании вообще могут не требовать предоставления точного ответа. В данном случае, интервьюер оценивает непосредственно ход мыслей соискателя и порядок действий, который тот озвучивает.

Далеко не всегда логические задачи на собеседовании являются необходимыми. Так, они не нужны для набора рядовых сотрудников низшего звена.

При этом само по себе применение логических задач должно требовать от собеседователя определенной квалификации и понимания принципов оценки кандидатов.

Так, использовать данный метод просто по причине его популярности и из-за подражания иным работодателям — неэффективно.

Самые популярные задачи на логику на собеседовании с ответами

Всего существует большое количество самых разнообразных логических задач, которые могут предусматриваться на собеседовании.

При этом многие компании предпочитают разрабатывать собственные методики — и ответы на такие задачи на логику заранее никак не выучить, разве что узнать их у тех, кто проходил интервью с работодателем ранее.

Однако есть и ряд достаточно распространенных логических задач, многие из которых уходят корнями в древние времена. Далее будут приведены примеры пяти логических задач на собеседовании с ответами на них:

Задача №1. У вас имеется два ведра — одно объемом на пять литров воды, второе — на три литра. Как отмерять с их помощью четыре литра воды. Эта задача достаточно простая и часто используется даже в школе, однако многие работодатели все равно применяют ее для оценки мыслительных способностей кандидатов.

Ответ: Отмерять четыре литра в таком случае достаточно просто. Следует придерживаться простого порядка действий:

• наполнить пятилитровое ведро
• перелить воду из него в трехлитровое. В пятилитровом ведре останется два литра.
• Вылить воду из трехлитрового ведра.
• Перелить два литра из пятилитрового ведра в трехлитровое.
• Наполнить снова пятилитровое ведро.
• Долить из пятилитрового ведра недостающий литр воды в трехлитровое — таким образом в пятилитровом ведре останется ровно четыре литра воды.

У этой задачи есть и альтернативный метод решения, которым может удивить испытуемый. Так, согласно ему следует заполнить 5-литровое ведро, после чего опустить в него 3-литровое, так, чтобы оно вытеснило лишнюю воду.

После этого — оставшиеся 2 литра воды наливаются в трехлитровое ведро, пятилитровое заполняется полностью и операция по вытеснению лишней жидкости повторяется.

Потом 2 литра воды из 3-литрового ведра просто доливаются в 5-литровое.

Задача №2. Если вокруг Земли обернуть верёвку по экватору так, чтобы она обтягивала планету, а потом увеличить длину верёвки на два метра и равномерно поднять над поверхностью Земли, сможет ли в образовавшийся зазор пролезть человек?

Ответ: поначалу кажется, что в сравнении с масштабами планеты, увеличение длины верёвки всего на метр будет практически незаметным. Однако если вспомнить школьный курс математики и следовать формуле вычисления радиуса. При этом знать длину окружности экватора — совсем не обязательно.

Достаточно использовать простое уравнение формата Х=2πr, где r – радиус Земли в метрах, а X – длина её окружности. Соответственно, если уравнение примет вид X+1=2πR , где новое значение R будет означать новый радиус Земли, можно будет сделать вывод, что разница между радиусами будет составлять 2/2π .

То есть, при увеличении длины верёвки на 2 метра, расстояние её от Земли приблизительно составит 0,3 метра, чего явно будет достаточно для того, чтобы под ней мог пролезть человек.

  Как узнать ИНН юридического лица по названию

Задача №3. Есть 8 монет. Одна из них фальшивая и весит легче, чем другие. Как гарантированно определить, какая из монет фальшивка, использовав всего два взвешивания на классических весах. Также может встречаться вариант задачи, предлагающий опрашиваемому самому указать минимально необходимое число взвешиваний для определения фальшивой монеты.

Ответ: двух взвешиваний будет достаточно в абсолютно любой ситуации. При первом взвешивании на каждую из чаш кладется по три монеты. Если чаши остались в равновесии — значит, фальшивая монета среди оставшихся двух — и определить её можно при втором взвешивании.

Если же одна из чаш оказалась легче другой — значит фальшивая монета среди трех монет в более легкой чаше. Вторым взвешиванием берутся две любых монеты из этих трех — если чаша отклонится, значит уже можно определить более легкую монету.

Если останется в равновесии — значит фальшивой является одна оставшаяся монетка.

Задача №4. Сокровище охраняют два стража, которые пропустят человека, испившего из кувшина. В одном кувшине — смертельный яд, во втором — вода.

Известно, что один из стражников всегда врёт, а второй — всегда говорит правду.

Какой вопрос следует задать, чтобы не выпить яд? Вариантов этой задачи есть большое множество, однако все они уходят корнями в древнегреческие легенды, где это задание вставало перед одним из мифических героев.

Ответ: Необходимо спросить у любого из стражей, в каком кувшине, по мнению второго, яд. Если вопрос был задан правдивому стражу, он укажет на кувшин с водой, потому что врущий стражник так бы сделал. Если же вопрос задавался тому, кто всегда врёт, то он также указал бы на кувшин с водой, чтобы сказать неправду.

Задача №5 Есть закрытая комната с тремя лампочками накаливания. Выключатели находятся в другой комнате и посмотреть сразу, какой из них связан с какой лампочкой — невозможно. Сколько раз нужно открыть дверь, чтобы узнать, какой выключатель за какую лампочку отвечает?

Ответ: Если решать эту задачу стандартным математическим подходом, то потребуется как минимум два раза открывать дверь, вне зависимости от выбранного способа. Так, можно просто включить одну лампочку — и понять какой выключатель управляет ей, а второй раз — вторую.

Однако подвох кроется в формулировке задачи, которая позволяет найти решение за один подход. Так, нужно включить две лампочки, подождать 10 минут и выключить одну из них, после чего — открыть дверь. Включенная лампочка отвечает за единственный включенный выключатель. Осталось потрогать оставшиеся 2 лампочки.

Тёплой будет та, которая включалась сначала, холодной — та, за которую отвечает оставшийся выключатель.

Так как эти логические задачи достаточно распространены, многие соискатели действительно могут подготовиться и просто заранее знать ответы на подобные задания на собеседовании. Тем не менее, незнание правильного ответа на одну или несколько задач и неэффективный ход мышления однозначно продемонстрируют недостаточность мыслительных навыков кандидата.

Как решать логические задачи на собеседовании, у которых нет единственного ответа

Другой вариант логических задач на собеседованиях предполагает такую постановку задачи, что правильного ответа на неё просто нет, или же напротив — их существует несколько. При этом работодатели в первую очередь оценивают ход мышления сотрудника, скорость принятия решений и вынесения предположений, равно как и нестандартность подхода к поиску ответа.

К таким задачам на логику подготовиться на порядок сложнее. Однако регулярные тренировки, решение задач и загадок, участие в мозговых штурмах, могут помочь развить необходимые навыки. Главное правило, при решении логических задач на собеседовании — это проводить решение вслух, объяснять, почему был предпринят тот или иной шаг и сделан тот или иной вывод.

Подобный подход позволит работодателю или интервьюеру сразу оценить, как именно мыслит соискатель.

И даже если ход его мыслей изначально не сходится с предполагаемым и ожидаемым ответом, он может напротив — предвосхитить результаты.

Попытки же просто сразу сказать окончательный ответ без объяснений плохо воспринимаются профессиональными менеджерами по персоналу даже тогда, когда этот ответ действительно присутствует и является верным.

Источник: https://kfin.pro/logicheskie-zadachi-na-sobesedovanii-i-otvety-na-nih/

7 советов по первому этапу интервью, которые помогут вам получить второе интервью

Проведение первого раунда собеседования — важное достижение в вашем процессе поиска работы: это означает, что вы сделали что-то правильно, когда дело дошло до процесса подготовки. Ваше резюме было правильным, ваш опыт на правильном пути, и ваше сопроводительное письмо было хорошо написано. Но теперь пришло время рассказать им о себе еще больше.

Интервью в первом раунде обычно проводится по телефону или посредством видеозвонка.Это экран, который нужно пройти, чтобы вас действительно сочли подходящим для работы. У него есть собственный набор мер предосторожности и передовых методов, которые следует принимать во внимание, чтобы вы всегда делали все возможное.

Вот семь советов по собеседованию, как поймать это место во втором туре.

1. Подготовьте ответы на три наиболее распространенных вопроса собеседования. Не все будут , это easy .

Есть определенные вопросы, которые каждый интервьюер задаст в той или иной форме, поэтому вы должны быть готовы ответить на них независимо от того, в какое поле вы пытаетесь ввести.Хорошая новость в том, что если вы хороший кандидат на эту работу, придумать ответ, который произведет впечатление на вашего интервьюера, должно быть несложно.

Это вопросы:

• Почему вам интересна эта роль?
• В чем ваши сильные стороны?
• Почему вы хотите работать именно в , а именно в компании?

Вы всегда должны отвечать: «Почему вам нужна эта роль?» со следующими двумя точками:

1. Поговорите о том, почему вы отлично подходите для этой должности.
2. Объясните, что, по вашему мнению, вы можете получить от позиции в долгосрочной перспективе.

Таким образом вы показываете, что не только вам есть что предложить компании, но и что компания может вам что-то предложить (что делает вас еще более выгодным вложением с их стороны).

Большинство работодателей хотят знать, что нанимаемый ими человек ищет продуктивных отношений, а не просто способа заработать деньги.

Что касается сильных сторон, убедитесь, что вы выбрали три своих сильных стороны, наиболее релевантных для данной должности, и имейте конкретные примеры того, когда вы проявляли их в прошлом — даже если это означает приведение примера из класса или внеклассного обучения, а не из прошлой работы или стажировки. .И будьте честны: искажение себя только повредит вашим шансам подать качественный пример.

Последний вопрос будет во многом зависеть от вашего исследования миссии, культуры компании и того, как они соотносятся с вашими личными целями. Например, вы можете сказать что-то вроде: «Поскольку я хочу быть лидером в долгосрочной перспективе, я думаю, что ваша компания, которая предлагает тонны управленческих тренингов, мне бы идеально подошла».

2. Покажите им, что вы провели исследование. Обязательно сделайте это перед собеседованием.

Есть три вещи, о которых вам действительно нужно узнать перед собеседованием:

1. Узнайте о бизнесе и истории компании. Вы должны знать, чем занимается бизнес (очевидно) и как он начинался. Обратите внимание на такие вещи, как приобретения, важные поворотные моменты и самые большие выигрыши (и убытки) в его истории. Такая информация может пригодиться, и, что более важно, без нее нельзя застать врасплох.
2. Узнайте о своей потенциальной роли. Понимание бизнеса означает понимание того, что вы бы добавили в бизнес. Внимательно прочтите описание должности. После этого выполните поиск по названию роли и названию компании, чтобы получить больше определений должности на основе примеров. Это значительно проинформирует вас о сильных сторонах, физической форме и о том, что вы надеетесь получить.
3. Следите за новостями. Когда в последний раз компания писала новости? Вы, наверное, не захотите поднимать какие-либо скандалы или пиар-бедствия.Но показать им, что вы не только в курсе текущих событий, но и следите за компанией, — это отличная возможность проявить себя.

Как вы собираетесь показать им, что выполнили свою работу? Пусть исследование предоставит вам ответы на свои вопросы. Это нормально, если вы скажете прямо: «Например, в ходе моего исследования я узнал…». Они не ожидают, что вы будете экспертом на всю жизнь в компании, а просто тем, кто может делать свою домашнюю работу, когда к ним обращаются.

3. Во время интервью проявляйте энтузиазм и благодарность. Дайте им понять, что вам не все равно!

Уже подав заявку, вы проявили интерес к должности. Однако, чтобы доказать интервьюеру, что это не «просто еще одна работа» для вас, убедитесь, что вы говорите заинтересованно, с энтузиазмом и благодарностью интервьюеру за его время и внимание. Это особенно важно по телефону, когда интервьюер оставляет только впечатление о вашем отношении к разговору.

Даже если вы нервничаете, ответьте на звонок радостным тоном: «Привет, это ____.», А не просто« Эй! » или «Привет». Внимательно слушайте, что говорит интервьюер, благодарите его за потраченное время и убедитесь, что вы выражаете свое волнение страстными ответами. Не беспокойтесь о том, чтобы выглядеть глупо — это определенно лучше, чем наоборот!

4. Во время телефонных интервью убедитесь, что вы находитесь в тихом месте с сильным сигналом. Поверьте, в интервью это никогда не звучит так очаровательно.

Найдите себе комнату в библиотеке, доме или школьном здании, которая обеспечит вам уединение и ресурсы, необходимые для успешного прохождения собеседования.Вы не должны отвечать на звонки на улице, в кафе, других общественных местах или в любом другом месте, где вас могут попросить переехать во время собеседования.

Это означает, что вы должны тщательно планировать заранее. Попросите соседа по комнате освободить это время, заранее зарезервируйте комнату в библиотеке или сообщите семье, что вы будете в комнате и , чтобы позвонить по телефону x часов.

Вы также захотите подготовить свой ноутбук (с доступом в Интернет), чтобы делать быстрые заметки, ссылаться на любые документы, которые они могут вам отправить, или открывать любые ссылки, по которым они могут переходить.Иногда вас даже попросят пройти тест или упражнение во время разговора, поэтому убедитесь, что вы готовы ко всему.

5. Держите перед собой блокнот и распечатанную версию резюме. Запишите краткие темы, которые вы хотите затронуть позже … но всегда будьте внимательны, вот так.

Это особенно важно, если вам отправили документы для просмотра на компьютере или попросили перейти по ссылке. Вы не всегда можете использовать компьютер, чтобы делать заметки, и вы не хотите пропустить что-то важное.Кроме того, если ваше собеседование в первом раунде проводится лично, то об использовании компьютера для заметок не может быть и речи (если только они вас не проинструктируют).

6. Для видеозвонков одевайтесь профессионально и работайте в чистой обстановке. Просто убедитесь, что вам есть где сесть прямо…

Во время видеозвонка есть ограниченный визуальный элемент, о котором вам нужно знать. Убедитесь, что комната, в которой вы находитесь, чистая и на изображении нет ничего слишком отвлекающего. Вы также должны одеваться так, как если бы вы были на собеседовании.

Удалите все отвлекающие или противоречивые плакаты / настенные рисунки и убедитесь, что ваше интернет-соединение достаточно сильное, чтобы правильно провести видеозвонок. Чтобы это произошло, вам, возможно, придется отключиться от школьного компьютера или сети Wi-Fi, поэтому еще раз планируйте заранее.

7. Не забывайте следить. Я просто хотел сказать: «Спасибо … и вот три причины, по которым я идеален для этой работы, партнер!»

Собеседование в первом раунде обычно означает, что на одну и ту же должность отбирается много кандидатов.Затем напишите хорошо сформулированное оперативное электронное письмо, в котором кратко напомните интервьюерам о ваших навыках, о том, почему вы идеально подходите, и ваш интерес к должности поможет вам выделиться. Кроме того, не забудьте еще раз поблагодарить их за уделенное время и сказать, что вы с нетерпением ждете дальнейшего обсуждения этой возможности.

Выполнив эти шаги, вы окажетесь на пути к работе своей мечты. Помните, что даже если вы не получите эту должность, вы просто лучше подготовитесь к следующему собеседованию.Пройти собеседование — само по себе достижение.

Затем получите больше советов по карьере для стажировок и вакансий начального уровня, например «Как договориться о предложении о работе», и найдите ответы на распространенные вопросы собеседований, такие как «Что вас мотивирует?». прямо здесь, в путеводителе по WayUp.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 658599cdaa477b3b.

12 удивительных советов при собеседовании

Вы почти у цели. Ваше резюме привело к собеседованию, и теперь пора заключить сделку. Итак, как лучше всего подготовиться?

Чтобы найти ответ, я оглянулся на свои интервью, тщательно проанализировал исследования и, что наиболее важно, спросил сотрудников из самых востребованных на сегодняшний день компаний.Я пытался найти более глубокие идеи, выходящие за рамки типичного «сесть прямо!» и «одеваться, чтобы произвести впечатление!» советов мы слышим слишком много.

Ниже вы найдете 12 лучших советов, которые помогут до, во время и после собеседования.

ДО

1. Звонки о прибылях и убытках, квартальные отчеты и сообщения в блогах

В современном мире контент — король. Goldman Sachs публикует квартальные отчеты, Microsoft записывает звонки о прибылях и убытках, а у каждого стартапа есть блог.

При таком большом количестве информации меня сбивает с толку тот факт, что немногие из нас просматривают домашнюю страницу компании. Это похоже на то, что мы пишем эссе по The Odyssey , не цитируя ни единого отрывка из книги.

Пример: Если вы проводите собеседование с Google, вот два способа ответить: «Каковы самые большие возможности Google в следующие 5 лет?»

• Слабое: «Я думаю, что носимые технологии будут широко использоваться, потому что Google Glass и Apple Watch представляют собой новую тенденцию, которая проявляется… »
• Strong: «Назовите меня фанатиком, но я слушал отчет Google о квартальных доходах и был потрясен тем фактом, что за последние несколько лет медийная реклама достигла более 5 миллиардов долларов. Поэтому я думаю, что… »

Оба ответа неверны, но последний говорит гораздо больше. Это показывает, что вы сделали домашнее задание, и даете ответы, основанные на данных.

2. Используйте оповещения Google

Следить за новостями компании сложно, особенно если вы берете интервью сразу в нескольких местах.Вот почему Google Alerts — спаситель. это инструмент, который отправляет вам электронное письмо каждый раз, когда появляется новая история по определенному запросу. Таким образом, вы узнаете о текущих событиях, не ища их.

Пример: Если вы подаете заявку в Creative Artists Agency, выполните следующие действия:

1. Перейдите на www.google.com/alerts
2. Наберите в «Агентстве творческих художников»
3. Введите свой адрес электронной почты, если вы еще не вошли в Gmail

Достаточно скоро вы получите новости о CAA и получите больше боеприпасов для собеседования.

3. Используйте Social Sweepster для очистки Facebook и Twitter

В настоящее время 91% работодателей ищут в ваших социальных сетях тревожные сигналы. Хотя большинство людей советуют вам смотреть каждую загружаемую вами вещь, есть гораздо более простое решение. Используйте Social Sweepster, приложение, которое обнаруживает изображения красных одиночных чашек, пивных бутылок и других «подозрительных» объектов. Он даже обнаруживает ненормативную лексику в ваших прошлых сообщениях! Вот и черт возьми, это круто!

«Слишком много рекрутеров отклоняют кандидата из-за того, что они нашли на своих социальных платформах», — говорит Том МакГрат, генеральный директор Social Sweepster.«Мы помогаем вам произвести первое впечатление на ваших условиях».

4. Расписание на вторник в 10:30

Согласно Glassdoor, лучшее время для интервью — 10:30 во вторник. Помните, что у вашего интервьюера есть целый мир обязанностей, помимо найма. Они отвечают на электронные письма, согласовывают проекты и встречаются с множеством других кандидатов, поэтому очень важно подумать, когда они будут в наилучшем психологическом состоянии, чтобы встретиться с вами.

10:30 Вторник — лучшее место, потому что вы:

• Избегайте подставок для книг.По понедельникам и пятницам сотрудники готовятся к работе или прекращают работу. Точно так же избегайте первых или последних интервалов рабочего дня.
• Избегайте обеденного перерыва. Непосредственно перед полуднем ваш интервьюер может быть слишком голоден, чтобы сосредоточиться; сразу после этого они могут находиться в пищевой коме.

Но есть нюанс. Исследования показывают, что лучше всего брать интервью как можно раньше, «в обстоятельствах, когда решения должны приниматься быстро или без особого обдумывания, потому что предпочтения бессознательно и немедленно приводятся к тем вариантам, которые представлены первыми.«

Итог: если фирма нанимает на работу через несколько месяцев, попробуйте пройти собеседование поздно утром со вторника по четверг. Если фирма нанимает немедленно, возьмите самую раннюю позицию.

Галерея: на что обращать внимание в офисе, когда вы идете на собеседование

15 изображений

5. Создайте свое «изложение истории»

Хотя большинство собеседований начинается с одного и того же запроса («расскажите мне о себе» или «расскажите мне о своем резюме»), мы сдуваем его скучными ответами, например:

Я изучал [основной X], потому что меня действительно волнует, как изменить [отрасль Y], как вы можете видеть на моей последней работе в [компании Z]…

Этот ответ — все равно что вырвать первые 200 страниц вашей автобиографии.Вы упускаете из виду все, что придает смысл тому, почему вы вообще хотите эту работу. Каким был момент вашего прозрения? Как ваше детство повлияло на вас? Почему эта работа вас трогает? Большинство людей не отвечают на эти вопросы. Они начинают и заканчивают своим профессиональным опытом, мало что может вдохновить интервьюера.

В следующий раз используйте то, что я называю «Рассказом», то есть «Клиффовые заметки» вашей автобиографии.

Пример: Вот удивительное изложение истории, которое Карели Лизаррага использовала в своих интервью.

Я вырос в Калифорнии и Аризоне после иммиграции в Соединенные Штаты, когда мне было четыре года. Поскольку ни один из моих родителей не учился в колледже, я полагался на своих школьных учителей, которые помогли мне поступить в лучшие университеты. Благодаря их поддержке я смог поступить в Пенсильванский университет. Затем я провел лето в юридической фирме в Вашингтоне, округ Колумбия, которая представляла студентов с низким доходом и помогла мне понять, что моя страсть заключается в создании возможностей для получения образования для всех.

Я решил стать учителем, потому что я вижу свое отражение в рассказах стольких учеников в ваших школах — и поэтому я так рад возможности взять у вас интервью сегодня. Как и мои учителя, я хочу повлиять на следующее поколение учеников, поддерживая их и понимая опыт, с которым они сталкиваются.

Изложение истории показывает, что вы человек, а не просто профессионал. Это также позволяет вашему интервьюеру предсказать следующую главу вашей истории.Для Карели «Обучение для Америки» — следующий логический шаг. Конечно, если она пойдет на собеседование для Apple, она может изменить свое изложение истории, включив в нее ранний опыт работы с ее первым компьютером и рассказав о том, как с этого момента выросла ее страсть к технологиям. В интервью Bain она могла бы упомянуть, как она начала решать проблемы в молодом возрасте и теперь хочет делать это в больших масштабах.

Скорее всего, у всех нас был опыт, который мы могли связать с тем, куда мы пытаемся попасть. Просто нужно выбрать те, которые расскажут нашу историю.Тем не менее, если вам сложно составить свое историческое изложение для конкретного собеседования, возможно, вы претендуете не на ту работу.

6. Носите утонченное модное заявление

Мы уже знаем, что хорошая одежда имеет значение. Но что, если мы уделим внимание деталям на шаг дальше? Именно это сделал в своих интервью аналитик Morgan Stanley Хулио Герман Ариас Кастильо.

«Наденьте что-нибудь, отражающее вашу культуру или происхождение», — говорит он. «В моем случае я всегда ношу значок с панамским флагом на лацкане пиджака.Большинство моих собеседников спрашивают об этом, так что это дает возможность обсудить мое воспитание и любовь к моей родине ».

Хулио создал начало разговора своей одеждой. В зависимости от компании, вы можете быть более игривым: носить браслет из недавних поездок в Индию, галстук с причудливым узором или — если вы можете это сделать — маленькую булавку для сойки-пересмешницы, если вы фанат «Голодных игр». Если ваше заявление о моде будет тонким и изящным, оно поможет установить взаимопонимание посредством веселых разговоров о вашем родном городе или взаимной любви к Китнисс Эвердин.

7. Подготовьтесь к вопросу «В чем ваша слабость?» Вопрос

Большинство людей задумываются над этим вопросом и дают шаблонный ответ вроде «Я слишком перфекционист!» Другие дают искренний ответ, но все же не соответствуют тому, что на самом деле задает этот вопрос. Дело не в признании своих слабостей. Речь идет о том, чтобы показать, как вы их преодолеваете. Какие системы вы внедрили? Какого прогресса вы добились? Включите эти мысли, чтобы усилить ответ.

Пример:

• Слабое место: «Моя слабость в том, что мне сложно проводить эффективные собрания…»
• Сильный: «Иногда мне сложно проводить эффективные собрания. Но я работал над улучшением, составляя повестку дня перед каждой встречей, рассылая ее всем участникам, а затем добавляя резюме и четкие пункты действий, чтобы все знали, что делать в дальнейшем ».

8. Мозговой штурм 3 «PAR» Анекдоты

Ваше интервью так же запоминается, как и истории, которыми вы делитесь.Многие люди переживают увлекательные переживания, но забывают о них, оказавшись на месте. Чтобы исправить это, приготовьте три анекдота, которые вы сможете включить в свое интервью. Ваши анекдоты должны иметь простой формат:

1. Проблема — в чем была ситуация?
2. Действие — что вы сделали для его решения?
3. Результат — что изменилось потом?

С помощью этого формата вы можете адаптировать свои анекдоты PAR к различным вопросам, таким как «расскажите мне о времени, когда вы работали с командой» или «когда вы больше всего боролись?»

Пример: Старший из Пенсильванского университета Хантер Хорсли дал потрясающий анекдот PAR для своих интервью.

• Проблема: «Когда я работал над Lore, технологическим стартапом в сфере образования, нашей большой маркетинговой задачей было найти способ заставить профессоров попробовать наш продукт. Реклама неэффективна, и у конкурентов, таких как Blackboard и Canvas, отделы продаж звонили ИТ-администраторам для подписания многолетних контрактов — очень медленный и дорогостоящий процесс. Нам нужно двигаться быстрее ».
• Действие: «Мы поняли, что студенты предпочитают наш продукт, поэтому мы объединились с примерно 200 студентами из 100 колледжей.Они разработали индивидуальный план работы для своего кампуса, и мы предоставили им ресурсы для их поддержки ».
• Результат: «Это было очень эффективно для повышения осведомленности профессоров. Фактически, это стало конкурентным преимуществом. В течение первых двух семестров наша команда из 15 человек добилась внедрения, опередив конкурирующий продукт, запущенный в то же время Pearson. Дополнительным преимуществом было то, что такой подход создавал близость к бренду. Поскольку преподаватели слышали об этом инструменте от студентов, а не от рекламы, ценностное предложение воспринималось более достоверно.«

ВО ВРЕМЯ

9. Думайте вслух над аналитическими вопросами

Некоторые интервью включают сложные аналитические вопросы. Если вы решаете точное число («каков показатель EBITDA компании X?») Или приблизительную оценку («сколько мячей для настольного тенниса может поместиться в Боинг 777?»), Важно обсудить свои мысли. Не просто давай ответ; покажи, как ты туда попал.

Пример: Рассмотрим эти два ответа на вопрос «Сколько газонокосилок сегодня в Соединенных Штатах?»

• Слабое: После 45 секунд молчания вы выпалите «75 миллионов!»
• Strong: Вы все время говорите, делитесь своими расчетами и предположениями.

«Начнем сверху вниз. Если предположить, что население США составляет 300 миллионов человек, а в каждом домохозяйстве в среднем 3 человека, то у нас в США 100 миллионов семей. Предположим, у городских домохозяйств нет газонов для стрижки, и поэтому только пригородные и сельские семьи покупают газонокосилки. Если примерно 25% Америки проживает в городах, а 75% — в пригородах и сельской местности, то у нас 75 миллионов домохозяйств владеют газонокосилками ».

(примечание: делать предположения — это нормально, но эти предположения неверны.Но именно поэтому вам нужно сначала сообщить о них).

Это отличный способ продемонстрировать свои коммуникативные навыки наряду со своими аналитическими. Кроме того, если вы допустили ошибку, вам будет легче узнать, где вы ошиблись, и исправить ее.

10. Задавайте вопросы, которые убивают двух птиц одним камнем

В конце собеседования настанет ваша очередь задать несколько вопросов. Это прекрасная возможность убить двух зайцев одним выстрелом — то есть задать искренний вопрос и рассказать что-то новое о себе.Большинство людей просто делают первую часть и упускают последний шанс произвести впечатление на интервьюера.

Пример:

• Слабая: Будет ли эта роль открывать возможности для работы на развивающихся рынках?
• Сильный: Я увлечен языками и мало изучал арабский язык в колледже. Будет ли эта роль предоставлять возможности для работы на развивающихся рынках Ближнего Востока?

• Слабая: Есть ли возможности для общественных работ?
• Strong: Раньше я работал с Habitat for Humanity и был так благодарен за возможность дать ответ.Могу ли я, если я работаю полный рабочий день, принять участие в общественно-полезных мероприятиях в масштабах компании?

• Слабое: Какое подразделение [Компания X] наиболее быстрорастет?
• Strong: Согласно вашему квартальному отчету, ваша выручка выросла на 17%. Это из-за особого подразделения внутри компании?

Это прекрасно сработает, если вы не нашли естественного способа рассказать о достижении или заранее процитировать публикацию.

11. Создайте основу и задайте последний вопрос

Этот требует смелости — и поэтому он мне нравится. Менеджер по продукции Spredfast Люк Фернандес говорит, что это «единственный совет, который постоянно меняет ситуацию».

Перед окончанием интервью задайте последний вопрос: «Говорил ли я что-нибудь в этом интервью или давал ли вам какие-либо другие причины сомневаться в том, что я хорошо подхожу для этой роли?»

«Это смело, но если честно, оно демонстрирует истинное желание и уверенность», — сказал Люк.«Меня хвалили за этот конкретный вопрос в интервью с Google, YouTube, BCG, Deloitte, Twitter и Spredfast. В одной ситуации интервьюер на самом деле сказал «да» и дал мне возможность уточнить то, что в противном случае лишило бы меня предложения ».

Поговорим о заднице!

ПОСЛЕ

12. Отправьте персональную благодарственную записку по электронной почте

Поблагодарите интервьюера в течение 24 часов после завершения. Это не только показывает вашу благодарность, но и борется с предвзятостью к новизне, если вы дали интервью раньше.Не говоря уже о том, что это открывает дверь для диалога, даже если вы не получаете работу. Иногда рекрутеры возвращаются в той же цепочке писем через несколько месяцев, упоминая о новых вакансиях.

Пример: Старший аналитик Accenture Энтони Скафиди поделился замечательным электронным письмом от Роберта Сю, собеседника, чье последующее электронное письмо показывает, как это делать правильно.

Привет, Энтони,

Спасибо, что нашли время поговорить со мной сегодня. Мне очень понравилось слышать о ваших двух проектах, о том, как сильно вы любите людей в Accenture и о том, как вы могли продолжать свою общественную работу даже во время работы.(Надеюсь, у вас была хорошая встреча со своим подопечным!) С наилучшими пожеланиями в отношении вашего текущего проекта.

С уважением,

Роберт

Хотите больше? Присоединяйтесь к 400 000 читателей, подписавшись на Every Vowel, где можно найти нетрадиционные карьерные идеи, истории и советы.

Эта статья была бы невозможна без вклада стольких замечательных людей: Аарона Фразина, Адама Гранта, Али Кригсмана, Аниты Саггурти, Энтони Скафиди, Ариэля Корена, Арджуна Махадевана, Алекса Родригеса, Ашима Мидха, Эйвери Розина, Бена Альтмана, Бенджамин Шион, Блейк Дэвис, Крис Золи, Си Джей Галлопо, Дэниел Орбах, Дэвид Хирш, Дэвид Пестелл, Дэвид Вайтфорит Нассау, Диана Т Луонг, Дрю Мейерс, Эдвард Лэндо, Элинн Ли, Эрик Мюллер, Гийом де Звирек, Гас Хорвит, Хантер Хорсли , Джек Дрейфус, Джейсон Кетовер, Джефф Козлофф, Джимми Коулз, Джон Хоффман, Джордан Сильверман, Джош Дембовиц, Хулио Герман Ариас, Карели Лизаррага, Келли Азеведо, Лаура Дохтерманн, Ламар Гари, Лиз Вессель, Лиз Йепсен, Луис Варгас, Люк Марк Хабиб, Мэтт Розенберг, Наман Шах, Наор Чазан, Нейт Десмонд, Натали Арбель, Паркс Томпсон, Ребекка Шмирер, Робин Бхадури, Райан Абрамсон, Скотт Мыслински, Шейли Хакимиан, Стеф Котник и Вини Саггурти.

СМОТРЕТЬ: 30 участников до 30 лет делятся своими лучшими советами

КАК РАЗРЕШИТЬ СВОЕ ИНТЕРВЬЮ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОДУКТОМ — LUKECONGDON

ПОНИМАНИЕ ОБЕИХ СТОРОН ПРИ НАЙМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОМ

За последние 20 лет я несколько раз был и соискателем работы в сфере управления продуктом, и менеджером по найму. Испытав обе стороны процесса приема на работу, я теперь могу распознать многие распространенные ошибки в процессе собеседования.В этом посте я хочу сосредоточиться на тех типичных ошибках при приеме на работу, которые допускаются со стороны кандидата.

За эти годы я опросил сотни людей на должности менеджеров по продукту (PM). Удивительно, но многие кандидаты выходят из воронки собеседования, совершая фундаментальные ошибки, которых можно полностью избежать. Моя цель — помочь вам выявить и избежать этих распространенных ошибок и помочь им не сбиться с пути собеседования. Для начала это помогает понять мотивы и потребности обеих сторон в этой сделке.Для простоты я не включаю роли источников и рекрутеров / консультантов по поиску / хедхантеров.

КАК ПРОЙТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Для ищущего работу естественно думать в первую очередь о своих потребностях при поиске возможности. С другой стороны, менеджеры по найму имеют особые потребности, когда ищут кандидатов, о которых соискатель может не знать. Естественно, менеджеры ищут следующие атрибуты:

• Талант — Вы умен? Быстрое обучение? Активно? Проницательный?
• Experience — Вы делали это раньше? Где? Как? Полученные результаты?
• Образование — Есть ли у вас соответствующее образование?
• Culture Fit — Будет ли здесь комфортно, счастливо и продуктивно?
• Мотивация — Вам нравится эта роль?

Это должно быть очевидно, поскольку никто не хочет нанимать противоположные этим чертам.Найти правильную комбинацию этих атрибутов, соответствующую нужному уровню стажа для данной должности, — вот задача, которую должен преодолеть менеджер.

Роль менеджера также связана с требованиями, которые могут быть менее очевидными, особенно когда он ищет нового профессионала для присоединения к команде. Поиск начинается потому, что менеджер либо заменяет кого-то, кто освободил должность, либо ему требуется больше внимания PM в результате роста и / или расширения продукта. Например. Новый набор функций или новый продукт.Поскольку прием на работу основан на потребности, менеджер и команда, вероятно, уже сами выполняют эту роль в дополнение к своим стандартным должностным обязанностям.

Чтобы получить одобрение для нового члена команды, менеджер затем представляет аргумент ценности / выгоды в защиту нового сотрудника и работает над утверждением заявки (req). Т.е. Утверждение о найме человека в бюджете компании. Это может занять разное время в зависимости от бюджетных циклов компании или утверждения цикла годового производственного плана. Однако реквизиции неуловимы.Они могут появиться, заморозиться или исчезнуть в одночасье, поскольку бюджеты или квартальные доходы меняются в неожиданном направлении, что означает, что ваши усилия по найму могут остаться неудовлетворенными, несмотря на месяцы усилий.

ВАШИ МОТИВАЦИИ

У соискателя работы также есть множество мотиваций, начиная от карьерного роста (т.е. желая повышения по службе) и заканчивая необходимостью стабильной работы и желанием лучшей компенсации. В уравнении также есть много других нематериальных активов, в том числе:

• Найти босса, который будет наставлять вас в дополнение к управлению
• Работа с лучшей командой или более успешной компанией
• Работа с большим количеством сотрудников
• Работа в предпочтительном месте

Возможно, работодатель связался с кандидатом, и в этом случае это возможность протестировать рынок и оценить преимущества этой возможности.

ПРОДОЛЖЕНИЕ КУРСА ВО ВРЕМЯ ПРОЦЕССА ИНТЕРВЬЮ МЕНЕДЖЕРА ПРОДУКТА

Мне всегда нравились основные схемы проезда в метро. По сравнению с процессом собеседования могут быть сотни комбинаций маршрутов, по которым можно попасть на работу, или неправильные связи, которые позволят вам отказаться от участия в поиске работы. В конечном итоге работа заключается в единственной остановке, и вам нужно оставаться на курсе и ориентироваться в правильных точках соединения, чтобы приземлиться там.

Например, Кандидат подал заявку на вакансию с достаточным опытом, чтобы соответствовать должности, и пройти собеседование или два.Т.е. Они в целом подходят для этой роли. Они работают в смежной отрасли, имеют соответствующий опыт и соответствуют основам опыта и образования. Они являются жизнеспособными кандидатами и уже опережают многих других, которые также могут подавать заявки.

По своему опыту я видел много ключевых ошибок, из-за которых изначально квалифицированные кандидаты были выброшены из гонки. Не позволяйте этому случиться с вами. Я знаю, что собеседование — сложный процесс, и не всегда можно получить работу, даже если вы соответствуете многим требованиям.Я сам был там.

7 РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТАМИ И КАК ИЗБЕЖАТЬ ИХ

1. Вы не проявляете мотивации

вакансий в сфере управления продуктами конкурентоспособны. Менеджерам по найму нужен кандидат, который мотивирован и сильно заинтересован в должности и продукте. Когда кандидат приходит с нейтральными или бескорыстными чувствами, язык его тела часто показывает это. Чтобы было ясно, вам не нужно вести себя льстиво. Я хочу знать, что тебе нужна работа.Фактически, это помогает ясно выразить, что вы хотите получить эту работу. Не берите интервью только потому, что мы отправили вам электронное письмо. Это очевидный способ выйти из воронки собеседования.

Кандидат, в которого я больше всего вкладываюсь, — это тот, кто может прийти и очень хорошо выполнить свою роль, соответствовать культуре и получать удовольствие от того, что они делают. В идеале они останутся на долгие годы. Надеюсь, мне не придется повторно работать на той же должности менее чем через два года.

2. Вы не знаете, что мы делаем

Такое случается довольно часто, и мне трудно понять, почему.Я также нахожу, что это чаще происходит с кандидатами, непосредственно окончившими колледж или аспирантуру. Менеджер проекта — это высокопоставленная роль, которая имеет много рычагов влияния и соответствует уникальной ответственности. Вы должны знать клиента, продукт и бизнес. Если вы пришли на собеседование и не можете четко рассказать, чем мы занимаемся как компания, вы самостоятельно вышли из воронки кандидатов. Это свидетельствует о недостаточной подготовке и отсутствии фундаментальных исследований на веб-сайте компании, что является серьезным красным флагом. В случае, когда мы связались с вами, возможно, вы не были подготовлены, но у вас все еще есть время, чтобы прочитать, прежде чем отвечать на электронное письмо или снимать экран телефона.

ИСТОРИЯ: В прошлом году я брал интервью у кандидата на стажировку по развитию бизнеса, который только что заканчивал бизнес-школу. Этот человек, даже после того, как утром побеседовал с четырьмя другими людьми, не смог описать то, что делала наша компания, даже в самых простых выражениях. Им удалось повторить пару модных словечек, но они явно понятия не имели, для чего мы занимаемся делом. Хотя я не ожидал такого уровня понимания отрасли, что 10-летний ветеран может обеспечить роль начального уровня, показав нулевое знание, я понял, что они не сделали свою домашнюю работу.«Расскажите мне, что вы знаете о нашей компании» — это вводный вопрос для софтбола. Для студента MBA такая неосведомленность разочаровывала.

3. Вы не готовы

Незнание того, чем занимается компания, которую вы интервьюируете, достаточно вопиюще, чтобы получить свою собственную пулю. Неподготовленность в целом еще хуже. В некотором смысле собеседование — это танец с установленными движениями. Он начинается со слов «Привет, расскажи мне о себе», затем переходит к квалификационным и подходящим вопросам, а затем завершается «Есть ли у вас какие-либо вопросы ко мне?».Если вы только что закончили бакалавриат, я мог бы понять, поскольку у вас не было большого опыта в этом танце. Как правило, должности менеджера по маркетингу обычно недоступны в начале карьеры, хотя есть некоторые исключения. Учитывая обилие бесплатных онлайн-советов по карьере и обучающих онлайн-видео для собеседований, доступных в несколько кликов, менеджеры ожидают, что кандидаты будут знакомы с бизнесом компании и портфелем основных продуктов. Это простой фильтр маршрутизации, позволяющий решить, будете ли вы продолжать рассматриваться для дополнительных собеседований, не говоря уже о предложении.

ИСТОРИЯ: Несколько лет назад я однажды порекомендовал своему другу, который проявил интерес к должности менеджера по персоналу, по рекомендации менеджера по найму. Друг обладал глубоким и весьма актуальным профессиональным опытом, что сделало его естественным и легким направлением. Неудивительно, что рекрутер немедленно связался с ними, чтобы попросить экран телефона. В день звонка я обнаружил мгновенное сообщение часовой давности, в котором спрашивалось, кто является основными конкурентами моей компании. Они отправили мне сообщение во время звонка, чтобы быстро ответить на фундаментальный вопрос.Они ответили на звонок без видимой подготовки. Рекрутер никогда не планировал повторного собеседования.

Многие ресурсы по обучению управлению продуктами и собеседованиям доступны бесплатно в Интернете. Популярные ресурсы включают:

4. Вы не знаете наш продукт

Это относится к PM. Менеджеры по продукту считаются экспертами в своем продукте и отрасли. При прохождении собеседования на должность менеджера по маркетингу ожидается, что вы будете знать основы продукта, который мы предлагаем.На этом этапе от вас не ожидается, что вы станете экспертом, если вы меняете продуктовую линейку. Ожидается, что вы приехали со знанием того, что это такое, каким основным вариантам использования он предназначен, а также где и как он подходит для отрасли. Нет оправдания тому, чтобы не потратить время на изучение этих основ. Эту информацию очень легко получить на сайте компании, в YouTube, в новостях и в блогах. Уровень глубины будет варьироваться в зависимости от стажа и уровня ответственности должности. Чем выше должность, тем больше я ожидаю, что кандидат знает продукт, бизнес, ход продаж, распространенные возражения, рынок и т. Д.

Если вы ориентируетесь на продукт B2C (бизнес для потребителя), вы можете легко выделиться, загрузив пробную версию продукта, используя ее и разработав свою точку зрения на нее. Продукты B2B (business to business) также часто имеют пробные версии. Здесь вы можете различать, проводя интервью с людьми в вашей сети, которые используют продукт, и обобщая их отзывы с рекомендациями.

Если роль начального уровня, меня меньше беспокоит, что все ваши исследования и ответы идеальны.Получение 100% правильного ответа на каждый вопрос — это не минимальная планка. Как минимум продемонстрировать, что вы провели исследование и подготовились. Тем не менее, каждому нужны самые лучшие таланты. Если вы лично к соревнованиям подготовлены больше, чем вы, они пройдут мимо вас.

Предостережение: некоторые компании, такие как Google, не сообщают вам, над каким конкретным продуктом вы будете работать в качестве PM. Они проводят собеседование с талантами PM, а затем позволяют новому сотруднику выбрать группу, в которой он будет работать, с помощью внутренних презентаций из групп, которым нужна помощь.Эта модель встречается нечасто. К этому, возможно, труднее подготовиться, поскольку эти компании уделяют большое внимание навыкам.

ИСТОРИЯ: Еще в 2007 году я брал интервью у VMware. Во время собеседования менеджер по найму спросил меня, что я знаю о компании. Хотя я не очень много знал как сторонний наблюдатель, я прочитал веб-сайт и приступил к описанию продукта под названием GSX. Он дал мне закончить и улыбнулся. Он сказал мне, что VMware прекратила продавать этот продукт, но он все еще находится на веб-сайте.Он был счастлив, что я провел свое исследование, и не был обеспокоен тем, что я не знал, что собственный веб-сайт VMware еще не обновлен. Через несколько интервью я получил предложение, которое я принял.

5. Вы говорите, что не хотите работать

Это менее распространено, но, как ни странно, встречается. Обычно вам просто не следует проходить собеседование на роль, которую вы не хотите. Я считаю, что это происходит только тогда, когда соискатель проверяет свои возможности на рынке или ищет роль, которая ему идеально подходит.Хотя эта ошибка в некоторой степени понятна для соискателя начального уровня, она не одобряется старшим кандидатом. Наем сотрудников обходится компаниям дорого и требует значительных ресурсов всех людей, вовлеченных в процесс. Я понимаю, что некоторые читатели почувствуют, что компании поступают так же, когда просят людей взять у них интервью. Помните, что как только вы попадете в конкретную отрасль, пул кандидатов сокращается, а у менеджеров по найму остаются долгие воспоминания. Другой способ показать, что вы не хотите выполнять эту работу, — это расставить приоритеты по элементам, не связанным с самой работой.Т.е. Подойдет любая роль, пока я удовлетворен xyz.

ИСТОРИЯ

: В недавнем собеседовании кандидат сказал мне через 30 минут: «Я взял интервью только потому, что ваш офис находится недалеко от моего дома». Это показало реальную незаинтересованность в открывшейся возможности. Я понимаю, что время в пути на работу очень важно для баланса между работой и личной жизнью. Однако этот ответ сказал мне, что они не заинтересованы в самой возможности. Это был тяжелый поворот, вывести кандидата из воронки приема на работу.

6. Вы меня не продаете

Как я упоминал ранее, должности менеджера по маркетингу — это профессиональные роли. Часть роли включает позиционирование и продажу продукта путем работы с командами маркетинга и продаж. Я хочу услышать, почему вы считаете, что отлично подходите для этой роли. В процессе собеседования вы — продукт, который я собираюсь купить. Ты знаешь, почему ты лучший? Вы уверены в своих силах? Что отличает вас? Что вы можете привнести в организацию, чего не могут предложить ваши конкуренты? Менеджеры по маркетингу управляют продуктом и командами с неформальной властью.Т.е. Никто вам не подчиняется. Если вы не можете продать историю, вы не добьетесь успеха в своей роли. Я полагаю, что лучший продукт, который вы знаете, — это вы сами, а собеседования по сути являются коммерческими предложениями.

7. Вы не выполняете обязательства

Предположим, вы хорошо прошли собеседование, не сбились с пути и являетесь настоящим мастером. Вы умны, мотивированы, информированы и знаете свои возможности. Вы получаете предложение! Поздравляю. Мы настроены серьезно и хотим, чтобы вы были в нашей команде. Давайте сделаем так, чтобы это произошло.Есть два способа не выполнять фиксацию, которые завершат процесс. Первый — просто не принимать предложение. Это больно, потому что мы тратили время на интервью и последующие действия, потому что работали добросовестно. К тому времени, когда мы сделали предложение, мы, вероятно, расстались и с другими кандидатами. Это может происходить в обоих направлениях. Я был кандидатом, который прошел 12 собеседований и не получил предложения раньше. В идеале перед предложением вы должны хорошо знать, что эта роль вам неинтересна. Будем надеяться, что представитель компании не поставил для вас красный флаг терминала в последнюю минуту.

Второй способ не проявлять приверженности еще более болезнен. Вы принимаете предложение, но не обязуетесь присоединиться к компании, или вы просто не появляетесь. В данном случае мы оба потратили много времени и ресурсов, чтобы добраться до этого момента. Со стороны компании, приняв четкое решение сделать предложение, которое кандидат принял, мы проинформировали всех других кандидатов, которые больше не находятся в процессе рассмотрения. Предложение означает, что я и 3-5 других руководителей согласились и подписали ваше предложение и план вознаграждения.Если вы дадите устное «да» и подпишете предложение, билеты ServiceNow будут автоматически сгенерированы, чтобы дать вам место, где можно сесть, компьютер, адрес электронной почты и другие виды деятельности. Есть много чего расслабиться и начать все сначала с новым конвейером кандидатов, который может занять месяцы, чтобы вернуться к этому моменту.

ИСТОРИЯ: В прошлом году я нашел кандидата, который хорошо говорил, имел правильный опыт, знал мою отрасль и очень хорошо провел собеседование. Мы проводили экраны телефонов и личные интервью.Все участники процесса дали свое одобрение. Было сделано предложение. Они сообщили нам, что находятся в процессе с двумя другими компаниями и взвешивают варианты. Мы улучшили общий тарифный план и обновили наше предложение. Они устно приняли и подписали наше предложение. Мы были рады двинуться с места. Я написал им по электронной почте и поприветствовал их в команде, и спросил, с какой датой начала они согласились с набором. Прошла неделя без ответа. Я снова написал по электронной почте. Они сказали, что сначала у них есть еще вопросы. Был запланирован звонок, и я потратил час, отвечая на проверочные вопросы, на которые обычно отвечают до того, как вы подписываете предложение.Мне не сообщили дату начала, но сказали, что сообщат мне на этой неделе. Прошла неделя. Я снова написал по электронной почте. Прошло еще время. Наконец я получил ответ, в котором говорилось, что они близки и сообщат мне, когда они скоро начнутся. Я, наверное, слишком долго ждал, чтобы принять меры. Спустя четыре недели я отказался от предложения.

НА РАМПЕ

Может показаться здравым смыслом избегать этих ловушек, но я часто сталкиваюсь со многими из них во время интервью. Роли менеджера по работе с клиентами очень кросс-функциональны и оказывают прямое влияние на многие команды и бизнес в целом.Неудивительно, что роль менеджера по управлению проектами часто отводится на задний план у многих основателей, руководителей и венчурных капиталистов стартапов. В результате от кандидата в премьер-министры ожидают многого. Надеюсь, это предлагает точку зрения, которая поможет вам получить работу вашей следующей мечты.

Конечно, иногда у вас все получается хорошо, но вас все равно не выбирают. Мы все были там. Избегая этих ошибок, вы окажетесь в наилучшем положении для того, чтобы быть выбранным для должности, которую вы ищете.

О ЛУКЕ

Люк Конгдон — карьерный менеджер по продуктам, живущий и работающий в Кремниевой долине с 2000 года. Его сферами деятельности являются корпоративное программное обеспечение, виртуализация и облачные вычисления. Он создал и вывел на рынок множество продуктов, в том числе MVP для стартапов и продуктовые линейки на миллиард долларов. Люк в настоящее время живет в Сан-Франциско. Для связи подключитесь через [email protected] или https://www.linkedin.com/in/lukecongdon/.

Узнайте, как отвечать на вопросы о своих неудачах

Часть нашей продолжающейся серии, посвященной ответам на самые распространенные (и самые сложные) вопросы поведенческого собеседования.

Сообщите мне об ошибке

Какой из всех вопросов поведенческого собеседования самый сложный? Для многих это один: Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.

Я заметил, что все больше и больше рекрутеров и менеджеров по найму включают этот вопрос в свои стандартные поведенческие интервью. Некоторые рекрутеры даже скажут вам, что это самый важный вопрос на собеседовании, который нужно задать кандидату.

Очевидно, вы не можете позволить себе ОТСУТСТВИТЕЛЬНО ответить на этот вопрос.Однако мой опыт показывает, что большинство кандидатов плохо отвечают на вопрос.

Почему это так сложно? Типичные поведенческие вопросы достаточно сложны, но этот вопрос касается конкретно негативного опыта. О негативном опыте сложно говорить на собеседовании, потому что вы сосредоточены на том, чтобы попытаться представить себя в наилучшем свете.

Вы хотите быть откровенным, но не СЛИШКОМ откровенно. Как вы говорите о неудачах, не снижая при этом шансов получить предложение о работе?

ПРИМЕЧАНИЕ: Это Урок 10 системы обучения собеседованию на большом собеседовании.Взгляните сюда, если хотите узнать об этом больше.

Прочтите советы о том, как подготовиться к сбоям и ответить на эти важные вопросы.

Что такое поведенческие вопросы собеседования?

Компании задают вопросы поведенческого собеседования, чтобы узнать больше о вашей прошлой работе. Согласно исследованиям, отслеживающим годы приема на работу и увольнения в компаниях по всему миру, поведенческое собеседование является наиболее эффективным способом прогнозирования будущей эффективности работы и выбора правильных кандидатов.Это не идеально, но это лучшая техника, которая у нас есть на данный момент.

Вопросы поведенческого собеседования обычно начинаются с «Расскажите мне о времени…» или «Дайте мне пример…». Каждый вопрос фокусируется на желаемой области компетенции (несколько примеров: коммуникативные навыки, управление временем, творчество).

Подробнее читайте в нашем Руководстве по вопросам поведенческого интервью 101.

Почему интервьюеры спрашивают о неудаче

«Праздновать успех — это нормально, но важнее усвоить уроки неудач.”

— Билл Гейтс

Вы можете предположить, что менеджеры по найму задают этот вопрос, чтобы замучить кандидатов — докопаться до любых доказательств недостатка, любого предлога, чтобы отклонить вас. Когда вы смотрите на это с этой точки зрения, неудивительно, что многие кандидаты замирают и не могут придумать хороший пример неудачи.

Вас может успокоить то, что менеджеры по найму не ожидают от вас совершенства. Они знают, что все терпят поражение.

Они задают этот вопрос, чтобы понять:

• Вы тот, кто может учиться на неудачах?
• Достаточно ли у вас самосознания, чтобы признать неудачи и слабости?
• Вы рискуете с умом?
• Как вы относитесь к успеху, неудаче и риску в целом?

В конце концов, если вы никогда не терпели неудач, значит, вы, вероятно, никогда не добивались успеха ни на каком значительном уровне.Потенциальные работодатели хотят знать: Вы умеете терпеть неудачу и учиться на своих ошибках?

Наиболее распространенная формулировка вопроса — простая: «Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу» или «Расскажите мне о неудаче». Есть и другие варианты этой темы:

• Какая ваша самая большая профессиональная ошибка?
• Расскажите мне об ошибке, которую вы сделали.
• Какая была ваша самая большая ошибка и чему вы из нее научились?
• Расскажите о решении, о котором вы сожалеете.
• О чем вы больше всего сожалеете?

Как НЕ отвечать на поведенческие вопросы о неудаче

Самая частая ошибка — НЕ отвечать на вопрос. Я могу понять, почему кандидат может замерзнуть, если его спросят о неудаче. Если вы не готовы затронуть эту тему, может быть сложно сразу же придумать хороший пример, а затем описать его дипломатично, чтобы показать, что вы одновременно честны и умны.

Многие кандидаты на какое-то время скажут что-то вроде: «Ну, я не могу думать ни о каких серьезных неудачах. Думаю, мне повезло, что я довольно успешно занимал большинство своих должностей… »

Это может показаться безопасным способом ответа. Однако, с точки зрения интервьюера, вы вообще не отвечаете на вопрос .

Этот отказ будет интерпретирован одним (или несколькими) из четырех способов:

1. Вы думаете, что вы совершенны, и поэтому у вас нет самосознания или способности расти.
2. Вы скрываете историю трагических неудач, о которых вы не хотите, чтобы мы знали.
3. Вы не придерживаетесь высоких стандартов, поэтому никогда не ошибетесь.
4. Вы всегда играете осторожно, никогда не рискуете и не делаете смелых шагов.

Ни одна из этих интерпретаций не является особенно лестной.

Другой распространенный способ запутаться в этом вопросе — это выпалить что-нибудь, не обдумав это.Некоторые кандидаты нервничают и вставляют ногу прямо в рот. Они делятся чем-то, что заставляет их плохо выглядеть.

Большое интервью изнутри

Наша полная система обучения для собеседований при приеме на работу, мы даем вам видеоуроки, образцы ответов и интерактивный инструмент для практики для всех этих различных версий «Какая ваша самая большая слабость?»
Текст кнопки

Посмотрите это короткое видео, чтобы узнать немного больше о большом интервью, а затем быстро ознакомьтесь с пошаговой системой, которую мы разработали, чтобы подготовить вас к собеседованию.

Как отвечать на поведенческие вопросы о неудаче

Я настоятельно рекомендую , чтобы каждый кандидат на работу подготовил рассказ о неудаче на собеседовании. Как я упоминал ранее, этот вопрос стал чрезвычайно распространенным — я слышал от своих корпоративных клиентов, что они находят его очень эффективным в разделении B.S. художники из солидных кандидатов.

Это также вопрос, который действительно может вас укусить, если вы напортачите. Может быть, вам повезет, и ваши собеседники будут задавать вопросы о ваших потрясающих навыках работы в команде.Но не лучше ли подготовиться?

Как обычно, когда дело доходит до подготовки к вопросам поведения, я рекомендую вам использовать формат STAR в качестве основы для подготовки своей истории неудач.

Используя структуру STAR, вы просто записываете несколько пунктов для каждого из ключевых аспектов вашей истории (ситуация / задача, подход и результаты). Этот метод позволяет вам затронуть все ключевые моменты, сохраняя при этом краткий ответ (это очень сложно сделать без целенаправленной подготовки).

Примечание: Большое интервью содержит пошаговые инструкции по созданию мощных STAR-историй, а наш инструмент «Построитель ответов» поможет вам быстро и легко выполнить этот процесс. Учить больше.

Как выбрать хорошую историю неудач

Прежде чем перейти к формату STAR , вы должны выбрать правильный пример для обсуждения. Очень важно выбрать пример неудачи, который пригодится вам на собеседовании.

Все терпят поражение — и в большом, и в маленьком. Сложная часть — придумать пример неудачи, который подчеркнет ваши сильные стороны и ум.

Вот несколько рекомендаций по выбору правильного примера:

1. Выбери реальный провал. Вы должны ответить на вопрос. Не говорите: «Мы увеличили продажи только на 35%, но я хотел сделать больше, поэтому чувствовал себя неудачником. Думаю, я просто перфекционист. (вставьте скромное пожатие плечами)
2. Не беспокойтесь. В то же время вам не нужно признаваться в самых глубоких и темных секретах. Не выбирайте неудачу, которая была результатом серьезной личной ошибки (совершенно забыл присутствовать на встрече) или недостатка характера (вероятно, не следовало называть клиента «Sweetcheeks»). Неудача команды может хорошо сработать, потому что вы разделяете ответственность с другими (просто убедитесь, что вы осознаете свою роль и не пытаетесь полностью переложить ответственность)
3. Сосредоточьтесь на обучении. Выберите историю, которая заканчивается убедительным примером усвоенного урока.В идеале вы должны иметь возможность указать на успешное применение ваших с трудом приобретенных знаний / навыков в следующем проекте. (Прочтите наши примеры ответов ниже для вдохновения).

Пример ответа — «Расскажите мне о своей самой большой профессиональной неудаче».

В приведенном ниже примере ответа используется формат STAR, чтобы рассказать историю сбоя. Вы заметите, что этот пример содержит больше сценариев, чем ваши собственные пункты списка STAR. Мы использовали этот подход, чтобы попытаться проиллюстрировать, как ответы могут звучать во время интервью.

При подготовке собственных историй STAR нет необходимости писать полные предложения с подробными переходами. Вы можете просто записать примерный список, чтобы создать структуру — ваша доставка каждый раз должна немного отличаться.

S / T (ситуация / задача)

Это «предыстория». Сделайте обзор проекта или ситуации. Сделайте это кратким и дайте только достаточно фона для контекста.

Примеры ситуаций / задач

• Я бы сказал, что моя самая большая профессиональная неудача была связана с моей нынешней ролью менеджера проекта в ABC Consulting Corp.
• В прошлом году нашей команде не удалось получить новый проект стоимостью 2 миллиона долларов от одного из наших существующих клиентов.
• Проект должен был быть нашим, но мы упали.

Почему они нам нравятся

Рассказывая о неудачах, вы хотите сразу перейти к сути раздела S / T. Сообщите им основные факты о ситуации / задаче. Акцент должен быть сделан на положительном — на извлеченных уроках, о которых вы расскажете позже в разделе R.

Этот кандидат берет на себя ответственность за неудачу и не пытается приукрашивать ее или руководить защитой.

A (подход)

— После того, как вы кратко определили причину сбоя, пора подробнее остановиться на том, что произошло и почему.

Типовые пункты подхода

• Думаю, самая большая проблема заключалась в том, что вся команда считала само собой разумеющимся, что проект будет нашим.У нас были хорошие отношения с клиентом, и мы только что завершили для него очень успешный проект.
• Наша команда во главе с менеджером по работе с клиентами вышла на поле. Это был хороший шаг, и мы получили отличные отзывы.
• Но, оглядываясь назад, мы не приложили лишних усилий, чтобы их поразить. Мы не давили так сильно, как следовало бы. Это дало возможность конкуренту устроить грандиозное шоу и украсть бизнес.
• В то же время мы не смогли по-настоящему понять все ключевые проблемы клиента.Они сказали нам, что цена является главным соображением, поэтому мы сосредоточились на демонстрации рентабельности.
• Тем временем к нам присоединился новый старший вице-президент, и теперь я понимаю, что его приоритетом был выбор собственного поставщика, и он считал нас выбором своего предшественника. Как человек, который сегодня работает с командой клиентов, я должен был это уловить и найти способ решить эту проблему.

Почему они нам нравятся

• Это довольно проницательный анализ того, что произошло.Деталей достаточно, чтобы полностью понять результат, но кандидат не сбивается с пути и не перегружен информацией.
• Кандидат в четко изложил причины неудачи и проанализировал свою роль.
• Он берет на себя ответственность и определяет, как и он, и вся команда могли бы добиться большего.
• Он не поднимает красных флажков о своей трудовой этике или профессионализме.

R (Результаты)

В хорошем интервью STAR всегда бывает счастливый конец.С историей неудач ваша R-секция будет немного отличаться от обычной. В типичном ответе STAR R описывает положительный результат (-ы) действий, которые вы предприняли (увеличение продаж, снижение затрат, выигрыш в презентации).

В случае неудачной истории счастливый конец — это поворотный конец. По определению, неудача — это не положительный результат. Положительный результат приходит позже и направлен на то, чтобы усвоить урок и стать умнее / лучше / сильнее.

Примеры результатов Пули

• • Потеря бизнеса стала настоящим ударом для компании — как с финансовой, так и с моральной точки зрения.
  • На самом деле я вызвался провести анализ того, что произошло, и посмотреть, что мы можем узнать.
  • Наш урок №1 как команды заключался в том, чтобы никогда не принимать клиента как должное — и никогда, никогда не соглашаться на «достаточно хорошую» презентацию. Мы должны поразить все наши презентации за пределами парка. И я могу честно сказать, что мы делаем это с тех пор — и это привело к рекордному году для нового бизнеса в нашей группе.

Лично я понял, что мне нужно уделять больше внимания динамике внутри клиентской организации и больше читать между строк.

• Как руководитель проекта, продажи не являются основным направлением моей работы. Однако, как ежедневный контакт с организацией-клиентом, я могу многое сделать, чтобы помочь компании открыть новый бизнес.
• Я решил пройти курс продаж, чтобы развить свои навыки, и обнаружил, что теперь мне действительно нравится принимать активное участие в процессе развития бизнеса — и у меня это довольно хорошо получается.
• Фактически, я всегда оставался на связи со своим клиентом из потерянного проекта и продолжал развивать эти отношения.
• В результате, когда этот контакт перешел к конкуренту, она в конечном итоге привлекла ABC для еще более крупного проекта, чем тот, который мы проиграли.

Почему они нам нравятся

Кандидат анализирует, что пошло не так и чему он научился из своего опыта. Он смотрит на это с организационной, командной и индивидуальной точек зрения.

Он демонстрирует, что его уроки были хорошо усвоены, обсуждая успех последующих презентаций.

Он берет на себя ответственность, не пытаясь казаться отрицательным или защищающимся

Он уделяет больше внимания R (чему научился), чем провалу.

Не забывайте практиковаться

Если вы регулярно читаете, то знаете, как мы делаем упор на практике. Практика собеседования может быть неинтересной, но невероятно эффективной. Я заметил разницу, которую эта практика дала тысячам соискателей, особенно когда дело касается ответов на сложные поведенческие вопросы (включая вопросы о неудачах).

Истина неоспорима: кандидатов, которые готовят и практикуют, получают больше предложений о работе. Перефразируя старую поговорку: «Готовься, готовься обсудить свою неудачу».

Пожалуйста, поделитесь своим собственным опытом ответов на вопросы о неудачах.

Бонус: Вот известная сцена из «Холодной руки Люка», где описывается «неспособность общаться». Не уверен, что босс следует за S.T.A.R. формат хотя.

(Основное изображение: Пародия на добросовестное использование.Все товарные знаки принадлежат их соответствующим правообладателям.)

вопросов и ответов для интервью

Творчество — ответы на собеседование. Уровень 02 — Учащиеся (опытные, но все еще обучающиеся) Уровень 03 — Магистр (занял руководящую должность или сидел для одного) Уровень 04 — Грандмастер (старшие руководящие должности) Уровень 01 — Основные вопросы â € ¦ Помните следующее: в случае собеседований, чтобы показать, как вы думаете, НАМНОГО ВАЖНО, чем найти ответ по делу. Управленческий консалтинг, вопросы для интервью, ответы на вопросы, ответы, список ведущих консалтинговых фирм, советы по подготовке примеров кейс-интервью, бизнес-пример, консультационные вакансии Таблица 1: Data Mining vs Data Analysis — вопросы для собеседования с аналитиком данных Итак, если вам нужно подвести итоги , Data Mining часто используется для выявления закономерностей в хранимых данных.Для должности куратора конкретная база знаний менее важна, чем ценности, продемонстрированные вашими кандидатами. Примеры тематических интервью и типовые вопросы от всех ведущих фирм, включая McKinsey, BCG, Bain, Deloitte, Oliver Wyman, OC&C, PWC и т. Д. Эти вопросы и ответы на собеседовании повысят ваши шансы пройти собеседование. Тестовые примеры — 336 вопросов для собеседований с тестовыми примерами и 1282 ответа от экспертов, имеющих опыт работы с предметом Test Cases. Задача часто — это смягченная версия проекта, который фирма выполняла в прошлом.По сути, продажи — это решение проблемы клиента… и в случае собеседования на должность продавца клиент — это нанимающая компания, а проблема в том, что они » у меня есть вакансия, которую нужно заполнить, и в идеале вы хотели бы быть ее решением. В рамках собеседования с тематическим исследованием необходимо прежде всего углубиться в новый продукт. Получите хорошее представление о культуре и целях компании. Далее следует рассказ этого студента, а также мой совет о том, как восстановить уверенность перед следующим собеседованием… 1.В результате у вас появятся вопросы из практики, чтобы продемонстрировать свои навыки решения проблем. Заранее знайте, о чем они будут спрашивать, и подготовьтесь к основным вопросам собеседования для медсестер, используя проверенный временем подход. Следующие ниже вопросы и ответы на собеседование с кейс-менеджером помогут вам на собеседовании, внимательно прочтите их. Советы BCG по подготовке к собеседованию Подготовка к вопросам собеседования — самая важная часть подготовки к собеседованию… Вопрос №1) Что вы понимаете под термином «функциональное тестирование»? Вопросы и ответы на собеседовании с персоналом — это способ проверить вас на прочность.Если это компания, которая быстро движется и хвалит риски, принимаемые на себя руководством, тогда проявите свою способность принимать взвешенные и осознанные риски. Чтобы ответить на этот вопрос, сделайте суть своего ответа о том, где вы ранее проявляли инициативу, — говорит Джон Грегори, карьерный тренер. Точно так же собеседования имеют ту же цель: показать, с какими проблемами вы столкнулись и как вы их решили. Общие вопросы и ответы на собеседовании. Расскажите мне о себе… Обычный вводный вопрос, отчасти потому, что ваши интервьюеры хотят узнать о вас больше, но в основном потому, что они хотят поставить вас в тупик и посмотреть, как вы отреагируете.Обычно вы не будете решать ответ на вопрос интервью в комнате в одиночку. Формат кейс-интервью Собеседование на основе сценария, которое проверяет навыки решения проблем. Подробно обсудите каждый вопрос для лучшего понимания и углубленного изучения тестовых примеров. Эта проблема пугает большинство клиентов из-за потенциально высоких затрат и страха перед неизвестным. Прежде чем мы углубимся в конкретные вопросы собеседования Amazon, мы хотели сообщить вам, что мы создали потрясающую бесплатную шпаргалку, которая не только поможет вам ответить на вопросы собеседования на Amazon, но также даст вам дословные ответы на некоторые из них. самые сложные вопросы собеседования, с которыми вы столкнетесь на предстоящем собеседовании.10 примеров кейсов с более чем 100 отзывами в реальном времени о советах и ​​методах, 50+ упражнениями на бизнес-интуицию и 1300+ вопросами для практики по математике! Определите проблему Опишите проблему на рабочем месте. В случае собеседования кандидату предоставляется подробная ситуация, проблема или проблема, и его просят проанализировать их и найти решение. Вопрос для собеседования может быть основан на творческой деловой ситуации, с которой ваш интервьюер столкнулся в реальной жизни. или один, созданный для определения ваших способностей.Самые популярные вопросы для собеседований по функциональному тестированию. 25 наиболее распространенных вопросов на собеседовании с медсестрой и ответы на них для подготовки к любому собеседованию. Подготовьтесь к этим вопросам на собеседовании по решению проблем. Есть чему поучиться, но я всегда был сильным лидером. Вопросы, основанные на поведении, задаются, чтобы понять, как собеседник выполняет или ведет себя в конкретных обстоятельствах. Узнайте секреты кейс-интервью! Ниже вы найдете ссылки на 3 наиболее распространенных типа вопросов на собеседовании по вопросам управленческого консультирования.2. Уровень 01 — Основные вопросы. Если вы устали от чтения бесчисленных статей и от головной боли при подготовке к собеседованию, это способ упростить ситуацию и упростить подготовку к собеседованию. Самые популярные вопросы собеседования ищут доказательства того, что вы можете выполнять свою работу — так что научитесь их давать! Отключите свою карьеру от системы жизнеобеспечения, пройдите на собеседование медсестрой готовым и спокойным, и получите работу своей мечты! Часто задаваемые вопросы аналитического собеседования по цифровому маркетингу. Что делает это проблемой? Проанализируйте проблему. Расскажите о том, как вы собирали информацию для анализа данных: о процессе, для которого вы использовали… 3. На эти вопросы лучше всего отвечать реальными историями и примерами. Консультационная фирма: Собеседование в рамках первого раунда летней стажировки Bain & Company. Если вам задают этот вопрос, скажите честно и конкретно о своих будущих целях, но учтите следующее: менеджер по найму хочет знать: а) если вы установили реалистичные ожидания в отношении своей карьеры, б) есть ли у вас амбиции (иначе говоря, это собеседование — нет) t в первый раз, когда вы обдумываете вопрос), и c) если позиция соответствует вашим целям и росту.Ответ: Метод тестирования черного ящика, при котором функциональность приложения проверяется для получения желаемого результата путем предоставления определенных входных данных, называется «функциональным тестированием». Некоторые персонализированные вопросы на собеседовании по цифровому маркетингу для новичков. Обычно это очень интерактивная ситуация, когда интервьюер обменивается идеями. Каждый вопрос по делу взят непосредственно из собственного руководства «Ace The Case» (издание 2015 г.). Вопросы и ответы на интервью с тематическим исследованием: Разработка нового продукта; Как и в случае с новыми рынками, компаниям необходимо разрабатывать новые продукты, чтобы расти.
Pirus Hand Sign, Комплект для ремонта лобового стекла Permatex Autozone, Свет моей жизни, Фонд Vent Well Lowe’s, Где купить Yeezy Boost в Дубае, Дресс-код менеджера по резюме, Роберт Бейкер Facebook, Где находится кнопка синхронизации на контроллере Switch Pro? Тодд Хоффман Чистая стоимость 2020 г.,

27 Вопросы и ответы на собеседовании с персональным тренером

Вам предстоит большое интервью и вы хотите знать, какие вопросы на собеседовании с персональным тренером, скорее всего, появятся у вас?

Что еще более важно, вы хотите узнать, как ответить на эти вопросы без пауз и колебаний?

Отлично, вы попали в нужное место…

Независимо от того, являетесь ли вы недавно получившим квалификацию фитнес-профессионала или уже устоявшимся в отрасли и ищете новую задачу, наш обширный список вопросов для собеседований по личным тренировкам и ответы сослужат вам хорошую службу.

Итак, приступим!

Станьте терапевтом спортивного массажа

Начните новую увлекательную карьеру в качестве терапевта спортивного массажа

Всегда начинайте с таинственного магазина

Тайный покупатель в тренажерном зале является обязательным условием , особенно если вы никогда не ступали на то место, которое могло бы стать вашим следующим местом работы.

Имея это в виду, у вас есть несколько вариантов…

Подумайте о бронировании экскурсии в тренажерный зал, покупке дневного абонемента или, еще лучше, об оплате личного сеанса тренировки, чтобы получить объем ваше будущее соревнование.

Все это отличные идеи, которые помогут вам опередить конкурентов. Вот почему:

Теперь вам может быть интересно, как именно вы максимально эффективно используете свои вопросы о тайных покупках…

Итак, вот несколько ключевых вопросов, которые вы можете вплести в свой таинственный магазин, чтобы получить некоторые ответы, которые помогут вам позже на собеседовании с персональным тренером:

1. Сколько персональных тренеров здесь работает?
2. Как работает структура персонального обучения? (Подумайте конкретно о платежных структурах и арендной плате за землю)?
3. Сколько стоит абонемент в спортзал?
4. Какую помощь и поддержку получают личные тренеры в тренажерном зале?
5. Персональные тренеры работают посменно или по фиксированному графику?

Что сказали эксперты…

На собеседовании постарайтесь не увязнуть в галочки и хвастаться своим опытом в слишком шаблонной манере.

Позвольте проявиться своей страсти: что привлекло вас в этой отрасли и почему именно персональное обучение?

Узнайте, что сказал один из наших экспертов, когда мы спросили ее о мотивации ее карьеры …

Sports Direct — Louise Crossland — National Fitness Manager

Q. Что побудило вас в жизни стать личным тренер?

«Мне просто нравится огромное количество личных ситуаций, историй и причин, по которым люди отказываются от этого призвания.Будь то член семьи, у которого диагностировали диабет, или потому, что они отправились в личное паломничество, чтобы похудеть, истории клиентов полны искренних причин заняться фитнесом, и именно эту связь с мотивированными людьми я ищу в моя карьера.»

Интервью с персональным тренером — часто задаваемые вопросы и советы инсайдерам

Прежде чем мы углубимся в шаблоны вопросов и ответов на собеседование с персональным тренером, давайте взглянем на некоторые ключевые советы, которые помогут успешно провести собеседование.

За годы предоставления профессиональных советов нашим инструкторам в тренажерном зале второго уровня и ученикам личного обучения третьего уровня мы выработали довольно хорошее представление о проблемах и вопросах кандидатов, участвующих в собеседовании.

Еще лучше для вас, обучив наших студентов наилучшей практике собеседований с личным тренером, мы видели, как многие из них превратились в успешных персональных тренеров и инструкторов по фитнесу.

Ниже приведены шесть основных вопросов, которые нам задают (вместе со всеми нашими лучшими советами и приемами для преодоления этих ранних нервов!)

Что мне надеть на собеседование с личным тренером?

Пожалуйста, не надевайте спортивную одежду на собеседование по личной тренировке.

Хотя многие компании не возражают, некоторые действительно возражают. Поэтому выбор в пользу элегантной деловой одежды — лучший вариант.

Тем не менее, на собеседование с персональным тренером рекомендуется взять с собой спортивное снаряжение. Чаще всего, если ваш интервьюер специально не указывает, что вам необходимо будет принять участие в практической демонстрации, у вас не ожидается запасной комплект с собой.

Но всегда лучше перестраховаться.

Как мне подготовиться к собеседованию с персональным тренером?

Перед тем, как прийти на собеседование по личному обучению, многие личные тренеры думают, что им в первую очередь зададут вопросы, касающиеся их курса или их конкретных методов обучения.

На самом деле это далеко от истины. Мы обнаружили, что большинство вопросов вращается вокруг построения вашего бизнеса. Это может включать прямые вопросы о продажах, маркетинге и продвижении по службе.

Если у вас нет опыта продаж, проведите отраслевое исследование того, как вы будете развивать отношения с клиентами, и как вы будете продавать и продавать им. Вы также можете упомянуть, как вы собираетесь создать клиентскую базу и как вы сохраните эту клиентскую базу в течение одного года.

Узнайте бренд компании, с которой вы проводите собеседование с инструктором по фитнесу или проводите персональное тренировочное интервью. Вот лишь несколько элементов, которые вы должны знать перед посещением:

Чем больше деталей вы предоставите, тем лучше!

При подготовке к вопросам личного тренировочного собеседования также стоит иметь в виду, что большую часть необходимой информации можно найти в Интернете.

Подождите, что?

Вы не ослышались: просто ознакомившись с описанием должности, на которую вы претендуете, вы можете предвидеть ряд ключевых навыков и качеств, о которых они будут спрашивать на собеседовании.

См. Ниже аннотированное описание должностных обязанностей Sports Direct, одного из наших корпоративных партнеров, и то, что интервьюер может спросить вас в связи с объявлением.

Выделены оранжевым цветом все ключевые факторы, которые могут быть интересны интервьюеру.

Обратите внимание, сколько из них не имеют прямого отношения к личным тренировкам и пригодности?

Ваши мягкие навыки и то, как вы представляете себя будущим сотрудником, имеют решающее значение, поэтому вам нужно подготовиться, чтобы говорить о своих качествах с уверенностью и непринужденностью.

Стоит ли брать с собой фитнес-сертификаты или портфолио?

Совершенно верно! Возьмите с собой на собеседование сертификаты фитнес-индустрии. Если у вас есть отзывы клиентов, принесите их тоже, чтобы подкрепить свои знания.

Подтверждение вашей квалификации и опыта позволяет добиться нескольких целей.

Во-первых, он демонстрирует, насколько серьезно вы относитесь к данной должности и к своей карьере в целом.Опять же, это показывает работодателю, что у вас есть возможность нанимать сотрудников в дополнение ко всем квалификационным документам, которые они ищут.

А во-вторых, это доказывает, что у вас есть послужной список с точки зрения обеспечения высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Ничто не может служить лучшим ориентиром для ваших услуг, чем личные истории успеха ваших клиентов, поэтому не бойтесь их хвастаться!

Если есть одна вещь, на которую стоит обратить внимание, так это нехватка времени. Вы не можете собрать всех своих клиентов за столом, поэтому выберите своих лучших и убедитесь, что вы можете подробно рассказать о них, если вас спросят.

Как мне отвечать на вопросы собеседования с личным тренером? — Что можно, а что нельзя.

Прежде всего, постарайся быть самим собой. Приветственные ответы, которые отвечают честно, всегда будут важнее чтения по сценарию. Однако, если вы нервничали из-за любого из вопросов, которые могли бы получить, попробуйте несколько из этих приемов.

Какой язык тела мне следует знать во время собеседования?

Точно так же, как внимание к своим ответам и манере речи, внимание к языку тела и манере поведения может принести большую пользу.Интервьюер ожидает, что вы будете нервничать, это естественно.

Однако, потратив время на то, чтобы успокоиться, вы действительно можете произвести хорошее первое впечатление, которое может даже привести к тому, что вы станете выбранным кандидатом.

Стоит ли задавать вопросы на собеседовании? Если да, то что уместно спросить?

Да, всегда задавайте вопросы!

Интервьюеры ожидают, что вы будете задавать вопросы, и если вы уйдете с собеседования, не зная полностью о должности, на которую вы претендуете, не ожидайте, что они позвонят вам.

Задавание вопросов демонстрирует ваш интерес к должности и показывает работодателю, что вы готовы к собеседованию с персональным тренером.

Хорошая идея — задать пару заранее заданных вопросов, но также постарайтесь сделать несколько заметок из моментов, которые интервьюер вкратце затронул во время собеседования, чтобы вы могли углубиться в них и получить дополнительную информацию. Это также показывает, что вы уделяли внимание и были полны энтузиазма, чтобы узнать больше о роли.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать:

Интервью с персональным тренером: вопросы и ответы

Мы рассмотрели некоторые из основных часто задаваемых вопросов во время собеседований с персональным тренером и как вы можете избежать неприятных ситуаций. .Итак, пришло время для важных вещей.

Какие вопросы вам, скорее всего, зададут, и как вы собираетесь на них отвечать …

Ниже вы можете найти наиболее часто задаваемые вопросы на собеседованиях с личным тренером, а также то, как мы подходим к ответам на них. наш многолетний опыт работы в фитнес-индустрии.

В: Чем вам нравится заниматься вне работы?

Это очень распространенный вопрос на собеседовании с личным тренером. Фактически, это то, с которого мы начинаем все наши интервью, поскольку оно сразу же устанавливает, с кем именно вы разговариваете.

Давайте рассмотрим некоторые серьезные запреты, которые интервьюеры ненавидят слышать:

Интервьюер хочет выяснить, есть ли у вас глубина в своей личности. Вы тот, с кем они хотят работать?

Дайте ответы, которые сделают вас уникальным и покажут всю глубину вашей личности. Будьте как можно более конкретными в своих ответах (например, я играю на гитаре до 7-го класса и, в частности, люблю играть акустическую народную музыку).

Или я начал брать уроки испанского по выходным, а в следующем месяце прохожу устную оценку.

Или я являюсь членом местного сквош-клуба, который находится в Норвиче, и играю три раза в неделю.

Или, я регулярно хожу в местные художественные галереи и только что посетил The Bluecoat в Ливерпуле, где я купил гравюру у местного художника по имени Джеймс Миллер.

И так далее, вы поняли.

В: Что вы охватили в рамках своего личного курса обучения?

Вы все должны это знать, но резюмируйте:

Будьте краткими.Будь понятен. Переходите прямо к делу.

Интервьюеру не нужна здесь история, он просто хочет проверить, что вы полностью квалифицированы.

В: Расскажите о своем предыдущем опыте работы персональным тренером?

Помните, что вы собираетесь соревноваться с другими персональными тренерами за те же должности, и у них может быть больше опыта в течение многих лет.

Однако это не должно быть гвоздем в гробу ваших шансов.

Вы всегда должны ссылаться на передаваемые наборы навыков, которыми вы обладаете, особенно на те, которые, по вашему мнению, имеют отношение к данной должности.При этом всегда приводите примеры из предыдущей работы или жизненного опыта, а затем рассказывайте о том, как такие навыки можно использовать в контексте личного обучения.

Вы можете найти желаемый набор навыков в описании должности и сопоставить свои передаваемые навыки с тем, что ищет ваш потенциальный будущий работодатель. Вот пример:

Навыки управления временем: В моей последней должности личного помощника я играл ключевую роль в повседневном ведении управляющего директора его деловых встреч, гарантируя, что он вовремя приходил на важные встречи. встречи и планирование в соответствии с его существующим расписанием.Это потребовало от меня проявить инициативу и сделать сложные звонки под давлением.

Я твердо верю, что этот набор навыков применим к предлагаемой роли, так как я мог бы управлять как своим личным расписанием клиента, так и проводить групповые занятия от имени спортзала. Мой опыт работы с деньгами также означает, что я могу быть уверен в том, что платежеспособные клиенты занимают первое место в моей повестке дня, оставляя последующее время для продажи, продвижения и продвижения моих услуг.

Другие навыки, на которые вы, возможно, захотите сослаться:

Q: Как бы вы увеличили свою клиентскую базу?

Будьте конкретны в своих ответах, особенно в отношении того, как вы будете предлагать клиентам свою продукцию.

Это также музыка для ушей интервьюера, если вы говорите, что хотите пройти курс продаж / маркетинга, чтобы улучшить эти навыки, если вы не сильны в этих областях.

Вот несколько стратегий и советов, которые вы, возможно, захотите упомянуть, чтобы произвести впечатление на своего будущего работодателя:

• Используйте команду продаж (если таковая имеется), чтобы получить список новых участников и пригласить их на бесплатное занятие в тренажерном зале. Если у них нет отдела продаж, у администратора, администратора или владельца должна быть база данных с такими контактами.
• Проведите бесплатный семинар по питанию, чтобы продемонстрировать свои знания и навыки.
• Поговорите с клиентами в часы пик на стойке регистрации, чтобы полностью взаимодействовать с ними. Предложите бесплатный совет и проверьте участников спортзала, которые, похоже, испытывают трудности.
• Используйте Instagram, Facebook и Twitter, чтобы привлечь новых лиц в спортзал с помощью индивидуальных предложений для тренировок.
• Начните свой собственный класс, чтобы познакомиться с посетителями вашего нового тренажерного зала.
• Создайте свой персональный плакат о тренировках и разместите его на самых видных местах в тренажерном зале, чтобы повысить узнаваемость бренда.
• Создавайте мини-семинары по фитнесу, такие как курсы гирь, чтобы привлечь участников, улучшить их физическую форму и установить контакт с потенциальными клиентами.
• Обмен лидами с местными предприятиями
• Создайте реферальную программу для клиентов и схему вознаграждения за свои услуги
• Используйте каждое занятие как возможность продвигать и продавать свои услуги.

В: Каковы ваши карьерные цели?

Никогда не ограничивайте свой ответ предложенной ролью.Это свидетельствует об отсутствии амбиций, а также говорит о том, что, если бы вы получили работу, это было бы так далеко, как вы могли бы зайти как профессионал.

В отличие от того, чтобы заверить интервьюера в своей лояльности, такой ответ может заставить его поверить в то, что у вас не будет стимула усердно работать или развиваться в качестве личного тренера.

Таким образом, этот вопрос является проверкой амбиций, но работодатель также хочет услышать реалистичные и достоверные ответы. Не говорите, что вы хотите быть генеральным директором в следующие 5 лет…. этого просто не произойдет.

Точно так же не говорите, что вы хотите использовать эту работу для развития навыков, чтобы иметь карьеру мечты с прямым конкурентом.

Попробуйте что-нибудь связанное с отраслью, и это отражает личность стремящегося вверх:

Q: Как бы вас описал ваш бывший сотрудник?

Это сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Даже если вам не нравится ваш бывший работодатель или работа, вы не можете отрицать или указывать на то, что ушли с плохой кровью.

Вам необходимо представить доказательства того, что вы хорошо работали, и что вы решили уйти по причинам, связанным с карьерным ростом.

• Ссылайтесь на обзоры производительности или оценки с точными цитатами или чем-то еще, что вы можете подтвердить.
• Расскажите случай, когда вы превзошли ожидания. Возможно, вы инициировали новую стратегию продаж и в результате получили повышение заработной платы.
• Назовите свои сильные или положительные качества с примерами и демонстрациями их, не перечисляйте только три, не подкрепляя их.
• Точно так же назовите области, в которых вы хотели бы учиться. Демонстрация того, что вы были готовы расширить свой набор навыков, — это ключевая черта, которую будет искать работодатель.

В: Как вы планируете обновлять свои знания о фитнесе и здоровье?

Опять же, это вопрос, требующий прямых ответов. Вы можете проявить немного амбиций, но лучше отвечать кратко и по существу.

• Обратитесь к курсам непрерывного профессионального развития (CPD).
• Укажите, как вы уже проводите собственное исследование с использованием журналов и научных исследований и продолжаете делать это в текущей должности. Помните, будьте конкретны: назовите несколько исследований!
• Укажите, какие другие инструкторы могут делать лучше вас, и о системе, которую вы могли бы использовать для улучшения этого.

Вопрос: Как бы вы определили отличное обслуживание клиентов?

Ответы на хорошее обслуживание клиентов всегда должны быть сфокусированы на навыках и подкреплены примером из вашего опыта как клиента или как сотрудника, предоставляющего такой уровень обслуживания.

Выдающиеся навыки при хорошем обслуживании клиентов:

В: Какие у вас недостатки? (Часто переформулируется так, как если бы ваш бывший работодатель сказал, что это ваши самые большие области, которые вам необходимо улучшить)

Используйте слабые стороны, которые также можно интерпретировать как сильные стороны, а также выявить подлинные слабости, но, что очень важно, те, о которых вы знаете и внедряют системы для улучшения.

Слабые стороны к сильным:

• Я часто беру на себя слишком много ответственности, потому что…..
• Иногда я забываю делегировать работу другим, потому что….
• Я могу нервничать, когда пропускаю цель или крайний срок, потому что…

Пример настоящей слабости и то, как вы работаете над ее улучшением.

• Иногда я слишком вкладываюсь в обучение, в ущерб уравновешиванию других обязанностей … Я исправляю это, беру групповые занятия и следя за тем, чтобы мое расписание смешивалось с работой с клиентами и маркетинговыми обязанностями.

Вопрос: Как бы вы построили отношения с потенциальным клиентом?

Построение взаимопонимания — самый важный элемент в карьере хорошего личного тренера. Клиенты покупают только у людей, которые им нравятся и с которыми они чувствуют себя заинтересованными.

Ваш ответ на этот вопрос собеседования с личным тренером должен вращаться вокруг того, что вы могли бы дать клиенту, чтобы улучшить его физическую форму, или как вы могли бы найти точки соприкосновения с участником для развития взаимопонимания:

• Спросить у спортзала, как проходят его тренировки идет
• Предложение приготовить для них коктейль
• Дать им полотенце для тренировки
• Спросить, нужно ли им место
• Приглашение принять участие в тренажерном зале
• Приглашение на образовательный семинар
• Предложение дать им бесплатный план питания

В: Как бы вы мотивировали клиента?

В этом вопросе большинство персональных тренеров сразу же задаются вопросом, какие методы они использовали бы, чтобы получить максимальную отдачу от своих клиентов во время тренировки.

И, по правде говоря, это не означает, что ответ плохой .

Единственная проблема в том, что они упускают из виду, что вам следует делать как до тренировки, так и после нее, чтобы мотивировать вашего клиента за пределами спортзала.

Во-первых, объясните интервьюеру, что мотивация проходит в три этапа:

1. Перед занятиями в тренажерном зале
2. Во время проведения сеанса
3. Как вы подготовили их к следующему сеансу

Q: Назовите время, когда вам нужно было поразить цель и как вы ее достигли?

Приведите интервьюеру конкретный пример того, когда у вас была цель, которую вы превзошли.Это может быть операционная цель, цель соответствия требованиям или цель продаж при предыдущем месте работы.

Объясните, как вы разбили эту цель (например, если это была ежемесячная цель продаж) на еженедельные, дневные и почасовые мини-цели, чтобы сделать общую цель более управляемой.

Вопрос: Как бы вы отреагировали на жалобу клиента на тренажерный зал, в котором вы работаете?

По нашему мнению, лучший способ рассмотрения жалоб — это процесс. Никогда не реагируйте на эмоции. Составьте план и расскажите интервьюеру, как он поможет вам разобраться с жалобой.

Попробуйте что-нибудь вроде:

• Всегда подтверждать жалобу
• Попробуйте разрешить жалобу по мере ее поступления, если возможно
• Если это выходит за пределы вашей юрисдикции, сообщите о жалобе менеджеру от имени клиента
• Сообщите клиенту, кому вы сообщили об этом, и ожидаемые сроки получения ответа.
• Обратитесь к клиенту при следующей возможности, чтобы узнать, успешно ли решена проблема.

Q: Что заставляет вас хороший командный игрок?

Всегда отвечайте на вопрос о личном тренировочном собеседовании с примером.Это значительно упрощает объяснение того, что именно делает вас социальным и компетентным сотрудником.

В: Какие три упражнения вы считаете наиболее полезными для клиента и почему?

Этот вопрос предназначен исключительно для проверки того, можете ли вы оправдать пользу того или иного типа упражнений для разных клиентов.

Вы всегда должны начинать с утверждения, что нет упражнений, которые можно было бы применить ко всем клиентам вслепую, и что вам придется принимать во внимание их прошлый опыт в тренажерном зале, текущий уровень физической подготовки, возраст, медицинские проблемы, прошлое и настоящее. травмы, в дополнение к их целям и фитнес-амбициям.

Затем вы можете перейти либо к объяснению конкретного примера, либо к конкретному исследованию клиента, либо дать упражнения, которые, по вашему опыту, подходят для самого широкого круга клиентов.

Пример ответа: Хотя не существует универсального подхода к любому упражнению, из-за больших различий от одного человека к другому, мои основные упражнения — это приседания, становая тяга, толчок и жим.

Причина, по которой я выбрал эти три упражнения, заключается в том, что они представляют собой составные движения с отягощениями, которые помогают повысить скорость метаболизма, улучшить кровоток, мышечный тонус и построить с использованием нескольких групп мышц.Они также подходят для большинства фитнес-целей клиентов, таких как потеря жира, мышечный тонус или набор мышц.

В: Назовите случай, когда вы продемонстрировали отличное управление временем, и как, по вашему мнению, это применимо к тому, чтобы стать успешным личным тренером?

Этот вопрос следует разбить на два раздела. Во-первых, дайте им пример того, как вы продемонстрировали отличное управление временем, прежде чем применять это конкретно к роли личного тренера.

Q: Перед тем, как вы начнете работать с клиентом, какую информацию вы бы попытались узнать?

Еще один вопрос, где сразу перейти к делу.

Если у вас есть опыт обучения клиентов, просто ответьте на свои обычные вопросы и ознакомьтесь с планом занятия. Если вы проходите собеседование на первую роль личного тренера, вы должны прямо ответить, например:

• История предыдущих упражнений
• История болезни
• Нравится и не нравится в фитнесе
• Цели и задачи
• Измерения и статистика

Прежде всего, ваши первые вопросы к клиенту — обеспечить его безопасность.Подумайте о том, что вам нужно знать, прежде чем планировать фитнес-программу.

В: Есть ли время, когда вы откажетесь от бизнеса клиента?

Ответ всегда должен быть положительным!

Всегда будут моменты, когда вам следует направить клиента к кому-то другому или к медицинскому работнику.

Это может произойти, например, когда:

В: Результатами каких клиентов вы больше всего гордитесь и почему?

Интервьюер захочет услышать о чем-то, что действительно бросило вам вызов.Возможно, вам приходилось изучать новую технологию или преодолевать сложные проблемы в трудные временные рамки — все дело в том, как вы подходите к невзгодам и как вы их преодолеваете.

Это также шанс показать, насколько вы увлечены работой.

Если вы сможете показать, что у вас есть опыт в том, чтобы делать все возможное для своих клиентов, ваш работодатель будет полагать, что вы сделаете то же самое в предлагаемой роли.

В: Почему я должен нанять вас в качестве нового квалифицированного личного тренера вместо человека с пятилетним опытом работы?

В этом вопросе вы должны обосновать свое стремление стать личным тренером, связанное с вашим прошлым опытом в других отраслях и тем, как вы собираетесь применить эти навыки для достижения успеха в новой профессии.

Еще один вопрос, который следует задать: почему персональный тренер с пятилетним опытом работы претендует на должность, которая явно не требует такого уровня опыта. Вы можете использовать это как доказательство того, что им не хватает амбиций, тогда как вы привносите ясные идеи, квалификацию и стремление к работе.

В качестве общего совета, однако, постарайтесь как можно лучше сосредоточиться на себе и на том, что вы предлагаете, вместо того, чтобы спекулировать на других кандидатах.

В: Какие последние тенденции в фитнесе вам интересны и почему?

Этот вопрос предназначен для проверки того, актуальны ли ваши знания и что вы активно изучаете новые аспекты здоровья и фитнеса по мере их непрерывного развития.

Независимо от того, согласны вы с последними тенденциями или нет, работодатель ищет их исследование.

Вы также должны показать, как вы использовали последнюю тенденцию в интересах клиента. Объясните, как это улучшает то, что было или доступно ранее, и как это может быть продано в рамках организации, на которую вы подаете заявку.

Некоторые последние тенденции включают:

В: Как бы вы подошли к ситуации, когда другой персональный тренер пытается взять одного из ваших клиентов?

Этот вопрос больше о том, как разрешить конфликт на работе и какие шаги вы бы предприняли для решения этой проблемы.

Вам следует ответить на этот вопрос шаг за шагом, приведя прошлый пример, если он у вас есть, чтобы продемонстрировать, как дипломатично справляться с ситуацией.

Если вы никогда не сталкивались с этим, вот пошаговый процесс, на который вы можете ответить на этот вопрос личного тренировочного собеседования:

1. Поговорите напрямую с другим персональным тренером и выслушайте его мнение. Сосредоточьтесь на проблеме, а не на личности. Выявите точки согласия и разногласия и избегайте обвинений.
2. Разработайте план или решение с человеком, чтобы двигаться вперед
3. Обратитесь к своему фитнес-менеджеру за советом или помогите облегчить процесс без прохождения формальных процедур.
4. Если решение не может быть достигнуто неофициально, пройдите формальные процедуры с вашим непосредственным руководителем или отделом кадров в соответствии с руководством по персоналу.

В: Какие измерения вы бы сделали при проверке работоспособности клиента?

Опять же, вам следует повторить итерацию для конкретного клиента, прежде чем выбирать наиболее подходящую из следующих опций:

Q: Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы личного тренера?

Надеюсь, что в объявлении о вакансии указана зарплата в самом объявлении до подачи заявления, что облегчит ваш ответ.

При этом многие тренажерные залы будут размещать объявления о вакансиях для персональных тренеров с указанием диапазона заработной платы или не раскрывать размер оплаты через внешнюю рекламу, поэтому вы должны быть готовы честно ответить на этот вопрос о личном тренировочном собеседовании.

Как мы уже говорили, в первую очередь вам нужно быть честным и сказать, каковы ваши ожидания по заработной плате. Для этого вам нужно иметь в виду окончательную цифру, а не диапазон заработной платы, которую нужно сообщить рекрутеру.

Этот вопрос может сыграть решающую роль в вашем интервью.

Слишком высокая презентация, вы ведете себя нереально и не провели достаточного отраслевого исследования. Если слишком мало, работодатель сочтет вас неопытным и наивным.

Вот почему всегда рекомендуется проводить исследования или тайные покупки компании: это позволяет вам сузить ваши ожидания в отношении заработной платы от потенциального работодателя.

В: Почему вы решили стать персональным тренером?

Ответьте как можно честно, у вас должны быть собственные причины, почему вы соответствуете требованиям.Работодатель ищет здесь страсть и отраслевой интерес.

Подумайте о том, чтобы уточнить начало предложения, например:

• Я всю жизнь интересовался спортом и фитнесом…
• Я был на собственном фитнес-пути и хочу поделиться этим с другими…
• Я люблю помогать людям и этот карьерный путь дал бы мне такую ​​возможность…

Конечно, это только отправные точки. Вы должны показать немного индивидуальности и своей истории, чтобы ваш ответ был правдоподобным.

В: Есть ли что-нибудь, что вы хотели бы у меня спросить?

Это не вопрос с подвохом. На этом этапе вы должны задавать вопросы, чтобы у вас была ясность и прозрачность в отношении вашей роли: ваших повседневных обязанностей; задачи, которые вам потребуется выполнить; сложные детали относительно роли.

Перед собеседованием с персональным тренером вам следует задать как минимум два заранее подготовленных вопроса.

Здесь нет правильных или неправильных вопросов (в пределах разумного), но вот некоторые, которые вы, возможно, захотите рассмотреть:

Еще один небольшой совет — задать вопрос, который интервьюер упомянул мимоходом во время интервью. компания или роль.

Постарайтесь сделать вопросы незапланированными, так как это произведет на вас лучшее впечатление.

Помните, что есть также вопросы личного тренинга, на которые вы, , не должны отвечать, поскольку они не имеют отношения к должности .

Вы можете вежливо отказаться отвечать на вопросы о вашем семейном положении, личном выборе образа жизни, этнической принадлежности, инвалидности и болезни, религии, месте рождения, физических данных, членстве или принадлежности, если вы считаете, что вопрос был неуместным.

Перед тем, как уйти…

Первым шагом к тому, чтобы стать успешным персональным тренером, даже до посещения собеседования с персональным тренером, является получение вашей квалификации.

Если вы были заинтересованы в том, чтобы стать одним из наших замечательных инструкторов тренажерного зала 2-го уровня или учеников личного тренера 3-го уровня, почему бы не связаться с нами!

Напишите нам по адресу enrol@origym.