Тест кот онлайн с расшифровкой результатов: КОТ (краткий отборочный тест) — Пройти онлайн тест

Содержание

Тест на определение типа личности DISC: пройти тест онлайн

Тест DISC поможет руководителю правильно определить, на какой позиции лучше использовать конкретного сотрудника. С его помощью можно сформировать оптимальный коллектив. Сотруднику он поможет понять свои особенности поведения и свой потенциал

shutterstock.com

Данный тест на типы личности называется «DISC» (Dominance-Influence-Stability-Compliance). Типология DISC – это классификация психотипов: «доминация», «влияние», «стабильность», «система».

Пройти тест на определение типа личности DISC

Тест на типы личности DISC – это четырёхсекторная поведенческая модель для исследования поведения людей в окружающей их среде или в определённой ситуации. Модель DISC рассматривает стили поведения и предпочтения в поведении. При этом система DISC не оценивает умственные способности человека (IQ), эмоциональный интеллект (EQ), не является инструментом выявления ценностей человека, не оценивает образование, способности и опыт. Кроме того, тест DISC является номером 1 среди коммерческих инструментов оценки поведения личности, более 80 % компаний списка Fortune используют тест на определение типа личности DISC.

Типология DISC успешно применяется в бизнесе, военной сфере и в межличностном общении. Эти знания применимы в бизнесе, продажах и деловом общении и сейчас. Основное преимущество типологии – быстрая диагностика и выявление типа личности в ходе общения. При должной сноровке достаточно пообщаться 10–20 минут с человеком, чтобы понять его тип и мотивы поведения.

Если говорить о работе HR-менеджера, владение этой типологией будет полезно при проведении собеседований, в процессе адаптации нового сотрудника, составлении мотивационных программ, а также при оценке и обучении.

Чем ещё полезна система DISC? В настоящее время тестирование по этой системе популярно в рамках курсов по управлению персоналом. Если собеседники или сотрудники относятся к разным поведенческим типам, то между ними возможны разногласия. Знание поведенческих типов личности, к которым принадлежат окружающие, коллеги по работе и даже друзья позволяет лучше выстраивать отношения, избегать неприятных ситуаций и, главное, достигать желаемых целей. Особенно полезно знать собственную типологию личности, чтобы качественно оценивать свои сильные и слабые стороны, понимать в каком направлении работать над собой. Для того чтобы определить свой тип личности, необходимо пройти тест на тип личности DISC онлайн (пройти тест ☛).

shutterstock.com

История формирования типологии DISC

Группа психологических описаний DISC основана на работах психолога Уильяма Марстона. Марстон защитил докторскую диссертацию в Гарвардском университете по психологии. В начале 20-х годов 20-го века Марстон изучал психологические понятия желания, власти и их эффекта на индивидуальность и поведение людей. Эти исследования внесли большой вклад в психологию. В 1928 году Марстон издал книгу «Эмоции обыкновенных людей». В этой книге он формально представил полученные им данные, хотя DISC был написан четырьмя годами ранее. В 1931 году Марстон издал вторую книгу по DISC — «Интегральная психология». Марстон ввёл и развил понятие «умственной энергии» и определил её. Он не разрабатывал тесты или оценки по DISC. Однако в 1930 году Марстон использовал оценку по DISC в своей книге по успеху и это была первая изданная публикация в новой области самоусовершенствования (сейчас это называется личностный рост).

Последователи Уильяма Марстона изобразили модель DISC в форме «марстоновского креста». 4 квадрата, образующиеся от пересечения осей (восприятие и реакция), отображают 4 поведенческих типа. Все они зашифрованы в названии модели DISC:

D (Dominance) – Доминирующий: как человек реагирует на проблемы и вызовы
I (Influence) – Влияющий: как человек взаимодействует, влияет на окружающих
S (Steadiness) – Стабильный: как человек реагирует на изменения
С (Compliance) – Соответствующий (или Добросовестный): как человек следует правилам

Как и в любой типологии, довольно-таки редко встречаются «чистые» типы. Как правило, каждому из нас присущи характеристики каждого типа, но один будет доминировать.

У каждого типа есть свои достоинства и слабые стороны. Осознание их помогает людям раскрыть свои таланты и установить конструктивные деловые взаимоотношения. Принадлежность к разным поведенческим типам может также являться причиной недопонимания и конфликтов.

Тест на типы личности DISC используют, чтобы помочь руководителю правильно определить психологическую совместимость типов личности сотрудников. Руководству компании важно знать пути формирования психологической совместимости в коллективе, и применять эти знания при подготовке, обучении и расстановке кадров для успешного функционирования компании. Методика DISC помогает сформировать оптимальный коллектив или звено «начальник – подчинённый». Кроме того, совместимость типов личности не означает совпадение или полное сходство навыков и способностей сотрудников, здесь работает принцип взаимодополняемости профессиональных качеств и знаний. Более того, типология DISC помогает сотруднику понять свои особенности поведения и свой потенциал.

Тест DISC онлайн поможет узнать принадлежность к определенному типу личности, даст возможность изучить сильные и слабые стороны каждого психотипа, их типичные маркеры поведения и соответствующие рекомендации для улучшения навыков общения. Пройти тест определения типа личности DISC можно бесплатно в режиме онлайн, а ключ к тесту DISC формируется автоматически в расшифровке теста. Итак, переходим к тесту.

Тест DISC

Если тест не запустился, его можно пройти по этой ссылке ☛

Расшифровка теста DISC

Профильная система DISC в первую очередь интересна HR-специалистам, которые занимаются созданием системы оценки персонала, наймом и обучением сотрудников, а также дальнейшим развитием персонала. Нередко в кругу HR-ов можно услышать такие реплики: «Неудивительно, он же синий», «Он красный, поэтому давит на оппонента», «С нашим зелёным секретарём очень комфортно работать», «Нам нужен жёлтый дизайнер». Что же означают эти цвета? Расшифровка теста DISC позволит узнать основные характеристики каждого поведенческого типа.

Красный – Доминирующий (D)

D – лидеры, руководители, достаточно авторитарные люди, которые знают, чего хотят, и не очень привыкли прислушиваться к чужому мнению. Они нетерпеливые, рискованные, склонны к быстрым, не всегда обдуманным решениям. Очень ценят своё время, не склонны к доверию и сочувствию.

Девиз D: «пришёл, увидел, победил». Высказывания: «хватит думать, давайте делать»; «по ходу разберёмся». Людям с высоким фактором D свойственно быстро принимать решения. Они имеют грубую форму общения, прямолинейны, жёстки и самоуверенны. Они любят указывать окружающим, что им делать, раздавать команды. Очень целеустремлённы, готовы достигать своей цели, чего бы им это ни стоило. Они стремятся перевыполнить задание, чтоб проявить себя. Стараются не стоять на месте, им нужен результат и прогресс.

Сильные стороны D: работа на результат, быстрая реакция, активная жизненная позиция. Они всегда отстаивают свою точку зрения. Им комфортно в меняющихся условиях, в ситуациях с вызовом.
Слабые стороны D: тяжело находят подход к людям, слишком прямолинейны, им не хватает дипломатии. В погоне за результатом забывают детали, не обращают внимание на важные нюансы. В состоянии стресса склонны проявлять агрессию.

На собеседовании с «красными» важно не дать им возможность перехватить инициативу, не поддаться их давлению, разговаривать уверенно, показать свой профессионализм и компетентность в обсуждаемом вопросе. Для D важен статус. Покажите сильные стороны вашей компании, важность должности, вызов в поставленных задачах. Также большое значение имеет достойное вознаграждение за результат, сделайте на этом акцент.

D могут быть хорошими руководителями, формальными лидерами. Их ценность для компании: ориентированы на прибыль, хорошие организаторы, легко принимают вызов.

Маркеры поведения такого типа:

Потребность: результат
Общее впечатление: экстраверт, целеустремлённый
Способ общения: прямой
Крайняя степень: раздражительность, вспыльчивость
Жестикуляция: активная, широкие жесты
Походка: быстрая, устремляющаяся

Жёлтый – Влияющий (I)

I – люди, великолепно завязывающие новые знакомства, их профессия – это общение. Из них получаются великолепные специалисты по связям с общественностью, они везде свои, способны раствориться в любой компании. Харизматичны, много говорят, доверчивы, импульсивны, не внимательны, не пунктуальны.

Люди с высоким I жизнерадостны и полны оптимизма. Они любят знакомиться с новыми людьми, к любому делу подходят творчески. В ходе беседы могут перескакивать с одного предмета на другой без видимой логической связи, производя впечатление поверхностных. Они описываются следующими словами: убеждающий, магнитный, политический, восторженный, убедительный, тёплый, демонстративный, доверчивый, оптимистичный.

Сильные стороны I: неординарное мышление, креативность, любовь ко всему новому, доброжелательность, способность видеть в других партнёров, а не соперников.
Слабые стороны I: импульсивность, нелюбовь к деталям и цифрам, непунктуальность. Часто становятся навязчивыми в состоянии стресса.

На собеседовании с «жёлтыми» не забывайте о цели интервью. Ведь в общении с ними очень легко поддаться их обаянию. Контролируйте тайминг собеседования, направляйте беседу в нужное русло. Для «жёлтых» важно внимание к себе. В презентации вакансии подчеркните эксклюзивность предложения, подчеркните, что на этой должности вы видите именно такого творческого человека, как ваш собеседник. Если предполагаются только рутинные задачи, подумайте, насколько целесообразно приглашать «жёлтого» на эту позицию. Монотонная работа им быстро надоест, и в результате вы получите демотивированного сотрудника.

Работники с высоким I будут наиболее эффективными в выполнении работы, требующей творческого подхода, разработки идей. Часто «жёлтые» в компании становятся неформальными лидерами. Их ценность для компании: креативность, мотивация других на результат, способность разрешать конфликты. Они хорошие командные игроки.

Маркеры поведения такого типа:

Потребность: новые впечатления
Общее впечатление: экстраверт, душа компании
Способ общения: гибкий, уклончивый, неконкретный
Крайняя степень: неорганизованность, необязательность
Жестикуляция: активная, экспрессивная, с богатой мимикой
Походка: плавная, уверенная

Зелёный – Стабильный (S)

S – командные игроки. Вместе способны на всё, но абсолютно не могут работать в одиночестве. Они управляемы, хорошие работники, однако практически не в состоянии самостоятельно что-то придумать или изобрести. Самым большим их плюсом является неспособность предать, на них можно положиться во всём. Определить их бывает сложно, потому что они склонны подстраиваться под собеседника. При таких людях-руководителях (обычно семейный бизнес) часто есть «серый кардинал», который фактически принимает решение.

Люди с высоким S испытывают потребность в надёжности, стабильности и не любят резких изменений. При этом они уделяют большое внимание отношениям между людьми, проявляя к другим такт, внимание и сердечность. Люди с высоким S являются спокойными, мягкими, терпеливыми, притягивающими, предсказуемыми, преднамеренными, устойчивыми, последовательными и имеют тенденцию к беспристрастности.

Сильные стороны S: внимательность к окружающим, поддержание идеального порядка в делах и вещах, надёжность, стабильность.
Слабые стороны S: уступчивость, им очень тяжело сказать «нет», зависимость, боязнь перемен, нежелание говорить о проблемах. В стрессе для них характерно соглашаться. Также они склонны обижаться, но о своих чувствах предпочитают не говорить, что часто приводит к психосоматике.

На собеседовании с «зелёными» очень важно создать тёплую атмосферу. Убедитесь, что кандидату комфортно. В презентации вакансии сделайте акцент на описании коллектива: дружеские отношения, поддержка в обучении и работе, благоприятный социально-психологический климат. Первое время работы в компании важно, чтобы у такого сотрудника был наставник.

S прекрасно себя зарекомендуют в работе, связанной с командообразованием, объединением людей, с индивидуальным подходом к сотрудникам. Их ценность для компании: хорошие командные игроки, работают для достижения общей цели, терпеливые, высокий уровень эмпатии, лояльны к компании.

Маркеры поведения такого типа:

Потребность: надёжность
Общее впечатление: интроверт, спокойный
Способ общения: уклончивый
Крайняя степень: собственничество, болезненная привязанность
Жестикуляция: умеренные жесты
Походка: ровная, небыстрая

Синий – Добросовестный (C)

С – аналитики. Люди данного типа прекрасно работают с бумагами, из них получаются хорошие бухгалтеры, экономисты и юристы. Для них превыше всего – буква закона и инструкции. Эмоционально закрыты, собраны, организованы. Планируют всё заранее, не склонны к непродуманным решениям.

Люди с высоким C придерживаются правил и инструкций. Они тщательно анализируют каждую деталь, прежде чем принять решение. Часто такие люди не стремятся к личному контакту, поэтому могут производить впечатление неэмоциональных, холодных. Люди с высоким C описываются словами: осторожный, требовательный, систематизирующий, опрятный, дипломатичный, точный, тактичный.

Сильные стороны С: способность замечать самые мелкие детали и факты, системность, точность, порядок во всём, аккуратность.
Слабые стороны С: излишняя скрупулёзность, склонность к осуждению, отсутствие гибкости. На стресс реагируют уходом в себя, замыкаются.

На собеседовании с «синими» важно излишне не проявлять эмоции, это их настораживает. В беседе лучше использовать факты, статистику, цифры, структурировать информацию, говорить конкретно, «без воды». Будьте готовы к тому, что кандидат будет многие моменты вашего разговора записывать себе в блокнот.

Хорошо себя проявит на должностях, требующих внимания, системности, усидчивости, например, инспектор по кадрам, корректор, бухгалтер. Их ценность для компании: разработка и поддержка высоких стандартов, тщательность в работе, тестирование информации, систематизация материала.

Маркеры поведения такого типа:

Потребность: информация
Общее впечатление: интроверт, целеустремлённый
Способ общения: прямой
Крайняя степень: критик, скептик
Жестикуляция: неактивная, мало жестов
Походка: ровная, небыстрая

Для того, чтобы понять, как каждый поведенческий тип проявляется в работе, представим ситуацию, что в компании планируют перейти на работу в новой программе.

Мысли D: «Отлично, мы сможем работать быстрее, сопровождать больше клиентов и получать больше прибыли».
Мысли I: «Почти все крупные компании работают в этой программе. Нам нужно держать марку и тоже пользоваться современными технологиями».
Мысли S: «Программа достаточно простая и понятная, думаю, мы с коллегами быстро привыкнем работать в ней».
Мысли C: «Стоимость покупки программы столько-то долларов. Значит, если производительность работников повысится на 15 %, она окупится через полгода. Но есть риск, что сотрудникам будет непривычно работать в ней и скорость работы наоборот уменьшится».

То есть, для красных важен результат, для жёлтых – крутость, внешний антураж, для зелёных – удовлетворённость и удобство для всех, для синих – факты и цифры.

Как применить типологию DISC в продажах и бизнесе

Зная, что важно для каждого типа личности DISC и на что он максимально обращает внимание, вы сможете выстроить эффективную коммуникацию «покупатель–продавец».

Покупатель D

Будьте конкретны и прямолинейны
Предлагайте альтернативные варианты
Не диктуйте свои условия, позвольте выбирать
Ведите аргументированную дискуссию и держитесь уверенно
Говорите фактами, но не перегружайте информацией

Покупатель I

Будьте приветливы, улыбайтесь, шутите
Стройте дружеские отношения
Разрешите им высказаться
Слушайте с вниманием и интересом, признайте их
Используйте эмоционально-окрашенные слова при описании продукта
Обменяйтесь контактными данными и поддерживайте контакт после сделки

Покупатель S

Не торопите, дайте время на принятие решения
Предоставьте необходимые гарантии
Излагайте логично и последовательно
Будьте искренними и заслужите их доверие
Мягко подтолкните к нужному решению

Покупатель C

Дайте больше точных данных о продукции: факты, цифры и доказательства
Последовательно отвечайте на все вопросы, не используя общих фраз
Не давите и не торопите, будьте терпеливы
Уважайте личное пространство, соблюдайте дистанцию
Сохраняйте контроль, не ведитесь на скепсис

Оцените статью и поделитесь в соцсетях

Психологическое тестирование | Тренинг-Центр Синтон

Психологическое тестирование: «за» и «против»

Желание заглянуть в будущее было
присуще человеку всегда. Но если вопрос: «А что меня ждет завтра»,
услышанный из уст обывателя, можно отнести к разряду праздных и заданных из
любопытства, то тот же вопрос, заданный бизнесменом, к этой категории уже не
отнесешь. Особенно если бизнесмен с командой сотрудников своей компании
отправляется в долгосрочное плавание по неспокойным морям рыночной экономики. И чтобы добраться до цели под названием «прочные позиции на
рынке», важно подобрать команду из людей, взаимодополняющих друг друга,
распределить между ними обязанности так, чтобы каждый понимал меру своей
ответственности и выполнял порученную работу качественно и в срок, знать, кого
и как хвалить или ругать, а уж если возникнет сложная ситуация, то безошибочно
предположить реакцию каждого сотрудника и иметь возможность держать все
на контроле. Для того чтобы бизнесмен-руководитель обладал такой информацией, и
существует тестирование.

В Россию мода на тестирование пришла с Запада, где безусловным
лидером в области разработки и использования тестов являются США. За Америкой
идут Англия, Ирландия и Голландия. Лицензии на тесты, разработанные западными
компаниями, стоят $100-3000, а оценка и тестирование одного кандидата на
топ-позицию в европейских странах колеблется $1000-3000.
Следуя западной традиции, у нас в 90-х годах тестами увлекались практически
все. Соискателям попасть в престижную фирму, минуя процедуру тестирования, было
просто невозможно. Если кто-то отказывался ответить на вопросы в тестовой
анкете, его кандидатуру автоматически снимали с рассмотрения на заполнение
открытой вакансии. Хотя, по словам психологов, отказывались люди, неуверенные в
своих силах. Высококвалифицированные кандидаты на топ-позиции
без затруднений проходили тестирование и получали хорошо оплачиваемую работу.
Однако скоро мода на всестороннее исследование личности при трудоустройстве и
переаттестации персонала прошла. Более того, многие кадровики вообще отказались
от использования тестов, мотивируя это тем, что грамотно выстроенное
собеседование дает гораздо больше информации о человеке, чем тест. А
работодатели стали относиться к тестированию скептически.
Сегодня как положительные, так и отрицательные эмоции по отношению к
психологическим исследованиям прошли, уступив место взвешенной рациональной
позиции и у работодателей, и у психологов. Тестирование стало одной из многих
услуг на кадровом рынке. Заказать тестирование можно в некоторых кадровых
агентствах, тренинговых компаниях, консалтинговых
фирмах и, конечно же, в компаниях по сопровождению бизнеса. А
формируя такой заказ, важно знать, какие существуют тесты, что можно с помощью
них определить, каким образом использовать в работе результаты тестирования,
сколько стоит эта услуга.

Какие существуют тесты, и что с их помощью определяют?

Из обширного арсенала тестов активно используются не более двух
десятков. Во времена тестового бума их условно делили на следующие категории:
личностные опросники, тесты для оценки интеллекта,
внимательности, скорости реакции, проективные методики. Сейчас все тестовые
методики можно поделить на две большие группы: тесты, прошедшие испытание
временем и применяемые до сих пор, и тесты, которые используют редко. К первой
категории относятся калифорнийский тест CPI,
полюбившийся многим кадровым агентствам Maer Briggs Type Indicator,
краткий ориентировочный тест (КОТ), Cattell-16PF,
тест Люшера и, конечно же, MMPI.
По поводу последнего до сих пор идут дебаты — тест серьезный, с помощью него
выбирается огромное количество полезной информации. Помимо личностных
особенностей можно предположить, как будет вести себя человек в сложной
стрессовой ситуации. Это особенно важно для руководителей, которым приходится
строить бизнес в нестабильных экономических условиях. Однако MMPI используется в медицинских целях при измерении
психических отклонений и в некоторых странах (США, Великобритания) применять
его при трудоустройстве запрещено. В России такого запрета нет, а данные
тестирования с использованием этой методики служат хорошим подспорьем и для
кадровиков.
Ко второй категории тестов, не прошедших испытание временем и поэтому редко
применяемых, относятся проективные методики (например, рисуночные тесты). По
словам психологов, они субъективны, важен не сам результат тестирования, а то,
как человек его проходит, как рассуждает. Также редко используются корректурные
пробы для определения внимательности и скорости реакции у бухгалтеров и
кассиров. Вместо этих методик применяются профессиональные тесты для
финансистов, бухгалтеров, юристов, экономистов. К примеру, юристу могут
предложить ответить на тот или иной юридический вопрос, изложив, что с его
точки зрения можно сделать, чтобы найти решение в сложной ситуации, а если
ничего сделать нельзя, то обосновать почему.
Некоторые компании используют при работе с персоналом свои тесты. Интересен в
этом плане тест, разработанный психологами компании «Вольво».
Он построен на основе данных по изучению функционирования головного мозга с
помощью энцефалограммы. Это сто вопросов в тестовой
анкете, при расшифровке которых определяются следующие параметры:
характеристики личности, врожденные способности, поведение сотрудника на
работе, способы принятия решений, стимуляция работоспособности, конфликтность,
эффективность работы на порученном участке, коммуникабельность, организаторские
способности, стиль общения, стиль мышления и т.д. Тест создавался для
правильного построения оргструктуры компании, с
учетом особенностей личности каждого сотрудника от директора до простого
рабочего, и поэтому он очень информативен.
Каким образом использовать в работе результаты тестирования?

В большинстве своем тестирование используется при приеме
сотрудника на работу или при переаттестации персонала. После проведения этих
мероприятий интерес со стороны руководителей к результатам тестирования, как
правило, падает, а листы с расшифровкой данных убирают в стол и надолго о них
забывают. А зря! Ведь это бесценная информация. Часто случается, что даже
правильно подобранный сотрудник во время испытательного срока демонстрирует
высокую работоспособность и ответственность, а когда его принимают в штат —
этот запал пропадает. Вот тут самое время достать результаты тестирования и
посмотреть, как стимулировать и поддерживать его активность. Или в коллективе
зреет конфликт, как его предотвратить? Опять можно достать расшифровку тестов и
понять, как думают люди, участвующие в конфликте, на чем основана их позиция, и
как даже прямо противоположные точки зрения соединить, сняв напряженность. С
помощью тестов можно подобрать взаимодополняющих людей в команду для работы по
новому проекту. Такие команды формируются из сотрудников, обладающих
соответствующими профессиональными знаниями, но через некоторое время оказывается,
что эти люди не могут работать совместно. Вместо того чтобы усиливать потенциал
друг друга, они его понижают, и работа стоит на месте. В этом случае,
обратившись к результатам тестирования, можно выровнять последовательность
взаимодействия в команде, либо изначально подобрать людей с учетом их
профессиональных качеств и личностных особенностей. Есть данные, что компании,
активно применяющие тесты в работе с персоналом, подняли прибыль на 11% — с
помощью тестов они продвинули самых способных сотрудников. Сейчас многие
компании формируют свою миссию, определяют, для чего они существуют и что
привносят в мир. Миссия может быть так и не осознана
персоналом, если не учесть шкалу ценностей сотрудников компании, а она также
определяется с помощью тестов.

Сколько стоит тестирование и как получить именно ту информацию,
которая вам нужна?

Средняя цена на тестирование сегодня $60 за час на одного
сотрудника. Есть компании, которые ставят вилку $20-100 за человека, она
зависит от количества тестируемых сотрудников, их статуса и глубины требуемой
информации. При такой тарифной сетке время, затраченное на тестирование, в
расчет не берется.
Решив протестировать персонал, важно правильно поставить задачу компании,
которой вы заказываете эту услугу. К примеру, организация набирает менеджеров в
отдел продаж, и руководителю важно знать личностные особенности новых
сотрудников, насколько они легко обучаемы, коммуникабельны, смогут ли лояльно
относиться к фирме. Первые три характеристики при грамотно подобранной методике
определяются без особого труда. А вот с последней
будет сложнее. С помощью тестов этого определить нельзя, но если психолог —
профессионал своего дела, то помимо тестирования он проведет расширенное
собеседование (не даром многие кадровики считают его не менее информативным,
чем тест). Зная цели и особенности работы компании, совместив их с целями и
ценностями специалиста, он сможет сказать, что для сотрудника будет важнее:
компания, собственная карьера, семья или что-то другое.
Именно поэтому, заказывая тестирование, выбирать стоит
не тест, а психолога. Пройдя один и тот же тест у разных специалистов, можно
получить в расшифровке либо общие слова, либо глубоко обоснованные результаты,
которые дадут вам ответы на интересующие вопросы. Чтобы не испытывать
разочарования, прежде чем тестировать персонал, попробуйте правильно поставить
задачу и протестировать одного сотрудника. Многие компании, предоставляющие
подобные услуги и уверенные в профессионализме своих психологов, предлагают
именно такую схему работы.

Ольга
Короткова,
руководитель подразделения «Персонал-технологии»
компании «Каллиграф — сопровождение бизнеса»
© Работа & Зарплата

Практика Калифорнийского теста успеваемости в режиме онлайн

Калифорнийский тест успеваемости (CAT) является одним из наиболее широко используемых тестов для оценки основных академических навыков учащихся. CAT предоставляет педагогам, учащимся и их родителям меру достижений и национальное сравнение.

Эта практическая версия Калифорнийского теста успеваемости предназначена для того, чтобы родители и преподаватели могли легко проводить пробный тест успеваемости для своих учащихся, а также позволяет преподавателям и учащимся испытать процесс онлайн-тестирования. Каждый из разделов представляет собой компетенцию в рамках теста и составляет примерно 25 % длины фактического теста. Если вы предпочитаете полный CAT, охватывающий чтение, язык и математику, нажмите здесь.

Практические тесты оцениваются сразу после их завершения, и подсчитывается количество вопросов, на которые были даны правильные ответы. При сдаче полного Калифорнийского теста успеваемости учащийся также получает дополнительные баллы, такие как эквивалентность оценок, процентильный рейтинг и станин. Щелкните здесь, чтобы получить пояснения к баллам.

Преимущества использования онлайн-тестирования академических достижений включают:

◦ Надежные и актуальные результаты, основанные на нормировании два раза в год требуется для проведения тестирования

◦ Гибкость для разделения тестов на несколько сеансов по мере необходимости

◦ Срок действия наших тестов не ограничен

◦ Тестирование без стресса с полным контролем онлайн-системы

◦ Немедленные оценки и результаты

◦ 24/7 доступ к тестам и результатам

◦ Результаты для печати

◦ Для устройств; доступ с настольного компьютера, ноутбука и/или планшета без необходимости прокрутки для прохождения теста

◦ Профессионально разработано и выпущено с разрешения первоначального издателя

◦ Широко признано и принято государственными и местными образовательными учреждениями

Сертификат об окончании:

В качестве дополнительной ценности для наших клиентов, Academic Excellence рада предоставить бесплатный сертификат об успеваемости для печати всем учащимся, прошедшим тест AE California Achievement Test. Образец сертификата можно посмотреть здесь.

Инструкции по оформлению заказа:

◦ Имя учащегося. Введите имя учащегося, подлежащего тестированию, в соответствующем поле.

◦ Фамилия учащегося. Введите фамилию учащегося, которого нужно протестировать, в соответствующем поле.

◦ Уровень обучения. Если вы проводите тестирование в середине учебного года, выберите текущий уровень обучения учащегося. Если вы проводите тестирование в конце учебного года или между учебными годами, выберите следующий уровень обучения для учащегося; не уровень прошлого класса ученика.

◦ Добавить в корзину. Введите информацию только для одного учащегося, затем нажмите кнопку «Добавить в корзину» .

После того как вы разместите покупку California Achievement Test в Academic Excellence, вы получите подтверждение заказа и электронное письмо с именем пользователя и паролем для входа на образовательный портал Academic Excellence. Пожалуйста, подождите до двадцати минут, чтобы получить это электронное письмо, и проверьте папку со спамом, если вы не получили электронное письмо.

Если вы хотите приобрести услуги тестирования для другого учащегося или хотите совершить другие покупки, выберите ссылку Продолжить покупки после просмотра корзины.

Бумага Калифорнийский тест достижений

Тесты достижений
- Завершите тесты достижений
- Вневременные тесты достижений
- Подготовительные пакеты CAT
- Практические тесты достижений
- Тематические тесты достижений
- Требования к государственному тестированию
Дипломы и сертификаты
ID карты
Образовательные ресурсы
- Табели успеваемости и стенограммы
- Портфолио
Групповой заказ
- Учебные центры
- Частные школы
- Государственные школы
- Учебники и кооперативы
- Зонтичные школы

Рейтинг:

(155)

Цена:

25,00 $

* Имя ученика:

* Фамилия студента:

* Уровень образования:

Выберите вариант, чтобы добавить этот товар в корзину. 23456789101112

* Премиум-подсчет:

Да (БЕСПЛАТНО!)

* Служба рекомендаций:

Да (+$15.00)
Нет

123456789101112131415161718192021222324252627282930

Описание продукта
Калифорнийский тест успеваемости (CAT) является одним из наиболее широко используемых тестов учащихся для оценки основных академических навыков. CAT предоставляет педагогам, учащимся и их родителям меру достижений и национальное сравнение в чтении, языке, правописании и математике.
Удовлетворяя требованиям большинства штатов и зонтичных школ по ежегодному тестированию, Калифорнийский тест успеваемости, предлагаемый Academic Excellence, дает представление об успеваемости учащихся путем оценки эквивалентности оценок, процентильного ранжирования и станина.
Щелкните здесь, чтобы получить пояснения к баллам.
Преимущества использования Academic Excellence paper Тестирование достижений включает в себя:
◦ Надежные и актуальные результаты, основанные на нормировании раз в два года
◦   Свобода тестирования в соответствии с вашим графиком
◦   Гибкость для разделения тестов на несколько сеансов по мере необходимости
◦   Срок действия наших тестов не ограничен
◦   Тестирование без стресса с полными печатными инструкциями по прокторингу теста
◦ Результаты теста отправляются вам по электронной почте со ссылкой на PDF отчет для загрузки и печати

◦   Профессионально разработан и выпущен с разрешения первоначального издателя
◦   Широко признан и принят государственными и местными образовательными учреждениями
После того как вы разместите покупку California Achievement Test в Academic Excellence:
◦   Вы получите электронное письмо с подтверждением заказа.
◦   Распечатанные инструкции, Калифорнийский тест достижений и обратный конверт будут отправлены по почте Priority Mail, как правило, в течение 1 рабочего дня (время доставки может варьироваться).
◦ По завершении теста просто верните бланки ответов в Academic Excellence в распечатанном обратном конверте.
◦ После оценки результаты теста будут отправлены вам по электронной почте вместе со ссылкой на отчет в формате PDF с вашими оценками для сохранения и печати.

Premium Scoring: Получайте дополнительные баллы, такие как сводные баллы, а также диаграммы и графики для более удобного анализа результатов теста. Щелкните здесь, чтобы просмотреть образец отчета о премиальной оценке.
Служба рекомендаций: Независимая служба рекомендаций Academic Excellence предназначена для домашних педагогов, которые хотели бы получать индивидуальные рекомендации по учебной программе на основе результатов тестов успеваемости. Academic Excellence не связан с каким-либо издателем учебных программ и предоставляет объективные и опытные отзывы об учебных программах. Сотрудники Academic Excellence занимаются домашним обучением с 19 лет.87 и имеют большой опыт работы с поставщиками учебных программ и философией домашнего обучения.
Рекомендации ресурсов от Academic Excellence выбраны стратегически для укрепления и улучшения компетентности и мастерства в академических областях, представленных в стандартизированном тестировании. Эти ключевые отобранные ресурсы являются отличными «помощниками в обучении» и дополнениями к любой учебной программе. Наша цель при разработке службы рекомендаций по академической успеваемости – предоставить родителям удобные и экономичные ресурсы, которые улучшат академическую успеваемость учащихся и навыки тестирования; сосредоточить репетиторские и преподавательские усилия; и способствовать подготовке и успешной сдаче экзаменов ACT, SAT и колледжа. Все рекомендации основаны на результатах тестов учащегося и большом опыте наших сотрудников в области домашнего обучения.
Каждая из первичных рекомендаций предоставляется в соответствии с баллами отдельных учащихся по вопросам и разделам стандартизированных тестов. Вторичные ресурсы часто являются сложными, образовательными играми или менее формальными учебными практиками. Каждая рекомендация измеряется простотой использования родителями; уровни реакции, удовольствия и успеха учащихся; и доступность. Выявляя и устраняя недостатки учащихся с помощью простых в использовании и экономичных учебных ресурсов, результаты тестов, оценки и уверенность в себе повышаются и улучшаются. Рекомендации в областях знаний учащихся поддерживают вовлеченность учащихся, стимулируют их и способствуют их прогрессу во всех предметных областях. Мы обнаружили, что это простой и экономичный способ обеспечить академическое превосходство и успех.

Сертификат об окончании: В качестве дополнительной ценности для наших клиентов, Academic Excellence рада предоставить бесплатный сертификат об успеваемости для печати всем учащимся, прошедшим тест AE California Achievement Test.

Образец сертификата можно посмотреть здесь.
Инструкции по оформлению заказа:
◦   Имя учащегося. Введите имя учащегося, подлежащего тестированию, в соответствующем поле.
◦   Фамилия учащегося. Введите фамилию учащегося, которого нужно протестировать, в соответствующем поле.
◦   Уровень обучения. Если вы проводите тестирование в середине учебного года, выберите текущий уровень обучения учащегося. Если вы проводите тестирование в конце учебного года или между учебными годами, выберите следующий уровень обучения для учащегося; не уровень прошлого класса ученика.
◦   Премиум-подсчет — теперь входит в стандартную комплектацию всех полных тестов без дополнительной оплаты.
◦   Служба рекомендаций — укажите, хотите ли вы использовать Службу рекомендаций по учебным программам.
◦   Добавить в корзину. Введите информацию только для одного учащегося, затем выберите
Кнопка «Добавить в корзину» .

Если вы хотите приобрести услуги тестирования для другого учащегося или хотите совершить другие покупки, выберите ссылку Продолжить покупки после просмотра корзины.
Загрузки
Брошюра CAT
Обзоры продуктов
×
Написать отзыв
1. очень доволен
  Никаких хлопот в конце года тест! Использование этого теста — единственный выход. Он пришел быстро после того, как я заказал его. У него были полные, простые инструкции. Кроме того, вы можете отсканировать и отправить листы ответов по электронной почте для получения быстрых результатов. Я получил результаты по электронной почте через несколько дней с простыми для понимания результатами. Определенно рекомендую этот тест.
  Памела Дарнелл на 29 мая 2023 г.
2. org/Review»>
  Стандартизированный экзамен
  Это облегчает сдачу экзамена в конце года. Неизвестно на 25 мая 2023 г.
3. Официально и так легко заказать и использовать
  Пользуюсь этим сайтом 5-8 лет и более. Так легко заказать тесты, подготовительные тесты и идентификаторы. Люблю эту компанию. Ни разу не разочаровался ни в одном заказе. Энджи на 22 мая 2023 г.
4. очень доволен
  Это был наш первый год обращения в эту компанию. Испытание не было для него непосильным. Он был очень расслаблен, принимая каждую секцию. Пока я довольная мама. Вереск на 8 мая 2023 г.
5. org/Review»>
  Отличное обслуживание клиентов
  Я был в замешательстве, и персонал был очень терпелив со мной. Большое спасибо за все, что вы делаете! Дорин Янг на 8 мая 2023 г.
6. Легко следовать
  Это был отличный опыт, когда моя дочь отвечала на вопросы с улыбкой на лице. Это было потрясающе!
  Неизвестно на 8 мая 2023 г.
7. CAT-тест
  Очень легко следовать указаниям. Заказ прост. Отличные тесты! Гвендолин на 8 мая 2023 г.
8. Бумажный тест достижений
  Заказ очень прост и приходит быстро. Хороший крепкий тест. Легко инструктировать и принимать. Отправить по почте также легко, и результаты обычно возвращаются вскоре после этого. Ценник отличный! ЛАБОРАТОРИЯ на 4 мая 2023 г.
9. Отличный образовательный продукт
  Понравились обучающие материалы. 100% удовлетворенность клиентов. Второй год использую стандартное тестирование. Неизвестно на 20 апреля 2023 г.
10. Отличный сервис
  Academic Excellence — это быстро, удобно и с превосходным обслуживанием клиентов. После заказа я получил свой бумажный тест в течение нескольких дней. Я отправил лист с ответами на тест в электронном виде поздно вечером в пятницу, и уже к утру вторника результат был у меня в почтовом ящике! Венди на 9 апреля 2023 г.