Тест на субличности: Диагностика | PSYWEB

Диагностика | PSYWEB

Диагностика | PSYWEB

• Все тесты
• Сферы жизни
• Направления в психологии
• Быстрые тесты (Бета)

• Личностные тесты
• На интеллект
• Межличностные (социометрические) тесты
• Психические расстройства
• Профориентация
• Достижения

Тест на выявление доминирующих субличностей в рамках одной личности. Субличности — это элементы человеческого поведения, воспринимаемые сознанием как нечто отдельное от себя, а также внутренний образ, привязанный к этим элементам.

Пройти тест

3 710 пользователей прошли этот тест

Методика диагностики межличностных отношений Лири предназначена для исследования представлений человека о собственном идеальном «Я», а также для изучения взаимоотношений в малых группах.

Пройти тест

1 524 пользователя прошли этот тест

Я-структурный тест Гюнтера Аммона предназначен для исследования шести центральных личностных функций: агрессии, тревоги, внешнего Я-отграничения, внутреннего Я-отграничения, нарциссизма, сексуальности.

Пройти тест

2 139 пользователей прошли этот тест

Этот тест поможет вам составить свой психологический портрет, взглянуть со стороны на себя и на свои взаимоотношения с окружающими людьми.

Пройти тест

2 487 пользователей прошли этот тест

Методика «Q-сортировка» направлена на выявление разницы между реальным и идеальным «Я». Она позволяет провести параллели между тем, каким человек хочет быть, и тем, какой он есть на самом деле.

Пройти тест

1 517 пользователей прошли этот тест

Этот тест предназначен для исследования состояния межличностных отношений человека по восьми параметрам: экспрессия, заботливость, уступчивость, неуверенность, социальное избегание, холодность, конкуренция и автократичность.

Пройти тест

339 пользователей прошли этот тест

Шкала тревоги Гамильтона предназначена для измерения уровня выраженности тревожных состояний.

Пройти тест

889 пользователей прошли этот тест

Опросник уровня агрессивности Басса-Дарки предназначен для диагностики агрессивных реакций на стрессовые ситуации.

Пройти тест

424 пользователя прошли этот тест

Опросник «Сфер жизни» необходим для того, чтобы составить обобщенную картину выраженности и наполненности ваших сфер жизни. Известно, для гармоничного, счастливого существования все сферы должны пребывать в усредненном балансе. Поэтому, заполняя опросник, вы сможете определить у себя проблемные сферы: чрезмерно или недостаточно развитые.

Пройти тест

1 018 пользователей прошли этот тест

Данный тест определяет выраженность основных личностных черт и на их основе позволяет также выявить тип темперамента человека.

Пройти тест

921 пользователь прошел этот тест

Тест позволяет определить развитость вашего эмоционального интеллекта — способности к пониманию своих и чужих эмоций и управлению ими.

Пройти тест

1 575 пользователей прошли этот тест

тест «Кто живет в твоей голове»

Думаешь, в твоей голове живут только тараканы? Ничего подобного! Там у тебя целый зоопарк, как и у любой другой девушки.

Снежана Грибацкая

Теги:

VOICE обзор

Животные

Психология личности

Legion-Media

Жираф 

Жираф большой, ему видней, ага. При этом самого жирафа тоже видно с любой точки – четыре метра как-никак. Поэтому тебе не удастся сделать вид, что ты не замечаешь своего внутреннего жирафа – он непременно высунет  голову и промычит: «А как бы чего не вышло, а?» И ничего и не выходит. Не выходит ни хорошего, ни плохого, потому что твой внутренний жираф опять решил, что в этой ситуации – как и в любой другой, впрочем – лучше вообще ничего не делать. А то мало ли что. 

Хомяк

Как только ты попадаешь в магазин, в твоей голове начинает шебуршиться внутренний хомяк. У хомяков, как известно, есть очень милые маленькие лапочки, которые прямо как рученьки, а на этих рученьках есть пальчики с невероятно острыми коготками. Вот ими-то он и скребет тебе мозг: «Купи-купи-купи! Потом пригодится!» И ты, конечно, покупаешь очередную тряпочку, баночку или фигнюшечку. Думаешь, на этом хомяк успокоится? О, нет! Бороться и искать, найти и перепрятать – вот его девиз. Запасы надо делать, зима близко! Хомячок рассовывает добытое по укромным местам и благополучно забывает, где и что припрятал. В общем, перед тем как отправиться в магазин, проверь свой бельевой ящик и кухонный шкаф. Не исключено, что где-то там завалялась новая помада и пара босоножек. А вот набор для приготовления канапе выбрось уже. Все равно хомяк рано или поздно заставит тебя купить новый. 

Сова

Сова – это твоя внутренняя мудрость.

Совы, как ты понимаешь, совсем не мудры, просто у них большие глаза, и они умеют внезапно и многозначительно кричать «У-ух!». Твоя внутренняя сова тоже любит в самый неподходящий момент ухнуть что-то в духе «А вот я считаю, что убивать людей — плохо!». Проблема в том, что сова любит произносить это вслух и чем больше слушателей, тем лучше. Обычно после этого повисает пауза, и окружающие смотрят на тебя со смесью жалости и умиления. Надо же, мол, какая свежая мысль, а?! После этого довольная сова залезает в свое дупло, а ты стоишь и мечтаешь провалиться сквозь землю. 

Енот 

Еноты, как известно, все время что-нибудь полощут. Поэтому когда ты студеной январской ночью вскакиваешь с кровати и бежишь разбирать коробки на балконе, потому что невыносимо, невыносимо больше жить в таком свинарнике, — знай, что это твой внутренний енот требует свою порцию полосканий. Но вообще-то еноты не просто так полощут в водоемах свою еду. Если енот изловил какую-нибудь живность, то он ее притапливает, чтобы жертва не билась и есть было удобнее.

Так что, когда ты начинаешь полоскать мозги своему милому, знай — это енотик проголодался. 

Лиса 

Лисы – самые хитрые и самые безжалостные хищники. Но маленькие. Поэтому лисы такие хорошенькие – не у каждого фермера рука поднимется пристрелить это божественно красивое создание, которое опять влезло в курятник. Какое коварство! Вот и твоя внутренняя лиса постоянно строит злодейские планы и коварно плетет интриги. А когда ты по ее милости попадаешь в щекотливую ситуацию, лисичка говорит, что она ни в чем вообще не виновата, это все происки ее полярного собрата — песца. 

Панда 

Все любят панд, потому что панды – толстопопые няши, еще и вымирающие к тому же. Совершенно неясно, чего им не живется, если естественных врагов в природе у них нет, а человечество не только на них не охотится, но и старательно пытается увеличить популяцию этих милах. Казалось бы, ну что еще нужно – сиди, жуй бамбук и плодись. Но нет. Панды упорно вымирают. Потому что панды как капризные дети. Вот и твоя внутренняя панда все время требует: «Пойди туда, не знаю куда, дай мне то, не знаю что, а еще я хочу мороженое и на ручки!» И ты покупаешь мороженое, ищешь уютные ручки, сворачиваешься клубочком и умиротворенно вздыхаешь, и вдруг панда заявляет: «Мне скучно, давай с ним поссоримся!» 

Суслик 

Внутренний суслик — самая приятная субличность. Потому что вроде он есть, но в то же время его нет, потому что его никто не видит. И ты тоже, кстати, не видишь. Ты просто в какой-то момент начинаешь паниковать, заламывать руки и бегать по потолку, хотя поводов для такого странного поведения вроде бы нет. Все, что нужно в этой ситуации сделать, — это поскорее забраться под одеяло и прихватить с собой печеньки. Глупый суслик решит, что вы оба в домике и перестанет паниковать.  

Макака 

Внутренняя макака – настоящий царь зверей. Обычно она сидит где-то в дальнем углу твоего сознания и не высказывает своего мнения по поводу всякой ерунды, потому что не царское это дело, разумеется. Макаку можно выманить только на что-нибудь вкусненькое – на коньяк, например. Тогда она выпрыгивает из своего темного угла с радостным гиканьем, а весь остальной зоопарк немедленно разбегается. И если ты потом себя спрашиваешь, как же так получилось, что ты начала запивать шампанское водкой, лихо отплясывать на барной стойке и слезно тянуть в караоке песни Елены Ваенги – знай, это все не ты. Это твоя внутренняя макака. 

Аксолотль 

Ты знаешь, кто такой аксолотль? Вот и никто не знает. На самом деле аксолотль – это личинка земноводного, которая никогда не превращается во взрослую особь. Чтобы аксолотль все-таки вырос, нужно создать ему определенные условия. Но этим, конечно, никто не заморачивается, потому что кому вообще нужны эти аксолотли? Тебе твой внутренний аксолотль тоже не нужен, но он у тебя есть. Знаешь, что он делает? Ничего. Вообще ничего. Он лежит в твоем сознании, как на дне аквариума, открывает рот и пучит глаза. А ты в это время тоже пучишь глаза и бегаешь по квартире с телефоном в руке, пытаясь – да-да, правильно! – пытаясь найти телефон. 

Тараканы

Таракан Вольдемар регулярно заставляет тебя перечитывать «Сто лет одиночества» и находить там новые смыслы; таракан Афанасий шепчет, что ходить по квартире без тапочек грешновато; а тараканица Аделаида Сигизмундовна, лихо заломив седой ус, сочиняет список «Три миллиона вещей, которые должен уметь делать Настоящий Мужчина». Все остальные тараканы просто бегают, создавая топотом приятный фоновый шум. И мы тебе не советуем их останавливать, чтобы познакомиться поближе. 

Тест на доминирование/подчинение

• Тесты
• Типы
• Статьи
• Новости
• Члены
• Поиск

Властные и покорные личностные паттерны больше не признаются расстройствами личности, однако такие черты все еще обсуждаются психологами и могут стать предметом психотерапии.

Этот тест является одним из первых, в котором измерения доминирования и подчинения объединены в один тест, дающий комбинированные результаты.

Вы склонны к доминирующей или покорной стороне вещей? Для каждого из следующих вопросов укажите, насколько хорошо он описывает вас ниже.

Вопрос 1 из 30

Людей, которые считают себя такими замечательными, нужно опустить на одну-две ступени ниже.

Не согласен

Согласен

СЛЕДУЮЩИЙ НАЗАД

Реклама

Тест IDRlabs Dominance/Submission был разработан IDRlabs на основе академических рекомендаций и проектов, описанных ниже. IDRlabs не связана ни с одним из этих исследователей или их институтов.

Тест на доминирование/подчинение был составлен на основе следующих источников: Plouffe, R.A., Smith, M.M., & Saklofske, D.H. (2019). Психометрическое исследование оценки садистской личности. Личность и индивидуальные различия, 140, 57–60. О’Мира, А., Дэвис, Дж., и Хаммонд, С. (2011). Шкала коротких садистских импульсов [запись в базе данных]. Получено из PsycTESTS. Аткинсон, Б. (2017). SELF-DISS: комплексная мера саморазрушающего стиля межличностного общения. Электронный репозиторий диссертаций и диссертаций. 4896. https://ir.lib.uwo.ca/etd/4896. Маккатчен, Л.Э. (1995). Дальнейшее подтверждение шкалы саморазрушающейся личности. Отчеты о психологии, 76 (3), 1135-1138.

Компоненты доминирования измеряют напористые черты, такие как агрессия, враждебность и доминирование. Компоненты подчинения измеряют обиженные черты, такие как неуверенность в себе, самоуничижение и недостойность. Вместе они дают комбинированную картину садистских и мазохистских черт респондента. Этот тест также позволяет вам сравнить свои баллы со средними показателями населения, а также увидеть, склонны ли вы больше к садизму или мазохизму.

Как издатели этого бесплатного теста на доминирование/подчинение, который позволяет вам определить степень вашей напористости и неудовлетворенности, мы стремились сделать тест максимально надежным и действительным, подвергая его статистическому контролю и проверке. Однако бесплатные онлайн-викторины, такие как настоящий личностный тест, не дают профессиональных оценок или рекомендаций любого рода; тест предоставляется полностью «как есть». Для получения дополнительной информации о наших онлайн-тестах и ​​викторинах ознакомьтесь с нашими Условиями обслуживания.

Субличности, которые нужны аналитику, часть 1: заключение контракта

Я обещал серию постов, вдохновленных моим чтением « Коучинг лидерства по психосинтезу » и моими воспоминаниями об упражнении на субличности. Напомним, что субличность — это режим личности (или образ мышления), который мы активируем, чтобы помочь нам справиться с определенными обстоятельствами.

Хотя на первый взгляд это может показаться почти шизофреническим, на самом деле вполне нормально, что мы все осознаем, что можем проявлять разные личности в разных контекстах. Я знаю аналитиков, которые очень застенчивы на работе, но очень демонстративны, например, на футбольном матче.

Имея в виду эту модель, я буду использовать эту серию, чтобы пересмотреть модель Laughlin Consultancy Softer Skills с точки зрения субличностей. Я надеюсь выделить не только навыки, но и отношение или мышление, необходимые для достижения успеха на каждом этапе. Я надеюсь, что это поможет вам подумать о том, « как вы получаете » в различных ситуациях.

В этом первом посте из серии будут рассмотрены 3 шага, составляющие так называемую фазу заключения контракта. Он включает в себя первые 3 шага этой модели, каждый из которых фокусируется на разных более мягких навыках, необходимых аналитикам.

Субличность 1: Детектив

Первый шаг модели Softer Skills называется Опрос . Как я поделился в предыдущем сообщении в блоге, посвященном этому шагу, ключевым навыком здесь является сократовское вопрошание. Изменение динамики со слишком обычного « принимающего заказы » на кого-то, кто задает вопросы, чтобы помочь определить реальную потребность.

Размышляя о субличности или мышлении, которые здесь необходимы, мне показалось, что они олицетворяют настойчивую  Детектив . Подобно тем криминальным драмам, которые вы читаете или смотрите по телевизору, для достижения цели необходима настойчивость. Подобно поиску автора преступления, аналитики должны стремиться определить реальную потребность бизнеса. Что-то, что может быть раскрыто или доказано/опровергнуто анализом.

Ваш внутренний детектив должен принять «золотое правило », рекомендованное в Книге Тима Харфорда, быть любопытным. Полезно предположить, что вы не понимаете всей истории с самого начала. Это также помогает рассмотреть ряд людей/подозреваемых, а не только человека, запрашивающего анализ. Более широкое внимание к заинтересованным сторонам и коммерческие знания могут помочь вашему детективу выявлять шаблоны и более четко расставлять приоритеты.

Субличность 2: Архитектор

Второй этап модели мягких навыков называется Планирование . Именно здесь аналитики могут позаимствовать навыки из мира управления проектами. Будь то более традиционный подход « водопад » или вариант гибкого управления проектами. Ключевым моментом является хорошая подготовка и внедрение процессов, чтобы извлечь уроки из того, что пошло не так в прошлом.

Что касается субличности, то олицетворение, которое я себе представлял, это Архитектор . Как и хороший архитектор, аналитик должен изучать, что работает, а что нет из прошлых проектов. Размышляя над тем, как разработать аналитический проект, который одновременно выполняет функции, требуемые реальными потребностями бизнеса, и при этом является привлекательным. Думайте не только о краткосрочной доставке, но и о долгосрочном удобстве использования и контексте.

Мне также напомнили, как много Архитекторы должны помнить о фундаментах. Точно так же аналитики должны не забывать обращать внимание как на конечное понимание или искомое понимание, так и на основы. Общаетесь ли вы с командой DataOps, чтобы понять запланированные простои или риски? Есть ли у вас представление о том, что создают другие (например, канбан-доска)? Есть ли у вас доступ к метаданным, чтобы рассмотреть более широкие варианты и строительные материалы?

Субличность 3: Продавец

Шаг 3 называется  Бай-ин . Все дело в том, чтобы рассмотреть, расставить приоритеты и привлечь сеть заинтересованных сторон, чтобы обеспечить поддержку и настроить свою аналитическую работу на успех. Совершенно очевидно, что субличность, которую я здесь заметил, — это квалифицированный Продавец (или продавец). Потому что на этом этапе очень важно понимать людей и изменять свой стиль, чтобы влиять на них.

Несмотря на то, что это легко изобразить в карикатуре и даже не любить, успешные продавцы обладают многими похвальными навыками. Возможно, они больше, чем любая другая роль в бизнесе, понимают, как люди работают и как они могут отреагировать. Такой настрой жизненно необходим на данном этапе.

Если аналитики не упускают из виду этот шаг, он слишком часто становится транзакционным упражнением. Я видел, что это сводится к отправке писем нескольким потенциально заинтересованным сторонам и, возможно, изменению уровня детализации, сообщаемой разным уровням старшинства. Но с мышлением продавца необходимо более глубоко задуматься о влиянии в вашем бизнесе и кто должен быть вовлечен (и как) раньше, чем позже. Мыслить как продавец может помочь аналитику лучше понять, что необходимо, и другие вопросы / проблемы, на которые нужно быть готовым ответить при представлении результатов.

Признаете ли вы потребность в этих субличностях?

Надеюсь, приведенные выше описания вам подходят. Можете ли вы узнать образ мышления, который я описываю, и почему он помогает аналитике добиваться успеха?

Если вы чувствуете, что не можете быть « такими людьми », я призываю вас подумать еще раз.