Демократическое лидерство — 📙 Политология
- Понятие лидерства и функции лидера
- Демократический стиль лидерства
- Теория демократического лидерства Мак-Грегора
Почти в любом обществе, социуме, невзирая на то будет ли это политическая сила, простая дружеская компания есть люди, которые качественно выделяются на фоне остальных. Именно они оказывают большее воздействие на происходящее внутри локального общества, призывают делать что-либо, мотивируют на определенные активности. От эффективности стиля лидера напрямую зависит успешность самого управляющего.
Давайте разберемся с тем, что являет собой лидерство. Это межличностные отношения, которые базируются на принципах главенства и власти определенного человека. Остальные члены социальной группы вынуждены или по собственному желанию подчиняются его воле. Главной целью является достижение положительных и необходимых целей для всех участников группы.
Если делать выводы на основе представленного определения, то функцией лидера будет мотивировать всех участников на достижение определенного результата, который будет положительным для каждого.
Хороший управляющий должен уметь держать под контролем психологическую обстановку внутри своей локальной группы. Чтобы преуспеть в этом показателе нужно владеть следующими умениями:
- не допускать возможностей для развития конфликтных ситуаций и возникновения разногласий;
- создавать позитивный настрой внутри;
- организовать процессы взаимодействия между теми, кто есть в определенной социальной группе.
Именно на плечи лидера ложиться тяжелое бремя принятия важных и ответственных решений, а еще представление своей группы и ее интересов. К примеру, президент страны представляет интересы своего государства, а директор — своей организации. Лидер будет тем, кто разделит функции внутри группировки, возьмет под контроль выполнение всех заданий и поручений.
Лидер обычно принимает всю совокупность важных и ответственных решений, а также представляет интересы своей группы. Например, президент выступает от имени государства, а директор — от имени организации. Лидер распределяет полномочия внутри общности, контролирует исполнение всех поручений и заданий.
Достаточно большое влияние на политическую деятельность оказывают взаимоотношения лидера со своим близким кругом. Когда в нем присутствует демократическая составляющая, то стиль будет характеризоваться распределением функций и ответственности между всеми членами.
Политический деятель со своей командой будет выбирать цели, а еще стратегию и способы достижения. Для него характерно уважительное отношение к коллегам, выслушивание их мнений, объективная оценка результатов, четкое понимание функциональных обязанностей, стремление создать внутри коллектива атмосферу сотрудничества.
Чаще всего демократический стиль определяют для себя политические деятели, получившие свою должность именно с помощью признания социума. Им приходилось прилагать больших усилий для того. чтобы получить от общественности уважение и доверительное отношение. Они зависимы от общественного мнения и реакции своих же избирателей на их активности. Такие политики прежде всего возвышают собственное лидерство и стиль управления. Все, что они делают, обычные граждане могут легко увидеть или узнать, поскольку они признаются дилерами народа.
Отличительной чертой подобного стиля будет налаживание коммуникационных процессов в направлении сверху-вниз и обратно. Если говорить с позиции статистики, то демократическое лидерство уверенно держит пальму первенства и считается одним из самых популярных стилей. Чаще всего его ассоциируют со справедливостью, храбростью, творческим подходом, честностью, интеллектуальными способностями и компетентностью.
Лидер с демократическими настроями имеет оригинальные представления о людях, которые трудятся в обычной рабочей сфере. Ведь убеждения демократа позволяют думать о наличии таких положительных моментов:
- труд являет собой привычное природное явление, когда будет оптимальное время и условия, то люди будут стремиться к ответственности, а не избегать ее;
- если для людей важны цели собственной организации, то они будут самостоятельно собой управлять, контролировать себя ради общего блага;
- уровень лояльности людей определен вознаграждением, которое они получат за достижение цели;
- способность человека к креативным действиям – распространенное явление, ведь интеллектуальные способности каждого человека так до конца никто и не смог раскрыть.
Лидер демократического стиля, исходя из подобных предпосылок, возьмет на вооружение механизмы воздействия, которые апеллируют к высококачественным потребностям – это потребность в автономическом режиме и возможности самореализации. Не стоит демократическому лидеру навязывать собственные ценности и мнения.
В тех организациях и компаниях, где царит демократия, довольно характерным явлением будет децентрализация полномочий. Те, кто занимает подчинительные должности, активно участвуют в выборе оптимального решения, а также у них нет ограничений в действиях. Очень часто, когда идет обсуждение целей организации, менеджер предоставляет возможность подчиненным указать на собственные цели в контексте общеорганициознных. Дальше он совершает контроль над своими подчиненными в процессе их деятельности, оценивает работу по ее результату. Такой лидер будет тратить больше половины собственного времени на выполнение функций связующего звена, ради того, чтобы обеспечить соответствие целей группы общим целям его организации или компании, а также предоставлением необходимых ресурсов.
Поскольку демократический лидер исходит из того, что именно потребности высокого уровня будут лучшим мотивационным средством, то он делает их обязанности более интересными и увлекательными для самых сотрудников. Также он прибегает к попыткам сформировать ситуацию, когда люди будут самостоятельно мотивировать себя, и благодаря этому их работа станет для них удовольствием и вознаграждением.
Менеджер с демократическими взглядами будет доказывать своим подчиненным, что многие проблемы они могут решить своими силами, не ожидая помощи со стороны. Однако, в это же время им нужно сформировать атмосферу доверительных отношений и открытости. Таким образом, подчиненные без лишних проблем смогут просить о помощи. Это налаживает коммуникацию начальника и подчиненного, реализует роль руководителя. Он помогает своим людям в поиске сути проблем, рассказывает им нужную информацию, обучает поиску и оценке других направлений действий.
Научные исследователи из второй половины ХХ века, говорили о том, что лидерство в авторитарном стиле требует выполнение больших объемов работы, нежели демократический стиль. Однако, отмечался тот факт, что результаты такой работы сводятся к минимуму из-за низкой мотивации человека к труду. Еще дополнительными факторами выступают отсутствие дружеской атмосферы и уникальных подходов, высокие показатели агрессии относительно лидера к остальным участникам организации, зависимое поведение и скрытое недовольство людей. Сравнительно с демократическим стилем, в либеральном лидерстве снижается уровень качества и объемы работы, более сильно проявляются элементы игры. Но в общем, согласно опросам, ярко продемонстрировано, что люди лучше воспринимают демократического лидера, нежели остальные два типы.
Что такое демократическое лидерство?
Демократическое лидерство, также известное как партисипативное лидерство или совместное лидерство, представляет собой стиль лидерства, при котором члены группы участвуют в процессе принятия решений. Этот тип лидерства может применяться к любой организации, от частного бизнеса в школы и правительство.
При демократическом стиле руководства каждому предоставляется возможность участвовать, происходит свободный обмен идеями и поощряется обсуждение. Хотя этот процесс, как правило, сосредоточен на групповом равенстве и свободный поток идей, демократический лидер по-прежнему предлагает руководство и контроль.
Демократический лидер также отвечает за принятие решений о том, кто входит в группу и кто должен способствовать принятию решений. Исследования обнаружили, что демократический стиль лидерства является одним из наиболее эффективных и ведет к более высокой производительности, большему вкладу членов группы и повышению морального духа группы.
Психическое здоровье на рабочем месте W вебинар
19 мая 2022 г. компания Verywell Mind провела виртуальный вебинар «Психическое здоровье на рабочем месте», организованный главным редактором Эми Морин, LCSW. Если вы пропустили это, ознакомьтесь с этим кратким обзором, чтобы узнать, как создать благоприятную рабочую среду и какие полезные стратегии улучшат ваше самочувствие на работе.
Характеристики демократического лидерства
< p> Некоторые из основных характеристик демократического лидерства включают:
- Сотрудничество: члены группы поощряются к обмену идеями и мнениями, даже если последнее слово остается за лидером. решения.
- Вовлеченность: члены группы чувствуют себя более вовлеченными в процесс.
- Креативность. Креативность поощряется и вознаграждается.
Исследователи предполагают, что хорошие демократические лидеры обладают определенными качествами, такими как умение работать в команде, умение готовность приспосабливаться, трезвое мышление и вовлеченность в процесс. Сильные демократические лидеры вызывают доверие и уважение у своих последователей.
Эти лидеры искренни и принимают решения на основе своей морали и ценностей. Они также склонны искать различные мнения и не пытаются заставить замолчать инакомыслящих или тех, кто предлагает менее популярную точку зрения. В результате подписчики чувствуют вдохновение действовать и вносить свой вклад в группу.
Владельцы малого бизнеса и стресс
Примеры демократического лидерства
Более половины стран мира с населением более 500 000 человек используют демократический стиль руководства. Соединенные Штаты являются одним. Швеция, Филиппины, Индонезия, Южная Корея и Нидерланды и некоторые другие.
Некоторые предприятия также работают в демократическом стиле управления, предлагая подход к лидерству на основе участия. Одним из них является Google, его основатели сравнивают свой стиль руководства с тем, что они «гордые родители, которые предлагают советы и любовь, но не ежедневно ворчат!» Джеку Дорси, бывшему генеральному директору Twitter, также часто приписывали черты демократического лидера. .
Вы также можете найти примеры демократического лидерства в школьных клубах и организациях 4-H. Томми Ласорда, бывший менеджер «Лос-Анджелес Доджерс», выигравший два чемпионата Мировой серии, считается активным лидером в бейсболе.
Преимущества демократического лидерства
Поскольку членов группы поощряют делиться своими мыслями, демократическое лидерство может привести к лучшим идеям и более творческим решениям проблем. Члены группы чувствуют себя более вовлеченными и приверженными проектам, что повышает их заинтересованность в конечных результатах.
Исследования стилей лидерства показали, что демократическое лидерство способствует повышению продуктивности членов группы. Этот способ руководства также связан с повышением морального духа группы.
Плюсы
Больше идей и творческих решений
Приверженность члену группы
Высокая продуктивность
Улучшение морального духа группы
Минусы
Сбои в общении
Плохое принятие решений неквалифицированными группами
Меньшинство или отдельные мнения переопределен
Потенциальные проблемы безопасности
Возможные ловушки демократического лидерства
Несмотря на то, что демократическое лидерство описанный как наиболее эффективный стиль руководства, он имеет некоторые потенциальные недостатки. В ситуациях, когда роли неясны или время имеет решающее значение, демократическое руководство может привести к сбоям в общении и незавершенным проектам.
В некоторых случаях члены группы могут не обладать необходимыми знаниями или опытом, чтобы внести качественный вклад в процесс принятия решений. Демократическое лидерство также может привести к тому, что члены команды будут чувствовать, что их мнения и идеи не учитываются.
Чтобы правительство или организация были по-настоящему демократичными, требуется обмен всей информацией. В некоторых случаях это может привести к потенциальным проблемам с безопасностью, что делает это еще одной ловушкой при использовании демократического стиля руководства.
Как использовать демократическое лидерство
Демократическое лидерство лучше всего работает в ситуациях, когда члены группы опытны и готовы поделиться своими знаниями. Также важно иметь достаточно времени, чтобы люди могли внести свой вклад, разработать план, а затем проголосовать за лучший вариант действий.
Поскольку в работу вовлечено очень много людей, установление крайних сроков может гарантировать, что вы получите мнение каждого за достаточное время, чтобы принять меры. Предоставление ожиданий заранее также может быть полезным, давая понять, когда будет запрашиваться вклад группы и какие решения руководство будет принимать самостоятельно.
Слово от Verywell
Как и у любого другого стиля руководства, у демократического лидера есть свои плюсы и минусы. Если вы решите, что это лучший стиль для вас, следуйте нескольким простым рекомендациям, таким как тщательное управление временем и установление сроков, которые помогут сделать этот подход эффективным.
Часто задаваемые вопросы
- Когда лучше всего использовать демократическое лидерство?
Если у вас есть достаточно времени, чтобы следовать демократическому процессу, и члены вашей группы могут предоставить качественную информацию, это хорошая возможность использовать демократическое лидерство. Это также хорошее время для использования демократического стиля управления, если решение, которое вам нужно принять, не связано с раскрытием какой-либо личной или конфиденциальной информации.
- Как вы можете улучшить демократический стиль руководства?
Сделайте так, чтобы всем членам группы было легко делиться своими мыслями и идеями. Чтобы демократия работала, каждый должен чувствовать, что может высказать свое мнение и знать, что оно будет услышано. Другие способы улучшить демократический стиль руководства включают в себя готовность слушать, предоставление членам группы возможности действовать и создание согласованного процесса принятия решений.
- Почему демократический стиль руководства эффективен?
Когда все члены группы чувствуют, что они могут поделиться своими мыслями и мнениями, они могут быть более заинтересованы в том, чтобы играть активную роль в процессе. Это более активное участие приводит к большему количеству творческих идей и более высокому уровню производительности. Это также снижает вероятность того, что члены команды сочтут, что их вклад не имеет значения.
- Когда демократическое руководство наименее эффективно?
Если у вас недостаточно времени, чтобы собрать мнения всех и принять соответствующие меры, это может привести к неэффективности демократического процесса. Демократический стиль руководства также неэффективен, если члены группы не могут внести значимый вклад или если принимаемое решение требует распространения информации, которой не следует делиться в широких масштабах.
7 источников Мы используем только высококачественные источники, в том числе рецензируемые исследования, для подтверждения фактов в наши статьи. Прочтите наш редакционный процесс, чтобы узнать больше о том, как мы проверяем факты и делаем наш контент точным, надежным и заслуживающим доверия.
Аманчукву Р.Н., Нвачукву О.П., Стэнли Г.Дж. Обзор теорий, принципов и стилей лидерства и их актуальности для управления образованием. Управление. 2015-5(1):6-14. doi:10.5923.j.mm.20150501.02
Хошхал К.И., Гурая С.Ю. Лидеры производят лидеров, а менеджеры производят последователей. Систематический обзор желаемых компетенций и стандартных параметров лидерства врачей. Saudi Med J. 2016-37(10):1061-7. doi:10.15537/smj.2016. 10.15620
ул. Университет Томаса онлайн. Что такое демократическое/участное лидерство? Как сотрудничество может поднять моральный дух.
Pew Research Center. Несмотря на глобальные опасения по поводу демократии, более половины стран являются демократическими.
Блог Google. Письмо Ларри и Сергея.
Мичиганский государственный университет. Стили лидерства, часть 2: демократические.
Международный институт развития менеджмента. 5 стилей лидерства, которые вы можете использовать.
Автор Кендра Черри
Кендра Черри, М.С., является автором и консультантом по вопросам образования, направленным на то, чтобы помочь студентам узнать о психологии.
Стиль демократического лидерства
К настоящему моменту мы представили различные стили лидерства в нашей серии. Некоторые из них могут быть вам знакомы, в то время как другие представляют собой совершенно новые концепции. Вы, вероятно, слышали о сегодняшнем стиле лидерства и, возможно, даже активно применяете его в своей роли: демократическое лидерство.
Что такое демократическое лидерство?
ОпределениеДемократическое лидерство, также широко известное как партисипативное лидерство, позволяет множеству людей участвовать в процессе принятия решений. Этот тип лидерства можно увидеть в самых разных контекстах, от бизнеса до школ и правительств.
СтруктураВ 1990-х годах Джон Гастил опубликовал в журнале Human Relations статью, в которой изложил структуру демократического лидерства. Эта структура определяет три основных принципа этого стиля руководства:
- Распределение ответственности. Демократический лидер не должен брать на себя всю ответственность. Вместо этого их роль заключается в распределении ответственности и максимальном вовлечении других в усилия по достижению указанных целей.
- Расширение прав и возможностей других. Демократические лидеры также должны предоставить своим членам возможность принимать разумные решения. Поощрение людей брать на себя совместную ответственность — отличный способ добиться этого, поскольку процесс вовлечения может помочь им стать более опытными в принятии решений, критическом мышлении и других ценных навыках, которые могут повысить их самооценку и компетентность.
- Помощь в принятии решений. Наконец, демократические лидеры также должны играть роль посредника, когда дело доходит до принятия решений. Это означает возможность вести группы через продуктивные беседы, поддерживать здоровые отношения между командами и создавать пространство, в котором действительно принимается демократический подход.
Каковы плюсы и минусы демократического руководства?
На современном рабочем месте широко распространено и практикуется демократическое лидерство. Однако это не означает, что у него нет недостатков или недостатков. Чтобы дать вам полное представление об этом стиле руководства, мы обозначили ниже его плюсы и минусы:
Плюсы- Поощряет сотрудничество
- Включает множество мнений и способов мышления
- Повышает вовлеченность группы и производительность
- Может привести к более творческим решениям
- Исход поддерживается большинством
- Мнение меньшинства игнорируется
- Участие нескольких людей может привести к большему количеству пробелов в общении и путанице
- Может потребоваться больше времени для принятия решения
- Неквалифицированная или необученная группа может привести к принятию большего количества решений
Как применять демократическое лидерство
Одним из преимуществ демократического лидерства является то, что его можно применять во многих контекстах. Независимо от того, являетесь ли вы директором начальной школы, проводящим собрание для родителей учеников, или вице-президентом, проводящим мозговой штурм с сотрудниками, демократическое лидерство может оказаться ценным навыком. Чтобы максимизировать эффективность этого стиля лидерства, мы рекомендуем предпринять следующие шаги:
Инвестировать в обучениеДемократическая организация настолько хороша, насколько хороши ее члены. Другими словами, если ваши участники не умеют критически мыслить и принимать правильные решения, вы, скорее всего, не увидите положительных результатов. Несправедливо ожидать, что каждый волшебным образом получит эти навыки, поэтому обучение является таким важным компонентом демократического лидерства. Позвольте своим участникам проходить курсы, получать коучинг или наставничество, а также открывать для себя возможности обучения, которые помогут им стать лучше. Самое главное, дайте им время и пространство для практики этих новых навыков, не опасаясь неудачи.
Точно так же мы призываем демократических лидеров вкладывать средства в собственное обучение! Чтобы стать демократическим лидером, вам нужно практиковать многие навыки, такие как общение, содействие, разговорная речь и построение отношений, среди прочего. Если вы обнаружите, что испытываете трудности в любой из этих областей, обратитесь за дополнительной поддержкой.
Сохраняйте нейтралитетМожет возникнуть соблазн направить решения в определенном направлении, особенно если вы твердо уверены, что один вариант лучше другого. Однако это противоречит цели демократического лидерства. Помните: ваша роль не в влияют на принимаемые решения. Ваша цель состоит в том, чтобы разделить ответственность, расширить возможности членов, а затем облегчить процесс принятия решений. Выполняя вызов, вы должны сделать себя как можно более нейтральным сторонним участником.
Найдите возможности для улучшенияОдним из недостатков демократического стиля руководства является то, что некоторые люди неизбежно будут недовольны окончательным решением. Хотя мы сопереживаем желанию сделать всех счастливыми, это просто нереально. Так что не будьте строги к себе, когда участники жалуются на результат. Вместо этого используйте это как возможность стать лучше. Помимо того, что они недовольны результатами, есть ли у ваших членов какие-либо конструктивные отзывы о процессе или вашем методе руководства? Это может быть трудно услышать, но эти наблюдения могут быть невероятно ценными и помочь вам точно настроить свой стиль руководства.
Оглянитесь вокруг, и вы, скорее всего, повсюду увидите демократическое руководство в действии. Если вам нравится этот стиль руководства, мы рекомендуем вам воспользоваться нашими рекомендациями и начать применять его на практике.
Понимание сильных и слабых сторон вашего собственного стиля руководства может помочь вам лучше определить, какой подход лучше всего подходит для вашей текущей роли. Ознакомьтесь с нашей электронной книгой 10 стилей лидерства, которые вы должны знать, чтобы узнать больше о различных подходах к лидерству, а также о том, когда и как их применять.
Что такое демократическое лидерство? Простое подробное руководство
блог / Лидерство
6 апреля 2023 г. | 6 минут чтенияПоделиться ссылкой
Если вы стремитесь стать лидером, создающим команду, в которой сотрудники проявляют новаторский подход и энтузиазм, добиваясь при этом эффективных результатов, демократический стиль руководства может быть правильным подходом. Это оказывает положительное влияние на эффективность вашей организации и мотивирует вашу команду на достижение успеха. Итак, если вы заинтересованы в том, чтобы стать демократическим лидером и трансформировать свои бизнес-операции, изучение того, что такое демократическое лидерство и как оно улучшает динамику команды и способствует успеху вашей организации, является первым шагом.
Что такое демократическое лидерство?
Демократическое лидерство, также называемое партиципативным лидерством, представляет собой стиль управления, при котором принятие решений распределяется между членами команды. Основанный на идее о том, что вклад каждого ценен, а целое, представленное командой, важнее любого человека, этот стиль лидерства является эффективным подходом к организации. Теперь демократическое лидерство обеспечивает высокую производительность, креативность, командную вовлеченность и совместную рабочую среду. Кроме того, он поощряет открытое общение и дает сотрудникам возможность ставить цели, анализировать свою работу и мотивировать их на успех.
Использование демократического лидерства
Вот некоторые важные области, в которых демократическое лидерство очень полезно:
Поощрение участия
Демократическое лидерство позволяет членам команды участвовать в принятии решений и позволяет им выражать свое мнение и идеи. Следовательно, это можно сделать с помощью регулярных собраний команды, опросов или других форм обратной связи.
Способствует обсуждению
Демократические лидеры способствуют открытым и честным обсуждениям между членами команды, чтобы гарантировать, что все голоса будут услышаны. Более того, они создают здоровую атмосферу, в которой члены команды могут обсуждать и оспаривать идеи друг друга.
Расширение возможностей членов команды
Позволяет членам команды брать на себя ответственность за свою работу и принимать решения. Теперь, когда дело доходит до предоставления сотрудникам независимости в принятии решений, которые соответствуют целям и задачам команды, демократическое лидерство очень полезно.
Открытое общение
Позволяет сотрудникам открыто и прозрачно общаться с членами команды о процессе принятия решений и их обосновании. Кроме того, это помогает укрепить доверие и взаимопонимание между членами команды.
Приспосабливается к изменениям
Такой тип лидерства гарантирует, что лидер готов адаптироваться к изменениям и корректировать процесс принятия решений по мере необходимости.
Характеристики демократического лидерства
«Демократический» — это особая форма лидерства, при которой лидеры поощряют сотрудничество, прозрачность и доверие между членами команды. Теперь давайте посмотрим на характеристики демократического лидерства:
Инклюзивность
Демократические лидеры активно ищут вклад и участие всех членов группы или организации. Кроме того, они создают возможности для всех, чтобы выразить свое мнение и идеи и оценить различные точки зрения.
Расширение прав и возможностей
Демократические лидеры уполномочивают других брать на себя руководящие роли и обязанности. Кроме того, они позволяют людям принимать решения, идти на риск и учиться на своих ошибках.
Прозрачность
Демократические лидеры открыты и честны в своих действиях и процессах принятия решений. Кроме того, они информируют членов группы и предоставляют возможности для отзывов и предложений.
Адаптивность
Демократические лидеры гибки и реагируют на изменения. Кроме того, они будут корректировать свои планы и стратегии на основе новой информации и отзывов.
Поощрение
Демократические лидеры создают воодушевляющую атмосферу. Они обеспечивают положительную обратную связь и признание членов группы и помогают им развивать свои навыки и способности.
Долгосрочное видение
Демократические лидеры имеют четкое представление о том, чего они хотят достичь, и стремятся построить устойчивое будущее. Они привержены созданию лучшего будущего для всех членов группы и работают над достижением этой цели с течением времени.
Типы демократического лидерства
Пять типов демократического лидерства включают трансформационное, основанное на участии, дальновидное, подлинное и адаптивное. Давайте разберемся с каждым типом подробно.
1. Трансформационное
Этот тип демократического лидерства направлен на то, чтобы вдохновлять и мотивировать последователей работать над достижением общего видения или цели. Трансформационные лидеры поощряют творчество и инновации, а также укрепляют чувство уверенности в своих силах среди членов своей команды.
2. Участие
Активные лидеры вовлекают членов своей команды в процесс принятия решений и активно ищут их мнение и отзывы. Этот тип лидерства эффективно способствует сотрудничеству, сотрудничеству и взаимодействию между членами команды.
3. дальновидный
дальновидные лидеры имеют четкое видение будущего и могут вдохновлять и мотивировать членов своей команды работать над достижением этого видения. На самом деле, у них сильное чувство цели, и они могут убедительно донести свое видение.
4. Аутентичный
Настоящие лидеры прозрачны, честны и этичны. Они подают пример и моделируют ценности, которые, по их мнению, должны принять члены их команды. Они обладают самосознанием и могут согласовывать свои действия со своими ценностями.
5. Адаптивный
Адаптивные лидеры гибки и способны приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам. Более того, они могут корректировать свой стиль руководства по мере необходимости, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности членов своей команды и организации. Они хорошо справляются с изменениями и неопределенностью.
Имея четкое представление о том, что такое демократический стиль руководства и как его можно использовать, давайте кратко рассмотрим преимущества и недостатки, связанные с этим видом лидерства.
Преимущества
- Демократическое лидерство поощряет инклюзивность, позволяя членам команды иметь право голоса при принятии решений
- Это способствует чувству сопричастности и вовлеченности членов команды и может привести к более творческим и эффективным решениям
- Демократические лидеры способствуют доверию и культуре подотчетности, что может привести к повышению производительности и производительности
- Они открыты для новых идей и обратной связи, что позволяет им адаптироваться и менять курс при необходимости
- Демократические лидеры учитывают точки зрения и идеи всех членов группы, что может привести к более всестороннему и эффективному принятию решений
Недостатки
- Поскольку демократические лидеры полагаются на вклад и мнения членов своей команды, иногда они могут не предпринимать решительных действий
- Руководителям-демократам может быть трудно эффективно управлять и делегировать задачи членам команды, что приводит к неэффективности и путанице
- Им может быть трудно предпринять быстрые и решительные действия, поскольку им, вероятно, потребуется проконсультироваться и получить информацию от других, прежде чем планировать
- Демократические лидеры имеют ограниченный контроль над результатами проекта или решения
Примеры демократического лидерства
Давайте разберемся, что такое демократическое лидерство, на нескольких примерах лидеров, успешно принявших этот стиль лидерства.
Ларри Пейдж
Ларри Пейдж, соучредитель Google, известен тем, что верит в «безумные идеи» своих сотрудников, поскольку он согласен с тем, что безумные идеи могут изменить мир. И это делает Ларри демократическим лидером.
Тим Кук
Генеральный директор Apple известен тем, что окружает себя людьми, которые не согласны с ним и бросают ему вызов.
Мухтар Кент
Мухтар Кент, генеральный директор Coca-Cola, известен тем, что распределяет полномочия между различными комитетами и региональными группами.
Улучшите свои лидерские навыки с помощью Emeritus
Теперь, когда вы углубились в вопрос о том, что такое демократическое лидерство и его преимущества в современном корпоративном мире, пришло время подумать о потенциальных областях специализации. Теперь ознакомьтесь с широким спектром курсов лидерства Emeritus с известными мировыми университетами, чтобы найти лучшие варианты, которые соответствуют вашим целям и интересам.