3 главных качества в человеке — Спрашивалка
3 главных качества в человеке — СпрашивалкаАМ
Ангелина Мейдер
3 главных качества в человеке человек качество
2055
191
2
Ответы
Татьяна Коновалова
Качеств в человеке как минимум несколько. Нуу, если бы,спросили меня по каким критериям бы выбирала,то.., наверное, прежде всего..умение и желание сделать свою женщину счастливой!
0
ГП
Галина Поздникина
Для меня это: 1- доброта, 2- щедрость (не только к мужчинам относится. Терпеть не могу прижимистых).
3- хорошее чувство юмора. Всё остальное можно нажить.
0
ЛН
Людмила Новосёлова
УМЕНИЕ СЛУШАТЬ, УМЕНИЕ ДОБИВАТЬСЯ СВОЕГО, НО ТОЛЬКО НЕ ХОДЯ ПО ГОЛОВАМ, А В РАЗУМНЫХ РАМКАХ, УМЕНИЕ ЗАБОТИТЬСЯ О ДРУГИХ
0
Снежок
В человеке нет не главных качеств. Все в совокупности делает его настоящим человеком Чего и вам желаю !
0
НП
Надежда Полякова
уважать себя и окружающих, ценить отношения и уметь их строить, получать удовольствие от мелочей…
0
АМ
Алёна Мильчакова
Ум. Если есть мозг, который работает, все остальные качества будут развиваться в правильном русле
0
Мария
1- наличие качеств, 2- наличие хороших качеств, 3 — умение не просрать наличие хороших качеств))
0
Женщина
каких именно? положительных? отрицательных? физических? духовных? Вы определитесь.
0
Lebron James
да всяких
1
СД
Светлана Дмитриева
Честность,сострадание,умение любить. Я бы добавила чувство юмора, но это на вкус .
0
ИК
Ирина Кожеко
Мне,больше нравиться выражения-в любой ситуации,оставаться человеком
0
В.
Валентина .
Прямолинейность,искренность и умение дать пинка в нужный момент)))
0
ЛД
Лариса Домнина
Доброта,Любовь и ответсвенность за свою судьбу,в т.ч и посмертную
0
Ольга Просто ******
умение реально оценивать обстановку ,честность и порядочность .
0
Геннадий Митрофанов
Правдивость,целеустремлённость,и смелость. Это-на мой взгляд.
0
СМ
Стас М
Доброта, верность, и умение правильно принимать решения
0
Надежда
Надёжность, коммуникабельность, хорошее чувство юмора
0
Lebron James
я думал скромный
1
Надежда
Скромность украшает,но не в наше время
1
Lebron James
вот ее в наше время и не хватает
1
Надежда
Скромность присутствует в каждом из нас,но ничего не добьешься
1
Lebron James
жаль всех
1
Oleksii Goncharov
это и есть 3 главных качества человека,именно 3 !!!!
0
Анжелика
Самодостаточность, человечность, любовь к жизни
0
Lebron James
а я думал скромность
1
Анжелика
Нее. .потом идет красота, ум, знание, что ты самый лучший и только потом скромность и это все у одного человека
1
Lebron James
ну да сейчас скромность на 1000 месте , так по мне сейчас людям ее и не хватает
1
Анжелика
А почему скромность должна быть на одном из первых трех мест? Можете обьяснить?
1
Lebron James
я не сказал должен , каждый человек сам решает . я прост свое мнение ее просто не хватает .А так скромность самое лучшее что есть в людях.
1
Мария Давыдова
Оптимизм, уравновешенность, доброжелательность
0
Галина Кузьмина
терпение, выносливость, чувство самосохранения
0
Следующая страница
Другие вопросы
Не работает антивирус.
может ли ранула под зыком зарубцеваться и ее не придется удалять? кто то о этом слышал?
Помогите название фильма узнать?
можна ссылку на бесплатное скачивание асасин скрид революция
где скачать драйвера для веб-камеры 4TECH? где скачать драйвера для веб-камеры 4TECH?
как называеться песня из фильма kick ass. как называется песня из фильма «пипец» там где малая наркоманов убивала ?
Есть ли фриролл турнир на Покерстарс за участие в котором при выиграши — реальные деньги?
у кого есть Corel Draw на Macподелитесь пожалуйста …либо скинте ссылку где можно скачать !!!
народ помогите я скачал тропико 4 запускаю и заместо того чтобы игра запустилась запускается стим что делать?
Просто интересно теоретически, пытался поставить телефон USB модем на ком порт.
1 день играю в варфейс на 2 день не запускается!!!! чё делать?!
за какое время ерозия переходит в онкологию???
NVIDIA GeForce 6600 Кто не боится старых машин?
Не заходит ВКонтакт! Помогите мне Пожалуйста разобраться!!!
169/54. На сколько худеть?
7 главных качеств хорошего руководителя
7 главных качеств хорошего руководителя | Большие Идеи Личные качества и навыкиСтатья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия» Борис Гройсберг
Какие навыки руководителя представляют для компаний наибольший интерес? Что изменилось в этом наборе за прошлое десятилетие и что изменится в следующее? Чтобы выяснить это, я опросил в 2010 году сотрудников пяти самых известных в мире рекрутинговых компаний, занимающихся подбором топ-менеджеров. Опытные консультанты по кадрам проводят собеседования с сотнями, если не с тысячами соискателей, оценивают их навыки лидеров, на протяжении ряда лет отслеживают карьеру своих клиентов, зачастую сами же и помогают им перейти на другое и на третье место.
В итоге удалось выявить семь навыков или черт характера, которые наиболее всего ценятся компаниями:
- Лидерские задатки. Это качество считается совершенно необходимым для всех руководителей высшего звена, а не только для гендиректора. Один специалист по кадрам так описывал поиски главы информационного отдела: «Раньше на первом месте стояли бы специальные знания, а теперь больше внимания обращают на лидерские навыки, чем на технические». Какого рода лидерство требуется – в этом вопросе эксперты расходились, кто называл «вдохновляющее лидерство», кто «неавторитарное лидерство, соответствующее современным талантам руководителей», «ответственное» лидерство, «лидерство как сочетание искренности, уважения к другим и умения выстраивать доверие в коллективе», был также вариант «стратегического лидерства».
- Стратегическое мышление и руководство. Часто упоминалось «стратегическое предвидение», способность мыслить стратегически и глобально. Один консультант выделил способность «задать стратегическое направление», другой отождествил стратегическое мышление с «интегрированным лидерством». Подчеркивали также, что стратегическое мышление предполагает и способность осуществить видение или мечту (один респондент назвал это качество «исполнительской смекалкой», другой – «высоким стандартом работы»). Один специалист по кадрам напомнил, что стратегическое мышление – сравнительно новое требование для руководителей высшего звена, и второй подтвердил, что интерес к этому качеству вспыхнул относительно недавно: в последнее десятилетие, в 2000–2010 гг.
- Технические и технологические навыки. На третьем месте среди наиболее востребованных качеств руководителя высшего звена упоминаются технические навыки, в особенности полная осведомленность в той конкретной области, которая находится в их компетентности – например, в сфере права, финансов или ИТ. В особенности респонденты выделяли техническую и технологическую грамотность. «Топ-менеджер должен понимать, какую роль в его организации играют технологии и как их применять», — сказал один из специалистов. Другие настаивали на финансовых знаниях и умениях, «специфических для отрасли». Вопреки расхожему мнению, значимость многих технических навыков не идет на убыль, а, наоборот, возрастает.
- Умение выстраивать отношения и создавать команду. Многие консультанты высматривают в соискателях качества, способствующие организации идеальной команды: умение не просто собрать, но и возглавить людей, чтобы коллектив слаженно работал. «Лидер мирового уровня должен собрать команду, исключительно сильную по лидерским качествам, и повести ее дальше. В одиночку никто не выигрывает», — предупредил один из отвечавших, а другой добавил, что современный руководитель должен «ориентироваться не на свои интересы, а на развитие коллектива». «Начальники не отсиживаются больше в кабинетах», — сказал один консультант, они должны стать «командно-ориентированными, постоянно работать в многозадачном режиме, руководить без чинов и регалий, выдерживать напряжение, заботиться о том, чтобы подчиненные не выгорели, и все это с широкой улыбкой на лице, в общем и открытом для всех офисе». Еще один респондент охарактеризовал современную фирму в целом как слаженную команду, а главной обязанностью руководителя назвал «вести и развивать ее коллектив, начиная со старшего звена, и заканчивая “рядовыми”».
- Умение подать себя и общаться. Все специалисты сошлись на том, что идеальный руководитель должен обладать даром убеждения и умением преподносить себя и свои идеи: «интеллектуальной способностью общаться с самым широким кругом заинтересованных лиц», как выразился один из моих собеседников. Задача не из простых, ведь сейчас заинтересованных людей гораздо больше, чем прежде. Чтобы убеждать самые разные аудитории, и осведомленные, и не владеющие информацией, внутри компании и вне ее, дружественно или скептически настроенные, требуется немалая гибкость ума и стиля. Некоторые специалисты считают, что лучший соискатель должен быть готов работать в совете директоров, другие подчеркивали способность «влиять на развитие бизнеса и работу клиентского отдела» или повышать «ценность организации» как таковой. Также руководители высшего звена должны поддерживать и хорошие отношения за пределами компании. «Умение подать себя превратилось в ключ к успеху, — рассуждает один из респондентов, — и в будущем его важность будет только возрастать, так как жизнью большого бизнеса интересуются и СМИ, и государственные органы, и сотрудники, и держатели акций, и законодатели». Прозвучало также предостережение: руководителям предстоит «выступать перед неподатливой аудиторией». И, наконец, менеджеры высшего звена должны быть восприимчивы к новой информации и уметь ее анализировать.
- Управление изменениями. Повышается спрос на способность управлять изменениями – качество, которое до недавнего времени не пользовалось признанием и не ценилось как таковое. Специалисты по кадрам отметили, что все чаще им поручают найти кандидата, который стал бы «двигателем перемен», мог осуществить «преобразования или реформы», сплотил бы команду для «решающих изменений». Один вдумчивый консультант сказал, что под «управлением изменениями» применительно к этой должности обычно понимается не столько готовность к радикальным, преобразующим всю компанию реформам, сколько способность постоянно жить в текучем и переходном состоянии. «Руководитель обязан быть «агентом перемен», — пояснил он. — Он должен быть настроен на постоянные усовершенствования, постоянное выстраивание связей, налаживание процессов и систем, совершенствование коммерческих отношений, увеличение доли рынка, развитие лидерства». Другой консультант высказал мнение, что компания, которой нужен творец перемен, зачастую предпочитает человека со стороны, поскольку он «привнесет новые навыки и новое мировоззрение, чем поспособствует значительным позитивным сдвигам и росту».
- Честность. Разумеется, честность нельзя назвать специальным навыком, но репутация человека, который всегда соблюдает этические нормы, ценится, по словам опрошенных нами экспертов, очень и очень высоко. Один из них даже сказал, что требуется «этика вне сомнений». Другой припомнил, что раньше на этом акцента не делалось, но сейчас вопрос репутации вышел на первый план»: «Личная честность, соблюдение этических норм… стали намного важнее, ведь информация стала распространятся намного быстрее». Еще один комментарий: «Организации проверяют “приемлемость” кандидатов на руководящие посты с точки зрения инвесторов, законодателей и государственных органов».
Мы также спросили специалистов по подбору персонала, что с их точки зрения изменилось в этом ассортименте навыков руководителя и какие они предвидят перемены. В ответах на первый план вышел глобальный подход и опыт международной работы. Еще одно интересное наблюдение: культ звезд отошел в прошлое. Сейчас важнее быть командным игроком, сыграться с другими – и со временем этому будет уделяться все большее значение. Командные навыки и управление переменами разделили второе место среди качеств руководителя, ценимых ныне, однако остававшихся в пренебрежении десять лет назад. Один консультант проиллюстрировал свою мысль примером из жизни: «Недавно мне поручили подобрать руководителя в филиал международной компании. Предыдущего уволили, потому что сочли его чересчур авторитарным, он не предоставлял своей команде возможностей для роста. Менеджеры обратились с жалобой к руководству, и было принято решение о замене».
советуем прочитать
Повелители цифр
Дейвенпорт Томас
Имеющий уши да узнает
Марина Иванющенкова
Александр Прохоров: «Нет ничего, что вынуждало бы нас меняться»
Юлия Фуколова
Почему вы боитесь попросить о помощи
Ванесса Бонс
Об авторе
Борис Гройсберг (Boris Groysberg) — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, сотрудник Программы гендерного равенства. Соавтор (вместе с Коллин Аммерман) книги «Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work» (Harvard Business Review Press, 2021).
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Уроки «Звездных войн»: что вы можете узнать о себе из киноэпопеи Джорджа Лукаса
Касс Сайнстейн
Не введено название
Что делать, если новая команда относится к вам настороженно
Майкл Уоткинс
Не тратьте зря время между встречами
Джордан Коэн
13 человеческих качеств, которыми вы должны обладать, чтобы преуспеть в работе и в жизни
Так много успеха зависит от мышления, а не от навыков…. … Мышление — это то, кем вы на самом деле являетесь. Это ваш привычный способ мышления.
На создание этой статьи меня вдохновила дискуссия на встрече IxDA в Силиконовой долине на прошлой неделе, где Даниэль Сцук и Жозефина Вонг выступили на тему «Снохождение + проектирование здорового будущего», что заставило меня задуматься о том, какими качествами нужно обладать, чтобы быть эффективный UX-профессионал. Так много успеха зависит от мышления, а не от навыков, а для развития мышления требуется целая жизнь — или, для тех из нас, кто верит в реинкарнацию, несколько жизней. Ваше мышление зависит от вашего жизненного опыта и того, как вы на него реагируете, а также от того, что вы узнаете от тех, кто оказывает на вас большое влияние, например, от ваших родителей, наставников и духовных учителей.
В своей книге Заставьте свой образ мышления работать: единственный актив, который вам действительно нужен, чтобы выиграть и сохранить работу, которую вы любите , Джеймс Рид и Пол Г. Штольц говорят:
и верь. … Это внутренняя линза, через которую вы видите и ориентируетесь в жизни . Образ мышления влияет на все, что вы видите, а также на все, что вы делаете».
Мышление — это то, кем вы являетесь на самом деле. Это ваш привычный способ мышления. Хотя измениться непросто, цель жизни — развиваться и становиться лучше. Так что вам следует время от времени думать об этих человеческих качествах и всегда стремиться к лучшему. Ваше мышление — это то, что действительно отличает вас от ваших сверстников. Если вы усердно работаете над развитием того, что Джо Вонг любит называть своим человеческих качеств, настроите себя на успех в работе и в жизни.
«Мужчины приобретают определенное качество, постоянно действуя определенным образом» — Аристотель. Согласно Риду и Штольцу:
«Учитывая выбор между кем-то с желаемым мышлением, но не обладающим полным набором навыков для работы, и кем-то с полным набором навыков, но не обладающим желаемым мышлением, в общей сложности 96% опрошенных работодателей выбрали образ мышления вместо навыков как ключевой элемент тех, кого они ищут и сохраняют».
Эти работодатели также считают, что гораздо более вероятно, что человек с правильным мышлением сможет развить необходимый набор навыков, чем человек со всеми сложными навыками разовьет правильное мышление. Кроме того, тактические навыки, необходимые для работы, со временем меняются, в то время как желаемый образ мышления остается постоянным. Особенно это касается заданий, связанных с пользовательским опытом. Тактические навыки, необходимые профессионалу UX, постоянно развиваются.
Основные качества UX-специалистов
Есть несколько качеств, которыми особенно важно обладать UX-профессионалам. Эти качества лежат в основе того, что делает UX-профессионалов успешными: эмпатия, интуиция, креативность, страсть и желание учиться на протяжении всей своей карьеры.
1. Будьте чуткими
2. Будьте интуитивными
3. Будьте творческими
4. Будьте увлеченными
5. Учитесь на протяжении всей жизни
Качества эффективных членов команды
Качества, которые делают вас более эффективными при работе с другими людьми или в команде, включают способность слушать, быть убедительным, быть ответственным и быть лидером.
6. Уметь слушать
7. Быть убедительным
8. Быть ответственным и добрым
9. Быть лидером
Основополагающие человеческие качества , мужество, самосознание и искренность.
Эти качества определяют, кто мы есть как люди.10. Будь честным и порядочным
11. Будь смелым
12. Будь самосознательным
13. Будь искренним
Прочитай полную статью на UXmatters .
Положительные качества: откройте более 100 положительных черт характера
Положительные качества: откройте для себя более 100 положительных черт характераЧики Дэвис, Массачусетс, доктор философии Что такое положительные качества и характеристики? Откройте для себя массу положительных качеств, навыков и черт. И узнайте, какие положительные качества относятся к вам. *Эта страница может содержать партнерские ссылки; это означает, что я зарабатываю на соответствующих покупках продуктов. Что такое положительные качества?90 100 Положительные качества — это личные качества, черты характера, навыки или сильные стороны, которые считаются хорошими или помогают нам каким-то образом. Важно знать свои положительные качества и помнить о них, чтобы развить здоровый уровень уверенности и самооценки. Синонимы положительных качеств Вы терапевт, тренер или предприниматель в сфере велнеса? Получите нашу бесплатную электронную книгу, чтобыузнать, как экспоненциально развивать свой бизнес в области велнеса! ✓ Сэкономьте сотни часов времени ✓ Зарабатывайте больше долларов быстрее Примеры положительных качествКак отмечалось выше, существует много разных типов положительных качеств. Например, черты, навыки и атрибуты. Некоторые из них могут частично совпадать, но вот несколько примеров каждого из них: Положительные чертыPositive interpersonal traits
Positive intellectual traits
Положительные эмоциональные черты
Положительные личные качестваPositive appearance
Positive bodily attributes
Положительные навыкиGeneral positive skills
Positive work skills
Список положительных качеств и характеристик Учитывая эти различные типы положительных качеств, их гораздо больше.
Положительные качества для работы
В этом упражнении вы немного глубже погрузитесь в личностные черты, которые делают вас особенными. Посмотрите на приведенный ниже список черт характера и отметьте в уме все положительные черты, которые относятся к вам. Когда вы закончите, выберите 3 качества, которыми вы больше всего гордитесь. Для каждой из этих черт следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы описать время, когда вы проявляли эти черты. Это занятие поможет напомнить вам о ваших положительных качествах. Пожалуйста, выберите три черты личности (положительные качества) из приведенных выше, которые наиболее важны для вас или которыми вы больше всего гордитесь, и напишите о них ниже: Признак 1 * Пожалуйста, напишите об одном случае, когда вы действовали таким образом: * Признак 2: * Пожалуйста, напишите об одном случае, когда вы действовали таким образом: * Признак 3: * Пожалуйста, напишите об одном случае, когда вы действовали таким образом: * Чувствуете ли вы себя лучше после выполнения этого упражнения? * 1 — Совсем нет 2 — Немного 3 — Несколько 4 — Много 5 — тонн Примечание. |