Как похвалить человека за его творчество: как похвалить человека за хорошую работу и другое

как похвалить человека за хорошую работу и другое

Содержание

1. Что значит хвалить кого-то
2. Для чего выражать восхищение?
3. Главное правило
4. Виды комплиментов
5. Где грань между похвалой себя и самовлюбленностью?
6. Как правильно хвалить себя?
7. Как похвала влияет на мотивацию работника?
8. О внешности
9. О характере
10. Благодарность коллегам за совместную работу
11. Благодарность за работу женщине в прозе
12. Как правильно хвалить мужчину и какие слова нужно говорить
13. Как правильно похвалить мужчину за работу
14. Как похвалить мужчину за секс
15. Список примерных фраз, как похвалить мужчину за ночь любви
16. Как похвалить мужа за заботу о детях
17. Варианты фраз в зависимости от статуса мужчины
18. Для начальника
19. Для возлюбленного
20. Для незнакомца
21. Для коллеги
22. Поздравление для писательницы, поэтессы
23. Как можно выразить восхищение с помощью поступка?

Что значит хвалить кого-то

Похвала — это выражение теплого одобрения или восхищения. Хвала во многом похожа на комплимент. Оба слова используются для выражения восхищения. Разница в том, комплимент может быть расценен, как выражение вежливости. Но когда вы кого-то искренне хвалите, то подчеркиваете положительные стороны человека и свое одобрение.

Для чего выражать восхищение?

Эмоции – это неотъемлемая часть жизни. И если держать их в себе и никак не проявлять, то земное существование большинства людей станет скучным. А восхищение является высшей степенью восторга, и оно полезно для каждой из сторон: для того, кто его выражает, и для того, кто заслуживает и получает.

Первая причина выразить восхищение – приятные эмоции, причём взаимные. Попробуйте хотя бы раз искренне восхититься человеком, и вы увидите, как он засияет и преобразится. И от этого будет приятно и вам, поэтому вы тоже испытаете ответные приятные эмоции.

Вторая причина – повышение самооценки того, кому вы адресуете своё восхищение. Получив восторженный комплимент, человек наверняка воспрянет духом, почувствует себя увереннее и поверит в свои силы, что обязательно пойдёт на пользу. Также восхищение может выполнять функцию стимула и побуждения к дальнейшим действиям и успехов. Тот, кем искренне восхищаются, поймёт, что он на что-то способен, и будет стремиться доказать всем и себе, что заслуживает восторга и может сделать что-то большее.

Главное правило

Вот вам примеры таких комплиментов.

Твои глаза — это звезды, Твои слова — это мудрость, Ты — Прекрасная девушка

Я схожу с ума от твоей красоты! Твои губки, глазки… смотрел бы на них вечно!

А ты знаешь таких звёзд как Дженнифер Лопес, Анжелина Джоули, Бритни Спирс?! Так вот, они ни что по сравнению с тобой!

А вот еще один, взятый уже на просторах сети VK.ример плохого комплимента

Я думаю, ты не хочешь быть на месте этого пацана. Выглядит ужасно и жалко. Давай-ка я лучше дам тебе крутые примеры и советы, которые ты объединишь и сделаешь все сам?

Виды комплиментов

1. За желание действовать.

Например: «Какой ты молодец, что хочешь это сделать!»

2. За начало действия.

Например: «Какой же ты молодец, что начал это дело!», «Молодец, что сделал первый шаг!»

3. За продолжительность действия.

Например: «Я думала, что ты уже дома, а ты продолжаешь….Какой же ты молодец!»

4. За завершенность действия.

Например: « Какой ты молодец – хотел подмести только свою комнату, а подмел весь дом!”

Если человека хвалят на всех этапах за действия, то мотивация и вдохновение у него поддерживается,  и рано или поздно результат придет.

Хвалить надо за действия, а не за результат!

5. Комплимент, направленный на качества, умения, навыки человека.

Например: «Ты добрый, ты сделал это…  для нас»

6. Комплимент, направленный на личность человека через что-то внешнее.

Например: «Красивая прическа! Хотела бы и я научиться за собой ухаживать, как ты!»

7. Комплимент, направленный на личность через наши чувства и ощущения, то есть что я испытываю, общаясь с этим человеком.

Например: «Я чувствую себя рядом с вами очень спокойно (уверенно, надежно и т. п.). Я думаю, что вы хороший человек!»

Где грань между похвалой себя и самовлюбленностью?

Есть утверждение «Окружающие относятся к вам так же, как вы сами относитесь к себе». И это правда.

Если вы осознаете, кто вы, что вы можете, трезво оцениваете себя, являетесь экспертом в своей области, то у вас есть внутренняя энергия. Если вы себя уважаете, вы это транслируете другим людям. Их зеркальные нейроны, в свою очередь, помогают адекватно воспринимать ваше поведение.

Уверенный в себе человек признает как свои сильные стороны, так и слабые. Самовлюбленность — это внутренний конфликт, при котором мы убеждаем себя, что мы в чем-то хороши, но осознаем, что это, на самом деле, не так. Окружающие это бессознательно считывают. Если мы будем демонстрировать излишнюю любовь к себе, нам обязательно дадут об этом знать.

Как правильно хвалить себя?

В вашей работе совершенно точно есть моменты, которые вам нравятся. Неважно, что именно, но это есть у каждого человека: будь то соблюдение сроков, выполнение плана или что-то ещё. Просто скажите себе, что вы это сделали хорошо.

Нельзя себя хвалить там, где нет внутреннего ресурса на это. Это действительно сложно. Похвала состоит из двух аспектов:

• Открывание рта, чтобы сказать «я молодец». Тренировка мышц. Это иногда сделать очень трудно.
• Выделение тех моментов, где вы действительно верите, что вы молодец.

Это разные вещи.

Когда мы хвалим других, наши мышцы учатся произносить добрые слова. Помните советский фильм про Хоттабыча? Там у мальчика Гоги под воздействием магии вместо бранных слов изо рта доносился собачий лай. У многих людей и без волшебства так случается: даже когда они хотят сказать что-то хорошее, на выходе получается критика. Например, руководитель понимает, что сотрудник проделал большой объем работы, но еще есть что исправить. Можно было так и сказать: «Вижу, что ты хорошо поработал. У меня есть еще несколько пожеланий». А по факту получается обидное «Переделывай».

Хвалить себя сложно. Чтобы начать прививать привычку, хвалите других. Когда мы видим, что кто-то делает свое дело хорошо, нам не так трудно сказать об этом. Когда мы хвалим другого человека, происходит обмен положительной энергией.

Если есть блок для похвалы людям, можно делать это с природой, неодушевленными объектами. Похвалите розы, за то, что они красиво цветут, или их чудесный запах; книгу, за то, что она интересная. Вам ничего не стоит это сказать, а привычка будет прививаться. Чем крепче будет привычка, тем больше будет энергии прокачиваться и тренировать ваши энергетические каналы.

Есть принцип «Куда внимание, туда энергия». Согласно ему, человек, который сосредоточен на грязи, будет всюду видеть грязь. Человек, который видит хорошее, будет окружен хорошим.

Как похвала влияет на мотивацию работника?

Рекрутинговая компания HAYS в 2018 году провела исследование факторов, которые выступают мотиваторами и демотиваторами в работе сотрудников российских компаний.

64% сотрудников ответили, что могут быть демотивированы недружелюбной корпоративной культурой,

56% – личностью руководителя,

47% – конфликтами с коллегами.

При этом в том, что касается мотивации:

Для 60% опрошенных оказалась важна личность руководителя,

Для 42% – дружелюбная и открытая корпоративная культура.

По этим данным вы можете убедиться, насколько доброе отношение важно для поддержания рабочей атмосферы. Похвала не заменяет премии. Деньги обеспечивают нам комфортную жизнь. Но это лишь часть безопасности. Когда мы чувствуем себя в рабочем коллективе комфортно, имеем хорошие отношения с коллегами, безопасность становится максимальной.

Человеку важно знать, что он вносит вклад в общее дело, несет ценность для проекта. Мало кто хочет работать просто для того, чтобы работать.

Похвала — это признание вклада человека, признание того, что его работа важна для общего дела. Это не значит, что его нужно бесконечно хвалить просто так.

Но как определить, за что стоит хвалить подчиненных? Понятно, что сотрудники разные. Какая-то часть работы выполняется лучше, какая-то хуже. За счет поддержки определенных сотрудников формируется производственный ритм, чтобы все делалось в срок и с нужным качеством. Одобрением можно этого добиться.

Хвалить сотрудника нужно за те положительные качества, которые он регулярно проявляет и которые стоят в приоритете для организации. Это может быть оперативность, самостоятельность, пунктуальность.

У многих руководителей наблюдается недостаточная личная прокачанность, они могут быть грубыми. Из-за этого происходит текучка кадров, а в самом коллективе царит токсичная атмосфера. В стабильных компаниях сформированы человеческие принципы.

О внешности

Нарциссов среди мужчин в наше время встречается немало. Конечно, не так часто представители сильного пола зацикливаются на своей внешности, так как их с детства учат, что мужчине необязательно быть красивым. Но не думайте, что ваши комплименты насчет внешности парни будут пропускать мимо ушей. Мужчины хотят нравиться девушкам, и им приятно осознавать, что противоположенный пол считает их привлекательными. Какие слова восхищения мужчине можно сказать? Вы можете оценить прическу, красоту черт лица и даже похвалить хороший вкус в подборе одежды. Как облечь комплимент в слова? Скажите фразу между прочим, как констатацию факта, а не как какое-то восхищение. Но делать это нужно к месту. Например, разговаривая об одежде, вы можете упомянуть, что костюм, который сидит на мужчине, ему очень идет. Подобное замечание, которое будет обронено как бы между прочим, польстит мужчине и не будет казаться ему лестью или же подхалимством.

О характере

Девушки ценят представителей сильного пола за их волевой характер, нетривиальное мышление и проницательный ум. Комплименты, которые будут направлены не на внешние, а на внутренние достоинства, намного сильнее зацепят человека. Ведь это так приятно осознавать, что знакомые замечают ваши достоинства, над которыми приходится работать изо дня в день. Какие слова восхищения мужчине будут наиболее уместны? Выберите ту черту характера, которую собираетесь хвалить. Как и в ситуации с одеждой, вам нужно комплимент делать по ситуации. Если сегодня мужчина показал себя как мужественный человек, похвалите его силу, ум или сноровку в зависимости от обстоятельств. Если парень вам помог что-то донести до дома, слова восхищения должны быть направлены на удивительную силу рук. Можно похвалить человека за помощь в целом, но лучше не делать таких комплиментов. Парень будет отнекиваться и говорить, что ему было несложно. А вот комплимент насчет его способностей будет слышать лестно, тем более что от него никто отказываться не станет.

Благодарность коллегам за совместную работу

Дорогие коллеги! Хочу от всей души поблагодарить за тот неоценимый труд, старания и выдержку, которую вы проявляете ежедневно, независимо от настроения и обстоятельств. Пусть ваша энергия будет неиссякаемой, трудолюбие — нескончаемым, а старания — высокооплачиваемыми!

Есть люди, которым смело можно поручить любое дело. Они выполнят все именно так, как ожидаешь, без отклонений и оправданий. Спасибо вам за труд, за потраченные усилия, за ваше мастерство. Пусть результат ваших стараний всегда превосходит любые ожидания! Успехов и всех благ!

От всей души хочу поблагодарить вас за самоотверженную работу, за полную отдачу делу. Вы, как никто другой, заслуживаете уважения и похвалы. Любая работа отлажена в ваших руках, ваш труд сложно недооценить. Ваша жизненная энергия не знает границ. Ваши трудовые результаты впечатляют. Огромное вам спасибо за труд! Открывайте новые горизонты для своих трудовых познаний, и успех будет на вашей стороне.

Хорошие, золотые руки и светлая, грамотная голова всегда в почёте. Где бы человек ни находился, он найдёт себе применение и заслужит уважение. Примите сердечную благодарность за проделанную работу, выполненную профессионально, на самом высоком уровне. Пусть удача сопутствует вам во всех начинаниях! Трудитесь, развивайтесь, счастья вам и вдохновения!

Половину отведенной жизни мы проводим в рабочем коллективе. Хочется поблагодарить за качественную работу, за высокий класс профессионализма, за ответственность и скрупулезность, прикладываемые к каждому заданию. Спасибо за добросовестный труд. Примите пожелания в дальнейших успехах по всем предстоящим рабочим моментам.

Искренне благодарю за плодотворную, качественную работу, выполненную в короткий срок на высоком профессиональном уровне. Это позволило достичь эффективных результатов. Спасибо за проявленные старания, ответственность, добросовестность, трудолюбие, за удачно примененные глубокие знания и огромный практический опыт. Надеюсь на еще более успешную работу в дальнейшем.

Благодарность за работу женщине в прозе

Спасибо за отличную работу и теплые отношения в коллективе! Пусть труд приносит радость и впечатляющие результаты! Желаем счастливых солнечных дней, женского счастья и жизнерадостной улыбки!

Когда мастер берется за дело и выполняет работу качественно и в срок, хочется в ответ ему выразить благодарность и восхищение! Спасибо за ваше усердие и за умение. Не страшно предложить вам новую задачу, зная, что дело в надежных руках профессионала.

Когда мы видим хорошо выполненную работу, мы понимаем, что перед нами дело рук человека с большой буквы, мастера своего дела. Это, возможно, высшее достижение человека — быть мастером, радовать людей плодами своего труда. Благодарю за отлично выполненную работу, выражаю глубокое уважение и сердечную признательность!

Как правильно хвалить мужчину и какие слова нужно говорить

1. Хвали своего мужчину правильно, старайся конкретизировать. Например, фраза: «Какой ты молодец» не подойдет. Ведь то же самое ты можешь сказать и домашнему питомцу.
2. Никогда не обсуждай размер его достоинства, это может смутить.
3. Взгляды и томные вдохи похвалой не считаются.
4. Не отмечай успехов твоего партнера в процессе совершения какого-то действия. Лучше дождись, пока он закончит и выйдет из ситуации победителем.

Давай разберем конкретные примеры, как хвалить мужчину, чтобы все стало предельно ясно.

Как правильно похвалить мужчину за работу

Допустим, твой муж вернулся с работы уставший, вымотанный, немногословный, сел на диван, а ты, вместо того, чтобы кинуть ему привычный упрек, попробуй подойти, нежно обнять его и сказать:

«Любимый, ты у меня такой трудяга, может, отдохнем в выходные дома или съездим погулять в парк?». Фраза может содержать какой-то угодно смысл, важно, чтобы в ней ты подметила какую-то его положительнуб черту.

Только не жди от него какой-то мгновенной реакции. Поверь, твоя похвала отложится в его голове глубоко и надолго и будет иметь положительный долгосрочный эффект для ваших отношений.

Хвали, поощряй, подбадривай, только делай это от чистого сердца. Только тогда мужчина будет чувствовать себя важным и нужным.

Как похвалить мужчину за секс

Возьмем более щекотливую ситуацию. У тебя не все гладко в постели, не так часто, не так долго, просто что-то не так. Как же похвалить мужчину после секса за ночь? Упреками или обидами ты можешь только уничтожить самооценку и либидо своего партнера. А ведь секс неразрывно связан с эмоциональным фоном в паре. Желание убивается мелкими ссорами, бытовыми вопросами, усталостью и прочей ерундой.

Устрой ему «разгрузочные дни», попробуй неделю не «выносить мозг», заняться собой, просто уйти с горизонта на какое-то время, но не назло и не нарочито. Просто оставь его в покое.

Как только он, соскучившись, начнет делать шаги в твою сторону, тут же бери инициативу: не продолжай игру в Снежную королеву, не заставляй его унижаться и бегать за тобой, а отвечай искренним интересом, лаской и любовью. И тогда тебя ждет такой секс, который тебе когда-то с ним нравился. И не забудь после совместной ночи поблагодарить, похвалить и оценить его успехи.

Список примерных фраз, как похвалить мужчину за ночь любви

• «Поза, которую ты предложил, дала мне испытать новые приятные ощущения».
• «Когда ты ласкаешь меня, я испытываю  огромное наслаждение».
• «Меня заводит, когда ты такой страстный (нежный, грубый)».
• «У меня был невероятный оргазм».
• «Меня очень возбуждает запах твоего тела».
• «Ты меня доводишь до высшего наслаждения».
• «Ты создан для секса».

Как похвалить мужа за заботу о детях

Многие женщины жалуются, что мужья уделяют мало внимания детям, почти ими не занимаются, предпочитают друзей, пиво и так далее. Но вспомни, сколько замечаний ты обычно делаешь, когда муж проводит время с детьми?

Попробуй хотя бы раз отключить синдром наседки и сказать фразу: «Любимый, я знаю, ты лучший папа для наших детей, я тебе полностью доверяю, идите, веселитесь». Даже если в твоей голове рисуются картины Армагеддона, признай, что он тоже родитель и имеет право вести себя с ребенком так, как считает нужным.

Принятие и похвала — вот, что сделает из твоего партера действительно хорошего папу для ваших детей. Не забывай каждый день говорить своему ребенку (желательно в присутствии мужа), что у них лучший папа в мире. Рано или поздно ты увидишь, насколько грамотна такая политика.

Хороший комплимент удовлетворяет психологическую потребность человека в положительных эмоциях. Взятый за основу список фраз, при помощи которых можно повлиять на мужчину, должен состоять из кратких высказываний.

Комплименты, включающие прилагательные, не должны содержать двусмысленности, так как могут вызвать противоположную реакцию. Также важно учитывать и проявление своих эмоций: неосторожная улыбка может быть расценена как насмешка.

Для начальника

Чтобы знать, как хвалить мужчину-начальника, нужно воспользоваться эмпатией. Проявив способность понимания мыслей и чувств, можно выявить то, что собеседнику приятно будет услышать.

Чтобы сделать комплимент начальнику, нужно его персонифицировать, то есть учитывать приоритеты этого человека. Короткая фраза, заключающая в себе одну-две мысли, также может содержать собственное имя собеседника. Использование имени и отчества — это не просто проявление вежливости, но и прием в беседе, который вызывает неосознанный положительный отклик.

Кроме того, чтобы словесная похвала не выглядела лестью, нужно избегать упоминания качественных характеристик.

Чтобы похвалить мужчину-друга, нужно придерживаться таких принципов:

1. Конкретика. Выделить особенности, которые отличают его от других, и выразить их словами.
2. Качества характера. Отталкиваясь от определенных характеристик, выделить окончательный результат. Например, такие качества, как доброта, настойчивость, упорство, верность, чувство юмора, могут стать основой для комплиментарного высказывания.
3. Выражение признательности. Мужская дружба предполагает слова любезности, которые подчеркивают качества, за которые ценят и выражают признательность.

Парню, который является другом, также можно сказать слова о его особых чертах, незаметных для остальных.

Для возлюбленного

Приятные слова для любимого мужчины должны:

• подчеркивать мужские качества;
• быть ориентированы на сферу его интересов;
• быть искренними;
• быть четко сформулированы.

Любимый парень почувствует неискренность или лесть, что чревато недоверием в дальнейших отношениях. В комплиментарных конструкциях не нужно использовать сравнение с другим мужчиной, например, известным актером. Если оно неуместно, то подобная фраза может вызвать обратный эффект.

Можно делать прикольные и легкие комплименты любимому парню, которые не только вызовут улыбку, но и помогут в определенных обстоятельствах разрядить обстановку.

Комплименты, предназначенные любимому мужчине, с которым связывают брачные узы, могут отражать семейные ценности. Это слова о любви и страсти, поддержке и уважении, о совместном преодолении трудностей.

Примеры фраз, с помощью которых можно сделать мужу приятные комплименты:

1. Спустя столько лет совместной жизни тебе все же удается меня приятно удивлять!
2. Мысль о твоих объятиях меня тревожит так же сильно, как и в начале наших отношений!
3. Ты даришь мне спокойствие и защищенность.
4. Я горжусь, что выбрала себе в мужья настоящего мужчину, который знает, чего хочет, и всегда добивается поставленных целей!
5. Благодаря твоей проницательности мы избежим любых трудностей, которые встретятся на нашем пути!

Для незнакомца

Комплимент можно сделать даже постороннему мужчине. Если в планах нет намерений продолжать знакомство, можно просто соблюсти речевой этикет. Это может быть обычное «спасибо» за придержанную дверь или благодарность парню, пропустившему перед собой в транспорт, уступившему место. Это и есть комплименты мужчинам, проявившим воспитанность и галантность.

Чтобы делать красивые комплименты для парней, иногда достаточно восхищенного возгласа. Нередко подобная реакция может значить больше, чем громоздкая или витиеватая словесная конструкция.

Для коллеги

Комплимент коллеге может включать слова о его профессиональных качествах, а также о его внешности:

1. Ваша помощь в подготовке моего отчета была бесценна! Благодарю Вас!
2. Не хватает слов, чтобы выразить мою признательность! Я восхищаюсь Вашим умом, трудолюбием и вниманием к деталям!
3. Ваша улыбка очень располагает к себе людей!
4. Ваш стиль подчеркивает мужественность, силу и уверенность в себе. С таким мужчиной приятно работать!

Короткие комплименты коллеге могут быть сказаны в форме обращения за советом. Подобная формулировка хорошо работает с сильным полом, так как мужчинам необходимо доказать окружающим свою осведомленность в вопросе. Если подчеркнуть просьбой о помощи особые знания коллеги в определенной области, он почувствует желание оказать содействие.

Поздравление для писательницы, поэтессы

Сегодня день рождения волшебницы слова…. Бог дал этой женщине невероятный поэтический талант, которым она искренне делится со всеми, кто ее окружает.

Присоединяемся ко всем словам, которые сегодня будут звучать в адрес этого человека, и желаем новых творческих свершений, жизненных солнечных радуг, домашнего тепла, крепкого здоровья. Пусть сбываются самые заветные мечты, и никогда ничто не разочаровывает

Особый день, особый человек и особый праздник. Пусть все ваши мечты и желания сбудутся в следующем году. С днем рождения!

Пусть ваши мечты вспыхивают и зажигают ваши свечи дня рождения вместе с ним.

Если у меня будет возможность выбора лучшего друга, я опять и опять буду выбирать тебя, потому что я нуждаюсь в тебе больше всех. С днюхой.

Вы человек, который всегда заслуживает лучшего. Желаю, чтобы ваш день рождения был таким же фантастическим, как и вы.

Пусть ваш следующий год удивит вас счастьем улыбок и новизной чувств. Надеюсь, вы сохраните много хороших воспоминаний, которые навсегда останутся вашим кладом и источником вдохновения..

Сегодня вы празднуете День рождения! Это значит, вы стали немного взрослее. Вы становитесь лучше с каждым годом.

Желаю вам удачи в этот особый день. Надеюсь, этот чудесный день наполнит ваше сердце радостью. Фантастического дня рождения, празднуйте счастье ежедневно, а не только в этот день. С ДР! Пусть лучшие вещи в мире произойдут в вашей жизни, потому что вы определенно один из лучших людей.

Я хочу, чтобы ваш день рождения отмечался как национальный праздник, потому что тогда я и все мы получим выходной день. С ДР!.

Еще один день рождения. Ты стал старше. Но я не вижу в тебе никаких изменений. Ты выглядишь так прекрасно! С ДР!

Мир становится лучше из-за вашего присутствия в нашей жизни. Я благодарю вас. С ДР.

Благодарю за все совместные воспоминания, которые у нас есть. Без тебя мир был бы пресным и бесцветным для меня.

Ты принес свою удачу в мою жизнь. Не бывает лучшего друга, чем ты, во всем мире. Желаю счастливого ДР.

Друзья всегда имеют особую связь, и никто не может ее нарушить. Желаю тебе счастливого ДР.

Ты единственный, кто много помогал мне, руководил мной и никогда не сдавался, когда я не был уверен. Спасибо за весь путь со мной. С ДР.

Как здорово, что ТЫ мой лучший друг. Я хотел бы поделиться с тобой каждым моментом. С ДР!!

Скоро вы начнете новый год в своей жизни, и я надеюсь, что грядущий год принесет успех и удачу, которых вы заслуживаете. С ДР.

Хотя мы спорим о многих вещах и оппонируем друг другу, я все равно люблю тебя и всегда считаю своим лучшим другом. Желаю счастливого дня рождения моему обаятельному и талантливому другу!.

Как можно выразить восхищение с помощью поступка?

Иногда слов оказывается недостаточно, чтобы выразить свое восхищение. В этом случае на помощь приходят подарки, а также действия, которые направлены на поддержку и помощь человеку.

Например, если продавец в магазине помог выбрать нужный товар, рассказал обо всех его свойствах и развеял сомнения, то невольно возникает восхищение его работой. В этом случае будет уместно оставить благодарный отзыв в книге предложений.

Но чаще ярким выражением восхищения служат цветы, которые так любят женщины. О многом в человеке можно сказать по букету. К выбору букета стоит подойти со всей ответственностью. Основными правилами удачного выбора букета будут:

• знание символики цветов;
• свежесть;
• презентабельность;
• красивое оформление.

В целом восторг и восхищение – приятные чувства. Их можно испытывать каждый день, находя в других людях уникальные черты. Способов того, как выразить восхищение, немного. Важно лишь их хорошо освоить.

Источники

• https://skolkogramm.ru/info/kak-mozhno-pravilno-vyrazit-voshishhenie
• https://meshok-podarkoff.ru/citaty/vyrazhenie-voshishcheniya.html
• https://dar-slova.ru/kultura-i-psixologiia-obscenia/statii-obscheniya/kompliment
• https://vc.ru/life/133495-pohvala-kak-sposob-motivacii-zachem-hvalit-sebya-i-svoih-sotrudnikov
• https://Datki. net/slova-blagodarnosti-spasibo/v-proze/za-rabotu/
• https://lisa.ru/psichologia/otnosheniya/627102-kak-hvalit-muzhchinu-varianty-na-vse-sluchai-zhizni/
• https://mrt-solikamsk.ru/slovar/pohvalit-muzhchinu.html
• https://skazka-lbt.ru/citaty/vyrazhenie-voshishcheniya.html

 

 

6 стратегий похвалы: теперь вы будете знать, как хвалить правильно

Для начала вспомним физику. Когда на призму падает луч света, волны разной длины преломляются под разными углами, создавая радугу. Другими словами, призмы не просто поглощают или преломляют свет. Они разлагают белый свет на радужный спектр и делают любой объект, на который падает радуга, еще более прекрасным.

Станьте призмой похвалы: направляя луч похвалы на других, не поглощая и не ослабляя его, вы не только выставите коллег в хорошем свете, но и усилите свое собственное положение. Как хвалить правильно, разбираемся вместе с книгой «Большой потенциал».

Ресурс похвалы

Некоторые люди относятся к похвале как к ценному, но ограниченному ресурсу. Они думают, что ключ к продвижению и успеху — получить и накопить как можно больше признания, восхищения и почестей. Эту философию мы узнаём в школе, затем оттачиваем до совершенства, делая карьеру.

Каждый придерживает слова одобрения вместо того, чтобы щедро раздавать похвалу.

Нам самим остро не хватает ее, и мы скупимся на доброе слово. Многие не понимают, что на самом деле похвала — возобновляемый ресурс. Она запускает добродетельный цикл: чем больше вы раздаете, тем больше становится ваш собственный запас.

Правильно высказанное одобрение заряжает мозг на высокие достижения, то есть чем больше мы хвалим, тем больших успехов сами достигаем. А чем больше успехов, тем больше поводов хвалить.

Если похвала обильна, даже скряги быстро превращаются в поставщиков одобрения.

Верно и обратное. Чем больше вы воздерживаетесь от похвалы, тем меньше вы ее получаете и заслуживаете. Задумайтесь. Что произойдет, если вы присвоите себе все заслуги за проект и остальные члены команды узнают об этом? В лучшем случае вы заслужите репутацию плохого командного игрока; в худшем — коллеги и руководитель задумаются, поручать ли вам задания впредь.

Ошибки при одобрении

Однако проблема большей части делового мира, системы образования и отношений не только в том, что мы недостаточно хвалим, но и в том, что мы неправильно выражаем свое одобрение. Можно даже сказать, что самый распространенный способ хвалить и одобрять на самом деле демотивирует людей и ограничивает наш потенциал.

Корень проблемы в том, как мы обращаемся с похвалой и признанием в нашей собственной жизни. Часто наша реакция на похвалу — либо отвергнуть ее из-за застенчивости или скромности (например, «Мне просто повезло»), либо поглотить ее из-за неверной убежденности в том, что наш запас одобрений слишком мал.

Если мы действительно хотим заинтересовать, замотивировать и вдохновлять (как лидеры или как родители), надо полностью пересмотреть наше понимание похвалы. Мы допускаем несколько ошибок, из-за которых невольно задуваем свечу похвалы, и это не только потому, что мы хвалим за результат, а не за процесс.

Во-первых, часто мы инстинктивно указываем людям на то, что они делают неправильно, вопреки намерению подчеркнуть их правильные действия. Во-вторых, мы склонны хвалить людей, сравнивая их с другими; таким образом мы превозносим одного человека за счет другого. Мы перехваливаем лучших (которые, как правило, и так уже получили одобрение), когда могли бы оценить коллективные достижения команды.

6 стратегий похвалы

Существуют шесть стратегий приумножения силы похвалы, которые работают и в компаниях, и в обществе, и в семье.

СТРАТЕГИЯ № 1: Прекратите сравнивать.

«Большой потенциал»

Самая плохая похвала, которую можно получить после выступления: «Сегодня ты выступал лучше всех». Что же в ней плохого, спросите вы. Ну, прежде всего, она обесценивает выступления всех остальных. Что, если рядом со мной стоит еще один спикер? К тому же она напоминает мне о том, что далеко не всегда я буду лучшим выступающим, поэтому я чувствую себя неловко. Вместо того чтобы воодушевить, подобная оценка лишает душевного равновесия.

Ведь на самом деле вы сравниваете, а не хвалите.

Вы пытаетесь поднять кого-то в чужих глазах, пихая остальных вниз! Истинная похвала — сказать человеку: «Вы сделали изумительный доклад» или «Вы так вовремя и к месту привели этот анекдот», не говоря ни слова о том, что доклад или речь были лучше, чем у других. Когда вы говорите кому-нибудь, что он «лучше» кого-то другого, по определению это означает, что есть кто-то третий, кто «хуже» второго и первого.

Если вы хотите воодушевить других, не сравнивайте их ни с кем. По правде говоря, это самый трудный урок. Не важно, какие хорошие намерения вами движут, когда вы говорите коллеге или ребенку «Ты был там самым лучшим!», но этим вы показываете, что ваше восхищение зависит от его результатов на фоне других. Ничто не губит потенциал так, как похвала через сравнение. Хотя она и самая распространенная.

СТРАТЕГИЯ № 2: Хорошее — в центр внимания.

Британский поэт и драматург XIX века Оскар Уайльд писал: «Когда люди перестают говорить, что это очаровательно, они перестают думать, что это очаровательно». Это идеальный способ описать нейробиологический процесс, являющийся базой для стратегии «Хорошее — в центр внимания». Наш мозг фокусируется на том, что мы говорим и делаем.

Если вы не ищете, за что похвалить, ваш мозг этого и не заметит.

Точно так же то, на чем мы сосредоточены, диктует нашему мозгу: «Это надо повторить». Так же, как похвала фокусирует наш мозг на позитивном поведении, критика переключает его на негатив. Если повторяется именно то, на чем мы сосредоточены, почему же мы уделяем так много внимания плохому, а не хорошему?

По этой же причине большинство технологий оценки достижений на самом деле снижают результаты. Слишком часто руководители сначала обозначают слабые места сотрудника, которые надо улучшать, и только потом уделяют внимание его положительным сторонам. В этом случае мозг сотрудника говорит ему, что руководству интересны не сильные, а только его слабые стороны; не его профессиональный рост, а недостатки. Потому он понимает, что его позитивное поведение не имеет значения.

Это не означает, что руководители не должны давать честную обратную связь или указывать на зоны развития и роста. Мы должны быть реалистами, говоря о слабостях и проблемах, которые надо преодолеть. Но мы также должны осознавать: для улучшения наших слабостей и недостатков требуется не их игнорирование, а умственные способности, сила и энергия. Доступ к этим ресурсам обеспечивается похвалой. Именно она является топливом для нашего развития и роста.

СТРАТЕГИЯ № 3: Хвалите базу.

Мы тратим так много времени и энергии на расхваливание высокорезультативных личностей, что игнорируем коллективный дух команды. Когда мы чествуем победу, нам необходимо также признать заслуги «ассистирующих» игроков, которые сделали ее возможной. Это не значит прекратить хвалить людей, достигших наивысших результатов, или хвалить только тех, кто добился малого.

Нужно больше света проливать на игрока, который сделал голевую передачу, а не только забившего победный гол.

Последнего и так обожает толпа болельщиков и переполняет адреналин. В большинстве компаний чемпионы уже получили вознаграждение в виде повышения зарплаты или продвижения по службе. Поэтому надо убедиться, что мы поощряем тех, кто вносит менее заметный, но не менее ценный вклад в командный успех. Постоянно направляйте свет на базу, и он отразится и вверх, и вниз, так что верхушка заблестит еще ярче.

СТРАТЕГИЯ № 4: Демократизируйте похвалу.

Хороший руководитель хвалит людей, которые привели к успеху. Великий лидер не просто хвалит, он скорее превращает других людей в провайдеров похвалы. Во времена, когда многие чувствуют себя переутомленными и недооцененными, как вы можете трансформировать инертность в похвалу? Вспомните призму: для преломления и отражения света необходимо множество поверхностей. То же самое верно и в наших компаниях, на учебе и в работе.

Необходимо создать культуру, в которой каждый, независимо от занимаемого места, может излучать похвалу, не дожидаясь, когда ее спустят сверху. Другими словами, нам надо демократизировать похвалу. Представьте это как стыковку двух путей к большому потенциалу: мы должны распространить свою силу, чтобы усилить других.

Нам надо превратить людей в провайдеров, а не скряг похвалы.

Исследования выявили, что если человек получал более четырех одобрений в течение года, то своих коллег он хвалил с удвоенной частотой. Те, кого хвалят свыше четырех раз, становятся провайдерами похвалы. Таким образом возникает добродетельный цикл, в котором коллективная признательность заслуг непрерывно приумножается.

СТРАТЕГИЯ № 5: Используйте скрытые 31.

Итак, если мы хотим создать добродетельный цикл похвалы, необходимо найти способ превратить других людей в ее провайдеров. Для этого надо активировать особый пласт изначально позитивных людей. В межотраслевом исследовании было обнаружено, что 31% опрошенных отвечают, что они «позитивны, но не проявляют это на работе». Таких людей называют «скрытыми 31%», и они считаются ключевыми для запуска цепной реакции похвалы. Эти люди в шаге от того, чтобы стать чемпионами позитива на работе.

Они уже оптимисты; осталось только воодушевить их.

Кто сильнее влияет на общий настрой экосистемы — позитивные или негативные люди? Сильнее влияет тот, кто активнее выражает свою ментальную установку, позитивную или негативную. Проблема в том, что в большинстве систем есть этот огромный пласт — 31% — увлеченных и позитивных людей, которые никак себя не проявляют. А значит, социальный сценарий «пишут» те, кто озвучивает свое недовольство. Поэтому главное — вывести этот скрытый 31% из тени.

СТРАТЕГИЯ № 6: Хвалите не столько результаты, сколько для результата.

Пытаясь кого-то подбодрить, мы слишком часто концентрируемся на прошлых результатах и успехах. А похвала может быть топливом и для будущего, так как она помогает поверить в наш потенциал. Другими словами, нам надо хвалить не только былые заслуги, но и те, которых мы стремимся достичь.

Присваивайте людям качества — предвестники их потенциала в будущем.

Например: «Вы стали бы великолепным руководителем, ведь вы так заботитесь о компании». Или: «Вы очень пригодились бы команде, вы выглядите таким сильным и спортивным». Подобная похвала особенно действенна, если она правдива, но даже если это не так, все равно в итоге люди добавляют себе в копилку новые качества, тем самым укрепляя те, которые помогут им стать эффективнее.

 

Подготовлено по книге «Большой потенциал».

Изображения: источник.

Почему стоит хвалить: 20 способов сказать «хорошая работа»

• ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО

Чтение через 2 минуты

Вероятно, вы понимаете, насколько мощными могут быть ваши слова, когда вы хвалите кого-то за хорошо выполненную работу.

Распознав этого человека в нужное время с помощью правильных слов, вы можете оказать очень ценное влияние на этого человека и на свою компанию, говорят исследователи.

Поскольку комплименты можно раздавать бесплатно и они во многом способствуют моральному духу и многому другому, стоит проявить большую любовь к своей команде. Согласно новому отчету компании TINYpulse , занимающейся привлечением сотрудников, сотрудников, получающих постоянную обратную связь, считают, что:
·         Их компания на 11 % лучше реагирует на их отзывы
·         Они чувствуют себя на 11 % более ценными на работе
·         Их рабочая среда на 12% лучше
·         Они на 9% чаще рекомендуют кого-то работать в своей компании

20 лучших комплиментов сотрудников

Благодарность ваших сотрудников за хорошую работу, высказанная лично или написанная в аттестации, начинается с подбора правильных слов для выражения признательности. Здесь TINYpulse предлагает 40 лучших комплиментов, которые выражают вашу благодарность, признательность и поддержку:

1.    «То, что ты в команде, имеет огромное значение».
2.    «Вы всегда найдете способ сделать это — и сделать хорошо».
3.    «Это действительно замечательно, как вы всегда ведете проекты от замысла до завершения».
4.    «Спасибо, что всегда высказываетесь на собраниях команды и предлагаете уникальную точку зрения».
5.    «Ваши усилия по укреплению нашей культуры не остались незамеченными».
6.   

«Фантастическая работа!»
7.    «Даже когда дела идут плохо, вы сохраняете наилучший настрой».
8.    «Удивительно, как вы всегда помогаете новым сотрудникам освоиться».
9.    «Вау! Как раз тогда, когда я подумал, что твоя работа не может стать лучше!»
10. «Ваша трудовая этика говорит сама за себя».
11. «Спасибо, что всегда готовы протянуть руку помощи».
12. «Гордость, которую вы испытываете за свою работу, действительно вдохновляет».
13. «С вами так приятно работать».
14. «Меня постоянно впечатляют ваши результаты!»
15. «Спасибо за гибкость».
16. «Невероятно, насколько тщательна ваша работа».
17. «Ваша трудовая этика не от мира сего!»
18. «У вас чрезвычайно здоровая перспектива».
19. «Вы один из самых надежных сотрудников, которые у меня когда-либо были».
20. «Спасибо, что подаете отличный пример своим коллегам».

Рэйчел Муха

Рэйчел пишет об управлении человеческими ресурсами и с 2017 года является сотрудником HRMorning. Она окончила колледж Итака.

Во время бесплатного пробного периода вы можете отменить подписку в любой момент одним щелчком мыши на странице «Учетная запись».

Это так просто.

Зачем нам нужна ваша кредитная карта для бесплатной пробной версии?

Мы просим предоставить вашу кредитную карту для продления подписки, если вы решите сохранить членство по истечении бесплатного пробного периода. Это предотвращает прерывание доступа к контенту.

Средства с вашей карты не будут списаны в течение 21-дневного бесплатного пробного периода
, и вы можете отменить подписку в любое время в течение бесплатного пробного периода.

Ваш путеводитель по профессиональной похвале

Руководители предприятий, лидеры предпринимателей и руководители отделов неустанно работают над поиском способов открыть ключ к повышению мотивации, производительности и успеха. Понимание того, как похвалить кого-то профессионально на работе, может иметь большое значение для достижения этой цели.

От инструментов на рабочем месте до корпоративной культуры руководители организаций постоянно ищут новые способы использования таланта и энергии сотрудников для достижения лучших результатов в бизнесе. Итак, почему простая задача профессиональной похвалы и одобрения часто упускается из виду на профессиональных рабочих местах?

Хотя просто сказать «хорошая работа» или «спасибо за это» в конце ваших электронных писем, требуется вдумчивый руководитель, чтобы знать, как похвалить команду за их тяжелую работу и самоотверженность.

Готовы ли вы научиться хвалить своих сотрудников таким образом, чтобы это действительно повлияло на их отношение и работу?

В этой статье мы рассмотрим силу признания на рабочем месте и способы похвалить своих сотрудников. По мере чтения вы узнаете действенные методы, позволяющие эффективно добавлять похвалу во взаимодействие с вашими самыми ценными активами: вашими сотрудниками.

Начинаем!

Так ли важна профессиональная похвала?

Исследования продолжают показывать, что производительность труда и лояльность компании напрямую связаны с тем, как чувствуют себя признанные и оцененные сотрудники. Неудивительно, что большинство людей хотят получать удовольствие от своей работы, и похвала от их руководителей или коллег часто помогает им в этом.

Когда вы думаете о том, как сделать комплимент коллегам, вы должны учитывать свой подход. Это выходит за рамки слов, которые вы используете, и контекста, в котором вы их используете. Чем более конкретные комплименты вы произносите, тем больше вы можете укрепить организационные стратегии и вдохновить на приверженность своей общей миссии.

Преимущества последовательной и целенаправленной похвалы на рабочем месте

Культура заслуженного и значимого признания должна быть ключевым направлением для компаний, стремящихся к успеху. Преимущества этого довольно поразительны.

Вот лишь несколько примеров того, как похвала может повлиять на ваших сотрудников:

• Повышение производительности и морального духа сотрудников
• Улучшение отношений с заказчиками, клиентами и коллегами
• Повышение удовлетворенности работой и коэффициент удержания
• Лучшее обслуживание клиентов и контроль качества
• Потенциал для увеличения прибыли компании за счет более активного участия
• Более счастливая жизнь вокруг!

Хотя важно понимать преимущества обучения тому, как хвалить своих сотрудников, не менее (если не более) важно понимать последствия этого , а не .

Последствия НЕнаучения хвалить человека за его работу

Наряду с преимуществами похвалы ваших сотрудников, у отказа от профессиональной похвалы есть и недостатки.

Если культура вашей компании не признает сотрудников, ваша организация, скорее всего, столкнется с:

• высокой текучестью кадров
• соперничеством между коллегами
• отсутствием доверия между коллегами и руководством
• неудовлетворенными клиентами workforce

Итак, как добиться всего хорошего без плохого? Давайте углубимся в особенности того, как похвалить члена команды или команду.

Искусство профессиональной похвалы

Вы знаете это выражение, это искусство, а не наука? Это как нельзя более применимо к данной теме.

Когда вы учитесь хвалить кого-то на профессиональном уровне, очень важно понимать, что то, что может работать для одного сотрудника, может потребоваться изменить, чтобы принести пользу другому. Хотя легко попасть в ловушку похвалы всем вокруг, это может быстро потерять свое влияние.

Вместо этого подумайте о том, как вы можете выразить признательность другому человеку, не выглядя фальшиво или лицемерно.

Вот несколько идей, как похвалить кого-то на работе:

● Признание исключительной работы

● Использование поощрения для мотивации

● Отмечание важных событий и годовщин

● Вознаграждение за прогресс в достижении конкретной работы или общей цели компании

● Поздравление кого-либо с победой или достижением

Давайте сделаем еще один шаг вперед и покажем вам конкретные способы сделать это.

Как похвалить профессионально

Вы задаетесь вопросом, как эффективно похвалить своих сотрудников?

Хотя хвалить чью-то работу — это здорово, вы можете сделать ее еще более значимой, если свяжете свою профессиональную похвалу с чем-то личным и конкретным.

Сделайте профессиональную похвалу личной

Поначалу это может показаться глупым, но использование чьего-то имени в комплименте показывает, что вы действительно видите человека и признаете его индивидуальный вклад.

Например, давайте представим, что у вас есть сотрудник, который усердно работал над электронной таблицей для проекта.

Вы могли бы быстро и взволнованно сказать: «Спасибо за это!»

Однако, если вы хотите узнать, как сделать комплимент кому-то на работе более лично, вы можете сказать: «Дженнифер, я очень ценю вашу приверженность созданию этой таблицы для нашей команды!»

Видите, как во втором ответе используются имена сотрудников и , дополняющие их трудовую этику?

Может показаться, что это небольшая разница и деталь, но личная похвала сильнее общей похвалы.

Сделайте профессиональную похвалу конкретной

В дополнение к тому, чтобы сделать похвалу личной, вы также хотите сделать ее конкретной — не просто хвалите действие, хвалите усилия и признавайте результат.

Используя приведенный выше пример с Дженнифер, вот как сделать комплимент коллеге особым образом: «Спасибо, Дженнифер. Эта таблица — именно то, чего нам не хватало. Это поможет нашей команде выполнить все этапы этого проекта».

Вы не только назвали ее имя (личная похвала), но и предоставили ей более широкий контекст масштабов ее работы и вклада.

Получатель, будь то сотрудник или коллега, высоко оценит похвалу, относящуюся к личному номеру и конкретному номеру .

Как сделать комплимент своим сотрудникам: дополнительные советы и инструменты

Профессиональная похвала может быть громкой, но не обязательно останавливаться на достигнутом. И, особенно учитывая наши гибридные рабочие места, может быть сложно полагаться исключительно на словесную, личную похвалу.

Вместо этого эффективные менеджеры и лидеры должны использовать все каналы связи, чтобы признавать успехи, поощрять прогресс и подтверждать усилия.

Подумайте, как вы взаимодействуете со своей командой в течение недели. Как вы можете использовать эти инструменты для расширения возможностей вашей команды?

Вот несколько идей о том, как похвалить свою команду, даже если вы не видите ее лично:

• Электронная почта: Отправка краткого электронного письма со словами поддержки — это быстрый, но эффективный способ сообщить кому-нибудь об этом. их усилия не остаются незамеченными.
• Письма: Составление индивидуального письма, чтобы отметить, как кто-то сделал все возможное, — это один из самых искренних способов выразить профессиональную похвалу.
• LinkedIn Shoutouts: Хотите действительно вызвать улыбку на лицах своих сотрудников? Создавайте кричалки в LinkedIn, чтобы публично транслировать свое празднование их выступления. Это простой и эффективный способ продемонстрировать, как хвалить коллег.
• Внутренние интранет-сети: Хотя это может потребовать немного больше усилий, внутреннее признание во внутренней сети компании заставит вашу команду чувствовать себя особенно важной. Если вы хотите узнать, как похвалить команду так, чтобы она казалась большой, это отличный вариант. Они будут гордиться и цениться, зная, что вся компания может войти в систему и увидеть их тяжелую работу.
• Программное обеспечение для коучинга и обучения сотрудников: Если вы предлагаете возможности постоянного развития и роста (а вы должны это делать!), рассмотрите возможность использования технологической платформы обучения, которая позволяет сотрудникам отслеживать их прогресс и вдохновляться. Двусторонняя связь, предлагаемая большинством обучающих платформ, позволяет руководителям хвалить сотрудников за выполнение задач и успехи в обучении.

В конце концов, каждый хочет, чтобы его работу ценили. Когда вы поощряете профессиональную похвалу среди своих сотрудников, коллег и команд, вы помогаете создать рабочую атмосферу, которая способствует сотрудничеству и мотивации.

Чем больше поддержки и одобрения люди получают на работе, тем лучше они относятся к себе и компании в целом. Это человеческая природа!

Узнайте, как похвалить своих сотрудников с помощью Unboxed

Профессиональная похвала — важный и мощный инструмент для любого руководителя. Знание того, как хвалить своих сотрудников и делать это правильно, может привести к большим преимуществам, таким как:

• Повышение производительности и морального духа сотрудников
• Улучшение отношений с заказчиками, клиентами и коллегами
• Повышение удовлетворенности работой и показатели удержания

Но умение искренне хвалить кого-то за его работу — это искусство, которое включает в себя похвалу, которая относится как к личному , так и к конкретному . В дополнение к словесной похвале вы можете использовать различные каналы связи, такие как написанная от руки заметка или публикация в LinkedIn, чтобы выразить признательность своим сотрудникам.

Хотите узнать больше о том, как профессионально хвалить кого-то?

Мы в Unboxed Training & Technology стремимся помочь компаниям расширить возможности своих менеджеров и сотрудников для достижения большего успеха в бизнесе. Наша онлайн-платформа для коучинга Spoke® — это невероятный инструмент, который позволяет менеджерам отслеживать прогресс сотрудников и хвалить их за работу в режиме реального времени. С Spoke вы также получаете такие возможности, как:

• Возможности непрерывного обучения
• Двусторонняя связь между менеджерами и сотрудниками
• Отчетность в режиме реального времени
• Обучение ИИ на основе данных

для вашей команды — способность быстро реагировать на бизнес-задачи и возможности.