Как вести себя с провокаторами и манипуляторами: 5 важных шагов — Work.ua

5 важных шагов — Work.ua

Порой разговор с одним из коллег превращает вас в Халка, который никого и ничего не слышит, а рушит все вокруг. В первую очередь, свою карьеру и нервную систему. Выдохните, посчитайте до 10 и воспользуйтесь нашими советами.

Если в коллективе появился провокатор, вам нужно успокоиться и выработать линию поведения для обороны от местного «тролля». Work.ua рассказывает, как вычислить провокатора, правильно реагировать на манипуляции, избегать конфликтов и вместо этого оставаться счастливым и продуктивным.

Шаг 1: Провокатор detected

Часто мы понимаем, что нас спровоцировали что-либо сделать, уже после совершенного поступка, а иногда мы видим в провокаторе своего друга и слепо поддаемся манипуляциям.

Желающих нарушить наше душевное равновесие и воспользоваться этим нужно вычислить как можно раньше, иначе есть шанс опомниться уже с пострадавшей репутацией, испорченными отношениями с руководством и коллективом, разрушенной карьерой и самооценкой.

Обратите внимание на эмоции, которые вызывает «подозреваемый». Если после каждого общения вы чувствуете себя обиженным, возмущенным, растерянным, уязвленным, встревоженным, значит — перед вами провокатор.

Есть масса методов провокации, и освоившие их использование с легкостью манипулируют людьми, добиваются от них желаемого, подавляя морально и лишая возможности рассуждать здраво.

Однако есть вполне работающие алгоритмы, позволяющие не идти на поводу и обезопасить себя от провокаций. Чтобы бороться с чем-то, нужно для начала признать, что это существует. Поэтому первым делом нужно осознать, что вы имеете дело именно с провокацией.

Шаг 2: Изучить свои слабые стороны

Манипуляторы сначала изучают «жертву», чтобы найти слабые точки, которые есть у каждого из нас. Такие люди наблюдательны и мастерски подмечают, на что можно надавить, как расстроить, разозлить, сбить с толку, смутить и ввести в замешательство. А еще они будут успешно этим пользоваться до тех пор, пока вы будете оправдывать их ожидания.

Провокатор отступит почти сразу, как только вы покажете, что его методы воздействия на вас больше не работают.

Если у провокатора все-таки получилось втянуть вас в конфликт, нужно проанализировать, почему вы пошли на поводу и какую вашу слабость использовали. Затем нужно взять эту «подсказку» на вооружение и выработать линию поведения, при которой больше никто не сможет воспользоваться вашей слабостью.

Провокация — проверка скрытых возможностей. Евгений Ханкин

Шаг 3: Определите тип провокатора

Вам может попасться любитель, стратег или властелин. У каждого из них зачастую разные цели и способы манипуляций.

Провокатор-любитель действует открыто и не скрывает своих намерений создать конфликт на ровном месте. Он не терпит иного мнения, кроме своего, инакомыслие вызывает приступы агрессии по отношению к собеседнику, но при этом провокатор может выставить себя жертвой. В итоге он получает желаемое — окружающие принимают его точку зрения, чтобы побыстрее прекратить конфликт.

От таких нужно просто отстраниться, не подливать масло в огонь, чтобы показать, что человек тратит свою энергию напрасно.

Провокатор-стратег обычно застает жертву врасплох, потому что зачастую это может быть доброжелательный коллега или даже приятель. Такие люди чаще всего действуют за спиной, плетут интриги и распускают слухи. Часто их цель — выставить себя в лучшем свете, получить повышение или же навредить кому-то.

Завидев такого, нужно держаться от него подальше, чтобы не стать частью его плана. Правда, даже на расстоянии стоит следить за его деятельностью, ведь стратег может действовать через других, чтобы в итоге повлиять на вас.

Провокатор-властелин самоутверждается за счет манипуляций. Он находит людей, которые психологически слабее, и начинает резвиться, чтобы ощутить собственную значимость. При этом такой человек отлично понимает, кем можно помыкать, а кем не получится.

Еще он прикрывается самыми добрыми намерениями, чтобы втереться в доверие. Защититься от него нельзя, можно лишь держать его подальше от себя.

Провоцировать можно только тех, чья реакция предсказуема, потому что непредсказуемые могут спровоцировать в ответ.

Шаг 4: Уловить момент нападения

Вычислив провокатора, действительно, лучше всего отстраниться, но на работе не всегда есть такая возможность. Поэтому следует знать самые популярные уловки, чтобы вовремя распознать обычное общение от попытки подвести вас к принятию решения или совершению каких-то действий.

На слабо

Человек будет провоцировать доказывать ваши достоинства. Правда, доказывать придется, делая то, что нужно манипулятору.

Например, что вы не слабак, не жадный, не черствый, не трусливый или не глупый.

— Я попросил Вадима подменить меня, чтобы я выбрал подарок жене, а он мне отказал! Представляешь? Только ты один меня здесь понимаешь, от остальных не стоит ждать поддержки!

— ….

— Так ты подменишь меня? У тебя же у самого 10 лет брака, ты же не хочешь разрушить мой?

— Хорошо.

— Спасибо, и отчет за меня закончишь, ты же такой умный!

Не в бровь, а в глаз

Это попытка спровоцировать определенные поступки, мысли и желания. Человек будет задавать бестактные вопросы или доносить до вас искаженную информацию, чтобы заставить что-то сделать или рассказать. При этом играть провокатор будет значимыми и важными вещами, а также проявлять сверхдоверие в расчете на взаимность.

— Ты такой талантливый и так много делаешь, а никто тебя не ценит. Сил больше нет на это смотреть!

— Почему ты так считаешь?

— Я слышал, что Сереже из соседнего отдела подняли оклад и подарили путевку в Турцию. Тебе нужно серьезно поговорить с шефом и потребовать повышение зарплаты и отпуск. И не скромничай там, где это видано, чтобы к таким сотрудникам — такое отношение!

Игра на чувствах вины и стыда

Провокатор пытается поймать вас на оплошности или убедить, что вы ее совершили, при этом укоряет, стыдит и принижает. Все ради того, чтобы у вызвать чувства вины и стыда, а заодно и желание загладить вину перед ним. Так провокатор снова получает желаемое.

— Мне вчера из-за тебя сильно влетело! Ох как влетело, но я справился и тебя выгородил.

— Мне очень жаль, извини, я больше не подведу тебя.

— Чего же мне пришлось натерпеться! Век не забуду!

— Извини еще раз.

— А можешь за меня закончить эту задачу, пока я попью кофе? Кстати, вот тут еще папка с документами, посмотри.

Открытое нападение

Иногда провокатор просто идет в наступление, ожидая от вас либо агрессии, либо вашего отступления.

— Я думаю, ты отвратительно справился с этой задачей, даже 3-летний ребенок мог бы лучше.

После парочки таких заявлений вы либо пускаетесь во взаимные оскорбления, либо идете писать заявление об уходе — все зависит от статуса провокатора.

Шаг 5: Оцените ситуацию и выберите реакцию

Обнаружив в своем окружении провокатора, не пытайтесь оправдать и понять его действия, в любом случае мотивы подобных поступков направлены против вас. Можно придерживаться одной из линий поведения:

• Стоит спросить прямо, чего от вас добиваются: «Ты хочешь, чтобы я …, я правильно понимаю?».
• Спокойно сказать о своих чувствах: «Я чувствую себя неловко и мне неприятно, что ты среди коллег обсуждаешь мои промахи».
• Принять точку зрения оппонента, но придерживаться своего мнения: «Я понимаю, что ты хочешь сказать, но ты смотришь на ситуацию под совсем другим углом, я же имею ввиду вот это».
• Суть провокации в том, что настоящие намерения провокатора остаются в тайне, а нет тайны — нет провокации. Разоблачение может сбить с толку и заставить отступить, ведь далеко не каждый пойдет в открытое наступление: «Я знаю, что ты сейчас специально задаешь мне вопросы посреди презентации, чтобы испортить мой доклад и стать любимчиком босса. Прошу подождать, пока я закончу, а после я отвечу на все вопросы».  

Любите своего провокатора и свою нервную систему

Первого —  чтобы сохранять спокойствие и позитивный настрой, вторую — чтобы обмануть ожидания провокатора и не дать собой манипулировать. Не стоит сразу воспринимать человека в штыки или как личного врага, попробуйте разобраться в проблеме, ведь все же обидам на работе не место. А в моменты атаки придерживайтесь этих советов:

• Не переходите на крик.
• Говорите тише, спокойнее и медленнее вашего собеседника.
• Возьмите паузу, если боитесь потерять контроль. Уроните ручку или блокнот, пойдите за водой или в уборную.
• Попробуйте разрешить спор шуткой, только без сарказма и насмешек.

Пока вы спокойны, вы в безопасности и не оправдываете ожиданий провокатора, чем сбиваете его с толку и портите намеченные планы.

По материалам bff.ru

---

Читайте также

• Как бороться с токсичными сотрудниками
• Что делать, если вас травят на работе
• Как стать душой коллектива и какие у этого последствия
• 6 фраз, которые не стоит говорить коллегам

---

Читайте нас в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как отвечать на провокации людям, которые вас «выводят из себя». Почему люди любят провоцировать в интернете и как общаться с такими личностями?

27 июня 2022

27.06

6 минут

6 мин.

37103

45

1

Обновлено: 27 июня 2022

Обновлено 27.06

Так как человек — существо социальное, он всегда и практически в любом месте (за исключением, пожалуй, глухой тайги) люди между собой общаются и взаимодействуют. Наверняка когда-либо среди своего окружения, знакомых или даже друзей вы встречали такого человека, который своими словами и поступками раздражает, «выводит из себя», уязвляет и делает это специально. Такого человека называют провокатор. Именно он провоцирует конфликты.

В этой статье мы поговорим о том, что такое провокация конфликта, как не поддаваться на провокации и как правильно реагировать на нападки.

Содержание статьи

1. Что такое психологическая провокация
2. Как понять, что перед вами провокатор
3. Примеры провокационных действий
4. Как избежать провокаций
5. Частые вопросы
6. Заключение эксперта

Что такое психологическая провокация

В любом социальном коллективе — в семье, на работе, на службе и просто в окружении будет человек (мужчина или женщина, неважно), который своим поведением, направленным на другого человека, вызывает в нем определенные реакции. Чаще всего они негативные и провоцируют конфликт. Провокаторы хорошо заметны и при личном общении, и при общении онлайн (в интернете). Провокатор стремится унизить, задеть другого человека, чтобы тот, на кого направлена провокация, выставил себя в не лучшем свете, оказался «дураком» по сравнению с остальными и самим провокатором. Это своего рода способ обратить на себя внимание, выделиться перед другими, придать себе лучших качеств, которых, по сути, нет.

Важно! Не все люди могут адекватно отвечать на провокации. Некоторые просто не понимают, что ими манипулируют и поступают так, как того хочет провокатор. Умение не вестись на провокации надо развивать и это под силу каждому человеку.

Как понять, что перед вами провокатор

Провокацию в общении можно вычислить по следующим признакам:

1. У вас попытаются вызвать агрессию. Манипуляторы любым способом хотят спровоцировать конфликт и агрессивную реакцию. И они используют для этого разные способы, о которых мы расскажем чуть ниже.
2. Вас попытаются сбить с толку. Самый распространенный «прием» — перескакивать с темы на тему, не давая вам высказаться, перебивая на полуслове.
3. Манипуляторы могут принять и «оборонительную» позицию — начать вести себя нарочито молчаливо, «давить на жалость», вызвать у вас сочувствие.

Поведение манипулятора одинаковое везде — и в реальности, и в онлайне. Провокаторы в интернете пользуются теми же способами влияния.

Провокатор — это психологический манипулятор, главной целью которого является желание унизить другого человека, опозорить его, сделать виноватым, заставить оправдываться, принять чужую точку зрения, получить превосходство.

Примеры провокационных действий

Приведем несколько примеров, как провокатор может действовать, чтобы вызвать нужную ему реакцию оппонента.

Самыми распространенными способами провокаций являются:

• «слабо». Этот детский способ до сих пор действенный и многие на него ведутся, даже осознавая, что это абсолютно «неприкрытая» прямая манипуляция. Доказать манипулятору, что он не отличается от других, — именно то поведение, которое и ждет провокатор.
• лесть. Лесть может быть явной или завуалированной. Таким способом провокатор «втирается в доверие», вызывает к себе расположение и побуждает человека вести себя определенным образом.
• ссора. Создать открытый конфликт, поссорить вас с кем-нибудь другим и выступить впоследствии «миротворцем» — стратегия истинного манипулятора.
• сочувствие. Часто под видом сочувствия провокатор говорит гадости и неприятные вещи.
• тайна. Действенный способ, чтобы узнать у другого человека какие-то сокровенные данные. Психологическое побуждение рассказать секрет на ответный секрет.
• соблазнение. Дело может касаться как провоцирования в интимном плане (например, жена может специально проверить мужа на верность), так и нет.
• жалость и вина. Вызвать чувство жалости и вины — тоже распространенная «техника» манипулятора. Часто это женские провокации, но и мужчины могут ими пользоваться.

Пример из практики: В отдел к Ирине недавно устроилась новенькая девушка. Буквально сразу она стала «втираться» в доверие к Ирине. Сначала просто было хорошее общение, они вместе ходили на обед, разговаривали в перерывах, ходили в магазин. Но потом Ирине стало тяжело общаться. Новенькая сотрудница пыталась выспрашивать разную личную информацию про остальных сотрудников отдела, давила на жалость, пыталась показаться бедной и обиженной. Ирина пыталась стать более отстраненной, но та намеренно сокращала контакт и буквально не давала «прохода», навязывалась. Ирина понимала, что она попала в руки манипулятора, но не знала, как себя вести, поэтому обратилась к психологу.

Как избежать провокаций

Как мы уже сказали, провокатор стремится вызвать у другого человека отрицательные эмоции, спровоцировать конфликт. Все его мысли и действия направлены именно на это. Поэтому самый верный способ — осознавать попытки манипуляции и сохранять спокойствие.

Вот несколько проверенных советов, как перестать реагировать на выпады манипулятора:

№ п/п	Как не вестись на провокации
1.	Сохраняйте дистанцию. Лучше всего прекратить разговор и спокойно уйти в сторону. Впредь старайтесь ограничить общение.
2.	Если уйти от провокатора не получается, избегайте тем в разговоре, которые могут вызвать конфликт.
3.	Если конфликт все-таки возник или вы почувствовали, что вас провоцируют, сохраняйте хладнокровие и не поддавайтесь агрессии. Игнорируйте все, о чем говорит манипулятор.
4.	Если игнорировать слова не получается, и оппонент ждет от вас реакции, сбейте его с толку, согласившись в его высказыванием. Не возмущайтесь и не пытайтесь убедить в обратном, а просто спокойно и равнодушно согласитесь: «Да, ты прав, порой я бываю таким…»
5.	Если провокатор язвит и обидно шутит над вами, также в ответ пошутите над ним и попробуйте его высмеять. Но не превращайте диалог в совместную перепалку, одного сарказма достаточно. Если не получилось остановить хама, уходите от него подальше.
6.	Можете просто задать прямой вопрос о поведении провокатора: «Зачем вы себя так ведете, чего вы добиваетесь»? Скорее всего, зачинщик конфликта попытается отшутиться, но его пыл будет уже сбит.

Если вы поддались провокации, и чувствуете, что начинаете «закипать» сделайте несколько глубоких вдохов и выдохов, медленно сосчитайте до 10, и вспомните, что именно такую реакцию от вас и ждет манипулятор. Сделайте над собой усилие и успокойте свои мысли.

Запишитесь на онлайн-консультацию, если вы хотите научиться не реагировать на провокации, сохранять спокойствие и ясность ума. Наши психологи помогут вам противостоять агрессорам и манипуляторам, расскажут, как успокоить нервы и избежать конфликта.

Частые вопросы

Как научиться не обращать внимание на провокационного человека?

+

В первую очередь вспомните, что действия провокатора направлены на привлечение внимания именно к нему, а не к вам. Сохраняйте спокойствие и просто уходите от разговора или такого конфликтного человека под любым предлогом. Слова обидчика, направленные на вас, скорее всего, не имеют отношения к правде.

Как не поддаваться на провокации мужа или жены?

+

Чтобы сохранить хорошие отношения в браке, нужно в первую очередь уважать друг друга. Провокации — это манипуляции, а там, где есть взаимное уважение, манипуляций быть не может. Поговорите с вашим супругом и спросите, чем вызвано его поведение. Если это единичный случай, у вас есть шанс сохранить отношения. А если вами манипулируют постоянно и не хотят меняться, то лучше такие отношения прекратить, пока вы не «заработали» депрессию.

Можно ли добиться от провокатора нормального поведения?

+

Поведение провокатора — это привычный ему «сценарий», который зависит от многих факторов. Например, если в детстве его родители точно так же манипулировали ребенком, то став взрослым, его поведение не поменяется. Чтобы изменить поведение провокатора, он сам должен увидеть свою проблему и обратиться к психологу за помощью.

Заключение эксперта

Поведение провокатора — это один из способов обратить на себя внимание, выделиться «из толпы», «приписать» себе лучшие качества, которых может не быть на самом деле. Для достижения такой цели манипулятор будет использовать различные средства — агрессивное поведение, ультиматумы, преувеличение, разочарование, жалость. Чтобы вычислить провокатора и уйти от конфликта, достаточно знать свои сильные и слабые стороны и понаблюдать за окружающими людьми. Понимание принципов провокации поможет защитить личные границы и не дать втянуть себя в конфликт.

Публикуем только проверенную информацию

Автор статьи

Монахова Альбина Петровна клинический психолог

Стаж 17 лет

Консультаций 1439

Статей 292

Специалист в области клинической психологии. Помощь в поиске инструментов для самореализации, проработка убеждений, страхов и тревог. Работа с самоотношением, внутренними границами, понимание взаимодействия с социумом через осознанные личностные изменения.

• 2007 — 2008 год МУЗ Детская поликлиника №4 — педагог психолог
• 2008 — 2009 ООО Здоровая страна — клинический психолог
• 2009 — 2021 год Республиканский наркологический диспансер — психолог
• 2012 — 2013 год Профессиональная медицина — психолог
• 2013 — 2015 год ООО Возрождение — психолог
• 2019 по настоящее время ООО Теледоктор24 — психолог

Источники

1. … Эрик Берн Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений — Бомбора, 2006
2. . .. Роберт Энтони Главные секреты абсолютной уверенности в себе — Питер, 2012
3. … Марк Гоулстон Я слышу вас насквозь — МИФ, 2011

Поделиться:

Категория: Психология

Про здоровье Беременность и роды Про детей ЗОЖ Психология Неврология Гастроэнтерология Уход за собой Лекарства и БАД

Предыдущая статья

Как управлять своей жизнью

Следующая статья

Цереброваскулярная болезнь

Другие статьи по теме

Есакова Екатерина Юрьевна

01. 11

Недостаток витамина Е

Гастроэнтерология

Черепенько Людмила Викентьевна

03.01

Электроэнцефалограмма

Про здоровье

Черепенько Людмила Викентьевна

02.02

Полип в носу

Про здоровье

Все, что мне никто никогда не говорил: общение с трудными людьми — Провокатор | Блог | Ms. JD

То, что других людей подпитывает драма, не означает, что вам нужно посещать представление. – Шерил Ричардсон

Я усердно работал в своей новой фирме, когда начальник моего отдела прокрался в мой кабинет с широко раскрытыми глазами. Она опустила плечи, огляделась, чтобы убедиться, что никого нет в пределах слышимости, и сказала приглушенным тоном: «У тебя есть секунда? Я должен сказать вам кое-что.» Она закрыла дверь моего кабинета.

Она продолжила рассказывать мне, что у коллеги возникла проблема с моей работой. Однако ее история не звучала для меня правдой, и я почувствовал крошечный намек на подозрение. Я очень тесно сотрудничал с этим коллегой, чувствовал, что мы хорошо работаем вместе, и он продолжал направлять мне свои проекты. Зачем ему это делать, если он не счастлив?

Однако моя неуверенность в себе закралась, и я автоматически и бессознательно решил, что то, что мой коллега должен был сказать, было правильным. Я был в новой среде и не знал местности, поэтому мое беспокойство по поводу проблемы заглушало мою интуицию о ситуации. В конце концов, было бы довольно безумно, если бы кто-то просто придумал что-то подобное, верно?

Я связался с парой своих коллег, которым, по моему мнению, можно было доверять. Было несколько встреч за закрытыми дверями, когда я пытался спокойно разобраться в ситуации. Я говорил с начальником отдела еще пару раз без особого решения. Ее история, казалось, менялась каждый раз, когда я разговаривал с ней, оставляя меня еще более запутанным.

Через некоторое время весь процесс стал казаться бесполезным. Моя работа накапливалась, потому что я отвлекся. Я решил просто работать усерднее и быть особенно осторожным в целом. Шум, казалось, стих, и пара месяцев прошла без происшествий.

Затем ко мне в кабинет зашел новый сотрудник нашего отдела и признался мне, что начальник отдела пробрался в ее кабинет и передал отрицательный отзыв от другого сотрудника отдела. Новобранец был ошеломлен этим так же, как и я, и это не соответствовало ее опыту.

Тут-то я и заметил закономерность. Каждые несколько месяцев начальник отдела сообщал о новой жалобе на кого-то. «Кто-то» обычно был новым или молодым сотрудником. Другими словами, кто-то, кто был уязвим. Схема различных отдельных дискуссий за закрытыми дверями начиналась снова. Я понял, что глава нашего отдела создавал много драмы за счет других. Я чувствовала, что меня перенесли обратно в третий класс, где злые девчонки болтали за чужими спинами ради забавы.

В своем шоке, удивлении и гневе немногие сотрудники моего отдела действительно спросили бы своего «обвинителя», действительно ли он или она дали негативный отзыв главе нашего отдела. Это один из способов продолжения драмы. В довольно короткие сроки отдел наполнился людьми, полными подозрений друг к другу, а встречи за закрытыми дверями только усилили драму.

Думаю ли я, что начальник моего отдела осознавал ее поведение? Возможно нет. Я предполагаю, что она привыкла искать драму везде, где только могла, беря любой клочок, проблеск или подозрение в негативном отношении к другому и тысячекратно расширяя его во что-то еще. Эта интерпретация не оправдывает такое поведение, но помогает понять, почему Провокатор обладает бесконечной энергией, с которой пытается вовлечь других в драму вместе с ними. Однако окружающие Провокаторов люди изнурены их выходками.

Мне потребовалось некоторое время, чтобы увидеть закономерность, но как только я это сделал, я убедился, что больше не могу участвовать ни в каких встречах, вызванных чьими-либо попытками — преднамеренно или непреднамеренно — разжечь сплетни и конфликты. Вместо этого я ответил, отключившись от них по всем причинам, кроме рабочего проекта. Извините, у меня просто нет времени говорить. Так много нужно сделать. Большой срок. Встречи и звонки весь день.

Те из нас, кто склонен воспринимать мир с помощью интеллекта, а не эмоций, легко могут упустить «общую картину» ситуации. Я мог бы продолжать биться головой о слухи, работая еще усерднее, ставя под сомнение свои собственные способности, вместо того, чтобы слушать свою интуицию, которая подсказывала мне, что кто-то подстрекает меня из корыстных побуждений.

Провокаторы причиняют страдания другим, чтобы избежать собственных переживаний. Они используют драму так же, как многие другие используют алкоголь и наркотики, чтобы заглушить или избежать собственных негативных чувств. Все рациональное угрожает заглушить какофонию шума, создаваемую драмой Провокатора, поэтому они отвергают любое истинное решение проблемы. Они на самом деле чувствуют прилив энергии, сидя и часами говоря о проблеме, в то время как остальные из нас изнурены такой мыслью.

Человек может быть провокатором, но любая группа или организация также может принять культуру провокации. В этом политическом климате, например, многие недоверчиво качают головами, задаваясь вопросом, почему другие так непреклонно поддерживают фальшивые новости, отвергают научные доказательства и обесценивают человечество. Неужели так много людей настолько глупы? Нет, я так не думаю. Я считаю, что многие из них являются провокаторами, которые пытаются вовлечь других в драму, присоединяясь к наиболее публично подстрекательским людям и идеям. Они активно ищут конфликт с другими и наслаждаются тем, что другие расстроены, пытаясь избежать укуса собственных несчастий.

Бесполезно зацикливаться на фактической точности или неточности утверждений Провокатора и пытаться убедить его неопровержимыми доказательствами. Никакая рациональность не изменит их поведение или мнение. Как будто они вложены в то, чтобы оставаться в конфликте с другими — потому что они есть.

Я считаю полезным сделать большой шаг назад и просто представить себе провокатора, который держит огромную табличку с надписью: «Я люблю раздражать людей. Мне приятно видеть тебя расстроенным. Глядя на них с такой точки зрения, их подстрекательская поза действительно развеивается, не так ли?

К счастью, только потому, что кто-то жаждет вашего отрицательного внимания, не означает, что вы должны его ему уделять. Общение с ними только разжигает их огонь. Вместо этого следите за собой и избегайте общения с провокатором. Направьте свою энергию и внимание на активное восстановление правды, целостности и человечности везде, где только можно.

Я не верю, что Провокаторы просыпаются каждое утро с четко сформированным намерением создать конфликт с кем-то или натравить людей друг на друга. Обычно они не осознают своего поведения, потому что кто-то, вероятно, смоделировал для них это поведение, они усвоили его и делали это всю свою жизнь. Тем не менее, это все еще неприемлемо.

Как только я определяю кого-то как провокатора, я отключаюсь. На работе я перестал беспокоиться о сплетнях, крутящихся вокруг меня, и сосредоточился на своей собственной практике, которая шла очень хорошо. В личных отношениях я скажу: «О, прости. Я не занимаюсь драмой». Нет смысла объяснять.

До тех пор, пока они не решат проблемы, которых пытаются избежать, провоцируя других участвовать в драме вместе с ними, Провокатор стремится поддерживать хаос и драму в порядке дня. Что мы можем, однако, сделать, так это положиться на собственную интуицию, а не на чужое восприятие, сопротивляться любому искушению рационализировать кого-то, кто не рационален, и немедленно отключиться от Провокатора. Ваше время и энергия слишком ценны, чтобы тратить их впустую.

Провокаторы и манипуляции леворадикалов | от Peoplesworld Социальные медиа | People’s World

BY EMILE SCHEPERS

Активист пробегает мимо горящей полицейской машины в финансовом районе Торонто во время саммита G20, 26 июня 2010 г. Провокации черного блока сыграли важную роль в демонстрациях на саммите. | Даррен Калабрезе / AP через The Canadian Press

Всплеск крайне правых, возникший после избрания Дональда Трампа, включает в себя различные оттенки фашизма. Этому способствуют президент и другие крупные политические лидеры. Это привело к многостороннему кризису, которому мы должны уделять первоочередное внимание эффективному сопротивлению.

Чтобы сопротивление было эффективным, оно должно делать две вещи. Во-первых, она должна быть направлена ​​на защиту тех слоев нашего общества, которые становятся мишенью правого крыла. Афроамериканцы, другие меньшинства, иммигранты, женщины, представители ЛГБТК, бедняки и окружающая среда — все они находятся под прицелом правых. Необходима полная солидарность всех со всеми.

Во-вторых, эффективное сопротивление должно перевернуть политику ситуации так, чтобы было действительно массовое, общеобщественное неприятие фашизма и правых в стране, на выборах, в законодательном поле, на культурном фронте, и на любой другой возможной арене. Таким образом, выборы 2017 и 2018 годов имеют огромное значение.

Прямо сейчас идет активная дискуссия о том, как лучше всего делать все это. Тактика, которая заставляет нас чувствовать себя хорошо, потому что она бодрит, не обязательно является эффективной тактикой. На самом деле они могут быть прямо противоположными.

История учит нас тому, что правящий класс, государственные и негосударственные институты, которые он контролирует, а также правые научились политическому дзюдо, с помощью которого действия левых можно обратить вспять и использовать для усиления правых и ослабления левых.

В частности, мы должны извлечь уроки из истории агента-провокатора , специалиста по манипулированию конфликтами в интересах наших врагов. Агенты-провокаторы — это не просто вражеские шпионы внутри народного движения. У провокатора есть еще более зловещая миссия, которая иногда имеет смертельные последствия.

Провокатор часто провоцирует действия, которые либо дискредитируют левое или народное движение в глазах большого количества людей, либо вовлекают неосторожных в действия, которые позволят полиции наброситься, обвинить активистов в заговоре с применением насилия или других анти- социальные действия, а затем запирать их.

Агенты-провокаторы известны уже более века во многих странах; порода была особенно распространена в царской России в конце 1800-х и начале 1900-х годов. В Соединенных Штатах агенты-провокаторы часто преследовали усилия по организации профсоюзов. С момента окончания Второй мировой войны и начала «холодной войны» имеется множество сообщений о том, что ФБР, другие полицейские органы, военные и частные праворадикальные группы засылали агентов-провокаторов в общественные организации с целью раскола, разрушая и дискредитируя их, а затем открывая их для ареста и судебного преследования, или того хуже.

Радикальнее, чем ты

В 1960-х и 1970-х годах было широкое массовое неприятие внутренней и международной политики холодной войны. Движение за гражданские права, а также движение против войны во Вьетнаме вывели на улицы миллионы людей, которые мужественно протестовали против многочисленных несправедливостей нашего общества.

Холодным воинам и правящему классу это не понравилось, так как они увидели угрозу своим интересам. Поэтому они разработали открытые и тайные стратегии для подрыва нового радикализма, а также «старых левых» (коммунистов и социалистов). Идея заключалась в том, чтобы левые не продолжали завоевывать поддержку масс народа Соединенных Штатов в отношении прогрессивных и, в конечном счете, революционных социалистических идей.

Возникшие в это время «новые левые» тенденции имели много положительных черт, но имели и опасные недостатки.

Один из недостатков заключался в том, что слишком часто фетишизировалось абсолютное право любого лица, участвующего в организации, выражать свое мнение, независимо от того, насколько оно расходится с основными целями организации, или заниматься любой деятельностью, которая « радикально» независимо от того, помогло это делу или навредило. Этот крайний либерализм сделал многие организации уязвимыми для манипулирования некоторыми из их самых слабых элементов агентами-провокаторами.

Также существовала тенденция соревноваться в том, кто наиболее радикален. Конкуренция за революционный «кредит» была находкой для провокаторов, активно поощрявших такую ​​конкуренцию. Отсутствие связей, особенно среди белых радикалов из университетских городков, с рабочим классом и его политикой усугубляло эту тенденцию, устраняя важную проверку реальности.

Ликвидация лидеров и подрыв общественной поддержки

Во многих радикальных организациях также существовал культ лидерства, который ставил их лидеров в уязвимое положение, в котором их можно было нейтрализовать, чтобы подорвать все движение. Например, ФБР Дж. Эдгара Гувера приложило огромные усилия для нейтрализации лидеров.

Агенты-провокаторы были развернуты таким образом, чтобы дискредитировать лидеров и их организации, внести раскол в движение, а в некоторых случаях и спровоцировать насилие, которое привело бы к физическому устранению лидеров плюс общественное неприятие движения.

Движение против войны во Вьетнаме в 1960-х годах на базе университетского городка было главной мишенью для агентов-провокаторов. На работе их было несколько, но особенно запомнился один, известный как «Томми-путешественник». Он также сосредоточился на том, чтобы побудить впечатлительных молодых потенциальных «революционеров» совершить действия, которые разделят движение и посадят их в тюрьму.

Гувер, антикоммунистический крестовый поход и параноидальный расист, уделял особое внимание подрыву высокоэффективного афроамериканского народного движения, часто используя агентов-провокаторов для создания трений внутри и между освободительными организациями. Это привело к нескольким убийствам.

В 1967 году, например, агенты-провокаторы, особенно некий Уильям О’Нил, описанный в статье Nation как «помешанный на оружии», сыграли роль в убийстве полицией лидеров Иллинойсской партии «Черная пантера» Фреда Хэмптона и Марка Кларк. Хэмптон с подозрением относился к О’Нилу из-за его жестоких разговоров, но другие не видели его насквозь, что привело к трагическим последствиям. Продвижение О’Нилом сумасшедших насильственных схем должно было быть раздачей. Когда О’Нил подставил Хэмптона и Кларка для жестокого убийства полицией, действовавшей по приказу прокурора штата округа Кук Эда Ханрахана, преступники смогли убедить часть общественности в том, что Пантеры были склонны к насилию и стреляли первыми, что было неправда.

Другим примером является преступление в Серро-Маравилья, Пуэрто-Рико, 25 июля 1978 года. безрассудный поступок, стоивший им жизни. Одним из них был Карлос Энрике Сото Ареви, сын одного из самых важных литературных деятелей Пуэрто-Рико, писателя Педро Хуана Сото. Вторым был рабочий-самоучка Арнальдо Дарио Росадо. Оба были возмущены колониальным обращением с Пуэрто-Рико со стороны Соединенных Штатов (обращение, которое продолжается и сегодня). Это возмущение они хотели продемонстрировать каким-то драматическим образом.

Отсутствие практического политического опыта сделало их легкой добычей Гонсалеса Малаве. Он убедил их, что благородным поступком для их родины будет разрушение нескольких коммуникационных башен на вершине холма под названием «Серро Маравилла».