Перечислите виды мышления: Виды мышления

Одним из наиболее важных моментов в усвоении понятия является его осозна­ние. Иногда, используя понятие, мы до конца не осознаем его смысл. Поэтому осо­знание понятия может рассматриваться как наивысшая ступень в формировании понятий, как звено, соединяющее понятие и понимание.

Суждение – форма мышления, от­ражающая связи между предметами и явлениями; утверждение или отри­цание чего-либо.

В современной психологии понятия «суждение» и «понимание» не яв­ляются полностью тождественными, но они самым тесным образом связаны друг с другом. Если понимание – это способность, то суждение – это результат данной способности. Суждение как форма мышления основано на понимании субъектом многообразия связей конкретного предмета или явления с другими предметами или явлениями.

Разъясняя смысл и суть понимания, А. А. Смирнов приводит следующий при­мер: «Мы не понимаем, как устроен мотор автомобиля, как он работает, как дви­жется им автомобиль. Чтобы понять это, мы узнаем, из каких частей он состоит, как они связаны друг с другом, как взаимодействуют между собой, какова связь их с частями автомобиля. Понимание конструкции мотора и его действия дости­гается, следовательно, путем осознания связи его отдельных частей, как между собой, так и с тем, что ими движется в автомобиле» (1). В свою очередь, дополняя высказывание А. А. Смирнова, можно утверждать, что когда мы осознаем причи­ны движения автомобиля, мы будем в состоянии высказывать суждения о том или ином автомобиле.

К суждениям мы приходим как непосредственно, ког­да в них констатируется то, что воспринимается («В ауди­тории довольно шумно», «Все дороги занесло снегом» и др.), так и опосредованным путем – через умозаключения.

Умозаключение – форма мыш­ления, при которой на основе несколь­ких суждений делается определенный вывод. Иными сло­вами, на основании анализа и сопоставления имеющихся суждений высказывается новое суждение. Различают два основных вида умозаключений – индук­тивное и дедуктивное.

Индуктивное умозаключение – это умозаключение от частных случаев к общему положению. Обобщая сходные признаки пред­метов и явлений, делают новый общий вывод, или заклю­чение, устанавливают общее правило или закон. Напри­мер, известно, что золото, медь, железо, чугун плавки. Следовательно, из этих суждений мы можем получить но­вое общее суждение: «Все металлы плавки».

Дедуктивное умозаключение – такое умозаключение, в котором вывод за­ключается от общего суждения к суждению единичному или от общего положения к частному случаю. Например, два суждения: «Все тела при нагревании расширяются» и «Воздух есть тело». Отсюда вывод (новое суждение): «Сле­довательно, воздух при нагревании расширяется».

Оба вида умозаключений тес­но связаны друг с другом. Сложные процессы рассужде­ний всегда представляют собой цепь умозаключений, в ко­торых оба вида выводов переплетаются и взаимодейству­ют.

Умозаключение является высшей формой мышления. Как форма мышления, умозаключение опирается на понятия и суждения и чаще всего используется в процессах теоретического мыш­ления.

1. Смирнов А. А. Избранные психологические труды: В 2-х т. Т. 2. / Под ред. Б. Ф. Ломова – М.: Педагогика, 1987. С. 146.

• Предыдущая статья Виды мышления
• Следующая статья Основные проблемы психологическое теории эмоций

5 типов мышления, объяснение

Знаете ли вы, что мышление можно разделить как минимум на пять категорий? Зная, как вы думаете и почему вы думаете, что такой способ может дать вам преимущество на работе и в жизни. В этом блоге мы рассмотрим 5 распространенных типов мышления.

1. Креативное мышление

Вы любите мыслить нестандартно? Вы склонны подходить к проблемам по-другому? Вы пытаетесь найти новые способы выполнения ваших задач?

Если вы ответили утвердительно на эти вопросы, вы можете быть творческим мыслителем!

Креативное мышление предназначено не только для художников, музыкантов и им подобных. Этот тип мышления распространен среди люди, которые могут воспринимать новые модели, по-новому решать проблемы и внедрять неортодоксальные методы в как они делают вещи. Творческие мыслители не связывают себя набором правил.

2. Критическое мышление

Склонны ли вы разбивать проблему или вызов на основные части, чтобы решить их? Вы методично подойти к задаче?

Если ваш ответ «да», то, скорее всего, вы критически мыслите.

Критический мыслитель логически подходит к проблеме. Они обладают способностью мыслить рационально и ясно. Критически мыслящие люди могут понимать связь между идеями, выявлять ошибки в аргументах и ​​определять актуальность идей. Некоторые профессии, требующие навыков критического мышления включают:

• судьи
• Инженер
• Врач
• Химик
• Пилоты
• Финансовые консультанты
• Специалисты по кадрам и др.

3. Абстрактное мышление

Вам нравится смотреть на картины и понимать смысл, который художник пытается передать? Ты часто выражаетесь образно?

Если да, то вы мыслите абстрактно!

Абстрактное мышление, также известное как концептуальное мышление, представляет собой тип мыслительного процесса, в котором участвуют объекты, идеи и принципы, которых нет физически.

Если вы хотите улучшить свои способности к абстрактному мышлению, подумайте об этом:

• Научитесь импровизировать
• Создавайте 3D-модели и решайте головоломки
• Развлекайтесь с оптическими иллюзиями
• Используйте образную речь

4. Конкретное мышление

Вы воспринимаете инструкции буквально? Основываете ли вы свои действия и решения на фактических знаниях?

Вы конкретный мыслитель.

Конкретное мышление или перцептивное мышление является полной противоположностью абстрактного мышления. В то время как абстракция мыслители сосредотачиваются на неизвестном и устанавливают связи с большим миром, конкретные мыслители основываются на физический мир. Ваши рассуждения и действия основаны на том, что вы видите, слышите и чувствуете сейчас.

Конкретное мышление преобладает среди младенцев и является первой формой мышления, которой дети овладевают. Некоторые исследования предполагают, что конкретное мышление может помочь вам извлечь уроки из травматического опыта. Это также может помешать вам от чрезмерного обобщения, которое очень распространено среди людей, страдающих депрессией.

5. Интуитивное мышление

Прислушиваетесь ли вы к своей интуиции при принятии решений? Если да, то вы используете мыслительный процесс, называемый интуитивное мышление.

По словам психолога Гордона Пенникука, все люди мыслят «интуитивно». И есть доля правды это. Мы с вами знаем, что часто позволяем своим эмоциям руководить нами, делая выбор и решая проблемы каждый день. день. До сих пор ученые считают интуитивное мышление загадкой. Вот несколько быстрых советов о том, как вы можете усилить свою интуицию:

• Научитесь медитировать
• Проявите творческий подход
• Проводите больше времени на природе
• Научитесь меньше думать и больше чувствовать
• Отдохните от повседневных дел

Вы не ограничены одним типом мышления

Проблемы и вызовы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, разные. И каждый может помочь нам стать лучше версия нас самих. Одна задача может потребовать творческого подхода — возьмем, к примеру, художественную проект. Другим могут понадобиться некоторые навыки критического и аналитического мышления, например, умение сбалансировать бухгалтерский лист. И, наконец, в нашей жизни есть решения, которые мы должны принимать, не зная полностью. почему — полагаясь только на догадку или интуицию. Дело в том, что мы сложные личности, и мы не окружены стеной. к одному типу мышления. Вам решать, какой тип мыслительного навыка развивать, чтобы может получить преимущество в школе, на работе и в жизни.

Способы мышления: 7 типов мышления и почему важно обращать внимание на то, как мы думаем — как для нашего собственного развития, так и для развития нашей команды

Понимание различных типов мышления и их характеристик может помочь вашей команде научиться более разнообразными и тренировать членов, чтобы раздвинуть свои границы.

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, как вы думаете? Когда вы смотрите на проблему или вопрос, какой метод вы используете для ее решения? Вы смотрите на проблему в ее контексте или сосредотачиваетесь на возможных результатах? Вы проводите мозговой штурм как можно больше возможных решений или пытаетесь найти только одно? И вы полагаетесь на прошлый опыт или ищете новый путь вперед?

На эти вопросы не всегда легко ответить. Мы настолько привыкли просто думать по-своему, что никогда не останавливаемся, чтобы по-настоящему проанализировать, как мы думаем, или какие типы умственных инструментов, процессов или предположений, на которые опирается наш способ мышления.

Но на самом деле существует несколько различных типов мышления, которыми пользуется большинство из нас. И осознание их, также известное как метапознание (мышление о мышлении), чрезвычайно полезно, как мы увидим, не только для нашего собственного развития и роста, но и для создания сильных и устойчивых команд.

Важно помнить, что эти «типы» не совпадают с типами идентичности или личности. Вы можете использовать разные типы мышления в течение дня или в рамках одной и той же проблемы. Но мы склонны отдавать предпочтение одним типам, а не другим, основываясь на других факторах, таких как наше эмоциональное состояние, наше воспитание, наше образование или наше окружение.

Так почему изучение различных типов мышления полезно? На самом деле есть два способа ответить на этот вопрос. Первый — с точки зрения отдельных людей и изучение их собственного образа мышления. Более высокие уровни мышления включают в себя размышления о способах и методах, которые мы используем для мышления. А осознание своего мышления может открыть нам новые способы мышления и расширить наши умственные горизонты.

Поэтому для личного развития может быть полезно узнать о различных типах мышления и о том, как лучше осознавать свои мыслительные процессы. И если вы сможете приучить себя мыслить по-разному, это может значительно облегчить решение проблем или, по крайней мере, открыть для себя несколько точек зрения на то, как что-то решить.

Но есть и важные приложения для команд. Приучить себя мыслить по-новому непросто, и именно поэтому мы работаем в командах. Команды собираются и объединяют свое мышление и навыки, чтобы решать проблемы, которые не всегда могут быть решены в одиночку.

Таким образом, для команд понимание этих типов мышления может помочь им лучше узнать о способностях членов своей команды к мышлению и решению проблем. В результате это может привести к большему взаимопониманию между участниками, когда они решают проблемы или не могут решить, как действовать дальше. Это также, вероятно, заставит команды более сознательно формировать команду, которая думает по-разному.

Другими словами, знание того, как мы думаем, является важной частью нашего личного развития и понимания того, кто мы есть как личности. Таким образом, это делает его одинаково важным при поиске баланса в команде и обеспечении того, чтобы она могла добиться успеха и оставаться устойчивой.

Итак, теперь давайте рассмотрим различные типы мышления и то, что они означают…

Это самые основные типы мышления, которые общеприняты. Есть и другие (которые мы рассмотрим позже), которые мы выделили из этого основного списка, отчасти потому, что они охватывают типы из этого первого списка и поэтому могут рассматриваться как «категории типов мышления».

Вероятно, это один из самых известных типов мышления в этом списке. Критическое мышление включает в себя задавание вопросов и исследование обоснованности и предположений, лежащих в основе утверждений или идей. Критическое мышление очень озабочено исследованием происхождения утверждений и того, как они возникают, а также исходят ли они из слухов или дезинформации.

Хорошим примером критического мышления является оценка информации и идей в команде. Критически мыслящий человек будет подвергать сомнению идеи и искать дыры в аргументах, чтобы увидеть, действительно ли идея верна. Это не потому, что они против этой идеи, а скорее потому, что они хотят убедиться, что эта идея основана на прочных логических и фактических основаниях. Это может быть очень полезно для подталкивания команды к новым и лучшим идеям.

Это подводит нас к творческому мышлению, которое также является одним из наиболее популярных типов мышления. Креативное мышление всегда связано с придумыванием чего-то нового: новых идей, новых теорий, новых решений. Таким образом, стимулом для такого образа мышления является использование идей и информации в качестве трамплина для входа в творческий процесс, всегда стремясь к инновациям и новому.

Многие из нас думают, что творческое мышление свойственно только определенному типу людей — творческим гениям или художникам. Но мы все занимаемся творческим мышлением на регулярной основе. Когда мы натыкаемся на новую идею или новый метод выполнения чего-либо, даже если это просто небольшая ежедневная деятельность, или когда мы просто проводим мозговой штурм в одиночку, мы участвуем в творческом мышлении.       

Аналитическое мышление является одним из наиболее распространенных способов мышления. Аналитическое мышление заключается в разбиении идей и решений на составные части и создании методов категоризации и исследования этих частей с использованием доказательств и логики.

Самые известные примеры аналитического мышления происходят из естественных наук и математики. Научный метод является примером использования аналитического мышления для изучения явлений и выдвижения новых теорий. Анализ данных также заключается в разбиении больших наборов чисел на легко анализируемые части. Но предложение метода изучения проблемы в команде или попытка рассмотреть проблему путем ее разбивки также являются способами, которыми аналитическое мышление чаще всего проявляется в командах.

Следующим в нашем списке типов мышления является абстрактное мышление, которое связано с установлением отношений и связей. Те, кто мыслит абстрактно, могут сводить воедино, казалось бы, разрозненные идеи, а также раскрывать скрытые значения концепций. Это потому, что они настроены на абстрактные концепции, которые отделены от конкретных объектов, таких как любовь и сила, а также осведомлены о более широких теориях.

Абстрактное мышление также полезно при решении головоломок, поскольку абстрактное мышление не имеет проблем с образным языком и символами. Так что в командах из них получаются очень хорошие специалисты по решению проблем, которые могут легко увидеть что-то с разных точек зрения и найти связи между разными идеями.

Конкретное мышление, которое иногда противопоставляют абстрактному мышлению, называют также практическим мышлением. В отличие от абстрактного мышления, конкретное мышление смотрит на идеи и проблемы очень буквально и целенаправленно. Конкретное мышление не увлекается контекстом, анализом или мозговым штурмом. Его цель — как можно быстрее найти самое простое решение.

Конкретное мышление может быть очень полезным, когда речь идет о ручных или механических задачах. Но даже в отношении более крупных вопросов, требующих много размышлений, конкретное мышление может помочь сократить количество чрезмерного обдумывания, которое иногда возникает в командах, и сразу перейти к делу.

Дивергентное мышление и конвергентное мышление — это два типа мышления, которые больше связаны с тем, как вы находите решения и ответы. При дивергентном мышлении метод заключается в том, чтобы найти как можно больше различных решений, чтобы зажечь новые идеи. Иногда вы даже уходите далеко от исходной проблемы, чтобы искать вдохновение. Поэтому этот тип мышления часто связан с творческим и абстрактным мышлением.

Хорошим примером такого мышления является типичный сеанс мозгового штурма, когда выбрасывается множество идей, а затем медленно сокращается до тех пор, пока не появится основная идея. Таким образом, дивергентное мышление можно рассматривать как полезный способ мышления в начале проекта, поскольку оно собирает ряд идей.

В отличие от дивергентного мышления, конвергентное или вертикальное мышление заключается в поиске единого пути вперед путем объединения идей или их исключения с помощью логики и анализа. Конвергентное мышление очень организовано и ориентировано на эффективность, но в нем также есть некоторая элегантность и хитрость, поскольку оно требует объединения и слияния различных идей.

Конвергентное и дивергентное мышление не обязательно противопоставлять друг другу. На самом деле, они кажутся скорее комплиментами, чем заменителями. Легко увидеть, как во время большой встречи вы можете захотеть использовать дивергентное мышление, чтобы заставить команду провести мозговой штурм множества новых идей и мыслить творчески, а затем конвергентное мышление, чтобы собрать всех вместе.

Есть еще два типа мышления, которые иногда помещают в этот список вместе с другими типами мышления. Тем не менее, я решил разместить их отдельно, потому что я думаю, что они немного отличаются. Во-первых, они больше касаются общей точки зрения и процесса, поэтому их лучше называть «категориями», а не типами, поскольку они могут включать в себя многие из перечисленных выше типов.

Последовательное мышление решает проблемы шаг за шагом. Таким образом, оно включает в себя многие типы из этого списка, которые являются более логичными, такие как аналитическое мышление, конвергентное мышление и т. д. Но даже более творческие личности могут использовать последовательное мышление, когда дело доходит до разбиения более крупных процессов на более мелкие этапы (например, мозговой штурм → набросок). →создать→редактировать/просмотреть→конечный продукт).

Последовательное мышление часто используется при делегировании задач и ролей в команде. Каждому дается меньшая часть более крупного проекта, и каждый осведомлен о своей роли и сроках в рамках более крупного графика или метода завершения всего проекта.

Целостное мышление, последнее в нашем списке типов мышления, заключается в том, чтобы смотреть на общую картину и видеть, как каждая составная часть вписывается в большее целое. Это часто приписывается руководству или лидерам. Тем не менее, я бы сказал, что всем членам команды нужны хотя бы некоторые способности к целостному мышлению, чтобы видеть, как их действия согласуются с остальными и приносят им пользу.

Мы можем легко увидеть целостное мышление в действии, когда представляем встречу в начале проекта, когда команда обсуждает свои цели, желаемые результаты и предлагаемый путь к успеху, что затем приводит к разделению ролей, распределению задач, и выясняя детали и процессы достижения этого. Так что, как и в случае с конвергентным и дивергентным мышлением, последовательное и целостное мышление действительно дополняют друг друга и оба необходимы для успешных команд.

Как мы видели, существует множество различных способов мышления, и многие из них переходят друг в друга. Мы склонны классифицировать их как отдельные, но, как мы уже говорили ранее, многие из нас ежедневно используют разные способы мышления. Тем не менее, многие из нас приучены думать о проблемах особым образом, и бывает трудно легко переключиться. Вот почему полезно приучить себя замечать, когда мы думаем определенным образом, и пытаться расширить свой кругозор, по-иному рассматривая проблемы.

В командах определенные проблемы требуют определенного способа мышления или сочетания нескольких способов мышления одновременно. Вот почему хорошо иметь разные команды, состоящие из людей, которые могут мыслить по-разному. Мы часто связываем разнообразие с людьми, имеющими разный опыт, и причина в том, что разный опыт связан с разным мышлением.

Сплоченная команда мыслителей разных типов позволит вам взглянуть на проблемы с разных точек зрения и найти лучшие и более инновационные решения. Это также позволит вашей команде предвидеть больше проблем и сохранять устойчивость перед лицом новых вызовов.

Один из способов бросить вызов вашей команде, чтобы быть в курсе того, как они думают, через построение команды. Мероприятия по построению команды, подобные мероприятиям Invite Japan, предназначены для проверки команд, способных мыслить по-разному и объединяющих свои навыки и точки зрения для достижения успеха. И чем больше вы занимаетесь тимбилдингом, тем больше вы будете видеть, как члены вашей команды начинают осознавать собственные мыслительные процессы, а также мыслительные процессы членов их команды.