Негосударственное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа

Раскрепощать это: раскрепощаться — это… Что такое раскрепощаться?

Содержание

Олег Бочаров: Русского конструктора нужно раскрепощать

Почему профессия авиаконструктора скоро станет самой модной, чем полезны трудные переговоры с китайцами и как построить крыло из композитных материалов, если сырье для него под санкциями, накануне открытия МАКСа изданию «Ведомости&» рассказал заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров.

— На МАКСе запланирована мировая премьера — три самолета МС-21-300 с пассажирским салоном. На этот лайнер уже есть 175 твердых заказов. Как вы на сегодня оцениваете проект: что уже точно удалось, а что вызывает вопросы?

— Сейчас идет сертификация. Три самолета летают, в ближайшее время присоединится четвертый. Мы высоко оцениваем возможности самолета, практически еженедельно получаем запросы, в том числе и от иностранных авиакомпаний. Кроме того, предполагаются дополнительные поставки специальных версий самолетов МС-21 для государственных нужд (заказы Минобороны России, МЧС России, ФСБ России и др.). Путь на самом деле очень тяжелый, это высококонкурентный сегмент рынка. Но конструктивно самолет уже доказал эффективность своего крыла.

Напомню, это первый среднемагистральный самолет с композитным крылом. К сожалению, почему-то именно на биндерную ленту, из которой сделано крыло, наложены санкции. Это вызывает у нас странные ощущения: лента — это меньше 5% от общих заказов предприятия-производителя. Мы говорим: может, тогда лучше на двигатели наложите? Нет, к двигателям вопросов нет. В любом случае санкции только стимулируют разработку отечественных аналогов, приходится решать непростые задачи. Это очень хорошо, мы к этому готовились: какое бы очередное ограничение ни ввели, у нас есть «план Б». Если международная кооперация не получится, мы доведем самолет в экспортном варианте до определенного уровня, найдем партнера «не под санкциями» и будем вместе его производить. А для России сделаем импортозамещение, национальный борт. Для этого у нас в авиационной отрасли сейчас есть все компетенции.

— Планируете ли вы программу послепродажного обслуживания для МС-21?

— Мы ждем результаты испытаний, которые покажут нам эффект кресло-километра. Крыло дает эффективность, (российский) двигатель (ПД-14) даст свою эффективность. Мы ожидаем дополнительной синергии от сочетания крыла с двигателем. Boeing и Airbus, безусловно, лидеры рынка, и мы не стремимся встать между ними, но планируем стать третьим игроком, который будет влиять на первого и второго. На внутреннем рынке для МС-21 мы будем делать полноценную программу и послепродажного обслуживания, и опытной эксплуатации. Безусловно, вместе с Минтрансом продумаем программу и маршрутную сеть для самолета. Это будет достижением авиационной промышленности.

— Вы делали расчеты, сколько времени и дополнительного финансирования потребуется, чтобы заменить импортное сырье для композитного крыла?

— Уже все просчитано. Крыло уже выкладываем, так что оно будет полностью российским. Есть все заделы, мало того — на каждую позицию, по которой мы ограничены, у нас уже есть по два отечественных поставщика. Сейчас нами реализуется три очереди технологического перевооружения, которые помогут Иркутскому авиационному заводу кратно увеличить производство воздушных судов.

— Есть ли еще какие-то нереализованные санкционные риски для авиапрома?

— Мы ставим цель остаться «в рынке» по гражданской авиации и действовать долгосрочными серьезными программами. После того как «Аэрофлот» подписал предварительный контракт на 100 SSJ, поставщики поняли нашу серьезность.

Коллеги-французы, с которыми у нас совместный двигатель SaM146, решили пойти нерыночным путем — повышают цены, чтобы вернуть свои инвестиции. Мы им сказали: «Мы не боимся, мы поставим ПД-8 и сделаем российский аналог». У нас практически во всех областях есть базовые компетенции. Да, чего-то пока еще не умеем, где-то пока дороговато делаем, где-то еще мелкая серия и все в ручной настройке. Но мы учимся, и это уже дело техники.

— ПД-8 будет намного дороже французского двигателя?

— В его основу кладутся уже существующие у нас технологии. По сути, мы разрабатываем «горячую» часть, все остальное есть. Нам понятно, что делать. Безусловно, это новый газогенератор, процессы, расчеты, но важно — стартуем мы не с нуля. У нас уже есть сертифицированный двигатель ПД-14, так что у нас совершенно спокойно будет свой средний двигатель ПД-8, дальше можно развивать ПД-14 до ПД-16 или дефорсировать его до ПД-12. И самая главная, прорывная история в двигателях — это, конечно, (тяжелый двигатель для широкофюзеляжных самолетов) ПД-35. Это важная тема в нашем двигателестроении на ближайшие 50 лет — совокупность всех технологических решений, начиная от композитной лопатки вентилятора и заканчивая новыми материалами и технологиями.

— И когда мы сможем полностью вернуть компетенции?

— А мы уже вернули полностью. Как я уже говорил, у нас во всех областях есть базовые компетенции. Сервисных компетенций в России давно не хватало. Мы не очень сервисная нация, все время наращиваем цену и считаем, что надо не тратить меньше, а зарабатывать больше. Сейчас появляется новое поколение менеджеров, которое очень хорошо проводит оптимизацию, и у них все нормально получается с точки зрения экономической эффективности.

«С китайцами идет серьезный разговор»

— На МАКСе будет представлен полноразмерный макет трех секций фюзеляжа CR929 — совместного российско-китайского широкофюзеляжного самолета…

— МАКС впервые проводится при партнерском участии какой-либо страны, и мы решили предложить это право Китайской Народной Республике. Разумеется, особое внимание будет уделено совместному проекту создания перспективного широкофюзеляжного дальнемагистрального лайнера CR929. Кроме того, ведущие компании китайской аэрокосмической отрасли представят свою продукцию на выставке в рамках отдельного национального павильона. И конечно, главным экспонатом станет макет части фюзеляжа CR929. Можно будет зайти, посидеть, в кабину заглянуть. С китайскими коллегами сейчас очень важный разговор: должен решиться вопрос с регистрацией инженерного центра. Думаю, он будет основным как в сентябре (на авиасалоне), так и до конца года. Мы настаиваем на том, что все инженерные компетенции концентрируются в Жуковском, центр располагается в России. А с учетом того, что производство будущего самолета будет сосредоточено в Шанхае, учреждение здесь инженерного центра — держателя сертификата типа на самолет CR929 еще и подтверждает готовность китайской стороны делиться рынком для нового самолета. Идет весьма серьезный разговор, причем и на уровне лидеров государств — обе стороны погружены в этот процесс. На МАКСе у нас будет целый научный день, там покажем все заделы, которые готовы реализовать. Они, конечно, наших китайских партнеров очень-очень интересуют, но мы будем отстаивать свои коммерческие интересы.

— На авиасалоне в Чжухае китайская AECC CAE и ОДК планировали подписать соглашение о совместной разработке тяжелого двигателя в том числе и для широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета, но вопрос не был решен. Какие сейчас взаимоотношения по разработке двигателя?

— Мы и сами готовы разработать ПД-35. У нас нет зависимости, отстаиваем наиболее комфортные для себя условия, продаем свой интеллект дорого. Наша программа очень интересная, мы находимся в стадии эскизных проектов: смотрим, моделируем, выбираем технологии. Сейчас для CR929 идет выбор между Rolls-Royce и General Electric. Мы понимаем, что ПД-35 встанет вторым двигателем, если встанет. На внутреннем рынке нам есть куда применить ПД-35 как на имеющихся видах самолетов, так и на разрабатываемых. Мы можем выбрать базовую размерность, которая будет максимально эффективна с точки зрения экономики. Завязывать себя на одно крыло и на один самолет не собираемся. Уже понятно, что двигатель становится самостоятельным продуктом, коммерческие самолеты все чаще сертифицируются под два двигателя. Поэтому с учетом всего перечисленного вполне логичным кажется интерес китайской стороны к разработке совместного российско-китайского двигателя.

— Будет ли Россия продвигать интересы своих поставщиков, комплектующих и систем при сотрудничестве с Китаем?

— Например, мы вместе с Китаем работаем над сверхтяжелыми вертолетами. Ключевые узлы вертолета будут созданы российскими конструкторами по заказу китайской стороны, так как в этой сфере только у нас есть достаточные компетенции. Также ни для кого не секрет, что большая часть китайской боевой авиации летает на российских моторах.

— По вашему ощущению, сотрудничество с Россией для китайской стороны — это тактическая игра или стратегический проект?

— Они даже не мыслят так. У них совершенно другая психология: перед ними вечность. Если вдруг они решили поторговаться — будут торговаться бесконечно, к этому надо привыкать. Мне кажется, это в любом случае очень эффективное партнерство: даже если переговоры длятся несколько лет, а мы в этот момент развиваем технологии- ну и замечательно. С другой стороны, нельзя недооценивать партнеров: если они приняли решение, то развивают свои проекты моментально. У них такая тактика. При этом на наше партнерство с вниманием смотрят все остальные страны, и это бодрит. Растет компетенция и менеджеров, и конструкторов, и ученых в Китае, что заставляет расти и нас. Конкуренция внутри партнерства всегда существует — соревнование мотивирует.

«Мы не говорим: «Давайте все разработаем»

— Какие перспективы развития у российских беспилотников?

— Перспективы, безусловно, есть — и весьма серьезные. Несмотря на малую пока долю на мировом рынке, производимая в России техника, качество и объемы услуг по обработке данных не уступают зарубежным.

Базовую потребность в беспилотниках уже закрыли всей линейкой: у нас есть разработки как в сверхтяжелом сегменте, так и в сверхлегком, и они активно используются. Мы не скрываем, что сначала решали задачу гособоронзаказа, а сейчас работаем над гражданским использованием. Сейчас будем обсуждать организацию воздушного движения. Задача — создать бесшовное воздушное пространство, чтобы полет беспилотного и пилотируемого самолета был безопасен на любой высоте и в любой точке, хоть в городской среде, хоть в Арктике. К этому придет весь мир, и мы хотим быть в первых рядах. Есть и другие важные направления: дистанционная подзарядка, полезные нагрузки, которые они могут на себя взять. Здесь предстоит большая работа по созданию системы сертификации гражданских беспилотных систем.

Направлений работы очень много — начиная от протокола обмена данными до освоения Арктики и беспилотного сельхозсамолета Т-500. Вы представляете, он 500 кг полезной нагрузки несет — запустить его в неосвоенных территориях, где 1000 км между крайними населенными пунктами, там он никому не угрожает, пусть себе летает. Но важно все укладывать в цену услуги — мы уже не говорим: «Давайте разработаем самолет, это стоит столько-то», сначала идем к потребителю и говорим: «Сколько за летный час ты готов заплатить?» И обратным счетом от летного часа считаем стоимость самолета и вложений. То же самое касается беспилотников. Мы не говорим: «Давайте все разработаем» — сначала поймем, где это будет работать, кто заказчик, сколько он готов платить. Надо отдать должное рынку, он очень хорошо реагирует на беспилотники, у нас сейчас видимых проблем нет.

— От кого еще кроме нефтяников и аграриев вы видите спрос?

— Энергетика, Арктика, перевозки, транспорт, грузы, поисково-спасательные задачи, стройка, геологоразведка, кадастр и т. д. Но нам еще предстоит разработать и принять большой объем нормативно-правовых актов, полный перечень которых сейчас включен в дорожную карту по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях реализации Национальной технологической инициативы по направлению «Аэронет». Задачи непростые, некоторые вопросы нужно обсуждать на уровне философии: взаимодействие, безопасность, сертификация. В Орле сейчас стартовал очень интересный проект, где на базе Орловского государственного университета собрали смешанные команды (школьники, студенты СПО, студенты вузов и молодые специалисты предприятий электроники) и на примере беспилотников внедряются навыки работы распределенных команд и формируются новые компетенции в программировании и электронике. Понятно, что в перспективе 15 лет нам нужно создать распределенные команды в беспилотниках. Для этого детей нужно начинать учить сейчас. Поэтому мы будем поддерживать радиоэлектронные кластеры. И очень надеемся, что беспилотники станут той системой, основой новой среды, которая позволит увлекающейся молодежи реализовать свой потенциал.

— В какой срок будут решены юридические вопросы?

— План расписан до 2023 г. Тут как у врача: главное — не навредить. Потому что можно написать такое положение и нормативный акт, который просто закроет движение. Мы не хотим этого, действуем шаг за шагом. Важна выверенная работа, для этого существуют Национальная технологическая инициатива и Ассоциация эксплуатантов и разработчиков беспилотных авиационных систем «Аэронет» с ее очень активной общественностью.

— Вы говорите, что с беспилотниками явных проблем нет. В гражданской авиации Россия третья после Boeing и Airbus. Здесь мы готовы к конкуренции?

— Наша инвестиционная программа по самолетам очень разнообразна, и часто спрашивают, не широко ли мы шагаем. 20 лет назад в гражданской авиации у нас толком ничего не было — Ту-214, и то по инерции. А сейчас у нас «Байкалы», которые ставим на принципиально новую схему, Л-410, Л-610, Ил-114-300, SSJ Neo (имеется в виду импортозамещенный), SSJ100 классический. МС-21-300, а мы уже очень хотим МС-21-400. Как только МС-21 полетит, будем выбирать себе партнера для МС-21-400 — это будет middle-of-the-market (т. е. среднемагистральный самолет. — «Ведомости&»), самая интересная и перспективная наша разработка. Поэтому мы совершенно точно готовы к конкуренции. Вчера, встречаясь с коллегами из Boeing, я им сказал: «На внутреннем рынке не рассчитывайте в среднемагистральных самолетах больше чем на половину — мы не дадим».

— Вы это Boeing открыто говорите?

— Да, мы не боимся сказать, что они должны будут принимать во внимание нашу мощность. Борьба между ними за наш рынок, который, кстати, считается быстро растущим. И посмотрите прогнозы: к 2038 г. глобальный рынок авиационной техники вырастет, по расчетам Boeing, до $6,8 трлн, а технологических услуг — до $9,1 трлн. То есть соотношение технологических услуг к продажам — 138%. А условно российский рынок, т. е. СНГ без Прибалтики, они оценивают в $160 млрд в продажах и в $270 млрд в техническом обслуживании, т. е. 168%. Вы видите, насколько мы недооценены по постпродажному обслуживанию? Послепродажное обслуживание и полный сервис — это миллиарды долларов, и за них очень хочется побороться. На этот рынок сейчас будут стремиться и Boeing, и Airbus. И я очень счастлив, что Госдума приняла в первом чтении законопроект об обнулении ставки НДС на гражданские воздушные суда, запасные части и комплектующие к ним, а также на услуги лизинга для воздушных судов. Никто в мире не платит НДС на самолеты, это разделило бы наш общий рынок.

— Как вы будете бороться за эти миллиарды?

— Только то, что мы за государственный счет создаем пул запасных частей, — мощное конкурентное преимущество, и это, кстати, признают коллеги из Boeing и Airbus. Сейчас у нас есть шанс с мощнейшей поддержкой государства забрать собственный рынок послепродажного обслуживания.

«Сценарий — рывок»

— Сейчас готовится новая стратегия развития авиапрома. Какие основные цели и задачи вы в нее вкладываете?

— Сценариев два. Первый — оставить все как есть. Идет и идет, что-то нерыночное остается позади, что-то получается, что-то не получается. Второй — это рывок: цифра сейчас позволяет нам разложить и смоделировать очень многие процессы и дает очевидный экономический эффект. Русский человек хорошо творит, но очень плохо делает монотонную работу. Но если ее за тебя может сделать…

— …цифровой двойник…

— Нет, двойник — это только конструкция, а мы говорим о связке всего процесса: от разработки научного задела до утилизации. Сейчас многие компании говорят: «Нет, большие данные не работают, потому что мы их собираем, а людей, которые так мыслят, нет». Все действительно должно начинаться с человека, в том числе цифровое переосмысление: сначала нужно под будущую цифру отладить бизнес-процессы. Новизна стратегии в том, что авиационный менеджмент, наука должны переосмыслить себя под будущую цифровую трансформацию. Для этого нужно обнажить все проблемы. Стратегия проблемы обнажает, и это очень важно: мы открыто заявляем о наших затратных частях, о неэффективности и сложностях. Для разработки новой стратегии мы выбрали принципиально новый подход — стратегию разрабатывает рабочая группа, в которую входят специалисты различных специализаций из ключевых предприятий отрасли (например, «Ростех», ОАК, «Вертолеты России» и ряд других), представители авиационной науки и Минпромторга. Только на основании достоверной и полной информации мы можем разработать достоверные модели, а затем смоделировать экономические процессы.

— Но русский человек, раз уж он у нас в разговоре все время возникает, не очень-то склонен признавать проблемы, да еще и перед большим начальником.

— Очень не склонен. Но замалчивание проблем больше не работает. С одной стороны, это тяжело, но с другой — это здорово. Потому что ты говоришь: «Давайте вывесим эту проблему, давайте подумаем, давайте ее решим». И благодаря этому среди менеджеров и в холдингах, в крупных корпорациях, в сравнительно молодых компаниях, в фондах и в институтах развития пошла коммуникация. Все больше и больше молодых людей приходит с целью решить задачу.

— Давайте представим, что на дворе 2039 год. Какое место в мире занимает российский авиапром и как он выглядит?

— В мире он третий. Нашей специализацией всегда была креативная часть. Цифра и реестр (единый реестр продукции российского производства, пока реализован в отношении электронной продукции. — «Ведомости&») позволяют конструктору делать любое количество работы в любом месте, где он находится, лишь бы был компьютер рядом. Он может работать для любой компании. Русский конструктор глобален, перед ним нужно ставить конкретные задачи. Он не уезжает из России — русского конструктора нельзя от России отрывать. Почему мы такие креативные? Потому что нам все время надо что-то выдумывать, чтобы выживать, и нашим детям надо выдумывать, чтобы выживать. Поэтому креатив здесь, как нерв, накоплен. Конструкторская работа становится креативной и опять, как в 50-60-е гг., самой модной. Русский конструктор, работая в своем КБ, если чувствует недозагрузку, может, как вольнонаемный, торговать своим временем. Расписан каждый его час. Он через реестр отстаивает свои права: придумал болт и дальше все время его существования получает роялти. Это то, во что русский конструктор не верит, пока его по старинке эксплуатируют холдинги в наших конструкторских бюро. Но очень скоро он поймет и холдинг поймет, что русского конструктора нужно раскрепощать. Сейчас наша надежда на тех ребят, которые в инженерных классах будут придумывать продукт: они будут свободные и самостоятельные. Ключевая история стратегии — как раз эта трансформация сознания конструктора, вовлечение интеллектуального потенциала в экономику страны. Мы в России с вами сидим на самой жирной, инвестиционно привлекательной, не ископаемой, а естественной энергии и ресурсе — человеческом сером веществе. Сколько добывают креатива в России, вы не добудете нигде. Это будет предметом экономики уже сейчас, в ближайшее время. Это действительно наше достояние. Другое дело, что надо научиться это серое вещество добывать, его надо монетизировать, пускать в оборот, его надо защищать — и это серьезная работа государства.

Авторские права на данный материал принадлежат газете «Ведомости».
Цель включения данного материала в дайджест — сбор
максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по
авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и
качество данного материала.

Шевчук: каждая победа будет нас раскрепощать (пресс-конференция)

Шевчук: каждая победа будет нас раскрепощать (пресс-конференция)

Владимир Шевчук, главный тренер «Алании»:

Обе команды находились в тяжелой ситуации. Турнирная таблица вешает гири на ноги и команды боятся пропустить. Особенно мы боялись. Если взять наши неплохие матчи, то мы начинаем играть, когда пропускаем. Здесь чисто психологический груз. Команды, которые находятся внизу, очень тяжело забивают. Это закон футбола, психология, и от нее никуда не уйдешь. Каждая победа, каждая новая ступенька на турнирной лестнице будут нас раскрепощать. Поэтому надо чаще выигрывать.

Полтора тайма команда показывала невыразительную игру. В чем причина?

Я же говорю, мешала боязнь пропустить. Я знаю, что силы есть, мертвая команда не может прибавить в конце матча. Во втором тайме побежали, были и «длинные», и «короткие» скорости, стыки стали выигрывать. Мяч Кириллова возродил команду, а «Сибирь», наоборот, прибил. Джамбулад Базаев практически не тренировался три дня, у него была температура 38-39 градусов. Но он как капитан решил выйти на поле. В перерыве он попросил замену. Поэтому вышел Кириллов, а следом и Маренич, и все оживилось. Стремительно прибавляет Габулов, в первом тайме он был лучшим в составе. Это меня очень радует. Есть проблемы с легионерами. Если бы был в строю Чочиев, который может закрыть всю левую бровку, появились бы другие варианты. Например, выпустить Стоянова справа. Травма у Машукова, это опытный игрок, к тому же россиянин. Ситуация с легионерами тоже подпирает. Для тренеров это, конечно, инфарктная победа, но для народа огромная радость. Посмотрите, как сегодня радовались болельщики.

Кайта сыграл неуверенно, допускал много ошибок.

Зуэла две недели не тренировался и выпускать его было риском. Кайта мне сказал, что ему доводилось играть центрального защитника. Выбора особого не было. Кайта в неплохом игровом тонусе. Были, конечно, некоторые недочеты, но не роковые.

Игроки, которые сделали результат, вышли на замену. А если бы они играл с первых минут?

Ну, сейчас что можно сказать? Угадать сложно. Место Базаева, вместо которого вышел Кириллов, не подвергается сомнению, он последние матчи отыграл на высоком уровне. И решение играть или нет зависело от него. Все три замены были нормальные — Кириллов и Маренич забили, Оганян имел хороший момент. Это тоже радует, что появляются люди, которые могут усилить игру.

Пропущенный гол как прокомментируете?

Аут для нас как пенальти. С ЦСКА тоже пропустили гол после ввода мяча из аута. Самое интересное, я знал: если мы пропустим, то обязательно забьет Чижек. Даже не сомневался. Футбольная практика показывает, что футболисты практически всегда забивают бывшим командам.

На кубковый матч, который также предстоит провести против «Сибири», уже выбрали тактику? Все-таки сегодня соперник наверняка изучил «Аланию».

Есть задумки. Посмотрим, кто как восстановится. Определенные идеи есть.Пресс-служба ФК “Алания”

Прогулка по Сохо — 2003-01-30

Сегодня мы продолжим нашу экскурсию по Нью-Йорку, предварив ее несколькими цитатами об этом городе, в котором вы никогда не почувствуете себя чужестранцем, даже если не можете произнести по-английски ни единого слова. Разве что “yes” и “thank you”.

«Нью-Йорк — город мечты, город откровений и открытий, — говорит художник Росс Блекнер. — Город, как птица Феникс, способный к самовозрождению. И демонстрирующий сейчас эту способность с невероятной полнотой и яркостью».

«Больше всего поразила меня в Нью-Йорке легкость, с которой заводятся знакомства, — говорит парижанка Инес де ля Фресаж, представительница фирмы «Шанель». — Вы только-только повстречали человека, и вот он уже называет вас своим лучшим другом, а на следующий день во время ланча справляется о здоровье вашей матери и интересуется тем, все ли в порядке с вашим замужеством».

«Здесь все так раскрепощены и дружелюбны. Это вовсе не значит, что они и впрямь ваши закадычные друзья, но что за беда? Положа руку на сердце: сколько у вас настоящих друзей»? — эти слова принадлежат парижскому дизайнеру Роберту Клерджери.

И впрямь — сколько?

А что до возможности завести приятное знакомство, обменяться последними новостям, посудачить о том, о сем, то Сохо — та часть города, куда мы направляемся сегодня, возможностей таких предоставляет более чем достаточно. Сохо — один из самых модных районов Нью-Йорка: первоклассные рестораны и бары, картинные галереи и художественные салоны, модные лавки и театры, мастерские художников и кинотеатры — всюду оживленная, готовая к общению и на редкость доброжелательная толпа.

Название района — Сохо — состоит из начальных слогов двух слов “South” (юг) и ”Houston”. В общем, это довольно точное обозначение географических координат района: к югу от улицы Хаустон. От Маленькой Италии на востоке Сохо отделяет Лафайет стрит, от Гринич Виллидж на севере — Хаустон, от Трайбекки на юге — Канал стрит.

С нее-то, собственно, все и началось: в XIX веке это был пригород Нью-Йорка, который начал преображаться после того, как проходивший здесь канал (отсюда и название улицы) был осушен, и на его месте пролегла улица, которая, пересекая Маленькую Италию, уходит на East Side, превращаясь в Маркет стрит.

К концу XIX столетия район Сохо стал средоточием всевозможных мастерских, театров и компаний, специализирующихся на импорте. Быстрый коммерческий рост требовал новых площадей, и это привело к повсеместному использованию кованого железа, что позволило сильно облегчить и ускорить возведение домов. Но, как известно, у торговли свои законы: в начале XX века наиболее преуспевающие бизнесмены стали покидать этот район и перемещаться на север, к центру Манхэттена. Много десятков лет здания между улицами Канал и Хаустон стояли заброшенными и ветшали.

Возрождение Сохо началось в середине пятидесятых годов. Сюда хлынули художники, привлеченные дешевизной сдающихся внаем помещений. Пустующие здания они начали приспосабливать под мастерские: открытые пространства складов, занимавшие целые этажи — лофты — как нельзя лучше подходили для этой цели. Вслед за художниками в Сохо потянулись дилеры, и то там, то здесь замелькали вывески картинных галерей и салонов.

Сохо стал превращаться в средоточие художественной богемы, и это, в свою очередь, привело к открытию модных бутиков, всевозможных кафе и ресторанов — словом, район стал хорошеть не по дням, а по часам, и вскоре нью-йоркцы, а за ними и туристы, начали открывать для себя нью-йоркский Монмартр.

Безусловно, способствовали этому и средства массовой информации. Журналы и газеты, радио и телевидение не упускали случая упоминать имена известных писателей, актеров, манекенщиц, которые живут, работают и развлекаются в Сохо…

Надо сказать, что не только характер района, но и его внешний облик разительно изменился с тех пор, как здесь обосновались художники. Фасады домов украсили барочные балюстрады, коринфские портики, колонны времен Возрождения и арки Второй империи. Все это заиграло яркими, броскими, порой ошеломляющими красками. Новые хозяева, въезжавшие в предназначенные на слом дома, не только приводили их в порядок, но и привносили в решение экстерьеров фантазию и размах.

Самые выразительные тому примеры — на улицах Грин и Брум (в дословным переводе, соответственно: «зеленая» и «метла»).

Улица Брум в последние годы, как бы наперекор названию, расцвела за счет множества вновь открытых магазинов, антикварных лавок и выставочных салонов мебели. Что до улицы Грин, то на ней находится один из самых экзотичных магазинов Сохо — “Coconut Co”. Здесь вы найдете мебель и утварь со всех концов света, от Бельгии до Индии и Тайваня.

Вообще, лучший способ познакомится с Сохо и его обитателями — выбрать погожий день и побродить бесцельно по галереям, послоняться по магазинчикам и модным салонам, время от времени делая краткую остановку в кафе, чтобы подкрепиться чашкой душистого кофе (его здесь варят со знанием дела!)

В одном из них — «Тайм кафе» на улице Лафайет, на границе с Гринич Вилидж вам почти наверняка уготована встреча с какой-нибудь неслыханной красоты манекенщицей, лицо которой вам знакомо по обложкам журналов мод, или с кем-нибудь из мира шоу бизнеса…

Здесь мы с вами и расстанемся до новой встречи через неделю.

ХК «Авангард» | Новости | И. Захаркин: челябинцы раскрепощены и играть с «Ак Барсом» будут в свое удовольствие

«Профессор» хоккея Игорь Захаркин о противостоянии Восточного финала КХЛ между «Ак Барсом» и «Трактором»

Сегодня наконец стартует финал Восточной конференции. В Казань едет дерзкий и неуступчивый «Трактор». Своим мнением о предстоящей финальной серии c «Реальным временем» делится заслуженный тренер России, экс-наставник уфимского «Салавата Юлаева» Игорь Захаркин. А также эксперт объясняет феномен своего коллеги по тренерскому цеху — наставника «Трактора» Анвара Гатиятуллина.

«Марков, Зарипов — у этих ребят чемпионский характер»

Я думаю, что главный плюс «Ак Барса» — в организации игры. Во-первых, очень хорошо играет вратарь, опытные защитники. И, в принципе, нападающие много помогают обороне.

При любых действиях в зоне атаки хоккеисты очень быстро сворачиваются и переходят к оборонительным действиям, не давая сопернику свободного льда, откуда могли бы производиться мощные атакующие действия. И так могут играть все четыре линии. Плюс, мы видим, в атаке очень хорош Секач, очень хорошо играет Азеведо, прекрасно играет Антон Ландер. При игре 5 на 4 выходят Андрей Марков и Данис Зарипов — то есть люди, которые знают, как выигрывать. У этих ребят чемпионский характер.

Вот эти факторы: состав команды, боевитость команды, чемпионский характер и контакт тренера с командой являются сильными сторонами «Ак Барса». Опытность, ровность, обученность Казани.

Но прогнозы — это все же очень сложная вещь. Я знаю, что такое результат. Любая случайность — попала шайба в штангу, шайба отскочила — и гол. Или же отскочила от штанги, вылетела, и команда проиграла. Все зависит от случая.

Но у «Ак Барса» есть прекрасные игроки — Володя Ткачев, есть Станислав Галиев, Федор Малыхин. Этим ребятам есть что доказать, они в самом расцвете и хотят, конечно, выиграть. Тот же Станислав Галиев — потрясающий нападающий с великолепной обводкой, броском, очень хитрый форвард. Все это классные ребята. Они, возможно, и сделают результат.

«Психологические глыбы» Казани

Сдал ли Данис Зарипов в последние полтора года? Я думаю, что такие игроки, как Данис, безусловно, усиливают команду. Здесь даже неважно, в каком он состоянии находится по сравнению с самим собой прошлого года. И сейчас виден его уровень мастерства, быстрые и неожиданные голы, которые происходят в самое нужное время — все это говорит о том, что он не так уж много и потерял в сравнении с прошлым сезоном.

Но его харизма, его характер, его влияние в раздевалке в сложные секунды матча — это не видят обычные болельщики, но всегда существует психологический момент, когда одна команда ломает другую, именно психологически ломает. И вот такие игроки, как Данис, и играют решающую роль в подобные моменты. Поэтому приход Даниса Зарипова, безусловно, усилил «Ак Барс».

Андрей Марков набирает мало очков и не приносит нужной пользы? Я считаю, что здесь надо смотреть не на статистику. В таких решающих матчах не статистика является панацеей.

Например, есть Саша Свитов — ну это же «глыба»! Это психологическая «глыба». Неважно, сколько он забил, неважно, какая у него статистика. Это игрок, который никогда не согласится с поражением, он всегда будет сражаться за победу. Такой же и Андрей Марков, такой же и Данис Зарипов.

У вас и иностранцы такие. Они уже почувствовали вкус побед и знают, что им нужно делать. И неважно, какая у этих ребят статистика, важно, что в решающую минуту они не дрогнут. Наоборот, они сумеют переломить психологическое состояние борьбы в пользу своей команды. Это все моральные маячки команды.

Это и есть сочетание вот этих глыб, которые имеют харизму и опыт, выигрывали много, это и есть фундамент команды. И на этом фундаменте легче играть ребятам более молодым, которые мастеровиты и которые только чувствуют вкус и кураж побед. Это классное сочетание.

Над «Трактором» нет психологической угрозы

В чем плюсы «Трактора» в нынешнем розыгрыше Кубка Гагарина? Во-первых, в том, что здесь собрано очень много молодых ребят, которые, в принципе, решили основную задачу — попали в финал Восточной конференции и не имеют психологической угрозы. Они будут раскрепощены, будут играть в свое удовольствие, азартно и весело. Потому что над ними не довлеет результат.

Но сильная сторона их в другом. В том, что это основные молодые ребята. Они хорошо обучены и дерзки. Они не боятся силовой обводки, лезут на ворота, играют нагло. В этом их главная сила.

Челябинцы умеют терпеть, и при этом на последнем рубеже у них имеются два хороших вратаря. И я думаю, что при такой борьбе они могут доставить неприятности «Ак Барсу». Наверняка это будет нелегкая серия.

Большинство «Трактора» < меньшинство «Ак Барса»

Да, у «Трактора» очень мощное большинство. 11 шайб в нынешнем Кубке Гагарина говорят сами за себя. Но и «Ак Барсу» есть чем на это ответить. У казанцев очень хорошее меньшинство.

Высокая реализация «Трактора» при розыгрыше лишнего игрока впечатляет, но они еще не играли на таком уровне. То есть получается, что эти игровые компоненты у соперников примерно на одном уровне.

Но на стороне «Ак Барса» опыт. В составе казанцев больше ребят мастеровитых, опытных. Причем я не говорю о возрасте. Речь об их игровой практике. Они уже играли на таком уровне, выигрывали и знают, что такое кубковая борьба. Эти же хоккеисты являются лидерами и в раздевалке.

Да, тройка Виталия Кравцова довольно скоростная, но оборона должна строиться всей командой, а не конкретными возрастными или не возрастными защитниками. Это целая система, нужно еще прийти, чтобы попасть в это единоборство.

Единение, самопожертвование и лучшая связь игроков с тренерами позволила Челябинску обыграть Уфу

Думаю, что главная сильная сторона нынешнего наставника Анвара Гатиятуллина в том, что многие игроки, с которыми он сейчас работает, уже играли у него раньше. То есть они прошли достаточно долгий путь от детских команд и команды МХЛ до первого состава «Трактора». Они друг друга знают, между ними существует доверие — знают, что нужно ждать друг от друга.

Плюс у него хорошо развиты дипломатические качества. Он нашел контакт и с ветеранами, и иностранцы у него показывают лучший результат.

Да и тот результат, которого достигла команда, достаточно сильно повлиял и на внутреннее состояние в команде. Это очень важный фактор. Когда предварительная невидимая работа тренера приносит результат, команда сплачивается еще больше.

Мне думается, что игроки «Трактора» больше хотели выиграть противостояние с «Салаватом Юлаевым», и они четко следовали плану. У них присутствовала игровая дисциплина такого уровня, вплоть до самопожертвования ради выполнения игрового задания, чтобы выиграть.

И когда команда сражается так уверенно, не боясь, даже если соперник превосходит их по количеству бросков, чаще всего ей и удается победить. Я думаю, что единение команды, лучшая связь с тренерами и позволила «Трактору» обыграть Уфу.

 

 

На что меняем Гражданский кодекс?

Гражданский кодекс хотят поменять. Совет при Президенте по кодификации подготовил и опубликовал поправки. Первый вопрос, который у меня возник, — зачем меняем? И, конечно, второй — на что меняем?

Поправки касаются практически всех разделов, начиная с корпоративных отношений,  заканчивая международным частным правом. Добросовестно прочитав все, что предлагается, ответов на свои вопросы я не получил. При всем моем уважении к колоссальной работе, которая была проделана, я не ощутил единой концепции предлагаемых изменений и не до конца смог разобраться, как эти поправки помогут бизнесу, что, как мне кажется, сегодня крайне важно для России. Я всегда считал и считаю, что российское право должно быть инструментом регулирования отношений бизнеса, как минимум не в меньшей степени, чем английское законодательство,  повсеместно практикуемое как нашими, так и иностранными компаниями.

При создании компаний или проведении сделок по слияниям и поглощениям английское право удобнее, с этим не спорит сегодня никто. Наши российские ООО-шки, став привлекательным активом для покупки, вынуждены передвигаться на территорию Кипра, с тем, чтобы реализовать договоренности с покупателями об опционах, отложенных платежах, гарантиях и заверениях и т.д. и т.п. Покупатели не хотят использовать российское право по тем же причинам.  Про место рассмотрения споров вообще отдельная история.

Дело не в налогах, а в исполнимости и реализации договоренностей сторон. Право должно максимально обеспечить реализацию коммерческих договоренностей. Провозглашенная в нынешней редакции кодекса свобода договора в поправках не только не реализована, но и в некоторых случаях сужена. Свобода договора должна быть настолько максимальной, насколько она не входит в противоречие с основами правопорядка, публичными интересами и нравственностью.

Мы потратили огромное количество сил и энергии, чтобы появилась статья об акционерных соглашениях. Казалось бы процесс пошел, надо лишь не останавливаться и раскрепощать наше российское законодательство дальше. Но новые поправки как то остужают пыл. Жестко закрепляется правило пропорциональности голосов долям в уставном капитале, что противоречит уже существующим более либеральным правовым нормам. Сделки, совершаемые под условием, в силу предлагаемой редакции статьи 157 ГК становятся более рискованными и проблематичными.

Конечно, самое  интересное — это обязанность юридического лица, зарегистрированного на территории иностранного государства, предоставляющего льготный режим налогообложения, раскрывать конечных бенефициаров. То, что законодательно теперь признается возможность быть в таких юрисдикциях, это, наверное, хорошо. Но вот если компания не раскроет конечных бенефициаров, то и деятельность в России, вроде как, она вести не сможет. А с другой стороны тут же предусмотрены последствия нераскрытия, которые самой этой деятельности никак не препятствуют. Если компания не раскрыла бенефициаров, то все, кто так или иначе мог выступать от имени компании, должны будут солидарно отвечать по обязательствам самой компании. Другими словами, компания «А» на Кипре должна компании «Б» в России, и если первая не раскроет бенефициаров в России, то  вторая может потребовать исполнения обязательств от менеджеров компании «А» на основании того что компания «А» не выполнила административную обязанность по раскрытию (“депонированию” в терминологии законопроекта) бенефициаров. Это неисполнимо в существующем правовом пространстве России. Таким образом,  требование о раскрытие никак не угрожает собственникам таких компаний.

Вообще, какую цель преследует эта статья? — всех на карандаш, увеличить налоговые поступления? Думаю, что все, кто хотят жить спокойно, давно платят налоги в России от дивидендов своих оффшорных компаний.

На мой взгляд, эта статья еще больше создаст проблем российскому бизнесу. Появится дополнительный коррупционный рычаг у власти. Никто не будет переводить немедленно компании из оффшоров, пока в России не будут созданы аналогичные удобные условия ведения бизнеса, совершения сделок и, конечно, безопасности бизнеса. А поправки, с одной стороны, сужают возможности российского права, а с другой — создают некомфортность использования иностранного права. 

Международный Финансовый центр не сможет эффективно функционировать при отсутствии удобных и эффективных правовых институтов.

Надеюсь, что бизнес сообщество и практикующие юристы будут иметь возможность быть услышанными в дальнейшей работе над этим бесспорно важным и нужным документом. 

Свет восходящей звезды

Эту необычную, добрую и талантливую 10-летнюю девочку знает весь город-курорт Анапа. Алина Ким – ученица Детской школы искусств № 2. Больше 5 лет она занимается в образцово-художественном ансамбле «Конфетти», руководителем которого является педагог высшей категории  Елена Петровна  Пилипчук.

– Она пришла ко мне совсем «кнопочкой», – делится воспоминаниями  Елена Пилипчук. – На первом просмотре удивило то, что девочка так физически развита. Кроме этого, она была для своего возраста очень эрудированна. Поэтому с первых дней занятий мы сразу нашли общий язык!

За годы учебы Алина показала себя добросовестной ученицей. Ее  выступления всегда эмоциональны и красочны. Она свободно держится на сцене, умеет перевоплотиться и передать тему танца. Она отмечена специальными дипломами «За артистическую индивидуальность», «За высокое исполнительское мастерство». В 2010 и 2011 году девочка стала обладательницей трех Гран-при. Это всероссийский конкурс «Синеокая Анапа», фестиваль «Кинотаврик» и «Кубок содружества».

 2012 год стал для Алины Ким новой ступенью к успеху. Она стала лауреатом первой степени многочисленных фестивалей и конкурсов, среди которых такие крупные международные конкурсы, как «Берег талантов» и «Берега надежды», «Браво, дети».

– В школу искусств меня привели родители. Я с детства любила танцевать, и поэтому папа и мама сразу выбрали это направление», – рассказывает Алина. – Танцы для меня на первом месте! Они формируют грацию и раскрепощают человека. Это великолепный сценический опыт для будущих выступлений. Очень нравится выступать в народных танцах, хотя «классике» также уделяю много внимания – это основа всех танцевальных направлений. У меня в день несколько репетиций. Когда занимаюсь классикой и народными танцами, уходит 2-3 часа. А вот на занятие в ансамбле,  когда группы объединены, уходит не меньше 4 часов.

Кроме творчества, Алина много времени посвящает учебе. Учится на «отлично» и серьезно занимается изучением иностранных языков.

– Алина  у  нас очень разносторонняя девочка. В их семье, несмотря на плотный график работы, всегда находится время, чтобы Алина развивалась во всех направлениях. У них все расписано, и они всегда всей семьей везде успевают. Даже вне хореографических занятий Алина много работает над собой. Она превзошла своих сверстников только благодаря целеустремленности и необычайно твердому характеру. Посмотрите на нее – это же сплошной комочек мышц, – с неподдельным восторгом рассказывает преподаватель Елена Пилипчук. – Я никогда не забуду ее первую роль! Это была «Детская лесная сюита», где Алина выступила в роли зайца-почтальона. И мы думали тогда, что ее танец – это все. Казалось, что это сверхвозможности, которых может достичь маленький ребенок. Это был небольшой эпизод, но Алина так ярко его отыграла, что зрители долго аплодировали именно ей.

– Мы всегда с Еленой Петровной радуемся успеху вместе! Помню, как радовались, когда заработали мой первый Гран-при! Я танцевала танец «Озорной джигит» на фестивале «Синеокая Анапа» в 2010 году. Мы даже не ожидали! И тогда я поняла: нельзя никогда останавливаться! Нужно всегда идти вперед! Это заслуга моего преподавателя тоже. У Елены Петровны особый подход к людям. Она не только хорошо преподает, но и считается с мнением каждого ученика! Мне кажется, что ее любят все, – признается Алина.

По мнению Елены Пилипчук, секрет успеха прост – в искусстве нет «потолка». Никогда нет предела развития собственных способностей.  Только  ежедневным трудом  можно достичь поставленных целей. И к этому нужно действительно стремиться.

(По материалам МБУК «ТМЦ»)

В Чебоксарах прошел мастер-класс «Речевое и телесное раскрепощение»

Общественный проект Приволжского федерального округа — фестиваль детских и молодежных коллективов «Театральное Приволжье» — подведет итоги в марте.

Но кроме 28 спектаклей его программа включает и мастер-классы в 14 регионах. В Чебоксарах в стенах института культуры и искусств эстафету приняла актриса Анна Цветкова, лауреат Государственной молодежной премии Чувашской Республики. 

Если вам жизнь подкинула лимон, попытайтесь его продать. И будьте убедительны. 

Это — лишь одна из задач, которая встала перед студентами института культуры и творческой молодежью города Чебоксары на мастер-классе «Речевое и телесное раскрепощение». Его автор — Анна Цветкова, ведущая актриса Чувашского драмтеатра. Сегодня для ребят она «Анна Валерьевна». А ведь совсем недавно она сама тоже училась здесь, делая первые шаги в освоении сценического мастерства. 

— Даже стены сегодня института помогали мне проводить мастер-класс, — рассказала актриса Чувашского государственного академического драматического театра Анна Цветкова.

Анна, когда была ровесницей ребят, мечтала стать певицей. Но после окончания музыкального училища поняла, что только занятий музыкой ей мало. Поэтому поступила на отделение актерского искусства и теперь уверена, что сделала правильный выбор. 

Интересная работа. Я не считаю, что я хожу на работу. Мне кажется это просто любимое дело. Я не могу даже назвать это «работой», мне очень нравится

Но это доля лукавства — актерский труд только наблюдателю со стороны покажется легким. Час работы над произношением с особыми упражнениями — это как два часа обычной кардиотренировки. Пользу же сложно переоценить.

— Этот мастер класс обучает тому, как раскрепощать себя, раскрепощать свои мысли, свое тело а также свой речевой аппарат. Это очень важно и певцам и актерам и для любого творческого человека, — уверена студентка 3 курса Чувашского государственного института культуры и искусств Татьяна Антонова.

Фестиваль «Театральное Приволжье» системно решает задачу обучения детских и молодежных творческих коллективов. Поэтому серия мастер-классов будет продолжена. 

 

Анна Филиппова, Елена Дмитриева, Владимир Синдеев

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 673f3f1dbfa97b5b.

Определение Liberate от Merriam-Webster

lib · er · ел

| \ ˈLi-bə-rāt

\

переходный глагол

1

: установить на свободу : бесплатно

конкретно

: освободить (что-то, например, страну) от господства иностранной державы.

2

: освободить от комбинации

высвободить газ, добавив кислоту

3

: захватить или захватить незаконно или несправедливо

материал высвободил с близлежащей строительной площадки — Торн Драйер

Освободить I.T. Формат электронной почты | Librerateit.co.nz Электронная почта

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,5 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем переключить наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

@

Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени на все это требовалось. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Мы можем демократизировать финансы и освободить их от оков старых технологий: State Street Exec. Вице-президент

Надин Чакар, исполнительный вице-президент State Street и цифровой руководитель State Street, присоединяется к группе Yahoo Finance Live, чтобы обсудить последние новости с рынками.

Стенограмма видео

АКИКО ФУДЗИТА: Что ж, мы наблюдаем, как Биткойн сокращает часть своих прибылей на фоне дополнительных действий в Китае.Центральный банк Китая преследует одну компанию за предоставление услуг, связанных с криптовалютой. Биткойн сейчас торгуется чуть ниже этого уровня в 34000 долларов. Давайте представим Надин Чакар, исполнительного вице-президента State Street и цифрового руководителя State Street. Надин, приятно поговорить с тобой сегодня.

Похоже, мы так много говорим о мерах регулирования в Китае. На самом деле, многое из этого было риторикой, но похоже, что это дополнительное действие предназначено для того, чтобы на этот раз сказать, что на самом деле мы действительно серьезно относимся к созданию или закрытию некоторых из этих лазеек.Как вы думаете, как это может повлиять на движения, которые мы наблюдаем в Биткойне, и на потенциал роста?

НАДИН ЧАКАР: Акико, большое спасибо за то, что пригласили нас. Послушайте, для нас это немного шире, чем Биткойн и криптовалюта. Я думаю, что здесь есть большие перспективы в отношении цифровых технологий и того, что они могут сделать для мира финансов, и это то, на чем мы сосредоточены и на чем рассчитываем. Криптовалюта будет развиваться по-своему, как только мы получим немного больше нормативной ясности. Но, в частности, для State Street, это действительно все, что обещает цифровая технология для будущего финансов, что очень волнует нас.

БРАЙАН ЧЕН: Привет, Надин. Брайан Чунг здесь. Теперь, очевидно, что когда дело доходит до сферы финансовых услуг, существует большая разница между компаниями и банками, которые предлагают криптосервисы своим инвесторам, будь то клиент для инвестиций в благосостояние или нет, по сравнению с просто попытками использовать блокчейн или криптовалюту в бизнесе сам. Итак, я думаю, когда вы говорите о State Street Digital, наметьте для нас, где именно на тех двух фронтах, которые попадают в более широкую стратегию State Street, когда мы действительно входим в этот DeFi, крипто-мир в финансах?

История продолжается

НАДИН ЧАКАР: Брайан, ты на месте.И это то, о чем я говорю. Это все, что обещает цифровая технология. Технология есть сегодня, будь то блокчейн, токенизация или смарт-контракты. Мы верим, что это будет столпом обещания DeFi, где мы сможем полностью демократизировать финансы и действительно освободить их от множества оков старых технологий, если хотите.

Я думаю, что в сфере криптографии, если наши клиенты хотят торговать и удерживать их, мы готовы облегчить им это. Но, как вы очень хорошо заметили, сейчас, как глобальный SIFI, State Street не в состоянии держать его и торговать им, но мы можем явно облегчить это для наших клиентов.И мы сделали это, помогая таким компаниям, как WisdomTree, VanEck и другим продвигаться в этой области.

Итак, State Street Digital призвана помочь нашим клиентам преодолеть этот цифровой разрыв и действительно помочь им использовать все эти замечательные новые технологии и инновации, которые появляются, чтобы действительно попытаться выйти на рынок лучше, быстрее и эффективнее. Так вот что мы все делаем. И мы действительно верим, что сможем революционизировать мир финансов в том виде, в котором мы его знаем.

БРАЙАН ЧЕН: Итак, Надин, когда дело доходит до GSIV, как вы указываете, это не обязательно место, где вы видите, что новые подразделения создаются на регулярной основе.Итак, когда дело доходит до институционального ноу-хау для того, что по сути является новым и развивающимся классом активов, как вы его восполняете? Где ты находишь людей? Это внутри банка? Вам нужно заходить в криптопространства и охотиться с других ресурсов? Где вы найдете ноу-хау, чтобы убедиться, что вы хорошо подготовлены к использованию этой новой технологии?

НАДИН ЧАКАР: Все вышеперечисленное, Брайан. И я хороший тому пример. Я человек, выросший в этой отрасли, и я предлагаю уникальную перспективу, позволяющую соединить старое и новое.Потому что это то, что нам понадобится на ранних этапах. В отличие от некоторых новых стартапов, у нас есть налаженная клиентская база. У нас есть 10% мировых активов, которые прокачиваются по нашим трубам каждый божий день. Таким образом, мы должны быть в состоянии помочь клиентам ориентироваться в старом и новом, потому что они будут существовать в течение определенного периода времени.

И послушайте, на Стейт-стрит огромное количество талантов. Многие люди принимают вызов и перерабатывают и изучают новые навыки. И снова вы можете использовать меня в качестве примера.Я провожу каждый день, узнавая больше об этой технологии. Но мы пойдем туда, где есть талант, будь то в криптопространстве, стартапах, венчурном бизнесе или партнерстве. Мы сделаем все возможное и будем искать таланты.

И, что наиболее важно, мы хотим создать правильную культуру в State Street Digital, чтобы мы могли привлекать и удерживать эти таланты. Преобразования и инновации, которые мы собираемся начать, на самом деле связаны с культурой и людьми, а не с технологиями.И я знаю, что это звучит банально, но мы действительно верим в это. Вот почему State Street предлагает нечто действительно уникальное, мост между старым и новым, и помогает клиентам преодолеть этот цифровой разрыв. Но тренируйтесь, и мы будем смотреть далеко и близко, чтобы найти нужный талант и правильную культуру, которые помогут нам добиться успеха.

БРАЙАН ЧЕН: Место, на которое стоит посмотреть. Надин Чакар, исполнительный вице-президент State Street и цифровой руководитель State Street, еще раз благодарит вас за то, что присоединились к нам сегодня на Yahoo Finance.

Двигатели и шейкеры: Крейг Сутар из транспортного агентства Новой Зеландии и Кен Холли из Liberate IT

Транспортное агентство Новой Зеландии и Unisys получили специальную награду на церемонии вручения награды Paragon 2014 Information Services Group (ISG) для Австралии и Новой Зеландии.

«Unisys продемонстрировала четкое понимание наших бизнес-целей и необходимость использования ИТ для их достижения, — говорит Крейг Сутар, ИТ-директор NZTA.

«Они разработали и внедрили инновационную программу трансформации, которая модернизировала наши существующие системы, переведя их на платформу Windows.Это снизило сложность системы и повысило ее гибкость, а также дало возможность развивать новые онлайн и мобильные каналы для взаимодействия с клиентами. Мы осуществляем трансформацию нашего бизнеса без необходимости полного демонтажа и замены наших систем и продолжаем предоставлять услуги нашим клиентам в процессе ».

Мы осуществляем трансформацию нашего бизнеса без необходимости полного демонтажа и замены наших систем и продолжаем предоставлять услуги нашим клиентам в процессе.Крейг Сутар, Транспортное агентство Новой Зеландии

«Наши двадцатилетние отношения с NZTA основаны на сотрудничестве, а также на взаимном понимании взаимосвязи между бизнесом и ИТ-целями, — говорит Стив Гриффин, региональный менеджер Unisys в Новой Зеландии.

«Долгосрочные отношения — это возможность использовать глубокие общие знания в качестве платформы для постоянного улучшения. Например, совсем недавно мы вместе разработали программу модернизации, которая позволила NZTA достичь поставленных целей по трансформации бизнеса, сократить расходы, быстро отразить изменения в бизнесе и предложить гражданам новые каналы обслуживания.”

Кен Холли присоединяется к Liberate IT, имеющей самую большую специализированную команду NetSuite в Новой Зеландии, в качестве менеджера по развитию бизнеса. Холли работал в компаниях Fronde и Intergen и возглавлял технический отдел Loyalist.

Далее: Designertech, Ricoh, Jericho, Ruckus, AIA, SpongeHero.co.nz

Designertech отмечает 20-летие

Компания Designer Technology отметила свое 20-летие гала-ужином, на котором присутствовали 135 человек из сектора ИКТ.

ИТ-директор Mainfreight Кевин Дринкуотер (на фото ниже) и генеральный директор West Auckland Trusts Саймон Уикхэм были среди тех, кто сегодня вечером получил награды за партнерство с клиентами.

Среди гостей были первые основатели Designertech — Мартин Оксли, Алан Уилкинсон, Кевин Макфолл и Шон Дик. Также присутствовали представители отрасли, включая Джеффа Олиффа (ViFX), Майкла Майерса и Роберта Амора (Университет Окленда). Мари Уивер, Джейми Корриган из Весткона и Брюс Чемберлен.

Награда Diamond Partner для Ricoh New Zealand

Ricoh New Zealand была названа Diamond партнером, одним из 13-ти в мире, компанией Kofax, крупным поставщиком программного обеспечения для бизнес-приложений.

«Статус Diamond Partner является для нас отличительной чертой и подчеркивает значительную техническую глубину команды и превосходные результаты на рынке», — говорит управляющий директор Ricoh NZ Майк Поллок. Ricoh инвестировала в 19 дополнительных сотрудников Business Solutions и теперь имеет самую большую команду сертифицированных Kofax консультантов в Новой Зеландии.

Руководители Kiwi занимают региональные должности в Jericho

Jericho Digital Communications назначила Линди Шаттлворт специалистом по стратегии цифрового маркетинга.Она работала в Designworks, Yoobee, Ideaworks, Generator и Capital I.

Это одно из двух новых назначений на руководящие должности в Jericho. Другой — Джон Холли, региональный операционный директор. Обе должности базируются в Новой Зеландии с полномочиями, которые распространяются на Азию. Холли отвечает за предоставление цифровых услуг и ежедневное выполнение кампаний для более чем 500 брендов в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Холли совсем недавно был одним из ведущих планировщиков вооруженных сил, которые входили в состав Миссии ООН в Южном Судане (МООНЮС).Его корпоративный опыт включает операционные должности в Visible Results и Региональном совете Окленда (где он также был ИТ-директором), а также в качестве члена правления ChildFund NZ, Accelerating Aotearoa и Liston College.

Успех Jericho в Новой Зеландии помогает быстро добиваться успеха во всем регионе, — говорит Крис Лоутер, генеральный директор Jericho в Новой Зеландии. «Являясь технологическим и операционным центром, лежащим в основе цифрового успеха таких брендов, как St George Bank, Advintage, IAG, Far East Hospitality and Flight Center (NZ), мы стремимся добавить в нашу компанию лучших и самых ярких людей, таких как Джон и Линди. команда Иерихона.’

Даниэль Рабинович присоединяется к Ruckus Wireless в качестве главного операционного директора из Qualcomm Atheros в качестве старшего вице-президента по инфраструктурному бизнесу компании.

Компания Full Suite назначила Бретта Кэмпбелла, серийного предпринимателя и соучредителя Nintex, на должность стратегического консультанта в своем совете. Full Suite стал новым партнером Microsoft 2012 года в Новой Зеландии и разработал платформу для предоставления инструментов управления файлами и повышения производительности малым и средним предприятиям по всему миру.

Страховая компания AIA New Zealand назначила сотрудника по оказанию финансовых услуг Карин Робертсон руководителем операций, а Грэма Эдвардса — национальным менеджером по продажам.

Робертсон присоединился к AIA более пяти лет назад, а Эдвардс пришел из компании Nib / Tower Medical Insurance, а до этого в Azion Wellness в Австралии.

Руководители, образованные в Кремниевой долине, запускают стартап Kiwi

Два руководителя, получившие образование в Кремниевой долине — Кеннет Хо и Чарльз Ла, запустили технологический стартап, который, по их словам, призван произвести революцию в местной индустрии уборки.

Сайт SpongeHero будет использовать сложный алгоритм для объединения независимых подрядчиков по уборке с клиентами на основе ряда критериев, соответствующих их потребностям и доступности уборщика.

«Новая облачная платформа, которая сегодня выходит в онлайн, будет использовать технологии, позволяющие клиентам большую гибкость и эффективность при бронировании и мониторинге качества обслуживания. Будущие усовершенствования платформы обеспечат клиентам большую прозрачность в то время, которое требуется, чтобы чище для оказания услуг и фактически выполненной работы, которые ранее были серьезными проблемами в отрасли », — говорит Хо.

Присылайте советы по новостям для «Movers and shakers» на [email protected]

Следите за Divina Paredes в Twitter: @divinap

Следите за новостями ИТ-директора Новой Зеландии в Twitter: @cio_nz

Подпишитесь на информационные бюллетени CIO, чтобы получать регулярные обновления о новостях, взглядах и событиях CIO.

Присоединяйтесь к нам на Facebook.

Авторские права © 2014 IDG Communications, Inc.

СТАРЫЕ ОБОИ НЕ ЗАКРЫТЫ? ОСВОБОДИТЕ ЕГО!

Помимо выбора супруга, наверное, нет более субъективного решения, чем выбор обоев.Однако вы можете обнаружить, что развод без вины менее болезнен, чем освобождение ваших стен от старых или уже не ценных бумаг.

Производители обоев и профессиональные обойщики настаивают на том, чтобы по возможности не наклеивать новую бумагу поверх старой. Хотя это может показаться намного проще, риски намного перевешивают сэкономленное время. Удаление обоев — грязная и небрежная работа, но если вы не приложите усилий, вот что вы увидите:

— Новая бумага, которую вы устанавливаете, может отслоиться.

— Старая бумага может приподняться, унося с собой новую. После того, как старая бумага намокнет, она может отделиться от стены, если усадится во время высыхания.

— Недостатки поверхности будут «телеграфированы» через новую бумагу.

Возможно, одна из самых веских причин удалить старую бумагу — это проверить структурное состояние стен, которое скрывает старая бумага. Слишком часто предыдущие домовладельцы использовали обои как быстрое средство для ремонта

стен, особенно для того, чтобы сделать дом более презентабельным, когда он продается.Снимая старую бумагу, вы можете при необходимости должным образом отремонтировать поврежденные стены.

Так как же снять этот материал?

Существует так много разных типов бумаги, что невозможно обобщить методику удаления обоев. Однако существует несколько основных подходов, — говорит Рэнди Уилл, профессиональный переплетчик из Парк-Ридж, и лучший способ начать — это протестировать участок.

Уилл — инструктор по перевешиванию бумаги в MONNACEP, программе повышения квалификации муниципального колледжа Октон в северных пригородах.Шестичасовой курс посвящен снятию обоев, выбору бумаги, необходимым инструментам, имеющимся продуктам и практическим занятиям.

Проведя тестовую зачистку, Уилл говорит, вы можете определить тип бумаги, которую нужно удалить, и узнать, из чего построена стена. Чтобы проверить, Уилл говорит: «Начните с нижней части листа и попробуйте приподнять один из углов и слегка потянуть за него. Если повезет, все снимется на одном листе без подложки ».

Идентификационная бумага

Есть три основные группы обоев, с которыми вы можете столкнуться при выполнении теста.Самые большие из них, которые легче всего удалить, представляют собой предварительно отшлифованные, снимаемые стеновые покрытия. Эта бумага имеет пасту, применяемую при производстве, которая активируется, когда рулоны погружаются в поддоны с водой. Когда стены подготовлены должным образом перед навешиванием, этот тип бумаги обычно можно легко удалить целыми листами. Такие настенные покрытия могут быть из бумаги, бумаги с виниловым покрытием или винила.

Следующая группа — это просто бумажные обои — древний материал, который обычно находят в многочисленных слоях жилищ до Второй мировой войны.

Хорошая новость о бумаге, говорит Крис Ларсон из компании Thybony`s Paint & Wallpaper в Гленвью, заключается в том, что ее относительно легко удалить. Плохая новость заключается в том, что старая паста, которую можно оставить, может потребовать реальных усилий, чтобы стереть ее.

И, наконец, есть группа, вызывающая ненормативную лексику: фольга, майлар, травяное полотно, мокрый вид и аналогичные виды бумаги, устойчивые к большинству невзрывных методов уничтожения.

Типичные поверхности стен

Есть только две основные поверхности, с которыми типичный домовладелец может столкнуться при снятии обоев: штукатурка или гипсовая стена.Очень важно знать разницу, потому что сухая стена намного менее прочна, чем штукатурка, и ее можно легко повредить острыми инструментами, используемыми для снятия бумаги.

Отличить гипсокартон от штукатурки довольно просто. Постучите по стене из гипсокартона толщиной пять восьмых дюйма, и вы получите глухой звук. С другой стороны, массивные оштукатуренные стены состоят из деревянных или металлических реек, покрытых штукатуркой на полдюйма или более. Постучите по такой поверхности, и вы услышите глухой стук.

Приступая к основам

Снимаемую бумагу легко удалить, и ее очень много.«Семьдесят пять процентов всей проданной сегодня бумаги рекламируется как подлежащая удалению», — говорит Ларсон. «Это не всегда так, потому что простота удаления зависит от того, правильно ли подготовлены стены».

В простом тесте, описанном ранее, удаляемая бумага снимается целыми листами. Если предположить, что стены были изначально заделаны (для предотвращения проникновения пасты), вы не повредите штукатурку или сухую стену в процессе. Большое помещение можно отделать в короткие сроки; просто пройдите по комнате и дерните вещи вниз.Когда вся бумага снята, все, что вам нужно сделать, это удалить остатки пасты и подготовить стену для новой бумаги или краски.

Удаление старых обоев из обычной бумаги может быть гораздо более трудозатратным. Иногда, однако, бумага бывает настолько сухой, что, если есть только один слой или около того, она будет отрываться большими кусками, если вы просто положите широкий скребок под шов.

Однако, если он отказывается сдвинуться с места, — предлагает Уилл, — попробуйте в качестве теста смочить место горячей водой. Вы можете удалить бумагу таким образом, не прибегая к химическим веществам или оборудованию для обработки паром.

Если бумага действительно непрочная или если нужно удалить много слоев, вам придется очистить колоды для действий. Первый выбор — жидкое средство для удаления обоев, потому что, если это вообще возможно, вам следует избегать использования ужасного отпаривателя.

Пароварка — это устройство, которое предназначено для кипячения воды для производства пара, который подается в «кастрюлю» (или «палочку»), которая прижимается к удаляемой бумаге. На сковороде есть небольшие отверстия, через которые пар проходит через бумагу и старую пасту.Основное преимущество заключается в том, что за один проход можно пропустить несколько слоев бумаги. Хотя это замечательно, но есть много недостатков:

— Пароходы опасны. Даже опытные операторы могут легко получить ожоги из-за обжигающей воды, капающей на узел шланг / поддон. Когда поддон снимается со стены, осадок, похожий на папье-маше, который необходимо соскребать, также очень горячий и может легко разбрызгать оператора.

— Пароварки создают колоссальный беспорядок. Не допускайте в комнату собак и детей, иначе в доме будет мусор.

— Использование пароварки — смертельно медленный процесс. Поскольку размер посуды обычно составляет всего 1 на 2 фута, вы можете работать только на очень небольшой площади за раз.

— Управлять пароходом одному человеку очень сложно. Одной рукой нужно прижимать сковороду к стене, а другой рукой соскребать уже отслоившуюся бумагу. Это очень утомительный труд.

— Аренда пароварки для бумаги может обойтись дорого, с довольно распространенными тарифами в 20 долларов в день.

Альтернативный метод, который рекомендуют Уилл и Ларсон, — это химический раствор для удаления, наносимый обычным садовым опрыскивателем.По словам Ларсона, большинство коммерческих средств для удаления обоев на самом деле являются смачивающими растворами, которые после нанесения сохраняют бумагу влажной дольше, чем обычная вода. Жидкость глубоко впитывается в бумагу и увеличивает время работы, позволяя обрабатывать большие площади. Savogran`s Fast — хороший пример этого типа материала, и он продается по цене 3,69 доллара за пинту.

Ларсон предпочитает новый продукт — средство для удаления обоев Zinsser`s Dif. Производитель заявляет, что Dif — это не просто смачивающее средство; скорее, его «ферментное действие» растворяет пасту и разрушает ее адгезионные свойства, так что бумагу можно легко удалить.Диф смешивают 10 унций с галлоном воды с температурой 140 градусов и затем распыляют на стену. Цены варьируются от 4,69 доллара за пинту до 18,79 доллара за галлон.

Независимо от того, какой тип средства для удаления обоев вы используете, Уилл рекомендует убрать как можно больше мебели из комнаты и защитить полы или ковровые покрытия перед началом работы. Он говорит, что кладет старые полотенца там, где встречаются пол и стена, чтобы впитать лишний раствор для удаления обоев. Еще он покрывает пол пластиком. Также разумно приклеить пару слоев плотной крафт-бумаги или красной канифольной бумаги для защиты полов.

Применять решение просто. Просто следуйте инструкциям по смешиванию и наполните чистый садовый опрыскиватель материалом. Используя мелкодисперсный спрей, выстрелите в стену и пропитайте бумагу. Дайте ему поработать в соответствии с указаниями — обычно от 15 до 30 минут с одним или несколькими приложениями, прежде чем вы попытаетесь соскрести бумагу широким ножом. (Если у вас нет садового опрыскивателя, раствор для зачистки можно протереть губкой.)

«Я начинаю высоко на стене, — говорит Уилл, — и продолжаю спускаться вниз.Все, что стекает вниз, я ловлю губкой, чтобы поверхность была равномерно влажной ».

Уилл говорит, что обычно он обрабатывает одну стену за раз, очищая одну область и пропитывая другую. При соскабливании он советует использовать длинные плавные движения, держа инструмент с широким лезвием под углом менее 45 градусов к стене. Если скребок начинает тянуть, прекратите толкать, иначе вы можете выдолбить поверхность. Для достижения наилучших результатов скребок должен иметь край, но если он слишком острый, его будет труднее контролировать.

«Ключ ко всему процессу — терпение», — говорит Уилл.«Люди, как правило, применяют слишком большую силу скребками и в конечном итоге повреждают стены».

Помните, что куски, которые вы выбили, придется позже отремонтировать.

Обходите комнату и будьте осторожны рядом с электрическими розетками. Не снимайте крышки до тех пор, пока не будет удалена окружающая их бумага. Тогда вы можете использовать бритвенный нож, чтобы подобраться поближе.

Бритвенные ножи также можно использовать в сухих условиях для небольших работ или на твердых оштукатуренных стенах. Использование бритвенных ножей требует особого мастерства, но в опытных руках они могут оказаться очень эффективными.Например, устройство для зачистки стен Big Blade от Warner Tools стоит около 6 долларов. Сменные лезвия шириной четыре дюйма идут в комплекте по пять штук и стоят 3 доллара.

Удаление бумаг из группы, поощряющей ненормативную лексику, представляет собой самую большую проблему из всех. Проблема в том, что у таких бумаг, как фольга и мокрое покрытие, непористые поверхности. Средства для удаления обоев просто не могут проникнуть через внешние барьеры, чтобы добраться до пасты. Единственный вариант — не из приятных. Вы должны надрезать поверхность бумаги, чтобы средство для удаления обоев могло пройти под ней.Хитрость заключается в том, чтобы забить бумагу, не разрушая стены.

Для этой цели создано множество инструментов, но Zinsser предлагает один, называемый «Бумажный тигр». Это похоже на маленькую заостренную шестерню, прикрепленную к пластиковой ручке. Чтобы использовать этот инструмент за 13,29 долларов, просто прокатите его по бумаге и проткните поверхность. В качестве альтернативы вы можете разгребать стену зубьями ручной пилы или массировать ее крупной наждачной бумагой (зерно 36 или 50), чтобы измельчить бумагу. Что бы вы ни использовали, будьте осторожны! Затем нанесите средство для удаления обоев, как описано ранее.

Одно предостережение: если любую из этих невозможных листов повесить прямо на голую (не загрунтованную) сухую стену, у вас серьезные проблемы. Поскольку верхний слой сухой стены — это бумага, любая новая бумага, приклеенная непосредственно к нему, становится, по сути, новой верхней поверхностью. Практически невозможно снять этот материал, не повредив стены.

Вы еще не закончили

После удаления бумаги вы должны убедиться, что вся старая паста также исчезла, чтобы обеспечить чистую и гладкую платформу для любой отделки, которую вы планируете дальше.Пасту можно удалить с помощью смеси для удаления обоев и воды или тринатрийфосфата и воды. В качестве абразива используйте губку 3M или стальную мочалку средней крупности. Наконец, смойте чистой водой.

По окончании работы необходимо отремонтировать поврежденные участки, отшлифовать и заделать стены, особенно если вы планируете снова оклеить обои. Используйте высококачественный подготовительный слой на масляной основе, чтобы предотвратить попадание пасты в стену. Обращайтесь с этой деталью осторожно, потому что однажды вы уже пережили кошмар.Зачем настраивать себя на повтор?

Для получения дополнительной информации по этой теме Уилл рекомендует книгу Вирджинии М. Йост под названием «Устранение проблем с удалением обоев». Книга доступна по почте и стоит 5,95 долларов США (включая доставку) от Rogue Wave Publishing, P.O. Box 7921, Беркли, Калифорния. 94707-0921.

Как освободить город-государство

Руководства

Города-государства могут быть крутыми парнями. Освободи их от врагов!

Опубликовано Джордан Оломан

Домой »Руководства» Цивилизация VI: Как освободить город-государство

Друзья не позволяют друзьям захватить их города-государства.В Civilization V города-государства были в значительной степени бессмысленной пустой тратой земли, только для того, чтобы расплачиваться за услуги Всемирного конгресса. В Civilization VI они намного более жизнеспособны, как варвары, и могут служить могущественными союзниками или даже более гнусными противниками.

Теперь вы используете систему посланников, чтобы сеять благосклонность, при которой вы отправляете делегатов в их столицу, и после одного, трех и шести послов вы получаете определенные бонусы, связанные с округом. Это также может быть чрезвычайно полезно, поскольку, став сюзереном города-государства, вы можете получать бонусы к некоторым доходам, особые предметы роскоши и даже возможность набирать всю свою армию за определенную плату.Это могло серьезно изменить ход особенно вопиющей войны.

Однако чаще всего ваши приятели из города-государства становятся жертвами других цивилизаций, ищущих хороший участок земли и ценные ресурсы. Если придет время, как это было в моей игре (где Норвегия решила, что топчется по всему Торонто), вы действительно можете вернуть своему другу былую славу, отправив туда несколько юнитов и взяв его, как будто это был город.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.