Негосударственное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа

Волевая личность это: Волевые качества личности

Содержание

и их развитие, характеристика и виды

Содержание

  • 1 Основные понятия
  • 2 Виды волевых качеств
  • 3 Классификация
    • 3.1 Первичные
      • 3.1.1 Энергичность
      • 3.1.2 Терпеливость
      • 3.1.3 Самообладание
      • 3.1.4 Смелость
    • 3.2 Системные
      • 3.2.1 Целеустремленность
      • 3.2.2 Настойчивость
      • 3.2.3 Принципиальность
      • 3.2.4 Инициативность
      • 3.2.5 Решительность
      • 3.2.6 Стратегичность
      • 3.2.7 Самодостаточность
  • 4 Кратко о волевых качествах человека и их развитии
  • 5 Метод исследования своих волевых качеств
  • 6 Совершенствование
  • 7 Заключение

Воля помогает человеку добиться жизненного успеха, занять достойное место в обществе, достигать поставленных целей или избавляться от вредных привычек. Но не все понимают полного значения этого слова или не знают, как правильно совершенствовать в себе эти черты. В статье я подробно расскажу о волевых качествах личности, объясню, что это такое в психологии, и приведу этапы их формирования и развития.

Основные понятия

Это комплекс свойств, способствующих выполнению конкретных задач. Сюда входят такие характеристики, как целеустремленность, стратегичность, упорство, дисциплина. Они относительно устойчивы и не зависят от ситуации. С помощью такой совокупности индивидуум может сознательно регулировать свое поведение, взять власть над собой. Часто их рассматривают, как персональную особенность свободы от обстоятельств, страха или лености, которые так часто мешают достичь желаемого. В кратком виде я уже обозначила положительные стороны. Но есть и отрицательные свойства, указывающие на слабость: стеснительность и робость, отсутствие инициативы.

Виды волевых качеств

«Фундаментом» является сила воли – особое состояние, которое можно назвать своеобразной привычкой психики. Она не всегда бывает врожденной. В большинстве случаев людям приходится ее тренировать: реализуя свои желания и стремления.

Если давать более точное определение, то это умение индивида мобилизовать свой организм и психику так, чтобы воплотить конкретную цель. Если он не отступает от задачи, не перестает действовать на полпути к успеху и не опускает руки после первой же неудачи, то можно считать, что проблем с этой чертой характера у него нет.

К набору особенностей, характеризующих это понятие, приписываются:

  1. Самостоятельность. Это способность работать без помощи со стороны, а также умение критически прислушиваться к советам, анализируя их с точки зрения собственных убеждений и взглядов. Такая личность может сама организовать свою деятельность. Она не ждет подсказок, а также активно отстаивает собственное мнение.
  2. Инициативность – навык искать и находить нестандартные решения и способы их реализации.

Также сюда относят стойкость воли – навык удержания степени усилий. Другими словами, человек сохраняет силу в течение продолжительного времени. Ведь сосредоточиться на день может каждый, а вот упорно двигаться вперед долгие месяцы – проблема посложнее.

Классификация

Волевые качества подразделяются на две категории: экстраординарные и моральные. Первая группа является основой для совершенствования второй. Расскажу о каждой из них.

Первичные

Список всех пунктов как положительных, так и отрицательных, довольно широк. Поэтому я обозначу самые важные черты, которые проявляются, как однонаправленные действия сознания.

Энергичность

Человек с подобным отлично развитым свойством умеет быстро принимать решения и действовать, прикладывая при этом максимум физических и духовных сил. Такая личность всегда настроена на позитивный лад, не останавливается перед трудностями, которые ее не тормозят, а, наоборот, еще больше активизируют.

Не бывает и минуты, когда энергичный индивид не стремится к новой цели, не строит планов или не увлекает за собой других. Это уникальная способность одним простейшим усилием мысли превращать свои внутренние ресурсы в энергию, при этом вдохновляя на очередные подвиги окружающих. Кстати говоря, не стоит путать это понятие с общей энергичностью, присущей конкретному темпераменту или зависящей от особенностей генетики.

Терпеливость

Многим знакома ситуация, когда во время работы возникает усталость, головная боль и прочие болезненные состояния. Человек со слабо развитой силой воли легко подвергается этим обстоятельствам и откладывает свои дела на потом. Терпеливый индивид благодаря волевым усилиям будет поддерживать интенсивность деятельности несмотря на внутренние препятствия, пока не получит нужный результат.

Но понятие можно охарактеризовать и со стороны противоположности первой черте. Если энергичность – это умение быстро принимать решения, то терпеливость – это навык долго и упорно идти к цели, ждать и сохранять спокойствие даже, если видимых плодов его функционирования пока не наблюдается. Но не стоит путать это с пассивностью.

Самообладание

Способность не идти на поводу у собственных чувств и эмоций. Ведь отсутствие контроля приводит к необдуманным, импульсивным поступкам, а они, в свою очередь, могут свести на нет все предыдущие усилия.

Человек умеет сохранить холодный рассудок при любых обстоятельствах, даже если все идет не так, как было запланировано. То есть эмоциональный фон не отклоняется ни в одну из сторон: агрессивную, паническую или апатичную. Также к этому волевому качеству относится возможность воздержаться от действий, которые очень хочется совершить, но это представляется нерациональным и ошибочным.

Смелость

Сознательный мыслительный процесс по преодолению обоснованных опасений и страхов. Если во время деятельности перед индивидом возникает риск для его здоровья, социального положения, репутации или даже жизни, то он способен сохранить стабильность организации своих психических функций и не уменьшить качественные показатели работы. То есть это способность противостоять боязни и идти к цели, принимая во внимание возможные опасности.

Системные

Выше я указала простые проявления воли. Но есть и более сложные, представляющие собой совокупность однонаправленных выражений. Системность задействует несколько дополнительных психологических сфер: эмоциональную и интеллектуальную, а свойства называются вторичными. Например, храбрость – синтез выдержки, смелости и энергичности.

Эта категория волевых качеств личности является довольно разнообразной, а ее развитие будет трудным, если первичные стороны находятся на низком уровне. Но преодолеть барьер можно. На моей консультации я подробно расскажу, что сделать, чтобы повысить свою продуктивность, личностный рост и добиться успеха в жизни. А пока обозначим основные черты, присущие данной группе.

Целеустремленность

Это сознательное и активное направление на достижение конкретного результата. Такой человек ясно видит конечную цель и идет к ней, несмотря на внутренние преграды в виде усталости или плохого настроения, а его усилия всегда обоснованы.

Я выделю 2 типа: стратегическую и тактическую. Они относятся к задачам различного масштаба. Первый определяет стремления в довольно длительной перспективе: понадобятся месяцы, а то и годы для их реализации. Эта разновидность проявляется в конкретных принципах личности, ее идеалах.

Второй вид, как его еще называют, оперативный, заключается в способности правильно настраиваться на кратковременные цели. Поэтому, если для стратегии на передний план выходят дисциплинированность, последовательность и следование принципам, то для тактики большое значение имеет возможность быстро собраться с силами и прорваться через мелкие провалы и неудачи, чтобы получить нужный результат.

Настойчивость

Эта особенность сопряжена с целеустремленностью, так как без нее человек не сможет пробиваться на пути к успеху. Но все же между ними есть различие. Если целеустремленный индивид знает, что он хочет и идет к конкретно поставленной задаче, то настойчивый таким пониманием обладает не всегда. Нередко он тратит усилия и ресурсы впустую, так как недостаточно ясно представляет, что ему нужно получить в итоге.

Но с другой стороны, это качество позволяет на длительное время сохранять непоколебимость. Никакие преграды не остановят на пути к достижению цели, даже если работать над ней придется много лет.

Принципиальность

В своих действиях принципиальная личность берет за основу собственные взгляды. Она умеет отстаивать свое мнение, если оно целесообразно и объективно. Такой индивидуум остается верен словам и убеждениям. Характеристика выражается в дисциплинированном поведении, а также в верных и честных поступках. Противоположностью считается беспринципность, когда деятельность происходит по указке других, так как индивид не имеет своей точки зрения или боится ее высказать.

Инициативность

Это отклонение от шаблонизации и возможность предлагать нестандартные решения, помогающие получить лучший результат. Личность проявляет самостоятельность, а также умственную и волевую активность, умеет своевременно начать действовать, достигая как общие, так и индивидуальные стремления.

Инициативный индивидуум – это энергичный, находчивый человек, свободно выражающий свое мнение и готовый взять за свои поступки ответственность. Эта особенность проявляется не под воздействием указаний со стороны. Это осознанное желание к работе и преобразованиям. Инициативность присуща не только в областях, связанных с риском. Она имеет место в общественной деятельности (активисты, помогающие улучшить жизнь населения), творчестве (новаторство, креативные идеи).

Решительность

Навык принятия обдуманных решений и возможность воплощать их в последовательном порядке. Это качество отличается оперативностью. Когда возникает проблема или ставится задача, человек сразу же начнет думать над дальнейшими действиями и воплощать их. При возникновении трудностей он не растеряется и не будет надеяться, что все разрешится само собой – это удел людей со слабой волей. Только им присуща неуверенность в собственных силах или сомнение в успешном исходе.

Решительный индивидуум не станет колебаться. Но не стоит путать это понятие с импульсивностью, где поступки совершаются под влиянием эмоций. Нет, такая личность руководствуется исключительно логикой и быстро переходит от размышлений к делу.

Стратегичность

Индивид с таким свойством всегда видит конечную цель и последовательно к ней идет. Каждый шаг он сверяет с желаемым результатом. Он умеет расставлять приоритеты и не только составляет подробный план деятельности, но и может вовремя его изменить в соответствии с меняющимися условиями или неполадками.

Самодостаточность

Для многих справиться с собственной инертностью или несамостоятельностью – это довольно серьезная задача. Ведь осознанные поступки для достижения желаемого может совершить только самодостаточное лицо.

Но если индивид с ранних лет привык, что повод для его действий находится извне (потому что так сказали родители или так написано в правилах), то впоследствии ему сложно будет достичь цели. Дорога к результату строится из множества шагов. И если ждать одобрения каждого из них, то можно потратить гораздо больше времени, чем планировалось. И это при условии, если он не «перегорит» на половине пути.

Однако самодостаточность – это не только способность принимать решения, но и не поддаваться воздействию со стороны. Это умение критично оценивать предложения других, но работать на основе собственных убеждений, внося правки из полученных рекомендаций только в соответствии со здравым смыслом.

Кратко о волевых качествах человека и их развитии

Воля возникает и совершенствуется на протяжении всей жизнедеятельности. Конечно, характеристики закладываются еще в детстве, но вот дальнейший прогресс зависит уже от того, как малыш будет реагировать на преграды и преодолевать их.

В раннем возрасте ребенок действует согласно инстинктам выживания. Его поведение основывается на потребностях в приеме еды, безопасности, сне и прочих первичных нуждах. Но после четырех лет дети уже могут принимать самостоятельные решение, поскольку вместе с инстинктивной составляющей появляется воспитание. Кстати, именно в этот период начинают формироваться моральные свойства.

В случае когда они пытаются справиться с препятствиями и достигать пусть маленьких, но целей, то вероятность, что они будут проявлять это в дальнейшем, значительно повышается.

Метод исследования своих волевых качеств

Узнать степень развития своей силы воли можно с помощью теста, созданного Н. Е. Стамбуловой. Участник имеет возможность оценить любую черту: самодостаточность, настойчивость, проявление инициативы. Здесь вы найдете вопросы, требующие утвердительного или отрицательного ответа, либо с различным уровнем уверенности: «может быть», «скорее, нет» и так далее. На каждую особенность приходится порядка 20 вопросительных пунктов.

Совершенствование

Первые этапы формируются в детском возрасте. И огромную роль в этом деле играет воспитание, предоставляемое родителями. Если они балуют свое чадо, делают все, что он попросит, и стремятся всячески ему потакать, то, скорее всего, он вырастет капризным, в отрицательном смысле упрямым с пассивными склонностями. Это влечет за собой некую опасность, так как войдя во взрослую жизнь, индивид будет ожидать подобного родительского поведения и от окружающих.

Но если мама с папой изначально выставляют малышу серьезные требования (не путать с деспотичными), то уже с ранних лет ребенок научится достигать поставленных задач. И один из эффективных способов для этого — отдать его в кружок. Но выбрать его должен именно он, так как навязывание увлечений чревато негативными последствиями в будущем. Важно не полностью контролировать интересы детей, а способствовать их развитию.

Допустим, мальчик или девочка очень любят рисовать. Значит такой аспект, как увлеченность, уже присутствует. Но второй фактор – терпеливость и дисциплинированность, необходимо создавать. Поэтому стоит давать малышу задания по рисованию, хвалить результаты и предоставлять награду за достижения.

Но заниматься развитием можно и во взрослом возрасте, хотя сделать это будет намного сложнее, если привычка в самодисциплине отсутствует. Рассмотрим один из способов пошагово:

  1. Выбрать инструмент. Подразумевается сфера, где будут прикладываться силы: профессия, интересы и хобби. Лучший вариант – избрать ту область, где опыт находится на нулевой отметке. Тогда прогресс будет виден намного ярче.
  2. Постановка задач. В первое время они должны быть небольшими. Так, например, мужчина, впервые пришедший в тренажерный зал, вряд ли поднимет штангу весом 100 кг. То же самое и в программировании, писательстве или живописи. Если сразу ставить себе глобальные цели, можно быстро «перегореть», не получив желаемый результат.
  3. От простого к сложному. Как только вы начинаете уверенно выполнять простейшие действия, то увеличивайте сложность. Иначе есть риск остаться на прежнем уровне.
  4. Записывайте. Фиксируйте успехи и анализируйте и неудачи. Это придаст дополнительную мотивацию и предотвратит дальнейшие ошибки.

Заключение

Исходя из набора волевых качеств личности и их характеристик, становится понятно, что совершенствовать их можно в любом возрасте. Главное, не останавливаться на достигнутом и помнить, что стать профессионалом в достижении целей может каждый.

65. Волевые свойства личности. Шпаргалка по общей психологии

65. Волевые свойства личности

Волевое свойство личности, проявляющееся в умении ставить и достигать общественно значимые цели, называется целеустремленностью. Ясность цели – основное достоинство целеустремленного человека.

Волевое свойство личности, которое проявляется в быстром и продуманном выборе цели, определении способов ее достижения, называется решительностью. Решительный человек всесторонне и глубоко обдумывает цели действия и способы их достижения, понимает важность принимаемого решения, отдает себе отчет в возможных последствиях.

Решительность – свойство личности, свидетельствующее о высоком уровне развития воли. Особенно отчетливо проявляется решительность в момент принятия цели, а также при осуществлении принятого решения. Не всем свойственна решительность высокого уровня.

Раздвоенность мыслей, чувств – характерная особенность нерешительного человека.

Волевое свойство личности, которое проявляется в способности длительное время направлять и контролировать поведение в соответствии с намеченной целью, называется настойчивостью.

Человек, обладающий этим волевым свойством, постоянно держит в сознании поставленную задачу и строит свое поведение с таким расчетом, чтобы приблизить ее решение. Настойчивый человек правильно оценивает обстановку, находит в ней то, что помогает достижению цели. Он не только использует сложившиеся обстоятельства, но и сам создает их. Настойчивый человек может временно прекратить движение к цели, но делает это для того, чтобы впоследствии в более подходящих условиях продвинуться дальше. Он не останавливается перед неудачами, не поддается возникшему чувству сомнения, упрекам, а порой и противодействию других людей.

Выдержкой, или самообладанием, называют волевое свойство личности, которое проявляется в способности сдерживать психические и физические проявления, мешающие достижению цели.

Выдержка – свойство личности, в котором выражена и закреплена тормозная функция воли.

Волевое свойство личности, выраженное в умении по собственной инициативе ставить цели, находить пути ее достижения и практически выполнять принятые решения, называется самостоятельностью.

Самостоятельный человек без посторонней помощи вскрывает проблемную ситуацию, исходя из нее ставит цель. Он не ждет подсказки, указаний от других людей. Больше того, он активно отстаивает свою точку зрения, свое понимание задачи, цели и пути ее реализации. Он уверен в правильности принимаемого решения и энергично борется за его осуществление. Усамостоятельного человека сильно развита критическая сторона сознания.

Патологические свойства личности

Патологические свойства личности «Характер – невроз». В этом случае невротические состояния становятся свойствами характера. Наиболее выраженно это свойство проявляется при истерическом характере. Встречаются пограничные случаи, в которых пациента не удается

45. Мнемические свойства личности

45. Мнемические свойства личности Личностные особенности памяти включают: индивидуальные для каждого человека сочетания видов памяти, особенности процессов запоминания и сохранения, типичные для каждого человека свойства памяти. Важной чертой является также

54. Речевые свойства личности

54. Речевые свойства личности Направленность личности и стиль речи. В речи раскрывается направленность личности: ее интересы, потребности, убеждения. Направленность личности определяет содержание, предмет разговоров человека.Тесная связь между мышлением и речью

62. Эмоциональные особенности и свойства личности

62. Эмоциональные особенности и свойства личности Среди всего многообразия индивидуальных эмоциональных проявлений следует различать: эмоциональные особенности и эмоциональные свойства личности.К эмоциональным особенностям относятся эмоциональная возбудимость,

§74. Психические свойства личности

§74. Психические свойства личности Психология изучает не только отдельные психические процессы и те своеобразные сочетания их, которые наблюдаются в сложной деятельности человека, но и психические свойства, характеризующие каждую человеческую личность: её интересы и

6.

 Значимые свойства личности

6. Значимые свойства личности Значимые свойства личности подразумевают определение набора профессионально значимых свойств личности.В рамках определенного производства складываются определенные критерии приема на работу, основными из которых являются личностные

Волевые качества личности

Волевые качества личности В соответствии со сложностью волевой деятельности сложны и многообразны также и различные волевые качества личности. Среди важнейших из этих качеств можно, во-первых, выделить инициативность. Говорят часто, что «первый шаг труден». Умение

Конфликтогенные свойства личности

Конфликтогенные свойства личности В. С. Мерлин [169] обращал внимание на следующее:«во-первых, уже в силу борьбы с природой возникают трудности и препятствия для удовлетворения мотивов и отношений личности;во-вторых, удовлетворение одних мотивов с неизбежностью порождает

8.

9. Мотивационные свойства личности

8.9. Мотивационные свойства личности А. Н. Леонтьев пишет, что основной узловой вопрос становления личности превращается в вопрос о том, как мотивы (побуждения) превращаются в то устойчивое, что характеризует данную личность. С. Л. Рубинштейн тоже говорил, что закрепившиеся

§ 3. Волевые состояния и волевые качества личности

§ 3. Волевые состояния и волевые качества личности Сознательная регуляция деятельности требует системы волевых психических состояний: инициативности, целеустремленности, уверенности, решительности, настойчивости и др. Эти волевые состояния проявляются в своей

7.1. Что такое волевые качества личности

7.1. Что такое волевые качества личности Проявление воли (точнее было бы — силы воли, волевого усилия) в различных специфических ситуациях заставляет говорить о волевых качествах (свойствах) личности. При этом как само понятие «волевые качества», так и конкретный набор

Свойства личности

Свойства личности Это второй по порядку, но первый по важности компонент, составляющий мужскую сексуальную привлекательность.Качества, которые иметь крайне нежелательно:• Бесхарактерность или предельная «мягкость» характера: всегда – повторяю «ВСЕГДА!» – женщина

Как определить, волевой ты или волевой

Волевые люди успешны, но те, кто своевольны, часто саботируют успех. Волевые люди могут быть яростно упрямы в своих мнениях и стремлении к своим целям, игнорируя то, что думают и нуждаются другие люди. Они часто яростно навязывают свою волю, несмотря на препятствия или негативные последствия. Их поведение имеет навязчивые и компульсивные качества в том смысле, что они не могут отпустить ситуацию, что является препятствием для преодоления созависимости и зависимости.

Напротив, сильный духом человек принимает жизнь на жизненных условиях, что обеспечивает прочную основу для конструктивных, эффективных действий, взвешенных и не навязчивых.

Самоволие

Один из первых авторов созависимости, психиатр Тиммен Чермак, считал, что созависимые и зависимые «контролируют свою жизнь исключительно силой воли». В книге Анонимных Алкоголиков фраза «своеволие выходит из-под контроля» приписывается эгоизму, «движимому страхом, самообманом, своекорыстием и жалостью к себе». Когда нами движет своеволие, мы можем отрицать реальность и разумные советы и манипулировать людьми и фактами для достижения своей цели. Мы готовы пойти на риск, который может спровоцировать возмездие или поставить под угрозу безопасность работы, душевное спокойствие и отношения. Некоторые наркоманы, нарциссы или социопаты лгут, эксплуатируют других и действуют неэтично или незаконно для достижения своих целей.

Созависимость и контроль

Контроль является основным симптомом созависимости зависимости и созависимости. Созависимые имеют дисфункциональные отношения со своей волей. Иногда мы пассивны и не тренируемся эффективно. Некоторые из нас так и не научились отстаивать свои желания и потребности или принимать решения. Вместо этого мы не действуем, отказываемся от контроля и подчиняемся другим.

В других случаях мы пытаемся навязать свою волю людям и ситуациям, в которых мы бессильны. Мы с трудом принимаем реальность и считаем, что все должно быть иначе. Наше отрицание приводит к гневу и обиде. Мы легко разочаровываемся, когда что-то идет не так, как мы ожидаем, или когда люди ведут себя не так, как мы думаем, что они должны. В этом предположении есть доля гордости и высокомерия. Психиатр Абрахам Тверски добавляет, что аддиктивное мышление, лежащее в основе контролирующего поведения, является примером «иллюзии всемогущества».

Поскольку нам не хватает чувства силы в нашей жизни, мы вместо этого пытаемся манипулировать и контролировать жизни других. Вместо того, чтобы брать на себя ответственность за собственное счастье, которое придало бы сил, наше внимание направлено вовне и сосредоточено на изменении других и навязывании решений. Мы не научились удовлетворять свои потребности прямо и решительно, поэтому вместо этого пытаемся контролировать других, чтобы чувствовать себя хорошо. Мы думаем: «Я изменю его (или ее), чтобы он делал то, что я хочу, и тогда я буду счастлив». Такое поведение основано на ошибочных убеждениях, что мы можем изменить других и что от них зависит наше счастье. Но когда наши ожидания не оправдываются, мы чувствуем себя более беспомощными и бессильными.

Пытаясь изменить то, что мы не можем, мы прилагаем бесплодные усилия непродуктивными способами, часто создавая новые проблемы и чувство безнадежности и виктимизации. Изменить себя достаточно сложно! Первый шаг Анонимных Алкоголиков, Ал-Анона и Анонимных Созависимых касается контроля, предлагая нам признать свое бессилие перед вещами, которые мы не можем контролировать.

Причина своеволия

Созависимые обычно вырастают в семьях, где над ними осуществлялась власть по схеме доминирование-подчинение. Когда личная сила и самооценка не поощряются, мы начинаем думать, что у нас их нет. Мы боимся собственной силы и того, что она оттолкнет других людей. Чтобы чувствовать себя в безопасности и любимыми, мы учимся приспосабливаться и угождать людям. Повторение этого паттерна во взрослых отношениях может привести к несчастью, жестокому обращению или эксплуатации.

С другой стороны, некоторые дети решают, что лучший способ чувствовать себя в безопасности и удовлетворять свои потребности — это владеть властью. Они мятежны или агрессивно стремятся к власти над другими. В иерархических семьях дети также подражают контролирующим родителям, доминируя и дразня братьев и сестер. Они относятся к другим так, как обращались с ними. Эта стратегия порождает страх и обиду в отношениях и заставляет других людей отстраняться или вести себя пассивно-агрессивно.

Волевой против Волевого

Сильная воля — это сильный ум. Во многих отношениях это противоположно преднамеренному или созависимому. В то время как своеволие проистекает из страха и неуверенности, сильные духом люди уверены в себе и в безопасности. Это фундаментальное различие объясняет различия этих типов личности.

Своевольные контролеры

Страх делает своевольных людей упрямыми. Они так боятся потерять что-то или кого-то, что вынуждены контролировать ситуацию. По этой же причине они игнорируют мудрые советы, критические отзывы или противоположные факты, которые угрожают их шаткой самооценке или создают препятствия на пути к достижению их цели.

Некоторые своенравные люди отвергают все авторитеты и не останавливаются ни перед чем, чтобы добиться своего. Их тактика может варьироваться от манипулирования до преступности. Они считают, что они правы, и стремятся к достижению своих целей, но их мышление и неуверенность ограничивают их. Опасаясь неудачи, они откладывают дела на потом и становятся парализованными, стремясь к совершенству и сосредотачиваясь на ограничениях и препятствиях. Они могут отрицать свой страх и импульсивно идти на неоправданный риск, или быть не склонными к риску и не желать пробовать что-то новое. Они могут быть настолько навязчиво целеустремленными, что не замечают альтернативных решений и новых возможностей, а также потенциальных неблагоприятных последствий.

Волевые люди — бескомпромиссные переговорщики, которые настаивают на том, чтобы выиграть каждое очко. Они могут безжалостно ворчать и спорить, пытаясь убедить неубедительного. Они могут потерять свою перспективу и упустить из виду важные аспекты сделки. Они могут победить, но потерять возможности, отношения и свою репутацию. В долгосрочной перспективе сотрудничество, работающее партнерство в продолжающемся предприятии гораздо более ценно.

Страх заставляет людей вести себя навязчиво и не может быть гибким и отпускать. Их тревога может заставить их слишком много думать, легко отвлекаться и избегать действий и принятия решений, откладывая или тратя время на непродуктивную занятую работу.

Волевые авторитеты

Волевые люди, напротив, уверены в себе и им нечего доказывать. Они четко понимают свою цель и задачи и расставляют приоритеты в своем времени и деятельности. Они решительно идут на риск и не откладывают, не ищут одобрения и не ждут разрешения. Следовательно, их не сдерживает страх неудачи, неодобрения или отказа. Не боясь, они готовы взять на себя инициативу. Они не против быть другими или совершать ошибки. Вместо того, чтобы бояться позора, который может вызвать неудача, они оценивают и учатся на своих ошибках. Их уверенность также заставляет их не бояться экспериментировать и мыслить нестандартно. Например, поскольку они непредвзяты и не навязчивы, они могут позволить своему воображению предлагать новые направления и творческие решения,

Они ориентированы на исполнение и сосредоточены на решениях и выполнении задач. Как подсказывает Молитва о душевном спокойствии, они принимают то, что не могут изменить, и имеют мужество изменить то, что могут. Таким образом, они идут на компромисс, когда это необходимо, чтобы продвигать проекты вперед. Уверенность держит их эго в страхе, поэтому они готовы учиться и адаптироваться. Они стремятся к сотрудничеству и влиянию на других, но не тратят время на то, чтобы контролировать или спорить с сопротивляющимися людьми.

Успешные люди часто говорят «нет», это факт. Они ценят свое время, проведенное с другими и с собой. В результате сильные духом люди четко определяют свои границы с собой и с другими людьми. Их энергия сосредоточена и целеустремленна. У них есть настойчивость и самодисциплина для достижения своих целей, будь то изучение нового навыка, уборка в гараже или создание бизнеса. Их сильная воля позволяет им проявлять терпение, присутствие и способность откладывать удовлетворение. Они не тратят время на пагубные привычки или зависимое поведение.

Сильные духом люди не упускают из виду общую картину, в том числе моральные аспекты. Твердые границы защищают их ценности и целостность. Они не терпят плохого поведения других людей из-за страха. Они тверды в том, что для них важно, но также гибки и способны слушать и задавать вопросы.

Стать сильным духом

Исцеление от созависимости и обретение большей независимости развивает нашу волю, которая в значительной степени отключена стыдом, порождающим неуверенность, страх и тревогу. Преодоление стыда и Повышение самооценки наделяют вас стойкостью и уверенностью.

© Darlene Lancer 2020

Поделиться с друзьями

. личность волевого взрослого человека.

Предварительный просмотр:

Синтия Тобиас: На самом деле у меня есть табличка, на которой написано: «Я не властный. Я просто знаю, что тебе нужно сделать».

Толпа: (смеется)

Конец предварительного просмотра

Джон: (смеется) Скоро появится больше юмора и полезных идей от Синтии Тобиас. Ваш ведущий — президент и автор Focus Джим Дейли, а я — Джон Фуллер.

Джим Дейли: (смеется) Джон, сегодня мы делимся увлекательной презентацией, которую Синтия провела для наших сотрудников всего несколько месяцев назад. Итак, позвольте мне повторить ее вступительное слово, а затем мы углубимся в суть ее послания о том, как превратить конфликт в сотрудничество, особенно с волевым человеком или СРП.

Джон: О, так они называются?

Джим: Да.

Джон: Хорошо.

Джим: Синтия сказала, что у волевого человека должны быть как минимум три из этих качеств: находчивость и креативность для достижения трудной цели, готовность взяться за проект, который никому не нужен. Они не принимают автоматически ответ «нет». Они часто становятся лидерами группы и не извиняются так быстро и не так часто, как должны.

Джон: Ну, это как бы рядом с домом. Мы можем двигаться дальше, пожалуйста?

Джим: (смеется)

Джон: (смеется)

Джим: Слишком близко к…

Джон: Да.

Джим: … нерв?

Джон: Ага.

Джим: Хм, наверное, это касается всех нас. Хорошо, двигаясь дальше, Синтия Тобиас была гостьей более дюжины передач «В центре внимания семья», и она является автором многочисленных книг по двум своим областям знаний: стилям обучения и сильной воле.

Э-э, две книги, которые относятся к сегодняшнему содержанию, Как мы работаем и Сильная и целеустремленная женщина .

Джон: И у нас есть такие здесь в министерстве, так что свяжитесь с Фокус на семье сегодня. И это напоминание, когда вы заказываете у нас, вырученные средства возвращаются обратно в служение. Наш номер 800, буква А и слово СЕМЬЯ. Или посетите focusonthefamily.com/broadcast.

А вот и Синтия Тобиас в программе «В центре внимания — семья».

Синтия: Мы собираемся поговорить о трех быстрых способах превратить конфликт, особенно с SWP, превратить конфликт в сотрудничество. Это не требует научной степени. Не занимает много времени. Вы могли бы начать сегодня. Вы можете уйти отсюда сегодня с парой идей сразу, и вам даже не нужно говорить SWP, что вы их придумали. Иногда лучше, чтобы ты этого не делал.

Толпа:

(смеется)

Синтия: Ты просто начинаешь относиться к ним немного по-другому, и они говорят: «Знаешь, ты мне действительно нравишься».

Толпа: (смеется)

Синтия: Вот секреты. Во-первых, ваш тон голоса действительно имеет значение. У нас нет проблем с властью, мы СРП. Мы бы не уважали вас, если бы у вас было правило, а вы его не применяли, или если бы у вас была черта, и вы позволяли бы нам просто обойти ее. У нас проблемы не с властью. Так вы сообщаете о своей власти. Это костлявый палец на моем лице, который говорит: «Тебе лучше сделать это, и ты сделаешь это, иначе». Или еще что?

Толпа: (смеется)

Синтия: Каждый волевой человек на земле, до двухлетнего возраста или младше, знает, что на самом деле мне ничего не нужно делать, кроме как умереть.

Толпа: (смеется)

Синтия: Что, образно говоря, я часто делаю.

Толпа: (смеется)

Синтия: Потому что, если я умру, а ты нет, я выиграю.

Толпа: (смеется)

Синтия: Я мертв, это правда, но я победил.

Толпа: (смеется)

Синтия: И мне все равно, придется ли мне для этого умереть (смеется). О боже, если вы имеете дело с этим. Одна из самых важных вещей, связанных с вашим голосом, это то, что вы можете им управлять. А те, кто тебя злит, контролируют тебя. Это действительно ключевой актив. Я научился этому еще в те годы, когда был полицейским.

Сразу, знаете, сказали: «Смотрите. Если те, кто тебя злит, будут контролировать тебя и контролировать ситуацию». Но я был 26-летним, у меня была немного вспыльчивая, волевая женщина в полицейской форме, которой я очень гордился, и с пистолетом на бедре, и я просто чувствовал себя вроде уверенно.

Итак, однажды я работал в одиночестве и остановил парня за то, что, по моему мнению, было довольно близко к красному свету, если на самом деле это было не так. Итак, я подумал: «Я просто остановлю его и предупрежу». Итак, я остановил его, и прежде чем я успел даже подойти к двери, он опустил окно и кричал на меня: «Почему вы, копы, не делаете то, что должны делать? А что ты здесь делаешь? Мелкие штучки, которые ты хочешь…» А потом он посмотрел на меня и сказал: «Ты не можешь дать мне билет, ты даже не можешь дать мне билет. Ты просто девушка».

Толпа: (смеется)

Синтия: (смеется) Да. Итак, я сказал: «Вы правы. Я не собираюсь давать тебе билет. Я дам тебе три».

Толпа: О, чувак (смеется).

Синтия: Потом я дал ему пару других дешевеньких билетов.

Толпа: (Ха! смех)

Синтия: Неуведомление Департамента лицензирования в течение 30 дней, проверка протектора покрышек за копейки. Хорошо это не закончилось. Ситуация обострилась, превратилась в физическую ссору, для которой мне понадобилось прикрытие. Он оказался в наручниках и в тюрьме. Сидя в кабинете начальника, он сказал: «Знаете, чья это вина?» Я сказал: «Да. Парень, который нанес первый удар». Он сказал нет.» Он сказал: «Ты попался на удочку. Вы позволили ему заманить вас и потеряли контроль над ситуацией».

Это был трудный, но важный урок. Потому что он прав. Будь то двухлетний или 22-летний, если они могут заставить вас повысить голос, или разозлиться, или даже разозлиться, они просто отняли у вас ситуацию. Контроль теперь принадлежит им, а не вам. Поэтому, насколько это возможно, когда вы имеете дело с волевым человеком или волевым ребенком, вы просто держите свой голос как можно ровнее.

Некоторые люди даже выступают за заезженную пластинку, понимаете: «Мне нужен этот отчет прямо сейчас». «Я не могу дать вам этот отчет прямо сейчас, и вы, вы, я, даже не разумно просить об этом». — Но отчет мне понадобится прямо сейчас, в ближайшие 10 минут. «Я не могу дать его в ближайшие десять». «Мне понадобится отчет в ближайшие 10 минут». Довольно скоро: «О, хорошо, хорошо, просто заткнись, перестань болтать».

Толпа: (смеется)

Синтия: Потому что очень раздражает, когда человек не отвечает тебе в гневе так, как ты этого хочешь. Не делай этого. Не попадайтесь на удочку.

Давайте посмотрим на второй. Мне нравится второй. Превратите больше заказов в вопросы. На днях мы были в мексиканском ресторане, одном из наших любимых. И Джек, в конце трапезы, у нас было что взять с собой. И он протягивает мне пакет с собой и говорит: «Вот, неси это». Я сказал: «Серьезно?

Толпа: (смеется)

Синтия: «Что?» — Нести это? — Да, просто несите. — Э-э, Джек. Он сказал мне, вы знаете, еще до того, как мы поженились, он сказал: «Знаешь, я не очень интуитивен».

Толпа: (смеется)

Синтия: «И бывают моменты, когда ты должен взять мою голову в свои руки и сказать: «Джек, это то, что тебе нужно сделать». Итак, он сказал: «Что?» «Джек, «Понеси это, пожалуйста? Неси это, ладно? Несите…» Но ведь это всего лишь приказ? «Ой. Хорошо.»

Толпа: (смеется)

Синтия: Я читала небольшую, гм, рекламу способов распространения вашей книги, понимаете? И у меня есть книга, которая, может быть, немного зачахла. Он говорит, что это отличная сделка. Это здорово, это купон, и это специальное предложение. И когда я читаю, я думаю: «Выглядит неплохо. Я думаю, что стоит вложить эту не сумму, большую сумму денег. Думаю, я это сделаю». Потом я добрался до самой последней строки, и там написано: «Место ограничено, поторопитесь». «Я сделал с вами.»

Толпа: (смеется)

Синтия: «Я с вами покончил. Перестань командовать мной».

Толпа: (смеется)

Синтия: Вы же не думали, что я командую. — Неси это, поторопитесь. Я, я слышу это как: «Тебе лучше нести это, и тебе лучше нести это сейчас». Вы не можете заставить меня; Я не хочу. Может быть, я собирался. Я был посередине с Джеком, я как раз собирал его, когда он сказал: «Неси это».

Толпа: (смеется)

Синтия: Это просто совет. Это просто совет. Некоторое время назад я проводил семинар для волевых детей, э-э, для родителей. И парень вернулся примерно через шесть недель. Он сказал: «Вы знаете свое представление о вопросах вместо приказов и прочего?» Он сказал: «Это не работает». Я сказал: «Правда?» Он сказал: «Да. Наш сын, мы попробовали это на нем, и это не сработало». И я сказал: «Вы уверены? Потому что ты первый человек за 25 лет, который вернулся и сказал мне, что это не работает. Потому что это действительно работает». Он говорит: «Нет». Я сказал: «Ну, не могли бы вы дать мне представление о том, какие вопросы вы задаете своему сыну?» Он сказал: «Конечно. Я приведу вам прекрасный пример. Буквально вчера я сказал: «Не думаешь ли ты, что тебе лучше исправить свое отношение?»

Толпа: (смеется)

Синтия: Не тот вопрос (смеется). Я подумал: «Мне придется уточнить, когда я скажу вам, что вопросы работают лучше, чем приказы». Хорошо? Итак, вот лишь пара идей. Некоторые хорошие вопросы против некоторых плохих вопросов. А теперь позвольте мне дать вам худшие вопросы, которые вы можете задать волевому человеку любого возраста, хорошо? «Зачем ты это сделал? Когда ты будешь учиться? О чем вы думали? Почему ты не можешь просто делать то, что тебе говорят? Что с тобой?»

Теперь, если вы не можете вспомнить всего этого, я дам вам короткий путь. Старайтесь всегда избегать предложения, в котором есть почему и вы в одном предложении. — Почему ты этого не сделал? Или «Почему ты не сделал, почему о, о, о». Как только я слышу, почему и вы в том же предложении, я закрыл вас. У меня есть. Я хороший христианин. Ты хороший христианин. Но вы только что сказали: «Почему ты не можешь?» А я, я устал тебя слушать.

Так как же привлечь мое внимание положительными способами? Вот некоторые из вопросов, которые действительно могут быть очень полезными: «Вы хотите помочь с этим? Хотите помочь с этим? Могу ли я чем-нибудь помочь?» «Нет, спасибо.» Или «Да, это было бы здорово». Еще один вопрос, который очень хорошо работал с моим волевым ребенком, и сейчас ему 30, и он все еще хорошо работает —

Толпа: (смеется)

Синтия: «Ты специально меня раздражаешь?»

Толпа: (смеется)

Синтия: Если вы скажете с улыбкой, они улыбнутся в ответ. А иногда он говорит: «О, да, наверное, да». Но чаще всего «Нет». Или я, я скажу: «Ты пытаешься попасть в беду?» — Нет, это то, что происходит?

Толпа: (смеется)

Синтия: «Да, мы очень близки». — Ой, извините. Это проще, чем сказать: «Почему ты не можешь остановиться на минутку? Почему бы тебе просто не…» Ничего из этого не работает. Не говорите: «Почему и ты». И спросите его: «Ты уверен? Ты так хотел сказать? «Почему, почему? Я сказал это неправильно?» «Просто, это звучало как-то властно, и это не похоже на тебя, так что» «О, извините».

Смотрите, мы все еще разговариваем. Мы, никаких обид нет. Мы просто милые. Нам не нужны приказы или организация: «Эй, мне нужен этот отчет на моем столе в 5:00. И я серьезно». Действительно? Как насчет: «Ты сможешь положить этот отчет на мой стол в 5:00?» «Конечно, без проблем.» «Эй, мне нужно, чтобы ты пошел туда и пошел туда сейчас же. Мы уже опаздываем. Или «Ты готов идти? Я, я думаю, мы можем опоздать. Это просто более мягкий способ. Я знаю, вы думаете: «Ну, ты избалованный человек. Почему я всегда должен подчиняться тебе? Вы не можете, вы можете быть несчастным.

Толпа: (смеется)

Синтия: Это… И я не говорю, что не должна нести ответственность; Я просто даю тебе некоторые подсказки относительно того, что произойдет, если ты это сделаешь, и как это повлияет на наши отношения.

Я, я собирал фразы, которые вам точно следует избегать, если это возможно, когда-либо говорить сильному человеку. Это фразы, которые вы никогда не должны, если возможно, произносить. — Тебе нужно успокоиться.

Толпа: (смеется)

Синтия: Никто за всю историю, когда ему говорили успокоиться, никогда не успокаивался.

Толпа: (смеется)

Синтия: Это не сработает. — Потому что я так сказал, вот почему. — Ты ошибаешься, ты просто ошибаешься. Это была другая голова, возьми Джека в голову.

Толпа: (смеется)

Синтия: Мы говорили о бизнесе и прочем, и я что-то сказал. Он сказал: «Ну, ты ошибаешься, ты просто ошибаешься». И я начал говорить: «Джек, ты, ты, ты собираешься закрыть разговор, начав его вот так». Он сказал: «Ну, ты ошибаешься. Ты ошибаешься на 1000%». (смеется) и я сказал: «Джек». А он: «Нет, я посчитал. Это не 800%-

Толпа: (смеется)

Синтия: … это не 500%, вы ошибаетесь на 1000%».

Толпа: (смеется)

Синтия: «Я выхожу за дверь, Джек. Не буду говорить (смеется) об этом». Я сказал: «Вы не можете ошибаться даже на 1000%». — О да, я могу это доказать, — сказал он. «Я могу доказать, что вы можете ошибаться на 1000%». Есть YouTube, мы выложили, что он сделал, и это доказывает.

Толпа: (смеется)

Синтия: Еще одно. — У тебя плохой настрой. — О, ты еще ничего не видел.

Толпа: (смеется)

Синтия: (смеется) «Этого просто не будет». «Ах, да?» Я имею в виду, что я мог отказаться от этого раньше, но только потому, что теперь ты сказал мне, что этого не произойдет, тебе лучше быть осторожнее.

Джон: Это Синтия Тобиас из сегодняшнего выпуска «В центре внимания семья». И вы можете получить компакт-диск со всей этой презентацией, если сделаете подарок на любую сумму служению «В центре внимания — семья». На нем также будет дополнительный контент. Просто позвоните по номеру 800, буква А и слово СЕМЬЯ. Пожертвуйте и запросите эти ресурсы, позвонив по телефону 800-232-6459.. Вы также можете найти нас в Интернете по адресу focusonthefamily.com/broadcast.

Вернемся к Синтии Тобиас.

Синтия: Но это сложно, когда вы вступаете в контакт, потому что каждый из вас… Дело не в том, что вы хотите победить, просто вы знаете, что вы правы. И что, как вы оба можете быть правы и относиться к этому с противоположных сторон? Нужно просто иногда взять человека и хотя бы образно сказать: «Послушай, я не думаю, что я сказал это правильно. Я не… я думаю, что имел в виду не то, что сказал. И могу я просто, могу я просто переделать это?» Это даст вам гораздо больше тяги, чем просто уйти в гневе.

И просто сказал: «Э-э, просто не могу работать с этим человеком. Просто каждый раз, когда они пытаются добиться своего, они проталкиваются». Вы можете позволить этому случиться или сказать в здоровой конфликтной манере: «Подожди, подожди. Может быть, я не так задал свой вопрос, потому что мне кажется, что вы вроде как отмахнулись от меня, и я не думаю, что вы должны это делать. Верно?» Или, вы знаете, дайте этому SWP немного благодати. Дай нам немного благодати.

Во-первых, мы, христиане, не используем ненормативную лексику, верно? Я узнал об этом как полицейский. Когда я пытался быть копом, они сказали: «Знаешь, ты… У тебя что-то вроде паиньки в двух туфлях?» Знаете, я сказал: «Ну, мой отец был проповедником». Они сказали: «Ага, ну так ты ругаешься?? Сказал нет. Нам запрещено использовать ненормативную лексику». Они сказали: «Ну, можно?» Сказал: «Нет, я не думаю, что смогу». И то, что я узнал, работало лучше, чем ненормативная лексика, было даром сарказма, который у меня был в детстве.

Толпа: (смеется)

Синтия: Вот секрет. Сарказм работает так же или даже лучше, чем ненормативная лексика. Это гораздо больше раздражает.

Толпа: (смеется)

Синтия: Я бы посадила плохого парня в камеру, знаете ли, а он вопит, и кричит, и, и обзывает меня всякими именами, всякими ругательствами. ненормативная лексика. А в середине я говорил: «Знаешь, я резина, а ты клей. Все, что ты говоришь, отскакивает от меня и прилипает к тебе».

Толпа: (смеется)

Синтия: О, тогда он действительно зол.

Толпа: (смеется)

Синтия: Он сказал: «О, большой коп, да? Держу пари, ты ненавидишь всех мужчин. — Обычно нет, но в твоем случае я готов сделать исключение.

Толпа: (смеется)

Синтия: Я сказал: «Посмотрите, когда я закончу записывать вас в камеру, я пойду домой в очень хороший дом. А ты мог бы просто провести ночь со… Спайком.

Толпа: (смеется)

Синтия: Видишь Спайка? Это твой сосед по комнате. Тем не менее, мне никогда не приходилось повышать голос после того, как я усвоил урок. Сарказм сработал.

Вот секрет, который работает, и это самое странное. Я не знаю, почему это работает. Я узнал об этом лет пять-тридцать назад и был настроен скептически. Но я хочу, чтобы вы попробовали и посмотрели, что вы думаете.

Я был настроен скептически, но говорят, что если ты должен сообщить кому-то плохие новости, то не смерть или что-то в этом роде, а ты должен сказать кому-то то, что он не хочет слышать. Что если вы улыбнетесь в конце, они будут улыбаться вопреки своей воле большую часть времени. — Ты ведь знаешь, что сегодня вечером у нас не будет мороженого. (улыбается)

Толпа: (смеется)

Синтия: «Посмотрите, что вы сделали (смеется).

Толпа: (смеется)

Синтия: Поставлю вам пятерку за этот отчет. (улыбается)

Толпа: (смеется)

Синтия: Потому что там, по большому счету, о чем бы мы ни говорили, отношения по-прежнему важнее всего. И если мы сможем найти способ, будь то легкий юмор, кодовое слово или что-то еще, мы сможем продолжать работать с человеком, который нас раздражает, продолжать работать с человеком, который нас раздражает, и это поддерживает отношения. вместе. Есть смысл?

Третий. Два очень важных вопроса, которые вы должны задать себе. «В чем смысл?» и «Есть ли другие способы добраться туда?» Знаете ли вы, насколько короче могут быть собрания сотрудников с этими двумя вопросами? Тебе следует это попробовать. «Ладно, ребята, а что толку? Чего мы пытаемся достичь?» А потом ты это запишешь, да? Вы получите это вниз.

А затем, когда вы даете идеи и ответы, вы говорите: «Хорошо, давайте посмотрим на это еще раз. Достигает ли это цели? И если это так, мы можем оставить это в обсуждении. Если это не так, мы опускаем это, и никто не принимает это на свой счет». Так много можно было бы сделать, не двигаясь вперед и не ведя бесконечных разговоров.

Помимо этих двух вопросов, важно еще одно: «Стоит ли оно того? Стоит ли оно того?» Я имею в виду, стоит ли это того, чтобы пожертвовать отношениями? Я никогда не забуду один из определяющих моментов в моей карьере.

После волевого детского семинара ко мне подошла женщина и сказала: «Знаешь, мой 16-летний сын ва-, он сводил меня с ума. И хуже всего было то, что в его комнате был беспорядок. Он оставил это беспорядок; это был свинарник. И каждый раз, каждый день, когда он шел в школу, у него было… Мне приходилось идти и поднимать его, иначе он сгнил. И я должен был забрать его после, и я просто пилил его и пилил его. Наши отношения просто распадались». Она сказала: «Тогда я получила… Святой Дух действительно обличил меня». Она сказала: «Я, я пообещала Богу, что каждый раз, когда я буду чувствовать раздражение по отношению к нему, каждый раз, когда мне придется поднимать что-то с пола или делать что-то, чего он не делал, я буду молиться за него». Она сказала: «Моя молитвенная жизнь становилась сильнее, сильнее и сильнее, потому что мне столько раз приходилось это делать».

Ее лицо изменилось. Она сказала: «Мой сын погиб в автокатастрофе всего год назад. Я ни разу не пожалела», — сказала она. «Я всегда была так благодарна ему за то, что последний год его жизни, который я провела с ним, я не кричала на него, не ругала его, не злилась на него, не раздражалась на него. Жизнь коротка.» Эта мама сказала: «Я поняла, что того стоит, а что не стоит».

А чего не стоит, так это держать свое раздражение при себе. Или, что еще хуже, сталкиваясь так много раз, что у вас возникают обиды. Я помню, как кто-то сказал: «О, сосредоточься на семье, World Vision и всех этих местах. Я бы хотел работать в христианской организации, потому что у нас не было бы никаких проблем. Все любят Господа-

Толпа: (смеется)

Синтия: … все хотят служить Господу». На самом деле я даже не исправляю их больше. Но я говорю: «Ну, это правда. Это правда.» Мы абсолютно возносим Христа. Но мы, в конце концов, люди, и иногда наше внимание немного смещается, и мы понимаем: «О-о, я не уверен, что именно так я должен справиться с этим конфликтом». Я знаю, что в этой комнате есть люди, у которых не было бы конфликтов, даже если бы они могли. Но какое это было бы удовольствие?

Толпа: (смеется)

Синтия: Это было бы так скучно. Каждый день одно и то же. Ни у кого нет проблем. Это гораздо веселее, если вы знаете, как с этим справиться. И если у вас есть… Даже язык, который говорит: «Вы являетесь, вы являетесь SWP прямо сейчас, это то, чем вы являетесь?» «Почему ты это сказал?» — Я просто, я просто подумал. Внезапно, и тогда вы улыбаетесь.

Толпа: (смеется)

Синтия: (смеется) А потом они понимают: «Хорошо, давайте начнем сначала, давайте попробуем еще раз». И вы будете поражены. Вы будете поражены. Не на… Мало того, что встречи проходят более гладко, но и отношения становятся легче, потому что вы понимаете: «Мы не все одинаковы, и ты меня чертовски раздражаешь. Но я люблю тебя и уверен, что делаю то же самое для тебя. Попробуем встретиться посередине. Иногда я добиваюсь своего… Ну, ладно, чаще я добиваюсь своего, а (смеется) иногда ты добиваешься своего».

Ответственность никогда не приносится в жертву. Вы не просто позволяете людям обходиться плохим поведением. Вы не делаете этого в ребенке и не делаете этого в коллегах. Вы не просто позволяете им быть властными и позволять им просто грубить. Конечно, у вас есть ответственность. Но это намного проще, если вы просто сохраняете чувство юмора. Чувство юмора важно, ты это понимаешь, да?

Итак, я просто хочу рассказать вам шутку про пиратов. Пират заходит в бар, его друг стоит за стойкой. И он смотрит на пирата и говорит: «Боже мой. Что с тобой случилось? У тебя деревянная нога». Его друг сказал: «Да, вы знаете, у нас был шторм, и палуба на корабле была очень скользкой, и я упал, и они не смогли спасти ногу. Пришлось ампутировать».

И его друг сказал: «Что, что насчет крюка на твоей руке? Что там произошло? «Друг, — сказал пират, — о, на самом деле это был бой на мечах, и парень отрезал мне всю руку. Пришлось взять крючок». Его друг сказал: «А как насчет повязки на глазу? Это… твой глаз выпал? Он сказал: «Да, знаете, однажды я шел по палубе и посмотрел вверх, а там была целая стая чаек, и все они сразу нагадили мне в глаза».

Толпа: (смеется)

Синтия: Его друг сказал: «Боже мой. Ты хочешь сказать, что тебе пришлось удалить глаз из-за всего этого дерьма чаек? Пираты сказали: «Нет, это был мой первый день с крючком».

Толпа: (смеется)

Синтия: Итак, нужно время-

Толпа: (смеется)

привыкнуть к творчеству. Это, будь то ваши коллеги, ваши друзья, ваш муж или ваша жена. Но могу я просто сказать вам, сколько это стоит? SWP принесет вам и большую радость, и много юмора, и много раздражения. И вы сделаете то же самое для них. Это меньшее, что мы можем сделать.

Несомненно, присутствие Господа здесь. И в повседневной жизни я знаю, что вы человек, и у вас есть столкновения и конфликты. Но позвольте мне сказать вам вот что: для мира вы не только благословение, вы — спасательный круг, спасательный круг. И я люблю, и мы любим, и Бог любит Сосредоточиться на Семье. Я хочу сказать, что да благословит вас Бог, продолжайте в том же духе и цените ваши SWP.

Толпа: (смеется)

Синтия: Спасибо.

Толпа: (аплодисменты)

Джон: Джим, было здорово, что Синтия Тобиас поговорила с нашими сотрудниками в Focus on the Family. У нее такая манера, ммм, проводить свою презентацию.

Джим: Это было большое событие в часовне, и мы выражаем благодарность Синтии и ее мужу Джеку за то, что они посетили наш кампус здесь, в Колорадо-Спрингс. И я надеюсь, что это сообщение помогло вам понять волевого человека, СРП, в вашей собственной жизни, будь то на работе или в вашей семье. Это определенно было открытием для тех из нас, кто посещал эту часовню. Мы обнаружили вокруг себя немало сильных личностей (смеется) —

Джон: (смеется)

Джим: … офис, не так ли? И если вам нужна серьезная помощь в отношениях помимо того, что мы предоставили сегодня, пожалуйста, позвоните нам. Наш дружелюбный персонал будет рад выслушать вас и помолиться вместе с вами. И если ваша ситуация требует этого, они попросят одного из наших заботливых христианских консультантов перезвонить вам. Это бесплатная услуга, которую мы предоставляем благодаря нашим жертвователям.

И я также прошу вас помолиться за нас и рассмотреть вопрос о пожертвовании в «Фокус на семье». Мы — некоммерческое служение, и мы зависим от таких доноров, как вы, которые помогут нам продолжить нашу миссию — помогать семьям преуспевать во Христе.

И когда вы сделаете пожертвование на любую сумму, мы вышлем вам компакт-диск с этой презентацией от Синтии Тобиас со всем дополнительным содержанием. И это будет нашим способом поблагодарить вас за то, что вы присоединились к команде служения.

Джон: И вы можете связаться с нами, набрав 800, букву А и слово СЕМЬЯ. 800-232-6459. Или внесите свой вклад в работу Focus on the Family и запросите компакт-диск на focusonthefamily.com/broadcast.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *