Формируется на основе веры населения в исключительные личные качества лидера: Стили и типы политического лидерства

14.Типология политического лидерства в мире.

Лидер — человек, способный оказать или постоянно оказывать влияние на группу, организацию, партию или общество в целом.

1.Наиболее известная позиция — это позиция М. Вебера. Он выделял три типа лидерства, которые назвал традиционным (мо

нарх, вождь, князь), рационально-легальным (пришедшим на основе формально правовых процедур) и харизматическим (

основанным на личных особых качествах человека: умение воздействовать на окружающих эмоционально и интеллектуальн

о, хорошие ораторские способности, отсутствие). 2.Нарцисизм (самолюбование), лидер-иарцис очень опасен для политической

жизни общества, так как такой лидер не спосо­бен принять радикальное решение, лидеры-нарцисы чаще всего обладают хар-ом тирана. 3

.Фромм добавил ещё один тип лидера — аналь­ный тип.

Это непорядочный лидер, лицемер и шантажист. К такому типу Фромм относил Гитлера.

Благодаря американской бихевиористической школе, достаточно широко известно деление лидеров на авторитарных и

демократических. Автори­тарный тип лидерства делит всех людей на власть имущих и власть не иму­щих. Сила вызывает

у него уважение, слабость — презрение. Лидер не признаёт солидарности и равенства. Демократиче­ский тип лидера ознаает открытост

ь, стремление не унизить дру­гого человека, принять условия равного партнёрства. Отличается хорошей информированностью, высоким уровнем политических знаний, всегда имеет свое мнение.

М. Херманн предложил следующую типологию: лидер-пожарный, лидер-знаменосец (стремится к воплощению «великой

мечты» или «идеи»)., лидер-торговец(любую идею делает привлекательной и убеждает в ее правоте окружающих),

лидер-служитель(действует от имени общества и во всём ори­ентируется на него, независимо от того какие внутренние убеждения имеет сам).

15.Типология политического лидерства по Максу Веберу.

Большую роль в развитии теории лидерства и его типологии сыграл немецкий социолог Вебер. В своей работе «

Политика как призвание и профессия» он рассматривает 3 типа полит.лидерства:

1.традиционное лидерство: основано на обычаях и традициях, приобретенных путем происхождения и наследования.

2.рационально-легальное или бюрократическое лидерство: связано с разумностью, законностью избрания, привлечением

необход. аппарата реализации власти на основе законодат. базы общества. 3.лидерство, основанное на личной харизме: опирается на веру в Богоизбранность или исключительные качества личности.

Стиль полит руководства — это модель, в которой лидер исполняет свои функции, обязанности, и которая тем самым демонстрирует его характер, поведение с окружающем его социумом.

Выделяют различные стили лидерства:

1. Рассматриваются с точки зрения взаимоотношений политика с близко окружающими его людьми:

авторитарный стиль: лидер влияет на окружение с помощью угроз, приказов, распоряжений.

демократический стиль: лидер влияет на окружение с помощью похвал, ибо для него важны интересы и желания окружающих.

отстраненный стиль: лидер влияет на окружение с помощью советов, просьб, т.к. он пассивен перед обществом.

2. Рассматриваются с точки зрения способности к изменениям, инновациям:

консервативный стиль. В основе таких лидеров лежат нормы, ценности, идеи, которые установились ранее. Они терпимы, имеют большую выдержку, верны своему делу.

инициативный стиль. В основе таких лидеров лежат нормы, идеи, которые находятся вне рамках общепризнанных. Они мобильны, активны, рискованны, не боятся новых идей.

3. Рассматриваются с точки зрения природы авторитета лидера

традиционное лидерство , оно формируется на основе веры населения в традиции

харизматическое лидерство, оно формируется на основе веры населения в личные качества лидера;

рациональное лидерство . Ресурсы влияния лидера основаны на назначение или избрания его на

какую-либо должность.

Политический лидер и типы лидерства. Верные суждения о политическом лидерстве

Что такое политическое лидерство? Кто такой политический лидер?

Политическое лидерство — это процесс взаимодействия между людьми, где наделенные властью люди легитимно влияют на общество или часть общества, которая отдает им ряд своих политических и властных полномочий.

Простыми словами, лидерство — это способность одного человека заставлять других что-либо делать.

Политический лидер — это представитель организации, группы или общества в целом, личное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах.

Примерами политических лидеров могут служить президент, глава политической партии, вождь революции, неформальный руководитель общественного движения и т.п.

В современном мире политический лидер не может влиять на людей непосредственно — это слишком масштабная задача. Поэтому у любого лидера есть помощники, доверенные лица, он использует средства массовой информации и пропаганду.

Лидер заинтересован, чтобы его поддерживало как можно больше людей.

Читайте также: Что такое политическое участие. Формы политического участия граждан

Функции политического лидера. Зачем он нужен?

Общество нуждается в политических лидерах, поскольку поручает им ряд важных функций:

• Определение и формулирование интересов различных социальных групп. Программная функция
• Объединение и согласование различных интересов. Интегративная функция
• Выработка политического курса, постановка задач и целей. Ориентационная функция
• Определение методов осуществления поставленных задач, принятие оптимальных политических решений. Инструментальная, управленческая функция
• Создание стимулов для населения, чтобы вызвать необходимые изменения, мобилизация общественных сил. Мобилизационная функция
• Контакты и взаимодействие с различными группами, слоями населения, организациями. Коммуникативная функция
• Разработка новых политических программ, планов развития, реорганизация политических структур. Новаторская функция
• Защита населения от произвола, нарушения прав и свобод. Гарантирование справедливости, законности и порядка. Защитная функция
• Легитимация политического строя

Черты политического лидера

Быть политическим лидером может не каждый. Для этого необходим целый ряд черт, к которым относятся:

• Наличие политической программы, отвечающей интересам больших социальных групп
• Политическая воля — готовность брать на себя ответственность за политические решения
• Популярность, умение завоевывать симпатии людей
• Сообразительность и политическая интуиция
• Организаторский талант
• Ораторские способности

Все перечисленное не означает, однако, что лидер будет действовать в интересах большинства населения, что его решения будут правильными и полезными. Это лишь предпосылки, которые позволяют стать лидером.

Типы политического лидерства

Политические лидеры бывают самыми совершенно разными — от средневекового монарха до лидера массового движения пацифистов. Поэтому используются разные классификации политического лидерства.

Например, по видам институциональности лидерство можно разделить на формальное (в рамках официальных организаций) и неформальное (на основе личных отношений).

По характеру деятельности лидерство бывает универсальным, когда лидерские качества проявляется постоянно, и ситуационным, когда они проявляются лишь при некоторых обстоятельствах.

По идеальным типам господства или легитимности лидерство делят на традиционное, легальное и харизматическое:

• Традиционное лидерство опирается на силу традиции, верность существующим образцам. Пример традиционного лидерства — наследственная власть в монархических государствах.
• Легальное лидерство опирается на силу закона. Пример легального лидерства — власть законно избранного президента.
• Харизматическое лидерство опирается на уникальные личные качества лидера (точнее — на веру людей в уникальность этих качеств). Пример харизматического лидерства — власть вождя революции, такого как Владимир Ильич Ленин.

По модели поведения лидерство бывает агитационное, организационное или теоретическое. По цели воздействия на общество — консервативное, реформаторское или революционное.

По стилям, способам взаимоотношений с подчиненными лидерство можно разделить на демократическое, авторитарное и невмешивающееся.

По масштабам лидеры могут быть общенациональными, классовыми или групповыми.

Читайте также: Политическая элита. Функции и признаки политической элиты

Маргарет Херманн подразделяет лидеров по имиджу на знаменосцев, служителей, торговцев и пожарных.

• «Знаменосцы» стремятся к некой высокой цели, к изменению политической системы.
• «Служители» выражают интересы своих приверженцев, группы.
• «Торговцы» убеждают людей, умеют «продавать» свои идеи.
• «Пожарные» откликаются на текущие события и экстремальные ситуации, насущные требования момента.

В реальной жизни политические лидеры умеют чередовать и сочетать эти образы друг с другом, представая то в образе спасителя, то в образе торговца, то в виде выразителя народных интересов.

Современные тенденции в развитии политического лидерства

В современном мире роль политических лидеров меняется, и это связано с целым рядом тенденций:

• Институционализация политического лидерства означает, что отбор руководителей и их деятельность осуществляются в рамках определенных социальных институтов — это ведет к снижению роли личности.
• Профессионализация политического лидерства значит, что лидерами являются профессиональные политики — специалисты в области управления и коммуникаций.
• Концентрация лидеров на экономических и социальных проблемах — одним из главных показателей успешности власти сегодня является рост благосостояния населения.
• Меньшая вероятность появления «выдающихся» лидеров. Разделение властей и ограничение сроков пребывания у власти ведут к тому, что отдельные люди имеют меньше шансов сыграть большую роль в политических процессах.

Выберите верные суждения о политическом лидерстве. Задания из ЕГЭ с правильными ответами

Чтобы успешно сдать ЕГЭ по обществознанию, необходимо разбираться в типах политического лидерства и уметь распознать верные суждения о политическом лидерстве. Для примера разберем ряд заданий из тестов прошлых лет:

Задание 1
Выберите вер­ные суж­де­ния о ли­дер­стве и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они указаны.
1) Формальное ли­дер­ство может быть оха­рак­те­ри­зо­ва­но как управ­лен­че­ский статус, со­ци­аль­ная позиция, свя­зан­ная с при­ня­ти­ем власт­ных решений.
2) Чем проч­нее идео­ло­ги­че­ские убеж­де­ния лидера, тем более вероятно, что эти убеж­де­ния по­вли­я­ют на его ру­ко­во­дя­щую деятельность. 
3) Влияние ли­де­ра все­гда опи­ра­ет­ся на пря­мое при­ме­не­ние силы, с по­мо­щью ко­то­рой он до­би­ва­ет­ся при­зна­ния пра­во­мер­но­сти сво­е­го руководства.
4) Власть тра­ди­ци­он­но­го ли­де­ра ос­но­вы­ва­ет­ся на своде пра­во­вых норм, при­знан­ных всем обществом, его ком­пе­тен­ция четко очер­чи­ва­ет­ся кон­сти­ту­ци­ей и нормативно-правовыми актами.
5) Харизматичного ли­де­ра окру­жа­ю­щие склон­ны на­де­лять свой­ства­ми исключительности, сверхъестественности, непогрешимости.
Правильный ответ: 125

Задание 2
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Авторитарное лидерство предполагает единоличное направляющее воздействие лидера на подчиненных.
2) Демократическое лидерство предполагает учёт лидером мнений членов организации.
3) Эффективность деятельности лидеров определяется только их личностными качествами.
4) Традиционное лидерство предполагает признание исключительных, сверхъестественных качеств лидера.
5) Политическим лидером в современном обществе становится, как правило, человек, чьи качества оказываются наиболее востребованными в конкретной ситуации.
Правильный ответ: 125

Задание 3
Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния о по­ли­ти­че­ском ли­де­ре и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
1) По стилю об­ще­ния ли­де­ра с под­чиненными раз­ли­ча­ют ха­риз­ма­ти­че­ский и ра­ци­о­наль­но-ле­галь­ный типы ли­дер­ства.
2) По­ли­ти­че­ским ли­дер­ством на­зы­ва­ют спо­соб­ность опре­делённого лица ре­ша­ю­щим об­ра­зом по­сто­ян­но вли­ять на всё об­ще­ство, груп­пу, ор­га­ни­за­цию.
3) Де­мо­кра­ти­че­ское ли­дер­ство пред­по­ла­га­ет еди­но­лич­ное на­прав­ля­ю­щее воз­дей­ствие ли­де­ра на под­чиненных.
4) По­ли­ти­че­ский лидер при­зван объ­еди­нять своих сто­рон­ни­ков для до­сти­же­ния власт­но зна­чи­мых целей.
5) Не­ко­то­рым по­ли­ти­че­ским ли­де­рам под­чиненные го­то­вы по­ви­но­вать­ся в силу тра­ди­ции.
Правильный ответ: 245

Задание 4
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) К харизматическому типу политического лидерства относятся лидеры, наделенные, по мнению других людей, особыми выдающимися качествами.
2) Авторитарный стиль характеризуется тем, что лидер, выполняя свои функции, всегда учитывает мнения ведомых, развивает их творческое отношение к делу.
3) По способу легитимации власти различают легальный (рационально-легальный), традиционный и харизматический типы лидерства.
4) Политическое лидерство — это устойчивое, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, осуществляющих властные функции, на общество.
5) Любой политический лидер обязательно является лидером партии.
Правильный ответ: 134

Задание 5
Выберите верные суждения о функциях политического лидера в демократическом обществе и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) Интегративная функция направлена на нахождение и принятие оптимальных политических решений.
2) Функции, выполняемые политическими лидерами, во многом предопределяются теми целями, которые они ставят, той ситуацией, средой (экономической и политической), в которой им приходится действовать.
3) Новаторская функция предполагает разработку новых политических программ, стратегических планов общественного развития, реорганизацию политических структур.
4) Координационная функция направлена на согласование действий всех субъектов политических преобразований — институтов и учреждений власти.
5) Выполняя мобилизующую функцию, лидер изучает ситуацию, оценивает наиболее важные проблемы и устанавливает, что и как должно быть исправлено.
Правильный ответ: 234

4 июня 2019

Подпишитесь на нас

Что такое харизматическое лидерство? Лидерство через убеждение

Харизматический стиль лидерства опирается на обаяние и убедительность лидера. Харизматичными лидерами движет их убежденность и приверженность своему делу.

Харизматических лидеров также иногда называют трансформационными лидерами, потому что они имеют много общего. Основное их отличие — направленность и аудитория. Харизматические лидеры часто пытаются улучшить статус-кво, в то время как трансформационные лидеры сосредотачиваются на преобразовании организаций в соответствии с видением лидера.

Доктор Мартин Лютер Кинг-младший был харизматичным лидером, обладавшим сильным красноречием, обаятельным характером и непоколебимой приверженностью позитивным изменениям в жизни миллионов людей.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о харизматическом лидерстве:

• Определение харизматического лидерства
• Примеры харизматического лидерства и известные цитаты
• Характеристики харизматичных лидеров
• Преимущества и недостатки харизматического лидерства
• Преимущества харизматического лидерства

Что отличает харизматических лидеров, так это то, что они «по существу очень искусные коммуникаторы, люди, которые не только красноречивы в устной речи, но и способны общаться с последователями на глубоком, эмоциональном уровне», — сказал Рональд Э. Риджио, доктор философии, профессор лидерства и организационной психологии в колледже Клермонт Маккенна в своей статье Psychology Today «Что такое харизма и харизматическое лидерство?»

Харизматичные лидеры часто выявляются во времена кризиса и демонстрируют исключительную преданность и опыт в своих областях. Часто это люди с четким видением бизнеса или политики и способностью взаимодействовать с большой аудиторией.

Определение харизматического лидерства будет неполным, если оно не касается лично лидера. Больше, чем другие популярные стили лидерства, харизматическое лидерство зависит от личности и действий лидера, а не от процесса или структуры.

Различия между харизматическим лидерством и другими стилями

«Харизматическое лидерство — это стиль лидерства, который узнаваем, но может восприниматься менее осязаемо, чем другие стили лидерства», — пишет Мар Белл в «Исследовании харизматического лидерства с Рональдом Рейганом в качестве образца». ».

Харизматическое лидерство похоже на другие стили. И оно, и трансформационное лидерство полагаются на способность лидера влиять на последователей и вдохновлять их. Трансформационные и харизматичные лидеры мотивируют человека или окружающих становиться лучше и работать на благо организации или общества. Другие сходства включают в себя:

• Лидеры сплачивают окружающих ради достижения общей цели
• Инициатива и смелость поощряются

Различия между харизматическим и трансформационным стилями лидерства заключаются прежде всего в том, как воспринимается личность.

• Личное видение харизматического лидера имеет большое влияние на его или ее аудиторию
• Харизматические лидеры говорят о своем моральном компасе или страсти, а не о существующем методе ведения бизнеса

Сравнение демократических и харизматических лидеров

По сравнению с демократическим лидерством сходства с харизматическим стилем включают:

• Они оба возлагают значительную ответственность на лидера
• Лидеры направляют сотрудников, членов команды или волонтеров в определенном направлении
• Часто присутствует дух сотрудничества

Различия между харизматическим лидерством и демократическим лидерством включают:

• При демократическом лидерстве работники должны обладать навыками высокого уровня в дополнение к желанию работать
• Демократические лидеры весьма рациональны и обдуманны в своем стиле
• Харизматичные лидеры взывают к эмоциям публики
• В харизматическом стиле лидерства упор делается на достижение большего блага

Сравнение автократического и харизматического лидерства

Точно так же харизматический и автократический стили лидерства имеют некоторые общие черты. Оба лидера часто повышают производительность сотрудников. Ключевое отличие: харизматичный лидер обычно вдохновляет сотрудников на работу. Автократический лидер использует свой авторитет, чтобы требовать высокой производительности. Краткосрочный результат идентичен, хотя долгосрочные последствия могут отличаться.

Харизматические лидеры строят свои организации по своему усмотрению. Это еще один пример пересечения харизматического и авторитарного стилей лидерства. Интенсивность обоих стилей может также привести к раннему выгоранию их лидеров (и последователей).

История харизматического лидерства

Немецкий социолог Макс Вебер впервые опубликовал свою книгу «Три типа легитимного правления» в 1958 году. В ней он излагает тройную классификацию власти для организаций и правительств:

• Традиционный
• Законный/рациональный
• Харизматичный

Две формы порядка: авторитет и нормы

Вебер предполагает, что существуют две основные формы порядка: нормы и авторитет. В организациях с авторитарным порядком люди следуют правилам, установленным их лидером. Транзакционный и бюрократический стили руководства вписываются в эту форму порядка.

Учреждения, которые используют нормы, зависят от привлекательности своей миссии и видения, чтобы внушить лояльность сотрудникам или последователям. Харизматические лидеры используют нормы, чтобы построить прочные эмоциональные отношения с людьми, которые на них работают.

Харизматичные лидеры из всех слоев общества. Помимо бизнеса, этот стиль руководства можно встретить в религиозных учреждениях и политических и общественных движениях.

Религиозные примеры харизматического лидерства

Мартин Лютер Кинг-младший

Родившийся в 1929 году, доктор Кинг пошел по стопам своего отца в качестве баптистского священника. Он начал свою карьеру в области гражданских прав в качестве лидера автобусного бойкота в ночь, когда Роза Паркс была арестована в Монтгомери, штат Алабама. Мощные речи доктора Кинга и его вера в мирный протест придали энергию движению за гражданские права. 19 январяВ 57 году он и несколько других основали Южную христианскую конференцию лидеров. В 1960 году доктор Кинг получил национальную известность благодаря своему аресту во время сидячей забастовки за обеденным столом, которая привлекла внимание кандидата в президенты Джона Ф. Кеннеди. Вскоре он был освобожден и продолжал иметь еще большее влияние в борьбе за гражданские права.

Речи Мартина Лютера Кинга-младшего разожгли небольшие движения за равные права на юге Америки и за его пределами. Доктор Кинг известен прежде всего 28 августа, 1963 марш на Вашингтон, в котором приняли участие более 200 000 человек. На этом марше он произнес свою знаменитую речь «У меня есть мечта». В следующем году был принят Закон о гражданских правах 1964 года.

Мать Тереза ​​

Родившаяся в Македонии (ныне Югославия) под именем Анжезе Гондже Бояджиу в 1910 году, Мать Тереза ​​была римско-католической монахиней, наиболее известной своей работой с бедными. Мать Тереза ​​присоединилась к сестрам Лорето, когда ей было 18 лет, и переехала в Индию в 1929 году. Будучи послушницей, она была отправлена ​​в Калькутту и преподавала в школе для девочек Святой Марии.

В 1946 году Мать Тереза ​​отказалась от преподавания, чтобы следовать тому, что она считала своим призванием, основав Миссионеров Милосердия, чтобы жить и служить в трущобах Калькутты. В течение 1950-х и 60-х годов она создала лепрозорий, детский дом, дом престарелых, семейную клинику и ряд мобильных клиник.

В 1971 году она поехала в Нью-Йорк, чтобы открыть свой первый благотворительный дом в США. В 1985 году она выступила на праздновании 40-летия Генеральной Ассамблеи ООН. К моменту ее смерти миссионерки милосердия насчитывали более 4000 сестер с 610 фондами в 123 странах. Ее вдохновляющая, набожная личность и преданность единственной идее делают ее хорошим примером харизматичного лидера.

Папа Иоанн Павел II

В 1920 году в Польше родился Папа Иоанн Павел II под именем Кароль Юзеф Войтыла. Во время нацистской оккупации он начал свои богословские исследования в секретной семинарии в 1938 году и был рукоположен в католические священники в 1946 году. Иоанн Павел стал епископом Омби в 1958 году. кардинал в 1967 году. В 1978 году он был избран папой, и эту роль он занимал до своей смерти в 2005 году. Папа Иоанн Павел II сыграл важную роль в изучении роли Римско-католической церкви в современном мире. Он побывал в более чем 100 странах и активно выступал за права человека.

Политические примеры харизматического лидерства.

Рональд Рейган. учебные фильмы для военных. Хотя он был президентом Гильдии киноактеров, профсоюза, политические взгляды Рейгана в 1950-х годах изменились с либеральных на консервативные.

Он начал проводить мотивационные беседы с бизнесом и вышел на национальную сцену в 1964 года, когда он произнес хорошо принятую по телевидению речь для Барри Голдуотера. Он баллотировался в президенты, начиная с 1968 года, и победил в 1980 году. Президент Рейган смог сформулировать свое политическое видение таким образом, который понравился его последователям. Наряду с Тедди Рузвельтом и Джоном Ф. Кеннеди Рейган признан одним из самых харизматичных американских президентов 20 века.

Сэр Уинстон Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер-Черчилль родился в 1874 году. Хотя он наиболее известен как премьер-министр Англии во время Второй мировой войны, он оттачивал свои коммуникативные навыки в качестве военного корреспондента во время Первой мировой войны и разработал закон для парламента в качестве члена. Он был сильным оратором, который использовал выступления по радио, чтобы поддержать стойкость британского народа во время немецких бомбардировок Англии во время Второй мировой войны.

Ли Якокка

Лидо Энтони Якокка был доставлен в Chrysler в конце 1970-х, чтобы спасти автопроизводителя от надвигающегося банкротства. Те, кто видел, как Якокка «работал на полную катушку», в конечном счете убедив Конгресс гарантировать Крайслеру огромный кредит, видели, как харизматичный лидер творит чудеса.

Якокка, руководитель автомобильной отрасли со степенью бакалавра в области промышленной инженерии, не был наделен природной харизмой, но развил талант. Запоминающимся примером его харизматичного стиля является его фирменный слоган: «Если вы можете найти машину получше, купите ее!»

Джек Уэлч

Джон Фрэнсис Уэлч родился в 1935 году в Пибоди, штат Массачусетс. Он вырос, занимаясь спортом, и использовал уроки, полученные как спортсмен, на протяжении всей своей жизни. После колледжа Уэлч в 1960 году начал работать в General Electric в качестве инженера-химика. В 1981 году он поднялся по служебной лестнице и стал самым молодым генеральным директором в истории GE. Сотрудники и клиенты GE. Он неформально разговаривал с рабочими, заставляя их чувствовать, что они могут получить от него записку или визит в любое время. Хотя Уэлч без колебаний сокращал расходы и увольнял сотрудников, которых он считал неэффективными, его стиль руководства породил чувство ценности и гордости за компанию.

Мать Тереза:  «Давайте всегда встречать друг друга с улыбкой, ибо улыбка — это начало любви».

Мартин Лютер Кинг:  «Человеческий прогресс не является ни автоматическим, ни неизбежным… каждый шаг к цели справедливости требует жертв, страданий и борьбы; неустанные усилия и страстная забота преданных своему делу людей».

Папа Иоанн Павел II: «Свобода состоит не в том, чтобы делать то, что нам нравится, а в том, чтобы иметь право делать то, что мы должны».

Рональд Рейган:  «Мы не можем помочь всем, но каждый может помочь кому-то».

Уинстон Черчилль:  «Мужество — это то, что нужно, чтобы встать и заговорить; мужество — это также то, что нужно, чтобы сесть и слушать».

Ли Якокка:  «Мотивация — это все. Вы можете выполнять работу за двоих, но вы не можете быть двумя людьми. Вместо этого вы должны вдохновить следующего парня в очереди и заставить его вдохновить своих людей».

Джек Уэлш:  «Сущность конкурентоспособности раскрывается, когда мы заставляем людей поверить в то, что то, что они думают и делают, важно, а затем уходим с их пути, пока они это делают».

Общие характеристики лидеров с харизмой, определенные Джеем Олденом Конгером, экспертом по лидерству в Университете Южной Калифорнии, и Генри Крависом, профессором лидерства в колледже Клермонт Маккенна, включают:

• Чуткость к окружающей среде и потребностям своих сотрудников или последователи
• Четкий и дальновидный
• Склонен к личному риску
• Мастер нестандартного поведения

Этот стиль руководства имеет множество преимуществ. Харизматические лидеры часто являются катализатором социальных изменений. Однако они не подходят для организаций, функционирование которых зависит от жестких структур и процессов.

Профессионалы харизматического лидерства

• Харизматичные лидеры вдохновляют людей работать вместе для общего дела
• Организации привержены центральной миссии
• Руководство отдает приоритет обучению на ошибках, чтобы добиться успеха в своей миссии
• Компании, возглавляемые харизматами, склонны быть сплоченными, потому что их работники имеют четкую цель

Минусы харизматического лидерства

• Лидеры могут развить узкое видение или высокомерие, что сводит на нет их предыдущие добрые дела
• Организации могут стать зависимыми от харизматичного лидера и могут пострадать, если он или она уйдет на пенсию, покинет компанию или внезапно умрет
• Харизматические лидеры иногда перестают реагировать на своих подчиненных или избирателей
• Эти лидеры могут не учиться на своих ошибках, усугубляя их
• Харизматические лидеры могут считать, что они выше закона, совершая финансовые или этические нарушения

Миру нужны харизматичные лидеры, потому что они борются за качество жизни и лучший мир. Харизматические лидеры имеют мужество в своих убеждениях. Они готовы противостоять людям, у которых другое представление об обществе или организации.

Харизматические лидеры, как правило, способны видеть разрыв между тем, что организация дает своим работникам, и тем, что им нужно от организации. Они создают видения, которые их сторонники могут легко увидеть, а взамен сторонники мотивированы вносить свой вклад в достижение общей цели.

---

• М.С. Лидерство в образовании
• Изд.Д. в лидерстве и инновациях — администрация
• Изд.Д. в лидерстве и инновациях — Спортивное управление
• Изд.Д. в лидерстве и инновациях — цифровая инструкция

---

Источники:

Рональд Э. Риджио, доктор философии, «Что такое харизма и харизматическое лидерство?», Psychology Today

Джон К. Уэлч IV, «Взгляд на харизматическое лидерство от героев и злодеев»

Брайан Эвдже, «3 опасности харизматического лидерства», Inc.

---

Типы власти | Введение в социологию

Результаты обучения

• Объяснить политическую власть и власть
• Определите и опишите три типа власти , описанные Максом Вебером

Несмотря на различия между государственными системами на Ближнем Востоке и в Соединенных Штатах, их правительства играют одну и ту же фундаментальную роль: в некотором роде они осуществляют контроль над людьми, которыми управляют. Природа этого контроля — то, что мы определим как власть и авторитет — является важной чертой общества.

У социологов особый подход к изучению государственной власти и авторитета, который отличается от точки зрения политологов. По большей части политологи сосредоточены на изучении того, как распределяется власть в различных типах политических систем. Например, они увидят, что политическая система Соединенных Штатов разделена на три отдельные ветви (законодательную, исполнительную и судебную), и изучат, как общественное мнение влияет на политические партии, выборы и политический процесс в целом. Однако социологов больше интересует влияние государственной власти на общество и то, как социальные конфликты возникают в результате распределения власти. Социологи также изучают, как использование власти влияет на местные, государственные, национальные и глобальные программы, которые, в свою очередь, по-разному влияют на людей в зависимости от статуса, класса и социально-экономического положения.

Что такое сила?

Рисунок 1 . Нацистский лидер Адольф Гитлер был одним из самых могущественных и разрушительных диктаторов в современной истории. Он изображен здесь с фашистом Бенито Муссолини из Италии. (Фото предоставлено Национальным управлением архивов и документации США)

На протяжении веков философы, политики и социологи исследовали и комментировали природу власти. Питтак (ок. 640–568 гг. до н. э.) считал, что «мерой человека является то, что он делает с властью», а лорд Актон, возможно, более знаменито утверждал: «Власть имеет тенденцию развращать; абсолютная власть развращает абсолютно» (1887). Действительно, понятие власти может иметь явно негативные коннотации, а сам термин трудно определить.

Многие ученые принимают определение, разработанное немецким социологом Максом Вебером, который сказал, что власть — это способность проявлять свою волю над другими (Weber 1922). Власть влияет не только на личные отношения; он формирует более крупную динамику, такую ​​как социальные группы, профессиональные организации и правительства. Точно так же власть правительства не обязательно ограничивается контролем над собственными гражданами. Доминирующая нация, например, часто использует свое влияние для оказания влияния или поддержки других правительств или для захвата контроля над другими национальными государствами. Усилия правительства США по обретению власти в других странах включали объединение с другими странами для формирования союзных войск во время Второй мировой войны, вторжение в Ирак в 2002 году для свержения режима Саддама Хусейна и введение санкций против правительства Северной Кореи в надежде сдерживание его разработки ядерного оружия.

Рисунок 2 . Молодежь и студенты были одними из самых ярых сторонников демократических реформ недавней «арабской весны». Социальные сети также сыграли важную роль в мобилизации поддержки на низовом уровне. (Фото предоставлено cjb22/flickr)

Попытки получить власть и влияние не обязательно приводят к насилию, эксплуатации или жестокому обращению. Такие лидеры, как Мартин Лютер Кинг-младший и Мохандас Ганди, например, руководили мощными движениями, которые приводили к положительным изменениям без применения военной силы. Оба мужчины организовали ненасильственные акции протеста против коррупции и несправедливости и преуспели в проведении далеко идущих реформ. Они полагались на различные стратегии ненасильственного протеста, такие как митинги, сидячие забастовки, марши, петиции и бойкоты.

Современные технологии упростили реализацию таких форм ненасильственных реформ. Сегодня протестующие могут использовать мобильные телефоны и Интернет для быстрого и эффективного распространения информации и планов среди протестующих. Например, во время восстаний «арабской весны» каналы Twitter и другие социальные сети помогали протестующим координировать свои действия, делиться идеями и укреплять моральный дух, а также заручаться глобальной поддержкой своих целей. Социальные сети также сыграли важную роль в донесении до мира точных сведений о демонстрациях, в отличие от многих предыдущих ситуаций, когда правительственный контроль над СМИ подвергал цензуре новостные сообщения. Обратите внимание, что в этих примерах пользователями власти были граждане, а не правительства. Они обнаружили, что обладают властью, потому что могли проявлять свою волю над своими лидерами. Таким образом, государственная власть не обязательно приравнивается к абсолютной власти.

Типы власти

Протестующие в Тунисе и протестующие за гражданские права во времена Мартина Лютера Кинга-младшего имели влияние, выходящее за рамки их положения в правительстве. Их влияние отчасти исходило из их способности отстаивать то, что многие люди считали важными ценностями. Государственные лидеры также могут иметь такое влияние, но у них также есть преимущество в том, что они обладают властью, связанной с их официальным положением и значительными государственными ресурсами. Как показывает этот пример, в сообществе существует более одного типа власти.

Власть относится к принятой власти, то есть власти, которой люди соглашаются следовать в соответствии с определенными процедурами. Люди прислушиваются к авторитетным фигурам, потому что они чувствуют, что эти люди достойны уважения, или потому что они занимают положение, которое по своей сути несет в себе определенную степень уважения. Вообще говоря, люди воспринимают цели и требования авторитетной фигуры как разумные, законные, выгодные или истинные.

Взаимодействие гражданина с полицейским — хороший пример того, как люди реагируют и взаимодействуют с властью в повседневной жизни. Например, человек, который видит в зеркале заднего вида мигающие красные и синие огни полицейской машины, обычно без колебаний сворачивает на обочину. Такой водитель, скорее всего, предполагает, что полицейский позади него служит законным источником власти и имеет право остановить его. В рамках своих служебных обязанностей сотрудник полиции имеет право выписать штраф за превышение скорости, если водитель ехал слишком быстро. Однако если бы тот же офицер приказал водителю следовать за ними до дома и подстричь их газон, водитель, скорее всего, возразил бы, что у офицера нет полномочий подавать такой запрос. Как правило, мы знаем, какие авторитетные лица имеют право запрашивать, а также знаем, когда авторитетные лица выходят за рамки своих полномочий.

Не все авторитетные лица являются полицейскими, выборными должностными лицами или государственными органами. Помимо формальных должностей авторитет может возникать из традиций и личных качеств. Макс Вебер, одна из ключевых фигур в социологии, осознал это, когда исследовал индивидуальное действие в связи с властью, а также крупномасштабные структуры власти и то, как они связаны с экономикой общества. На основе этой работы Вебер разработал систему классификации авторитетов. Его три типа власти — это традиционная власть, харизматическая власть и юридически-рациональная власть (Вебер 19).22).

” Information for the “Traditional” authority power is; source of power: legitimized by long-standing custom; leadership style: historic personality; and example: patriarchy (traditional positions of authority). Information for the “Charismatic” authority power is; source of power: based on a leader’s personal qualities; leadership style: dynamic personality; and example: Napoleon, Jesus Christ, Mother Teresa, Martin Luther King, Jr. Information for the “Legal-Rational” authority is; source of power: authority resides in the office, not the person; leadership style: bureaucratic officials; and example: U.S. presidency and Congress, Modern British Parliament.»>

Таблица 1. Макс Вебер определил и объяснил три различных типа власти.

Три типа власти Вебера
	Традиционный	Харизматичный	Юридический Рационал
Источник питания	Узаконено давним обычаем	На основе личных качеств лидера	Власть находится в офисе, а не в человеке
Стиль руководства	Историческая личность	Динамичная личность	Бюрократические чиновники
Пример	Патриархат (традиционные руководящие должности), королевские семьи, не имеющие политической власти, но имеющие социальное влияние	Наполеон, Иисус Христос, Мать Тереза, Мартин Лютер Кинг-младший	Президентство и Конгресс США, Современный британский парламент

Попробуйте

Традиционный авторитет

Согласно Веберу, сила традиционного авторитета принимается, потому что это традиционно имело место; его легитимность существует, потому что он был принят в течение длительного времени. Британская королева Елизавета, например, занимает должность, унаследованную ею на основании традиционных для монархии правил престолонаследия. Люди придерживаются традиционной власти, потому что они привязаны к прошлому и чувствуют себя обязанными увековечить его. При таком типе власти у правителя обычно нет реальной силы для выполнения своей воли, и его положение зависит в первую очередь от уважения группы.

Более специфической формой традиционной власти является патримониализм , который представляет собой традиционное господство, поддерживаемое администрацией и военными, которые являются чисто личными инструментами хозяина (Eisenberg 1998). При этой форме власти все чиновники являются личными фаворитами, назначаемыми правителем. Эти чиновники не имеют прав, а их привилегии могут быть увеличены или отозваны в зависимости от капризов вождя. Политическая организация Древнего Египта представляла собой типичную такую ​​систему: когда королевская семья издала указ о строительстве пирамиды, каждый египтянин был вынужден работать над ее строительством.

Традиционная власть может быть связана с расой, классом и полом. В большинстве обществ, например, мужчины более склонны к привилегиям, чем женщины, и, следовательно, с большей вероятностью будут занимать руководящие должности. Мужчина нередко автоматически становится лидером семьи; однако в некоторых странах предполагаемым лидером является женщина. Несмотря на это, большинство контекстов обеспечивают традиционную структуру власти, даже среди домохозяйств. Точно так же члены доминирующих расовых групп или семей высшего класса с большей готовностью завоевывают уважение. Примером этой модели в Соединенных Штатах является семья Кеннеди, которая произвела на свет многих выдающихся политиков.

Харизматическая власть

Последователи принимают силу харизматического авторитета , потому что их привлекают личные качества лидера. Привлекательность харизматического лидера может быть экстраординарной, он может вдохновить последователей на необычные жертвы или упорство посреди великих трудностей и преследований. Харизматичные лидеры обычно появляются во времена кризиса и предлагают инновационные или радикальные решения. Они могут даже предложить видение нового мирового порядка. Несмотря на катастрофические последствия событий, примером может служить приход Гитлера к власти в период экономической депрессии в Германии после Первой мировой войны.

Харизматические лидеры склонны удерживать власть в течение коротких периодов времени, и, по словам Вебера, они столь же склонны к тиранству, сколь и к героизму. Разнообразные лидеры-мужчины, такие как Гитлер, Наполеон, Иисус Христос, Сезар Чавес, Малкольм Икс и Уинстон Черчилль, считаются харизматическими лидерами. Некоторые из них формально занимали руководящие должности, но многие — нет. Поскольку так мало женщин занимали динамичные руководящие должности на протяжении всей истории, список харизматичных женщин-лидеров сравнительно невелик. Многие историки считают таких деятелей, как Жанна д’Арк, Маргарет Тэтчер и Мать Тереза, харизматическими лидерами. Мишель Обама, которая больше не занимает формальную руководящую должность (а некоторые могут даже утверждать, что быть первой леди само по себе не означает авторитета), является современным примером харизматичного лидера.

ПОСМОТРЕТЬ

Грета Тунберг, подросток из Швеции, произвела фурор по всему миру, произнося яркие и трогательные речи об изменении климата. То, что началось как протест, переросло в выступления на таких форумах, как ООН и Всемирный экономический форум. Хотя она не занимает официальной руководящей должности, она влияет на изменения, будучи лидером, с которым могут общаться другие, и теперь сотни тысяч детей призывают к радикальным изменениям в политике в отношении изменения климата.

Рационально-правовой авторитет

Согласно Веберу, власть, узаконенная законами, письменными правилами и положениями, называется рационально-правовой властью . В этом типе власти власть принадлежит определенному обоснованию, системе или идеологии, а не обязательно лицу, которое реализует специфику этой доктрины. При рационально-правовой власти власть влияния распространяется не на самих людей, а на определенные, структурированные, бюрократические должности, и лица, занимающие определенные должности, имеют право действовать от имени таких должностей. Нация, которая следует конституции, применяет этот тип власти. В меньшем масштабе вы можете столкнуться с рационально-законной властью на рабочем месте через стандарты, изложенные в руководстве для сотрудников, которое предоставляет сотруднику другой тип власти, чем у начальника.

Конечно, идеалы редко воспроизводятся в реальном мире. Немногие правительства или лидеры могут быть четко классифицированы. Некоторых лидеров, таких как Мохандас Ганди, например, можно считать харизматичными фигурами 90 402 и 90 403 законно-рациональной власти. Точно так же лидер или правительство могут начать с демонстрации одного типа власти и постепенно развиваться или переходить в другой тип. В этом нет ничего необычного — харизматические лидеры часто входят в институты рационально-правовой власти, и именно их харизма способствует их избранию.