К чему приводит безответственность: К чему приводит безответственность руководителей, и как это исправить

Безответственность — Психологос

01 октября 2022 г., 21:24

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Когда неизвестно, кто отвечает, неизвестно перед кем отвечает, чем и за что конкретно отвечает, говорят о безответственности как черте данной ситуации, об отсутствии ответственного подхода. Чаще, однако, говорят о безответственности как личностной черте, о характеристике конкретного человека. Безответственность — позиция человека-ребенка, которые живет в мире Детского сада, без задач и обязательств. Который не думает о том, что обязательства надо выполнять, а за не выполнение — отвечать. Платить.

В решении вопросов и проблем безответственность — это предъявление завышенных, маловыполнимых требований к другим, не выполняя при этом свои обязательства.

Развесить таблички: «Не сорить!», но не поставить урны — безответственность.

Безответственность — это вера человека в то, что в этой ситуации решения не им принимаются, от него не зависят и вообще его все это не касается.

Типичные варианты безответственности — привычка полагаться на Авось, откладывать все на потом, не думать о будущем… Безответственность внутренне комфортна, но для других людей — источник неприятностей и проблем. «Ты это сделал или нет?» — Ответственный человек на этот вопрос отвечает честно и в случае «не сделал» — готов нести ответственность (наказания или выплаты). Безответственный человек от этого вопроса увиливает и от ответственности убегает.

Откуда берется безответственность? Сама по себе ответственность в человеке не появится. Если ответственность воспитывали родители или другие старшие — ответственность будет. Не воспитали — нечего ругаться. Ругаться — это тоже проявление безответственности, перекладывание ответственности на кого-то плохого, из-за которого все беды. Как правило, безответственность детей формируют их родители — или собственным примером безответственности, или отсутствием требовательности к данному вопросу.

Какая ответственность, если папа ребенком не занимался вовсе, а мама за свое чадо только боялась и берегла от всего?

Само по себе биологическое взросление ни ума, ни ответственности не прибавляет. Нередко приходится встречать тридцати и сорокалетних людей, которые так и не научились быть ответственными ни за дело, ни за людей, ни за свою жизнь. Человек-ребенок…

• Ответственность

Комментарии (5):

Елена, 27 августа 2015 г., 08:31

Как можно взрослому человеку научиться ответственности?

1

ответ

Гость, 09 апреля 2019 г., 18:02

Взять ответственность за свою жизнь.

1

ответ

Гость, 19 мая 2019 г., 18:38

Не бояться трудностей и научиться принимать решения.

Гость, 01 октября 2021 г., 11:47

Это психологическая энциклопедия или энциклопедия этики?

1

ответ

Гость, 09 декабря 2021 г., 13:51

Безответственность не имеет отношение к психологии как частность, это этический конструкт, как и лень. В психологии есть понятие «прокрастинация», причинами такого поведения может быть всё что угодно, от страха ошибки и низкой самооценки, заканчивая серьёзными психическими заболеваниями, это может определить только специалист, интернет тут не поможет, вы только настроение себе испортите.

Материалы по теме:

31 дек. 2009 г.

Истоки безответственности

Безответственность детей часто формируют их родители. Формируют по-разному. Иногда опекая, укрывая и защищая от трудностей и житейских неурядиц. Иногда [http://www.psychologos.ru/articles/view/nakazanie наказывая] и подавляя, в результате чего у ребенка формируется безучастие, [http://www.psychologos.ru/articles/view/ravnodushie равнодушие] и озлобленность по отношению к взрослым и их взрослому миру.

2Подробнее

01 окт. 2022 г.

Круговая порука

Круговая порука — форма групповой ответственности или коллективной безответственности (в зависимости от ситуации). Например, круговая порука среди медицинского персонала может быть способом снять ответственность за неквалифицированную помощь пациенту. Cвоеобразное коллективное укрывательство виновных в неблаговидных делах. Человек, повязанный круговой порукой, идет по пути безответственности.

0Подробнее

01 окт. 2022 г.

Привычка откладывать все на потом

Привычка откладывать все «на потом» — хроническое стремление не делать то, что нужно делать уже сейчас. Избегание актуальных дел и ярко выраженное желание откладывать их на самый последний момент, когда отсрочка будет невозможной или они (дела) перестанут быть актуальными. Вредная привычка свойственна человеку-ребенку.

1Подробнее

10 окт. 2017 г.

Упражнение «Железное слово»

Мое слово — кремень. Я отдаю себе отчет, что если я взял обязательство, для меня дело чести его выполнить. Данное упражнение возвращает привязку слова к последствиям его нарушения. Формируется причинно-следственная связь: нарушил слово — получил негативные последствия.

0Подробнее

31 дек. 2005 г.

Уровень личной ответственности

Ответственности можно и нужно учиться, как любому другому жизненному навыку, и хорошим ориентиром может служить описание уровней личной ответственности. Нулевой уровень – жизнь в формате Иждивенца, отказ от любой ответственности, уверенность, что кто-то обязан о вас заботиться и решать ваши проблемы. Попросите окружающих поставить вам оценку по этому пункту, обычно после этого появляется много вопросов и к ним, и к самому себе / самой себе.

1Подробнее

Безответственность

“Возьми ответственность за свои слова”, “Какой же ты безответственный”, “Будь ответственным перед своей семьей”… Безответственность и ответственность… Что это такое? За что, перед кем и почему ее нужно нести? Ответственность сама по себе в природе не существует – это порождение человека, индивида. Мы сами рождаем ее, создаем, наделяем правом на существование и значимостью. Никто не сможет точно сказать, что же такое ответственность, так как каждый из нас вкладывает в это понятие какой-то свой определенный смысл. Однако, в любом случае, ответственность – это, по сути, некие обязательства, которые мы принимаем на себя или наделяем ими окружающих нас людей. Ответственность – одна из самых ценимых и важных черт в обществе, наряду с организованностью, сдержанностью и трудолюбием.

Коллективная безответственность

Современное общество испытывает огромное количество проблем главная, из которых, несомненно – проблема безответственности. Это видно по нашему поколению, которое живет исключительно ради себя, собственных нужд, безответственно относятся не только к посторонним, незнакомым людям, но также к своим родственникам, близким людям. Многие люди не желают и не умеют брать на себя ответственность и с каждым днем становятся все более и более черствыми, бездушными, потакающими исключительно своим прихотям и желаниям.

Проблема безответственности — аргументы и стереотипы

Если дать определение слову “безответственность”, то это — комплекс качеств, в которые входит нежелание брать на себя обязательства, нежелание выполнять их, стремление перекинуть ответственность на какого-то другого человека, а также невозможность держать взятое слово. Рождается эта черта из склонности человека откладывать дела на потом. Почти все любят потянуть время, долго раскачиваться перед началом работы. Согласно исследованиям, большинство людей никогда не приступают к работе сразу. Большая часть из них как раз и относятся к необязательным людям. Можно, конечно, называть их творческими личностями, но как ни оправдывай их, эти люди просто безответственны.

Безответственность мужа

Примеры безответственности, встречающиеся в современном обществе, можно перечислять бесконечно. Причем, как показывает практика, среди женщин сознательных гораздо больше, чем среди мужчин. Чаще всего встречается именно безответственность мужчины. Это не удивительно. В наше время большинство представителей мужского пола стали эгоистичными, инфантильными и именно это является основной причиной такого количества разводов в нашей стране. Совсем не редкость сейчас встретить матерей-одиночек, которые воспитывают, обеспечивают своих деток, часто без помощи живого-то отца! Каждый день дети требуют пищи и ухода, они не могут подождать, когда у папы проснется ответственность и понимание сути вещей, взятых на себя обязательств.

Мы, безусловно, в ответе за тех, кого когда-то приручили, даже в тех случаях, когда речь идет о кошке или о собаке, не говоря уже об ответе за тех людей, которые Богом стали вверены нам. И к этой ответственности более способными оказываются именно женщины… Это огромная беда современности. Большинство мужчин не готовы и не могут отвечать ни за свою женщину, ни за детей, ни за свою семью в целом – вот к чему приводит безответственность в современном мире.

Умение отвечать за свои ошибки и промахи – безусловно, очень важное качество, как для мужчин, так и для женщин. А если каждый отдельный человек будет следить за собой в этом плане, не поддаваясь исключительно своим ежеминутным слабостям, а действуя согласно совести и взятым на себя обязательствам – жить в нашем обществе станет значительно спокойней.

 

Статьи по теме:

Бессознательное в психологии Человек должен быть хозяином своей жизни. Вроде бы и верное утверждение, на практике сама наша сущность не всегда дает определить, где мы мыслим сами, а где с нами играет подсознание. О том что такое бессознательное и что оно в себе скрывает — читайте далее.	Вероломство Ежедневно нас окружает масса людей с разными качествами характера. Небольшую часть из них мы допускаем совсем близко и доверяем самое сокровенное. Но никто из нас не может быть уверен, что завтра близкий человек не подорвет нашу веру в него. Откуда берется вероломство и в чем оно заключается? Читаем и принимаем к сведению.
Навязчивость «Пристал как банный лист к телу!». Такое возмущение хотя бы раз в жизни слышали все. Речь идет не о липких предметах, а навязчивых людях. Чем грозит излишняя женская забота и почему мы не любим назойливых ухажеров? Обо всем этом читайте далее.	Эффект ореола Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда вас знакомят с новым человеком, а он уже слышал о вас нехорошие вещи и не стремится продолжать общение? Всему виной психологический феномен под названием «эффект ореола». Сегодня с ним сталкивается практически каждый из нас. В чем же суть этого явления?

Коренная причина безответственности. И как это исправить.

За последние несколько недель я написал о различных аспектах ответственности, включая подотчетность и приверженность. Я считаю, что большинство людей стараются принимать ответственные решения большую часть времени.

Это верно и в бизнесе.

Поэтому, когда мы видим, что бизнес-лидеры принимают безответственные решения, мы задаемся вопросом, что послужило причиной такой ошибки в здравом уме. Но когда мы можем столкнуться с безответственностью в значительно большем масштабе, тогда нам действительно нужно подвергнуть сомнению первопричину.

Просто взгляните на эти ужасные примеры:

• Обрушение здания Savar в 2013 году в Дакке, Бангладеш, где 1129 рабочих швейной промышленности погибли и 2500 получили ранения. Несмотря на предупреждения о серьезных трещинах в здании накануне, владелец здания Сохель Рана заявил, что здание безопасно, а владельцы бизнеса приказали швейникам вернуться на следующий день, иначе они рискуют потерять месячную заработную плату.
  Затем здание рухнуло в утренний час пик. Это считается самой смертоносной аварией на швейной фабрике в истории, а также самой смертоносной случайной поломкой конструкции в современной истории человечества. В июне 2015 года местная полиция предъявила обвинения в убийстве 42 разным людям, включая владельцев здания, в связи с обрушением.
• Разлив нефти Deepwater Horizon в 2010 году, на остановку которого ушло почти 5 месяцев, когда в Мексиканский залив вылилось 210 миллионов галлонов нефти. Помимо одиннадцати рабочих, которых так и не нашли, это считается крупнейшим аварийным разливом нефти в море в истории нефтяной промышленности. В сентябре 2014 года судья окружного суда США постановил, что BP несет основную ответственность за разлив нефти из-за ее грубой небрежности и безрассудного поведения (другими участниками были Transocean и Halliburton). В июле 2015 года BP согласилась выплатить штраф в размере 18,7 млрд долларов, что стало крупнейшим корпоративным урегулированием в истории США.
• Катастрофа 1984 года в Бхопале, когда более 500 000 человек пострадали от смертельной утечки газа на заводе Union Carbide в Бхопале. Это считается крупнейшей техногенной катастрофой в мире: сразу погибло 2259 человек, а в течение двух недель погибло около 8000 человек. С тех пор еще 8000 человек умерли от болезней, связанных с газами. В июне 2010 года семь бывших сотрудников, в том числе бывший председатель Union Carbide India Limited, были осуждены в Бхопале за причинение смерти по неосторожности.

Владелец здания в Бангладеш, руководители химической компании в Индии и руководители одной из крупнейших нефтяных компаний мира в США имеют что-то общее.

Но это не то, что вы думаете.

Прибыль превыше людей?

Народный фольклор предполагает, что такие злодеяния происходят потому, что злые лидеры бизнеса руководствуются исключительно прибылью и не заботятся о благополучии людей. Это правда? Что ж, на планете может быть несколько лидеров, которые подходят под это презренное описание, но большинство из них не подходят.

Рассмотрим безответственные решения и поведение среднего взрослого, родителя и гражданина.

• Почему ответственный взрослый решил сесть за руль своей машины после того, как выпил немного и случайно убил невинного человека по дороге домой?
• Почему ответственный родитель временно оставляет своего ребенка в запертой машине в жаркий день, чтобы умереть от теплового удара?
• Почему ответственный гражданин присоединился к бурной демонстрации, бросая камни в полицию, разбивая окна и поджигая автомобили?

Ни одно из этих безответственных действий не связано с получением прибыли и не является признаком полного пренебрежения к ближнему.

Проблема глубже и намного проще.

Основная причина безответственности

На первый взгляд кажется, что страх заставил владельцев здания в Дакке, Бангладеш сказать, что все в порядке, несмотря на внезапное появление больших трещин. Это имеет смысл, поскольку десятки предприятий и более 5000 человек полагались на это здание, чтобы зарабатывать на жизнь.

На первый взгляд кажется, что страх заставил руководителей BP (а также Transocean и Halliburton) игнорировать предупреждения о безопасности за несколько часов до взрыва на Deepwater. Это имеет смысл для многомиллиардной операции, в которой работают тысячи людей по всему миру.

На первый взгляд кажется, что страх заставил Union Carbide (теперь принадлежащую Dow Chemical Co.) заявить, что катастрофа в Бхопале была результатом саботажа (кто-то целенаправленно налил воду в бак, что вызвало неконтролируемую экзотермическую реакцию), хотя некоторые системы безопасности явно не работали из-за плохого обслуживания, а различные системы безопасности были отключены в целях экономии денег.

Страх часто оказывается основной причиной безответственных решений. Но это не первопричина.

Первопричиной безответственности является высокомерие .

Высокомерие возникает при чрезмерной гордыне или самоуверенности. Это происходит, когда лидеры думают, что они лучше знают. Когда менеджеры игнорируют явные предупреждающие знаки и заявляют, что их опыт важнее очевидного, возобладала гордыня.

Высокомерие опасно.

Высокомерие может быть фатальным для всех.

Противоядие

К счастью, есть простое противоядие от высокомерия. Это смирение .

Скромность может показаться не очень сексуальной или деловой. Но это мощное качество, которым обладают лучшие лидеры, как отметил исследователь и писатель Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому ».

Независимо от вашего многолетнего опыта, продолжительности пребывания в должности, должности, звания или личных достижений, вы можете развить свое смирение, практикуя следующие пять вещей:

• Противостоять предрассудкам . Знайте свои собственные предубеждения и старайтесь сохранять непредвзятость.
• Задать вопрос . Покажите, что вы не все знаете, позволив другим участвовать.
• В самом деле слушай . Научитесь хорошо слушать с помощью практики, терпения и настойчивости.
• Принимать неудачи . Научитесь принимать тот факт, что неудачи случаются, но это не конец света.
• Будьте благодарны . Цените всех, кто вас окружает, и осознайте, что дело не в вас.

Итог : Лучший способ избежать принятия безответственных решений — бороться с высокомерием и использовать силу смирения. Это не только поможет вам принимать более ответственные решения, но и позволит избежать создания очередной трагической новости.

—————————

Вы рискуете принять серьезно безответственное решение?

Эмоционально безответственный | Psychology Today

Эмоционально безответственный человек — это человек, которому не хватает сочувствия к любимому человеку, который не может рассмотреть альтернативную точку зрения в контексте межличностных отношений и часто нечувствителен к тем, кто ему или ей ближе всего. Этот человек чувствует себя вправе делать то, что хочет, не заботясь о том, как эти действия и слова повлияют на людей, которые должны быть самыми важными.

Эти тенденции ярко проявляются в межличностных отношениях, но часто маскируются в общественной жизни. Умный человек понимает, что хорошие манеры и видимая забота о других создают благоприятную репутацию. Однако за закрытыми дверями, когда нет «настоящих» последствий, этот человек часто демонстрирует отсутствие сочувствия к другим и избегание неприятных эмоций. Однако именно неприятные эмоции позволяют человеку задуматься, признать свою вину, раскаяться и действовать с совестью.

Несоответствие между публичной личностью человека и качеством его или ее межличностных отношений может быть огромным. Это несоответствие часто заставляет близких сомневаться в их здравомыслии.

«Все думают, что он такой классный парень. Никто не знает, каков он на самом деле. Я буду «плохим парнем», если уйду.

«Все любят мою маму. Может быть, это я. Я единственный, к кому она так относится. Наверное, это моя вина».

«Вся моя школа любит Лизу, но никто не видит, как она обращается с другими, когда никто не смотрит. Никто не поверит мне, если я расскажу о травле».

К сожалению, эмоциональную безответственность легко замаскировать в межличностных отношениях, потому что это слово одного человека против другого. Используя уклонение, преуменьшение и оправдания, эмоционально безответственный человек быстро отвергает чувства любимого человека и реабилитирует себя. Он или она легко избегает дискомфорта эмоциональной ответственности.

К признакам эмоционально ответственного человека относятся:

1. Способность видеть точку зрения близкого человека, даже если она отличается от его собственной
2. Способность к самоанализу и признанию своей роли в конфликте
3. Испытывать искреннее раскаяние после совершения ошибки
4. Быть эмоционально настроенным и добросовестным по отношению к другим
5. Способность быть уязвимым, выявлять и обсуждать сложные чувства
6. Искренне извиняюсь за ошибку

Эмоционально сложные люди могут разрешать конфликты, потому что они могут рассматривать другую точку зрения, саморефлексировать и брать на себя свою роль в конфликте. Кроме того, поскольку они обладают эмпатией, они обычно добросовестно относятся к другим. После эгоистичного поступка или ошибки они обычно испытывают угрызения совести, извиняются и пытаются исправить разрыв в отношениях.

Например, скажем, Лиз недовольна подругой Бет, у которой проблемы с ее романтическим партнером. Лиз говорит Бет, что ее партнер лжец, и ей нужно перестать его слушать. Бет начинает плакать и защищает своего партнера. Лиз делает паузу, потому что испытывает сочувствие к Бет, которой больно. Она размышляет о себе и понимает, что, возможно, была слишком сильной. Она смягчает тон и извиняется, говоря: «Мне очень жаль, Бет. Я знаю, что тебе больно. Я не думаю, что то, что я сказал, помогло. Я уважаю ваш процесс, и я здесь для вас».

В качестве альтернативы, эмоционально безответственная сторона только размышляет о своих чувствах и не способна принять другую точку зрения. Разрешение конфликта становится почти невозможным из-за убеждения человека в том, что он всегда прав.

Например, после того, как Лиз говорит Бет, что ее партнер лжец и что ей нужно перестать его слушать, Бет ломается. Лиз, способная только учитывать свои чувства и точку зрения, продолжает делать выговор Бет. «Почему ты не видишь этого? Ты слепой? Он не заботится о вас. Что с тобой не так? Вы один из тех созависимых типов. Я не могу больше слушать тебя. Удачи.» Очевидно, Бет вдвойне обижена и расстроена, а Лиз не хватает сочувствия, и она уходит без малейших угрызений совести за то, как она говорила с Бет. Бет больше воздерживается от разговоров с Лиз.

Второй пример включает маму и сына. Сын говорит маме, что хочет потратить свои деньги на гаражную распродажу. Мама не любит гаражные распродажи и говорит: «Нет. Нельзя покупать чужое барахло». Сын расстроен и говорит: «Ты обещал мне, что будешь держать мои деньги для меня, пока я не найду то, что мне действительно нужно, и я нашел то, что мне действительно нужно». Мать снова отклоняет его просьбу. Сын злится, потому что считает, что она нарушает свое обещание. Он кричит на нее и бежит в свою комнату.

Мама в ярости, но останавливается и размышляет. Она также пытается смотреть на вещи с точки зрения своего сына и понимает, что он прав. Она пообещала ему, что он получит свои деньги, когда найдет что-то, что ему действительно понравится. Она идет в его комнату, признает, что неправа, и отдает сыну его деньги. Он обнимает ее и убегает. Когда он возвращается, он передает ей вещь, которую купил на гаражной распродаже. Это пластинка ее любимой группы. Она обнимает его и говорит, что он щедрый, заботливый и добрый.

С другой стороны, скажем, мама не пытается посмотреть на ситуацию с точки зрения сына и испытывает недостаток сочувствия к нему. Она упирается пятками и кричит на сына за то, что ему нравится хлам. Она делает ему выговор за то, что он расстроен, и говорит ему оставаться в своей комнате, пока он не сможет быть любезным. Разлад в отношениях растет из-за того, что сын не верит, что мать сдержит свое слово, и его часто наказывают за то, что он говорит о своих чувствах.